消費體驗
《挑戰消費腦的DTC邏輯》：六大關鍵元素驅動「品牌雙環增長模型」的底層邏輯
一般傳統商業模式，多半存在著許多「中間商」的分利，例如媒體、代理商、批發商等皆是。在整條產業鏈中，上述這些「中間商」不僅會分食利潤，更會在企業經營過程中製造出許多人力、時間成本。而DTC就是透過成功的品牌經營，透過網路或其他創新模式而來的商業行為，協助企業打破老舊獲利規範的商業模式。
當消費者已經「優惠疲勞」，你需要的是服務升級
商業
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Brand Studio
疫情與國際情勢緊張造成全球通膨飆升，萬物飛漲的外在環境讓各大通路以無止盡的銷售優惠因應，此舉卻反而加速了消費者的優惠疲勞，讓如今的消費者更加在意品牌的服務有無周全、口碑是否優良。
《訂閱經濟》：跳脫「形式盲目」，媒體轉型更重要的競爭在內容與體驗
如果你從這個前提開始：擁有一群認同你品牌的顧客，並透過豐富的數位體驗與他們深入互動，那麼你採行的新商業模式，就不應該依賴不可靠的廣告收入，而是更穩定且持續性的訂閱營收。
