Business Consulting Society

𝗡𝗼𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝘁? 🕒 Der Countdown läuft! Die Bewerbungsfrist für das 𝗢𝗽𝗲𝗻 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸𝗲𝗿 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁 endet am Montag, den 2. Dezember 2024. Nutze die Chance, Einblicke in spannende Themen rund um Open Finance zu erhalten und dich mit Branchen-Experten auszutauschen. 📅 Donnerstag, 5.12.2024 
🕒 17:00 Uhr 
📍 BearingPoint Office, Wiedner Gürtel 13 / Turm 24, 1100 Wien 👉 Jetzt noch schnell anmelden: https://lnkd.in/gjaxjtna Verpass nicht die Gelegenheit, Teil dieses Events zu sein!

Bücher und Podcast-Empfehlungen, die deinen Consulting-Weg bereichern! Neuer Donnerstag, neuer Consulting Insight Thursday! 🎉 Dieses Mal haben wir wieder einen spannenden und praxisnahen Beitrag für euch vorbereitet. Darin findet ihr eine Liste von nützlichen Podcasts und Bücher, die euch wertvolle und tiefgehende Einblicke in die tägliche Arbeit eines Beraters bieten und herausfordernde Themen aus der Praxis teilen: 🌟 Der McKinsey-Podcast Im Podcast werden Gespräche mit führenden Experten zu Themen wie Führung, Change Management, digitale Transformation, regionale und branchenspezifische Diskussionen über Unternehmen und Management geführt. 🌟 OMR Podcast von Philipp Westermeyer Der Online Marketing Rockstars Podcast behandelt vor allem Themen rund um digitales Marketing, Business, und die spannende Welt der Startups und digitalen Unternehmer. Es gibt viele Überschneidungen mit Themen, die auch für Berater von Interesse sind, insbesondere im Bereich Digitalisierung, Strategieentwicklung und Innovation. 🌟 Strategy Simplified von Management Consulting Strategy Simplified ist ein Podcast, der sich auf strategisches Management und die Welt des Consulting konzentriert. Neben strategischen Themen geht es auch um Soft Skills und Beratungsfähigkeiten, etwa wie man Kundenbeziehungen pflegt, komplexe Probleme löst und effektiv kommuniziert. 📚 Bücher zum Thema Consulting: 1. "The McKinsey Way" von Ethan M. Rasiel Ein Klassiker, der einen Blick hinter die Kulissen von McKinsey & Company gewährt und viele Methoden und Denkansätze erklärt, die in Top-Beratungsfirmen genutzt werden. 2. "Flawless Consulting" von Peter Block Dieses Buch bietet praxisorientierte Ansätze für Berater, wie sie ihre Fähigkeiten verbessern und effektiver mit Klienten zusammenarbeiten können. 3. "The Trusted Advisor" von David H. Maister, Charles H. Green und Robert M. Galford Ein großartiges Buch darüber, wie man als Berater Vertrauen aufbaut und dadurch langfristige und erfolgreiche Beziehungen zu seinen Kunden pflegt. Diese Ressourcen bieten sowohl für angehende als auch für erfahrene Berater wertvolle Erkenntnisse und Tools, um die eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln und die Consulting-Karriere voranzutreiben. Entdeckt praktische Tipps und inspirierende Fallstudien, die euch auf eurem Weg zu einer erfolgreichen Karriere in der Beratungsbranche begleiten! Teilt uns eure persönlichen Top-Empfehlungen mit🔥 #ConsultingInsightThursday #BSC #Businessconsultingsociety #Consulting #Career #Unternehmensberatung

𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗢𝗽𝗲𝗻 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻? 🤔 👉 Melde dich jetzt an und 𝘀𝗲𝗶 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶! 
https://lnkd.in/gjaxjtna
Anmeldung bis: 2.12.2024 Tauche ein in die spannende Welt von Open Finance und erfahre, wie die Öffnung der Finanzmärkte durch Regulierung und Innovation die Spielregeln für Unternehmen und Kunden verändert. Im Rahmen dieses Speaker Events werfen wir gemeinsam mit Experten von BearingPoint einen praxisnahen Blick auf die Chancen, Herausforderungen und Auswirkungen von Open Finance auf Wettbewerb und Kundenerlebnisse. 💡 Warum 𝗗𝗨 dabei sein solltest: 
🔍 𝗧𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲 𝗘𝗶𝗻𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲: Verstehe, wie Open Finance den Zugang zu Finanzdaten neu definiert und Innovationen vorantreibt.
🔍 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻: Lerne, welche Dynamiken zwischen etablierten Playern und neuen Akteuren entstehen.
🔍 𝗡𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴: Nutze die Möglichkeit, dich mit Experten von BearingPoint und anderen Interessierten auszutauschen. 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗲𝘁𝘆 𝘅 𝗕𝗲𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸𝗲𝗿 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁 
📅 Donnerstag, 5.12.2024 
🕒 17:00 Uhr 
📍 BearingPoint Office, Wiedner Gürtel 13 / Turm 24, 1100 Wien #BCS #BearingPoint #Wien #OpenFinance #Consulting #Networking #Career

Karrierewege und Hierarchiestufen in der Beratung – Wie du den Weg nach oben meisterst! 🚀 Neuer Donnerstag, neuer Consulting Insight Thursday! 🎉 Hast du dich schon einmal gefragt, wie der Karriereweg in der Beratung aussieht und welche Hierarchiestufen auf dich warten? 🤔 Egal, ob du gerade erst einsteigst oder schon mittendrin bist – der Aufstieg in der Beratung ist spannend und vielfältig! Heute werfen wir einen Blick auf die typischen Karrierepfade und zeigen dir, welche Schritte dich an die Spitze führen können. 👇 Möchtest du mehr Einblicke in die Welt der Beratung?
Folgt uns, um bei neuen Beiträgen zu Themen wie Karrieremöglichkeiten, Fähigkeiten und Erfolgstipps im Consulting sofort benachrichtigt zu werden! 📲 1. Praktikant
🔍 Fokus: Unterstützung bei Projekten, Recherchen und Analysen
➡️ Karrierepfad: Praktika sind der ideale Einstieg für Studierende. Sie bieten die Möglichkeit, erste Erfahrungen zu sammeln und wertvolle Kontakte zu knüpfen. 2. Analyst / Associate
🔍 Fokus: Datenanalyse, Erstellung von Reports und Präsentationen
➡️ Karrierepfad: Nach dem Praktikum oder einem Einstieg als Absolvent kann man als Analyst starten. Ein guter Abschluss und relevante Praktika helfen hier oft weiter. 3. Consultant / Senior Consultant
🔍 Fokus: Eigenständige Projektarbeit, Kundenberatung und Lösungsentwicklung
➡️ Karrierepfad: In dieser Stufe übernimmt man zunehmend eigenständige Verantwortung. Ein schneller Aufstieg kann durch exzellente Leistung und kontinuierliche Weiterbildung erfolgen. 4. Manager / Projektleiter
🔍 Fokus: Leitung von Projekten, Teamkoordination und Steuerung komplexer Aufgaben
➡️ Karrierepfad: Nach mehreren Jahren Erfahrung als Consultant steigt man in die Rolle des Managers auf, oft begleitet von der Leitung größerer Projekte und Teams. 6. Senior Manager / Principal
🔍 Fokus: Akquise neuer Projekte, strategische Kundenberatung und Führung größerer Teams
➡️ Karrierepfad: Diese Stufe erfordert fundierte Führungskompetenzen und die Fähigkeit, große Projekte zu managen und neue Kunden zu gewinnen. 7. Director / Partner
🔍 Fokus: Geschäftsentwicklung, Aufbau eines Kundenportfolios und Leitung der gesamten Beratung
➡️ Karrierepfad: Um Partner zu werden, muss man nicht nur exzellente Fachkenntnisse und Führungsqualitäten mitbringen, sondern auch erfolgreich neue Geschäftsmöglichkeiten entwickeln. Wichtig: Als Partner beteiligt man sich in vielen Fällen auch finanziell am Unternehmen, entweder durch Eigenkapital oder Beteiligung am Gewinn. Dies stellt sicher, dass man als Mitunternehmer Verantwortung übernimmt und an den langfristigen Erfolgen des Unternehmens teilhat. Nächste Woche bei Consulting Insight Thursday:
„Bücher & Podcasts, die deinen Consulting-Weg bereichern!“ 📚🎧 – Lass dich inspirieren und entdecke wertvolle Ressourcen für deinen Erfolg in der Beratung.

Karrierewege im Consulting – welche Möglichkeiten gibt es? Es ist Donnerstag! 🎉 Willkommen zu einem neuen Consulting Insight Thursday! Was interessiert euch am meisten an der Beratung? Schreibt uns eure Gedanken in die Kommentare! 👇 Heute werfen wir einen Blick auf verschiedene Beratungsformen und deren Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Es gibt viele verschiedene Beratungssegmente, aber in diesem Beitrag werden wir uns auf die bekanntesten konzentrieren, die oft als Karrierestartpunkte in der Beratung dienen. 👇 1. M&A-Beratung 💵 Fokus auf Fusionen, Übernahmen und Verkäufe 💡 Erfordert tiefgehendes Finanzwissen und Marktverständnis 🔍 Ziel: Maximierung des Unternehmenswerts und Identifikation von Synergien Bekannte Firmen: •Roland Berger •EY 2. Strategieberatung 📈 Langfristige Ausrichtung und Wachstumsstrategien für Unternehmen 🤝 Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Entwicklung wettbewerbsfähiger Geschäftsstrategien 🔍 Ziel: Entwicklung langfristiger Wettbewerbsvorteile und Marktpositionen Bekannte Firmen: •McKinsey & Company •EFS Business Consultancy Co.,Ltd. 3. Unternehmensberatung 🎯 Verbesserung der Effizienz und Effektivität von Unternehmen 🚀 Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen und Einführung neuer Technologien 🔍 Ziel: Steigerung der betrieblichen Effizienz und Optimierung von Ressourcen Bekannte Firmen: •Accenture •Horváth 4. IT-Beratung ⚙️ Auswahl und Implementierung von Technologie-Lösungen 💻 Unterstützung bei der digitalen Transformation und Integration neuer Systeme 🔍 Ziel: Digitalisierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Technologie Bekannte Firmen: •Capgemini •BearingPoint 5. Personalberatung 🌟 Rekrutierung und Entwicklung von Talenten 🤝 Zusammenarbeit mit HR-Abteilungen zur Identifizierung geeigneter Führungskräfte und Mitarbeiter 🔍 Ziel: Entwicklung von Führungskompetenzen und Sicherstellung des richtigen Talents im Unternehmen Bekannte Firmen: •Korn Ferry •LHH Es gibt noch viele weitere Beratungssegmente wie Finanzberatung, Rechtsberatung oder Marktberatung, die ebenfalls spannende Karrieremöglichkeiten bieten. Doch heute konzentrieren wir uns auf die bekanntesten Beratungsarten, die häufig den Einstieg in die Beratungswelt darstellen. 🚀 In den unterschiedlichen Beratungshäusern gibt es dann noch verschiedene Hierarchiestufen, die den Karriereweg weiter beeinflussen. Deshalb wird unser Thema nächste Woche sein: „Karrierewege und Hierarchiestufen in der Beratung“ – bleibt gespannt!

Diese Woche haben wir uns gemeinsam mit Horváth intensiv mit einem Sustainability Case Workshop auseinandergesetzt 🔥 Im Workshop wurden wertvolle theoretische Grundlagen, sowie praxisorientierte Tipps zur Caselösung hervorgehoben. Ein Schwerpunkt lag dabei auf der Wesentlichkeitsanalyse (Materiality Assessment) – einem Konzept, das die Bedeutung des Einflusses eines Unternehmens auf seine Umwelt bewertet. Drei zentrale Erkenntnisse aus dem Workshop: 🌿 Das Konzept der ESG-Komponenten (Environmental, Social, Governance) 🌿 Der ESRS-Ansatz zur doppelten Wesentlichkeit (Double Materiality) 🌿 Die Erstellung einer Materialitätsmatrix, die sowohl finanzielle als auch inhaltlich-materielle Aspekte einbezieht. Im praktischen Teil des Workshops erarbeitete jedes Team eine eigene Materialitätsmatrix. Dabei begründeten sie, welche Themen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung aus strategischer Perspektive einbezogen oder ausgeschlossen wurden. Vielen Dank an alle Teilnehmenden für ihr Engagement beim Case! Wir freuen uns schon auf das nächste gemeinsame Treffen! #BCS #Horváth #SustainabilityCase #sustainability #workshop #Wien #CaseStudy #unternehmensberatung #Workshop #ConsultingSkills #Networking #Career #businessconsulting #consulting #businessconsultingsociety #uniwien #wu

Teamwork, steile Lernkurve, spannende Themen – Die EFS Unternehmensberatung GmbH Consulting Mid-Term Challenge im Februar 2025!   Du möchtest die Consulting Branche näher kennenlernen und spannende Praxiserfahrung in einem dynamischen Umfeld sammeln?   Die EFS Consulting Mid-Term Challenge im Februar 2025 ist deine Chance, in die Unternehmensberatung einzutauchen! In einem eigenständigen Team von Studierenden meisterst du mit Unterstützung durch erfahrene EFS Consultants innerhalb von vier Wochen ein spannendes Consulting Projekt von Anfang bis Ende. Bewirb dich bis 24. November hier! https://lnkd.in/dw_mYKCN Doch das war noch nicht alles, am 21. November laden wir auch dieses Jahr wieder zu unserem Open House Event „Consult Your Future“ ein – die Gelegenheit, um EFS Consulting und die Consulting Branche allgemein in entspannter Atmosphäre näher kennenzulernen. Auch zu diesem Event kann man sich bereits jetzt hier anmelden: https://lnkd.in/d6is7qPD

Es ist soweit… Willkommen zum Consulting Insight Thursday! 📈 📅Jeden Donnerstag 🕕18:00 Uhr Was euch erwartet? Wir freuen uns, euch unser neues Format vorzustellen, bei dem wir euch einmal in der Woche mit fundiertem Wissen zur Beratungsbranche versorgen. Freut euch auf spannende Einblicke, wertvolle Tipps und aktuelle Trends, die euch helfen, die Consulting-Welt besser zu verstehen! Was sind die Vorteile für euch? 💡 Wissen erweitern: Erhaltet wertvolle Einblicke in aktuelle Themen und Trends, die die Beratungsbranche bewegen. 🔍 Praktische Tipps: Lernt Methoden und Skills kennen, die euch im Studium und später im Berufseinstieg unterstützen. 🤝 Networking: Tauscht euch mit anderen Studierenden und Interessierten in den Kommentaren aus und vernetzt euch mit Gleichgesinnten. ________________________________________________ Wir starten mit unserem ersten Beitrag: Soft Skills vs. Hard Skills in der Consulting-Branche In der Beratungsbranche sind sowohl Soft Skills als auch Hard Skills von entscheidender Bedeutung. 🚀Hard Skills: Die Grundlagen Hard Skills beziehen sich auf spezifische, messbare Fähigkeiten, die oft durch Bildung und Ausbildung erlernt werden. In der Consulting-Welt sind dies beispielsweise: Analytische Fähigkeiten: 📊 Die Fähigkeit, komplexe Daten zu analysieren und sinnvolle Schlüsse daraus zu ziehen. Fachwissen: 📚 Kenntnisse in Bereichen wie Finanzen, Marketing oder Projektmanagement, die für die Lösung spezifischer Probleme notwendig sind. Technische Fähigkeiten: 💻 Umgang mit Softwaretools, Datenbanken oder Programmiersprachen, die zur Durchführung von Analysen oder Präsentationen erforderlich sind. 🚀Soft Skills: Der Schlüssel zum Erfolg Soft Skills sind hingegen die zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die oft entscheidend für die Zusammenarbeit im Team und den Umgang mit Klienten sind. Zu den wichtigsten Soft Skills in der Beratung gehören: Kommunikation: 🗣️ Die Fähigkeit, Ideen klar und überzeugend zu präsentieren und effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zu interagieren. Teamarbeit: 🤝 Das Talent, in einem Team zu arbeiten, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und gemeinsame Ziele zu erreichen. Problemlösungsfähigkeiten: 🧩 Kreativität und Flexibilität, um innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden. Fazit 🎯 Um in der Consulting-Welt erfolgreich zu sein, ist es wichtig, sowohl Hard Skills als auch Soft Skills zu entwickeln. Während Hard Skills euch das technische Wissen vermitteln, sind Soft Skills der Schlüssel zu effektiver Zusammenarbeit und Kundenbeziehungen. Investiert in beide Bereiche, um euren Karriereweg optimal zu gestalten! 💬 Eure Meinung zählt: Wir freuen uns auf eure Gedanken zu diesem Thema und dem Format! Lasst uns wissen, über welche Themen ihr mehr erfahren möchtet! 🚀Seid gespannt auf unser nächstes Thema: Karrierewege im Consulting – welche Möglichkeiten gibt es? #ConsultingInsightThursday #BCS #Consulting #Career #HardSkills #SoftSkills

Erfolgreicher Workshop bei ZEB: Wertvolle Learnings für die Praxis gewonnen!💥 Am vergangenen Mittwoch fand unser gemeinsamer Case-Workshop “Crack the Case” mit zeb consulting statt. Im Workshop haben wir uns mit drei wichtigen Themen beschäftigt: 💡Unterschied zwischen SSC- und SCS-Ansätzen 💡Entscheidungsfindung mithilfe von Hypothesenbäumen 💡Best Practices für die Erstellung von Präsentationen im Consulting Nach der theoretischen Einführung durch die ZEB Consultants wurden die Teams aufgeteilt, um an einem Case zum Thema Einführung eines Robo-Advisory-Systems in einer Bank zu arbeiten. Jedes Team präsentierte seine Lösung den Beratern von ZEB. Für viele war dies der erste Case, und wir hoffen, dass ihr durch diese Erfahrung viel gelernt habt. Vielen Dank an ZEB für den wertvollen Einblick und die Unterstützung beim Erlernen dieser wichtigen Consulting-Kompetenzen! Danke an alle, die teilgenommen haben – wir freuen uns schon auf die nächsten Cases! #BCS #ZEBConsulting #CrackTheCase #Wien #CaseStudy #unternehmensberatung #Workshop #ConsultingSkills #Networking #Career #businessconsulting #consulting #businessconsultingsociety #uniwien #wu

Wie können Unternehmen mit nachhaltigen Strategien echte Wirkung erzielen? 🌱 Du möchtest praxisnah erleben, wie nachhaltige Lösungen in der Unternehmenswelt entwickelt werden? Dann nimm an unserem Sustainability Case Workshop in Zusammenarbeit mit unserem Partner @Horváth teil! Hier hast du die Chance, eine reale Fallstudie aktiv mitzugestalten und tiefe Einblicke in zukunftsfähige Geschäftsstrategien zu gewinnen. 🚀 💡Warum DU dabei sein solltest: 🔍 Praxisnahe Beratungserfahrung: Lerne Methoden und Herangehensweisen kennen, um Lösungsansätze zu entwickeln und deine analytische Fähigkeiten zu stärken. 🔍 Vertieftes Verständnis für nachhaltige Geschäftsstrategien: Erlange fundiertes Wissen über die Entwicklung und Implementierung von nachhaltigen Strategien. 🔍 Networking: Der Workshop ist eine wertvolle Gelegenheit, Kontakte zu Experten von @Horváth und anderen engagierten Studierenden zu knüpfen. Business Consulting Society x Horváth & Partner: Sustainability Case Workshop 📅 Mittwoch, 6.11.2024 🕒 16:50 Uhr  📍Canetti Tower, Canettistraße 5, 1100 Wien ❗️Bring deinen Laptop mit ❗️   👉 Melde dich jetzt an und sichere dir deinen Platz! https://lnkd.in/df7-uqiK (Anmeldung bis 3.11.24) #BCS #HorváthConsulting #Wien #CaseStudy #Workshop #ConsultingSkills #Nachhaltigkeit #Networking #Career