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SPANNUNGEN ALS TREIBENDE KRAFT FÜR ENTWICKLUNG In der #Selbstorganisation sprechen wir von #Spannungen - darunter verstehen wir einen Zustand, in dem Organisationsmitglieder ihren Rollen nicht im Sinne ihres Purpose entsprechen können. Die Idee ist, dass sie sich dann melden und diese Spannung einbringen. Wichtig ist dabei, dass nicht jede Spannung den gleichen #Prozess oder #Raum braucht. Es kann also im ersten Schritt sinnvoll sein zu überlegen worum es eigentlich geht? ▶️ eine #strukturelle Spannung? 🏒 ▶️ eine #operative Spannung? 🎯 ▶️ eine #Beziehungsspannung? 👩🦰⚡👨🦰 ▶️ eine #intrapersonelle Spannung? ⚡👱♀️⚡ Mit unserem fifty1 #Spannungsnavigator haben wir ein Tool entwickelt, das die zeigt wie du die unterschiedlichen Spannungen bei euch prozessieren kannst. Interessiert? 👉 Dann melde dich bei uns und erhalte kostenlos den Link dazu. Im Gegenzug freuen wir uns über dein #Feedback! 😉 #hXt #spannungsnavigator

TRANSFORMATION HAT VIELE GESICHTER 🤗😧🤖🙂😴😕🙃🤑😫🤣🤓 Beim TransformationCamp 2025 wird eines davon jenes von Christine Schwarz sein - die erfahrene Führungskräfte-, Personal- & Organisationsentwicklerin der Landeshauptstadt Hannover beschäftigt sich seit langer Zeit mit #Lernkultur und und Formaten mit Impact, die Organisationen weiter bringen. 💜 Wir freuen uns sehr auf deine Session, liebe Christine und laden euch herzlich ein euch das nicht entgehen zu lassen! 💜 #transformation #hXt #lernen #fuckup

HOHER IMPACT DURCH CO-CREATION Unsere Kolleg:innen Patrick und Mirjam waren kürzlich on Tour und sind mit einem wichtigen Learning wiedergekommen. ▶️Die #Qualität unserer Arbeit kommt von der Qualität unserer #Beziehungen.◀️ Gemeinsam mit ihren Kund:innen haben Mirjam und Patrick in Co-Creation eine #Transformationsarchitektur entwickelt und nach einer Mini-Systemdiagnose im Open-Staff erste Hypothesen entwickelt. So entstanden ein klarer #Fokus und ein umfassender #Backlog. In der #Retrospektive wurde beiden neuerlich klar, wie wichtig für eine gute Auftragsklärung und Projektplanung, ein gutes Gespür für das Gegenüber ist. #Nähe und #Vertrauen sind der Nährboden für Projekte, die #Impact erzielen. #hXt #trust #Transformation #CoCreation

ORGANISATION & FÜHRUNG IM KONTEXT DER UMWELT - TEIL 2 ▶️ Am Montag haben wir mit einem kleinen Video zur #Taylorwanne die Bedeutung der #Umwelt für die #Organisationsentwicklung & #Führung betont. Heute zeigen wir euch ergänzend das #Cynefin Framework. 🤓 Es geht auf David Snowden zurück und ist das walisische Wort für #Lebensraum. Die zentrale Idee: Seid euch bewusst auf welchem Spielfeld ihr spielt und alignt eure Spielweise dementsprechend. Im letzten Posting haben wir zwischen #kompliziert und #komplex unterschieden und wollen euch hier Beispiele nennen. 🧠 #KOMPLIZIERT: Das ist etwa der Bau eines Flugzeugs. Es gibt wahrscheinlich niemanden, der das ganz alleine oder in kurzer Zeit machen kann. Es gibt viel zu lernen und wissen. Umfassende Pläne und Arbeitsabläufe sind hier erfolgreich. Eine komplizierte Umwelt ist demnach eine, wo #Führung mit Analyse und dem Aufbau von Expertise ansetzt. 🧠 #KOMPLEX: Was ist das nun? Komplexe Umwelten sind solche, die einen hohen Grad an Ungewissheit bringen. Es sind Systeme mit zahlreichen Variablen, Zusammenhängen, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen. Im Gegensatz zu komplizierten Systemen sind komplexe Systeme selbst mit tiefer Expertise aufgrund ihrer Unvorhersehbarkeit nicht komplett beherrschbar. Die digitale Welt und ihre Probleme sind ein Beispiel dafür. #Führung setzt hier also mit Hypothesenbildung an, Experimenten und einem iterativen Vorgehen. Eine oft bemühte Metapher ist "fahren auf Sicht". Du beschäftigst dich auch mit der Frage, welche Führung es bei euch braucht? Dann lass uns doch ins Gespräch kommen. Wir freuen uns auf dich 😉👉 #hXt #transformation

ORGANISATION & FÜHRUNG IM KONTEXT DER UMWELT 🧠 Wenn wir bei fifty1 über #Organisation & #Führung sprechen, ist der Anspruch die #Wirksamkeit unserer Kund:innen. Dafür haben wir zwar Denkkategorien, die wir sehr relevant finden, aber keine Standardlösung, denn Wirksamkeit ist abhängig vom #Kontext. ▶️Dafür haben wir ein kleines Video zur #Taylorwanne, das gut erklärt was wir meinen. In der tayloristischen Blütezeit waren Prozesse klar, Wissen und Macht strikt geteilt und Hierarchien starr und top down. Hat das im Kontext der damaligen Zeit Sinn gemacht und dem Effizienzgedanken entsprochen? Definitiv! Da ist es nicht wunderlich, dass man diese Arbeitsteilung in Organisationen wiedergefunden hat und auch Führung hier angesetzt hat. ▶️In der Gegenwart arbeiten wir in aller Regel in einer #komplexen Umwelt und daher braucht es auch #Organisationsformen, die darauf abstellen. #Selbstorganisation und #agile Strukturen bedürfen aber auch eines anderen Mindsets. Wissen und Macht sind nicht mehr Aufgabe einiger weniger und Hierarchien liegen viel stärker in den Rollen. Möchtest du mehr dazu wissen? Dann schau in unsere #fifty1Insights oder komm zum TransformationCamp 2025. Wir freuen uns auf dich! 😉👉

THE EARLY 🐦 CATCHES THE "technosoziokratische System Design" Unser Kollege Linh hatte heute einen besonders frühen Start in den Tag und das mit gutem Grund. Lest selbst was er meint, wenn er schreibt, dass er sich auf "technosoziokratisches System Design" freut. 😉 #hXt #Bildabgleich #Alignment

WO SIND DIE VERY EARLY BIRDS?🐦 Am 10. und 11. April 2025 findet wieder das TransformationCamp statt und das #Ticketing hat bereits begonnen. Mach es den anderen 🐦🐦🐦 gleich und sichere dir dein Ticket - es zahlt sich aus! 😉 Wir freuen uns dich zu sehen! 😉 #hXt #transformation FHWien der WKW (University of Applied Sciences for Management & Communication)

NEW WORK BRAUCHT NEW RULES   Unsere Kollegin Teresa hat neulich eine spannenden Event mit einer #Großgruppe geleitet. 🧔♂️👱♀️👩🦰👨🦲👩🦱👵👨🦰 🎯 Ziel war es, gemeinsam #Spielregeln für die veränderte Arbeitssituation mit #ActiviyBasedWorking und #Desksharing zu entwickeln.   ⚡Um die Energie hoch zu halten, hat sie dabei auf 🎶#Musik, 🏃♂️#Bewegung und 🧠#Schwarmintelligenz gesetzt. Dieser Mix förderte einen konstruktiven, inspirierten und angeregten Prozess und sorgte dafür, dass unterschiedliche Positionen gehört und abgebildet wurden. Am Ende standen eine fertige Unterlage mit committeten Spieregeln (sogar mit fetzigem Namen 😁🤩) und ein glücklicher Kunde, der überrascht war, wieviel in einem kompakten Arbeitsformat möglich ist.📄⏱️✅ ▶️ Du hast Fragen? Melde dich gerne bei uns! 😉 #transformation #hXt #interaktiv #cokreativ

KANN KI BERATUNG? Unsere Kollegin Teresa hat sich im neuen #fifty1Insight angeschaut, wie #künstlicheIntelligenz einen essenziellen Aspekt unserer Arbeit unterstützen kann: die #Diagnose. Eine #Transformation hat keinen Standardprozess. Daher ist es wichtig zu Beginn einen guten Einblick zu den #PAINS & #GAINS zu bekommen. Wo drückt der Schuh und welche Erfolgsfaktoren sollten weiter gestärkt werden? Methodisch sieht das oft so aus, dass wir qualitative Interviews führen und damit natürlich große #Datenmengen erheben. Die Auswertung ist entsprechend fordernd und aufwändig und daher war es naheliegend sich anzusehen, ob es da gute Helferlein gibt. Was Teresa herausgefunden hat, kannst du hier lesen: https://rb.gy/p0k8s3 #hXt #AI #KI #technology

WENIGSTENS DARAUF IST VERLASS 😉 🤔🔄 Menschen sind gleichermaßen meisterhaft darin sich anzupassen, wie auch change-avers. 🤔🔄 💡Vielleicht ist an dieser Stelle die Unterscheidung in #können und #wollen angebracht. Sie können, aber sie würden gerne darauf verzichten. Wie aber bringt man Menschen dazu #proaktiv mitzumachen, sich nicht zu #verschließen und sich als wichtige Ressource in den Veränderungsprozess einzubringen, an dem ja offensichtlich kein Weg vorbeiführt.💡 Eine zentrale Frage, der sich Mirjam und Tom zuletzt auch intensiv gewidmet haben. ▶️ Überlegst du selbst auch gerade wie du die Kräfte in deinem Unternehmen mobilisierst? Dann melde dich bei den beiden oder über unsere Webseite - wir freuen uns auf dich! 😉 #hXt #Transformation