Tantum GmbH - The Company Builder

🎉 12 JAHRE TANTUM – 12% JUBILÄUMSRABATT! 🎉 Wir feiern unser 12-jähriges Firmenjubiläum und sagen DANKE! Sichern Sie sich 12% Rabatt auf alle unsere Dienstleistungen. Gilt nur im August und September 2024 und nicht auf bereits bestehende Angebote. Werfen Sie einen Blick auf unsere Website und informieren Sie sich über unser Dienstleistungsangebot. 🥳 #TantumJubiläum #12Jahre #Rabatt #FeierMitUns

🌟 Wir feiern einen großen Erfolg! 🌟 Unser Geschäftsführer Bernhard-Stefan Müller wurde vom ERFOLG Magazin (Ausgabe 5/2024) zu einem der 100 erfolgreichsten Unternehmer 2024 gewählt! 🏆 Mit dieser Auszeichnung wird nicht nur seine unermüdliche Leidenschaft und sein Innovationsgeist gewürdigt, sondern auch die hervorragende Arbeit des gesamten Teams der Tantum GmbH. Wir sind sehr stolz auf diese Anerkennung und wollen den Schwung nutzen, um uns weiterzuentwickeln. Daher freuen wir uns, Ihnen schon jetzt ankündigen zu können, dass wir in der kommenden Woche unsere Dienstleistungen weiter ausbauen und anpassen werden, um noch besser auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen zu können. Freuen Sie sich auf spannende Neuerungen! 👉 Bleiben Sie dran und erfahren Sie bald mehr! #Tantum #Erfolg2024 #Leadership #Innovation #Auszeichnung #Unternehmer #Neuerungen

🚀 Design Thinking: Ein Leitfaden für Innovation und Problemlösung ↳ Hast du dich jemals gefragt, wie einige Unternehmen es schaffen, immer wieder innovative und nutzerzentrierte Produkte zu entwickeln? Das Geheimnis liegt oft im Design Thinking. 🔹 Was ist Design Thinking? Design Thinking ist ein kreativer Ansatz zur Problemlösung, der den Nutzer in den Mittelpunkt stellt. Dieser iterative Prozess fördert Innovation durch ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse der Kunden. 🔹 Die Phasen des Design Thinking: 1. Empathize: Verstehe die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Nutzer durch Beobachtungen und Interviews. 2. Define: Definiere das Problem aus der Perspektive des Nutzers und erstelle eine klare Problemstellung. 3. Ideate: Entwickle eine Vielzahl von kreativen Ideen, um das definierte Problem zu lösen. 4. Prototype: Baue einfache und kostengünstige Prototypen, um deine Ideen greifbar zu machen. 5. Test: Teste die Prototypen mit echten Nutzern und sammle Feedback, um die Lösungen zu verbessern. 🔹 Vorteile des Design Thinking: 🗣️ Nutzerzentrierung: Indem du dich auf die Bedürfnisse der Nutzer konzentrierst, entwickelst du Lösungen, die tatsächlich relevant und wertvoll sind. 💡 Kreativität und Innovation: Der Prozess fördert kreatives Denken und ermöglicht es, innovative Lösungen zu entwickeln. 🔍 Iteratives Lernen: Durch ständiges Testen und Verbessern minimierst du Risiken und erhöhst die Erfolgschancen deiner Lösungen. 🤝 Teamarbeit: Design Thinking fördert die Zusammenarbeit und nutzt die unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten des Teams. 🔹 Die Bedeutung von Empathie:  Ein zentraler Aspekt des Design Thinking ist die Empathie. Durch ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse und Herausforderungen der Nutzer kannst du Lösungen entwickeln, die wirklich einen Unterschied machen. Empathie hilft dir, dich in die Lage der Nutzer zu versetzen und ihre Perspektive zu verstehen. 🔹 Iteratives Prototyping:  Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Design Thinking ist das iterative Prototyping. Anstatt viel Zeit und Ressourcen in die perfekte Lösung zu investieren, baust du schnelle und kostengünstige Prototypen, die du mit Nutzern testest. Dieses Feedback ermöglicht es dir, deine Lösungen kontinuierlich zu verbessern. 🌟 Kurz gesagt:  Design Thinking bietet einen strukturierten und bewährten Ansatz zur Entwicklung innovativer und nutzerzentrierter Lösungen. Indem du Empathie, kreatives Denken und iteratives Prototyping kombinierst, kannst du Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die wirklich einen Unterschied machen. #DesignThinking #Innovation #Kreativität #Produktentwicklung #BusinessGrowth #Unternehmensentwicklung #Entrepreneurship #Nutzerzentrierung #Prototyping #Empathie

🏆 Humankapital und Anreize im Corporate Venturing - Mensch und Motivation 🏆 ↳ Erfolgreiche Corporate Ventures sind oft das Ergebnis engagierter und motivierter Einzelpersonen. ↳ Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse aus der Forschung zu Humankapital und Anreizen: 💡 Wichtige Faktoren des Humankapitals: 🔹Managementfähigkeiten: Allgemeine Managementfähigkeiten, funktionale Fähigkeiten, venturespezifisches Wissen und Lernfähigkeit sind entscheidend für den Erfolg. 🔹Erfahrung im Zielmarkt: Managementerfahrung im Zielmarkt trägt signifikant zum finanziellen Erfolg bei. 🔹Motivation: Hohe Motivation ist essenziell. Interne Konkurrenz um Managementpositionen fördert bessere Ergebnisse als Zuweisungen. 🔍 Herausforderungen bei Managern: 🔹Technisch vs. kommerziell orientierte Manager: Technisch orientierte Manager können eher zum Scheitern von Ventures führen. 🔹Ebenen der Manager: Mittlere und höhere Manager haben tendenziell schlechtere Ergebnisse als solche, die zuvor in niedrigeren Positionen gearbeitet haben. 💰 Anreize und Belohnungen: 🔹Bonussysteme und Aktienbasierte Belohnungen: Diese haben positive Auswirkungen auf die Performance. 🔹Herausforderungen bei hohen finanziellen Belohnungen: Große finanzielle Belohnungen können zu Neid und Ungleichheit führen und den Support von anderen Managern und Mitarbeitern verringern. 🌱 Nicht-finanzielle Anreize: 🔹Erfolgsfaktoren: Leistung, Autonomie, Herausforderungen und Arbeitszufriedenheit spielen eine wesentliche Rolle bei der Motivation. ➡ Die Kombination aus qualifiziertem Humankapital und durchdachten Anreizsystemen ist entscheidend für den Erfolg von Corporate Ventures. Eine ausgewogene Mischung aus finanziellen und nicht-finanziellen Anreizen fördert die Motivation und den Erfolg. #CorporateVenturing #Humankapital #Anreize #Motivation #Innovation #Unternehmensentwicklung #Startup #Erfolgsfaktoren #BusinessGrowth #Management #Intrapreneurship

🎯 Strategie und Planung im Corporate Venturing 🎯 Ein zentraler Aspekt im Corporate Venturing ist die enge Verknüpfung der Venture-Idee mit der Kernstrategie des Unternehmens.  Forschungsergebnisse zeigen, dass diese Nähe die Erfolgschancen deutlich erhöht: 🔹Transferierbare Fähigkeiten: Eng verbundene Ventures profitieren von bestehenden Fähigkeiten und Ressourcen, was die Umsetzung erleichtert und kostengünstiger macht. 🔹Synergien nutzen: Es können Synergien genutzt werden, und es ist einfacher, hohe Managementunterstützung zu gewinnen. ⚖️ Was sind die Unsicherheiten bei größeren Distanzen? Je weiter das neue Geschäft von der aktuellen Kernstrategie entfernt ist, desto größer sind die Unsicherheiten und die Herausforderungen aufgrund der geringeren Vertrautheit. 💡Was ist wichtig zu beachten? Klare Ziele und Auswahlkriterien: 🔹Fehlende klare Ziele: Ein Mangel an klaren Zielen und Auswahlkriterien kann dazu führen, dass Venture-Manager unsicher sind, welche Projekte unterstützt werden. ➡ Klare Zwecke: Ventures profitieren davon, mit klar definierten Zwecken und notwendigen Ressourcen gegründet zu werden. 🔹Management-Unterstützung: Viele ManagerInnen sind frustriert, wenn ihre Projekte abgelehnt werden, weil sie nicht zur Unternehmensstrategie passen. ➡ Eine gewissenhafte Management-Unterstützung ist entscheidend, um Unzufriedenheit zu vermeiden. 🔑 Die Strategie und Planung im Corporate Venturing sind entscheidend für den Erfolg. Eine enge Verknüpfung mit der Kernstrategie des Unternehmens, klare Ziele und Auswahlkriterien sowie starke Managementunterstützung sind Schlüsselfaktoren. #CorporateVenturing #Strategie #Planung #Innovation #Unternehmensentwicklung #Startup #Erfolgsfaktoren #BusinessGrowth #Management #Intrapreneurship

 Erfolgsfaktoren im Corporate Venturing: Ein umfassender Überblick 📈 Corporate Venturing zielt auf langfristige strategische und finanzielle Ziele ab. ↳ Doch warum entscheiden sich Unternehmen für diesen Weg? ➡ Nutzung vorhandener Ressourcen: Wissen, Technologien, Kompetenzen  ➡ Entwicklung neuer Fähigkeiten: Innerhalb des Unternehmens  ➡ Erlernen neuer Märkte und Technologien  ➡ Schnelle und vorhersehbare finanzielle Renditen  ➡ Risikomanagement durch Diversifizierung  ➡ Schneller Einstieg in neue Geschäftsfelder  ➡ Absicherung: Für den Fall, dass Kerngeschäfte nicht die gewünschten Ergebnisse liefern  ➡ Schaffung eines Unternehmens, das ausgegliedert werden kann 🔍 Was macht Corporate Venturing erfolgreich? Hier sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren: 1.  Strategie und Planung: - Nähe zur Kernstrategie des Unternehmens erhöht die Erfolgschancen. - Klare Ziele und Auswahlkriterien sind entscheidend. 2.  Struktur und Autonomie: - Strukturelle Trennung von Kern- und Venture-Geschäft erhöht die Erfolgschancen. - Autonomie in der Planung und finanzielle Freiheit sind entscheidend. - Aber Achtung: Ein zu hohes Maß an Autonomie kann schädlich sein. 3.  Top-Management-Unterstützung: - Frühzeitige und langfristige Unterstützung durch das Top-Management ist essenziell. - Eine auf kurzfristige Ergebnisse fokussierte Managementausrichtung kann negative Auswirkungen haben. 4.  Humankapital und Anreize: - Motivierte und fähige Einzelpersonen sind entscheidend. - Boni und aktienbasierte Belohnungen sind positiv mit dem Erfolg von Ventures verbunden. - Nicht-monetäre Faktoren wie Autonomie und Arbeitszufriedenheit spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. ➡️ Corporate Venturing erfordert eine Balance zwischen Autonomie, strategischer Ausrichtung und Managementunterstützung. ↳ Welche Erfahrungen hast du im Corporate Venturing gemacht? #CorporateVenturing #Innovation #Strategie #Management #Unternehmensentwicklung #Startup #Finanzierung #Erfolgsfaktoren #BusinessGrowth #Intrapreneurship

🚀 Erfolgsfaktoren für Startups: Ein umfassender Überblick 🚀 Der Erfolg eines Startups hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab. ↳ Hier sind 3 Hauptaspekte, die den Erfolg oder Misserfolg neuer Unternehmungen vorhersagen können: 1.  Der Unternehmer: 🔹Erfolgreiche Gründer zeichnen sich durch Erfahrung, Persönlichkeit und Führungsfähigkeiten aus 🔹Kommunikation und Engagement sind entscheidende Erfolgsfaktoren 🔹Risikobereitschaft und Leistungsstreben sind ebenfalls wichtig 🔹Das Lernen aus Misserfolgen kann zukünftige Erfolge fördern 2.  Strategie und Firmenmerkmale: 🔹Größere Teams bringen diverse Fähigkeiten und Wissen mit, was die Problemlösung und strategische Planung verbessert 🔹Angemessene Anfangsfinanzierung und die Fähigkeit, Kapital anzuziehen, sind bedeutende Erfolgsindikatoren 🔹Effektive Marktpositionierung und starke Markenpräsenz führen zu besserer finanzieller Performance 🔹Der Lean Startup Ansatz von Eric Ries, der auf schnelles Kundenfeedback und iterative Entwicklung setzt, hat sich als besonders effektiv erwiesen 3.  Umwelteinflüsse: 🔹Verfügbarkeit von Kapital, qualifizierten Arbeitskräften und Infrastruktur sind entscheidend 🔹Die geografische Lage beeinflusst den Erfolg erheblich: Nähe zu Ressourcen, Kunden und unterstützender Infrastruktur bietet wichtige Vorteile 🔍 Das bedeutet:  Der Erfolg eines Startups hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, darunter die Eigenschaften und Fähigkeiten des Gründers, die strategischen Entscheidungen und die Umwelteinflüsse. 🤝 Lass uns diese Erfolgsfaktoren nutzen, um unsere Startups voranzubringen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. #StartupErfolg #Entrepreneurship #Innovation #Unternehmensstrategie #LeanStartup #Marktpositionierung #Geschäftsentwicklung #Gründerwissen #StartupCommunity

Die Kunst des Venture Building: Strukturen und Prozesse im Überblick 🔑 Wusstest du, dass ein fundierter Prozess der Schlüssel zum Aufbau erfolgreicher Ventures ist? ↳ Wir verraten dir die Best Practices und Phasen verschiedener Venture Builder: 🔹 Phasen im Venture Building Prozess: 1. Fokus und Rahmenbedingungen: Starte mit klaren Zielen und Rahmenbedingungen 2. Problemerkennung: Identifiziere Marktbedürfnisse und Kundenprobleme 3. Markterkundung: Erlange ein tiefgehendes Verständnis der Kundenbedürfnisse 4. Problembestätigung: Validierung der identifizierten Probleme 5. Lösungsbestätigung: Prototyping und Validierung der Lösungsideen 6. Optimierung: Produkt- und Geschäftsmodelloptimierung 7 Wachstum: Skalierung und Markteinführung des finalen Produkts 🔹 Beispielhafte Ansätze von Venture Buildern: - Von der Ideenfindung bis zur Skalierung in klar definierten Schritten - Fokus auf Markt- und Kundenentdeckung gefolgt von Prototyping und Markteintritt - Iterativer Ansatz von der Ideengenerierung bis zum MVP - Kombination aus Marktanalyse und tiefgehender Problemerkennung - Systematischer Prozess von der Problemvalidierung bis zum Markteintritt 📊 Warum ist dieser strukturierte Ansatz so wichtig? ↳ Er ermöglicht eine systematische Entwicklung, minimiert Risiken und maximiert die Erfolgschancen durch gezielte Validierung und Optimierung. ↳ Jede Phase ist darauf ausgelegt, Kundenfeedback zu integrieren und das Produkt kontinuierlich zu verbessern. 💡 Lasst uns diskutieren:  Welche Methoden nutzt du, um innovative Ideen in marktfähige Produkte zu verwandeln? Hast du Erfolgsgeschichten oder Herausforderungen, die du teilen möchtest? #VentureBuilding #Startup #Innovation #Produktentwicklung #BusinessGrowth #Entrepreneurship #LeanStartup #DesignThinking #Marktanalyse #Prototyping

🚀 Die Lean-Startup-Methode: Erfolgsfaktoren und Vorteile 🚀 Hast du dich jemals gefragt, wie einige Startups blitzschnell wachsen, während andere straucheln?  Die Antwort liegt oft in der Lean Startup Methode. Entwickelt von Eric Ries, zielt dieser Ansatz darauf ab, Startups schneller und effizienter zu machen. 💡Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse und Vorteile dieser Methode: 🔹 Was ist die Lean Startup Methode? Die Lean-Startup-Methode basiert auf dem Prinzip, dass Startups durch kontinuierliches Lernen und schnelle Iterationen erfolgreich sein können. Der Kern dieser Methode ist das schnelle Testen von Hypothesen durch Build-Measure-Learn-Zyklen. 🔹 Schritte der Lean-Startup-Methode: Bauen: Entwickle schnelle Prototypen, um deine Ideen in die Tat umzusetzen. Messen: Sammle sofortiges Kundenfeedback, um die Markttauglichkeit zu testen. Lernen: Nutze das Feedback, um deine Annahmen zu validieren und das Produkt zu verbessern. 🔹 Vorteile der Lean-Startup-Methode: Risiko minimieren📉 : Durch frühes Feedback können potenzielle Fehlentwicklungen rechtzeitig erkannt und korrigiert werden. Dies hilft, teure Fehler zu vermeiden und sich auf die Aspekte zu konzentrieren, die wirklich wichtig sind. Ressourcen sparen🌱 : Vermeide die Verschwendung von Zeit und Geld durch fokussierte Entwicklung. Indem du dich auf das konzentrierst, was der Kunde wirklich will, kannst du deine Ressourcen effizienter nutzen. Schnellere Markteinführung 📈 : Verkürze die Zeitspanne von der Idee zum marktfähigen Produkt. Durch schnelle Iterationen und ständiges Feedback kannst du dein Produkt schneller auf den Markt bringen. Kundenorientierung 🗣️: Entwickle Produkte, die tatsächlich den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Indem du den Kunden in den Mittelpunkt deines Entwicklungsprozesses stellst, kannst du sicherstellen, dass dein Produkt einen echten Mehrwert bietet. 🔹 MVP (Minimum Viable Product): Ein zentrales Element der Lean-Startup-Methode ist das MVP – das kleinstmögliche funktionsfähige Produkt, das du erstellen kannst, um frühzeitig Feedback zu sammeln. Ein MVP hilft dir, schnell auf den Markt zu kommen und echte Daten von echten Nutzern zu erhalten, bevor du weiter in die Entwicklung investierst. ➡ Die Lean-Startup-Methode bietet einen strukturierten und bewährten Ansatz, um innovative Ideen schnell und effizient in marktfähige Produkte zu verwandeln. ➡ Indem du auf schnelles Prototyping, kontinuierliches Lernen und Kundenfeedback setzt, kannst du das Risiko minimieren und den Erfolg maximieren. #LeanStartup #Innovation #Startup #Produktentwicklung #BusinessGrowth #Unternehmensentwicklung #Entrepreneurship #Kundenfeedback #Prototyping

🚀 Der Weg zum erfolgreichen Unternehmensaufbau: Strukturen und Prozesse 🚀 Wusstest du, dass die organisatorische Struktur entscheidend für den Erfolg neuer Unternehmungen ist? ↳ Laut aktuellen Forschungen spielen verschiedene Phasen und Ansätze eine wichtige Rolle beim Aufbau und der Entwicklung von Unternehmen. 🔹 𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗴𝗿ü𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗧𝗿𝗶𝗴𝗴𝗲𝗿: Identifizierung einer Gelegenheit 𝗜𝗱𝗲𝗲𝗻𝗳𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴: Generierung neuer Ideen 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝗶𝗻𝗸𝘂𝗯𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Weiterentwicklung der Idee 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴: Überprüfung der Machbarkeit 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴: Umsetzung und Skalierung 🔹 𝗟𝗲𝗮𝗻-𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽-𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗕𝗮𝘂𝗲𝗻: Erste Prototypen erstellen 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻: Kundenfeedback einholen 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻: Produkt und Geschäftsmodell iterativ weiterentwickeln 🔹 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝗧𝗵𝗶𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝘇𝗲: Bedürfnisse der Nutzer verstehen 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲: Problemdefinition aus Nutzerperspektive 𝗜𝗱𝗲𝗮𝘁𝗲: Kreative Ideenfindung 𝗣𝗿𝗼𝘁𝗼𝘁𝘆𝗽𝗶𝗻𝗴: Erstellung greifbarer Prototypen 𝗧𝗲𝘀𝘁: Validierung durch Nutzerfeedback 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Marktreife Entwicklung und Skalierung 📈 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘃𝘀. 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗲𝗿:  ↳ Corporate Ventures nutzen bestehende Unternehmensstrukturen und Ressourcen, was ihnen eine strukturierte Umgebung für Innovation bietet.  ↳ Venture Builder durchlaufen spezifische Phasen von der Ideenfindung bis zur Skalierung eines voll funktionsfähigen Unternehmens. 💡 Innovative Ansätze und strukturierte Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg! Welche Methoden hast du im Unternehmen erfolgreich angewendet? Für mehr Innovation und Wachstum in Unternehmen. Für mehr erfolgreiche Startups und Unternehmensgründungen. 👏 #Unternehmensentwicklung #Innovation #Startup #LeanStartup #DesignThinking #CorporateVenturing #VentureBuilder #Entrepreneurship #BusinessGrowth #Produktentwicklung