TTS TeamTalentSolutions GmbH

++Recruiting neu denken: Jenseits der Stellenanzeige++ Hand aufs Herz: Wie oft haben wir in letzter Zeit die perfekten Kandidat:innen über eine einfache, lieblos verfasste Stellenanzeige gefunden? Selten, oder? In einer Zeit, in der Bewerbende heiß umkämpft sind, heißt es, kreativer und strategischer vorzugehen. Recruiting ist nicht mehr etwas, das wer einfach so mitmacht. Es ist notwendig geworden, sich damit eingehend zu beschäftigen. Wir haben uns dazu zahlreiche Gedanken gemacht – no na net – es gehört zu unserem Job und ist Teil unsere Kerngeschäfts. 😊 Und ehrlich gesagt haben wir richtig Spaß dran, uns diese Gedanken zu machen. Hier ein kleiner Auszug Elementen, die das Recruiting auf das nächste Level heben können: ▶️ Die eigenen Mitarbeitenden als Botschafter:innen nach draußen Ihre eigene Belegschaft ist Ihr besten Recruiter. Motivieren Sie sie, ihre Netzwerke zu nutzen und Empfehlungen auszusprechen. Authentische Geschichten und Empfehlungen wirken oft stärker als jede Hochglanzbroschüre und jedes Stelleninserat. ▶️ Direkte Ansprache und die richtigen Kanäle Wissen Sie, wo Ihre zukünftigen Mitarbeitenden unterwegs sind? Nutzen Sie gezielte Kampagnen auf Social Media, um Ihre Wunschpersonen direkt anzusprechen. Vergessen Sie dabei nicht die Macht von Videos und persönlichen Botschaften – das bleibt im Gedächtnis! ▶️ Recruiting Events Gehen Sie raus und treffen Sie Talente dort, wo sie sind. Sei es bei Branchenkonferenzen, Branchen-Sommerfesten oder eigenen Recruiting-Events – der persönliche Kontakt kann Wunder wirken. Zeigen Sie, dass Sie mehr bieten als nur einen Job: eine Vision, ein Team, eine Zukunft. ▶️ Technologie einsetzen Nutzen Sie die neuesten Tools, um den Recruiting-Prozess zu optimieren. Von AI-gestützten Matching-Systemen bis hin zu innovativen Bewerbungsplattformen – Technologie kann Ihnen helfen, schneller und effizienter die besten Talente zu finden. Das sind nur ein paar Möglichkeiten – das Feld ist sehr groß geworden in den letzten Jahren. Es macht sich allerdings bezahlt, sich damit auseinander zu setzen und zu schauen, was für das eigene Unternehmen am besten passt. Es macht nämlich keinen Sinn, die Schrotflinte auszupacken und auf alle Möglichkeiten loszuschießen. Frei nach dem Motto – irgendwas wird man schon treffen. 🧩 Es muss zum Betrieb passen, umsetzbar sein und zum gewünschten Erfolg führen! 🧩 Teilen Sie gerne Ihre Erfahrungen und Ideen mit uns: Wie geht es Ihnen mit dem Gewinnen von neuen Kolleg:innen? Herzliche Grüße, Petra Maringer und Elke Wuzela Wir beraten zu passenden Tools und Prozessen im Recruiting – hier können Sie mit uns in Kontakt treten - wir freuen uns auf Sie! www.ttsolutions.at/kontakt TTS TeamTalentSolutions GmbH #Recruiting #TalentAcquisition #EmployerBranding #HR #HumanResources #Personalentwicklung #NewWork #FutureOfWork #Karriere #JobSuche #Mitarbeiterbindung #ArbeitsplatzderZukunft #HRInnovation #Personalmanagement #TalentManagement

🛑Don't say Leasing-Hackler!🙅♀️   In der Welt der #Arbeitskräfteüberlassung (AKÜ) ist die Wertschätzung aus meiner Beobachtung heraus oft nicht hochgradig gegeben. Uns (Elke Wuzela und mir) fällt diese Ausdrucksweise gerade wieder vermehrt auf und uns stellt es die Nackenhaare auf, wenn wir von Branchenkolleg:innen, aber auch von Beschäftigern hören, dass über Leasing und Leasing-Hackler gesprochen wird. Der Begriff ist falsch, ohne jegliche Wertschätzung, einfach herabwürdigend und gefährlich kurzsichtig. Leasing ist eine Finanzierungsform, bei der der Leasinggeber (Vermieter) einem Leasingnehmer (Mieter) ein OBJEKT (z.B. Fahrzeuge, Maschinen, Immobilien) für einen festgelegten Zeitraum gegen regelmäßige Zahlungen zur Nutzung überlässt. Also Objekte - Menschen sind damit nicht gemeint - deshalb heißt das auch nicht Leasing, sondern Arbeitskräfteüberlassung (AKÜ). ✅ #Wertschätzung ist die Grundlage Mitarbeitende in der AKÜ sind mehr als nur eine temporäre #Lösung für Personalengpässe. Sie sind #Fachkräfte, die mit ihren Fähigkeiten und ihrem #Engagement entscheidend zum #Erfolg eines Unternehmens beitragen - nämlich genau dann, wenn es eng wird. Eine Kultur der Wertschätzung ist daher unumgänglich. Nicht nur in der AKÜ, aber besonders da! Dies beginnt bei der #Anerkennung ihrer Arbeit und reicht bis zu fairen #Arbeitsbedingungen und angemessener #Vergütung. Denn halten wir uns vor Augen - keiner arbeitet gerne, wenn er/sie sich nicht willkommen und als "zweite Wahl” fühlt. ✅#PersönlicheEbene Um wirklich zu verstehen, was AKÜ-Mitarbeitende motiviert und zufrieden stellt, darf die persönliche Ebene ausreichend Raum finden. Jeder Mitarbeitende, aber auch jeder Beschäftiger, hat individuelle Bedürfnisse und Ziele. Ein offenes Ohr für ihre Anliegen und eine proaktive Unterstützung bei ihrer beruflichen Entwicklung, regelmäßige Gespräche und #Feedback-Runden helfen, eine vertrauensvolle #Beziehung aufzubauen und das Arbeitsklima positiv zu beeinflussen. Auch Unterstützung, wenn es beim Beschäftiger Themen gibt ist unverzichtbar. Natürlich gilt das auch in die umgekehrte Richtung. Wir raten hier zum aktiven Austausch und bringen alle an einen Tisch. Arbeitskräfteüberlassung ist mehr als nur eine pragmatische #Personalstrategie. Sie bietet eine #Chance für alle Beteiligten und der Mensch steht stets im Mittelpunkt. ❗Deshalb: Mitarbeitende in der AKÜ sind KEINE LEASING HACKLER! Wir schulen Unternehmen übrigens auch zum Thema Arbeitskräfteüberlassung - hier geht's zu unseren Kontaktdaten ☎ 📩 und wir freuen uns auf den Austausch: https://lnkd.in/dagmDYvK #Schulung #Weiterbildung #WissenbringtErfolg

Reisende soll man ziehen lassen… 👋 oder doch nicht? Wenn man das Thema #Mitarbeiterbindung angehen will, dann tut hinschauen manchmal richtig weh, aber bringt die größten Erfolge. Den Satz ganz am Anfang (Reisende soll man ziehen lassen) haben wir als Mitarbeitende auch gehört und ihn sehr befremdlich gefunden, zumal wir immer wieder gesehen haben, wie wichtig es ist, #Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Zum einen, weil das❗Know-how im Unternehmen verloren geht, wenn wer geht, weil es etwas mit den verbleibenden Personen macht und sich auf die❗Motivation auswirkt und weil wir in Zeiten des❗Fachkräftemangels immer schwieriger neue Mitarbeitende finden. Darüber hinaus macht die Dynamik des heutigen Arbeitsmarktes die Bindung von Mitarbeitenden zu einer echten Herausforderung. Doch wir sind überzeugt 🚀: wer seine Kolleginnen und Kollegen wirklich für das Unternehmen begeistert, profitiert enorm – menschlich und unternehmerisch. Hier sind einige #Strategien, die wir besonders wirkungsvoll finden: Eine starke #Unternehmenskultur ist entscheidend für die #Motivation und #Wertschätzung der Mitarbeitenden. Teambuildingmaßnahmen und #Mentoring-Programme tragen wesentlich dazu bei, ein unterstützendes Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt fühlt. Gleichzeitig ist es wichtig, #Flexibilität zu bieten. #Homeoffice und individuell angepasste Arbeitszeiten sind unerlässlich für ein ausgewogenes Arbeits- und Privatleben. Das Büro sollte jedoch auch ein attraktiver Ort sein, an dem sinnvolle und produktive Zusammenarbeit stattfindet, anstatt dass alle nur in ihren Calls sitzen. #Weiterbildung ist ein weiterer wichtiger Aspekt: Investitionen in die #Karriereentwicklung durch Schulungen und Fortbildung zahlen sich immer aus. Auch die #Anerkennung von Leistung spielt eine zentrale Rolle. Regelmäßiges #Feedback und echte Anerkennung der Leistung motivieren – mehr als man oft glaubt. Offene #Kommunikation schließlich, geprägt von Transparenz und regelmäßigen Updates, stärkt das Vertrauen der Mitarbeitenden. ✅ Diese Ansätze können helfen, um #Zufriedenheit und #Engagement zu fördern. Es ist kein Geheimnis, dass zufriedene Mitarbeitende auch produktiver und loyaler sind. ⁉ Was machen Sie in Ihrem Unternehmen bereits, um die bestehenden Mitarbeitenden zu stärken? Wir sind gespannt auf Ihre Erfahrungen und den Austausch! Hier auf LinkedIn und auf unserer Homepage www.ttsolutions.at finden Sie unsere Kontaktdaten. 😊1, 2, 3,… Anrufen, Termin ausmachen und Konzept entwickeln. Wir machen übrigens beides: wir entwickeln Konzepte für die Mitarbeiterbindung und wir unterstützen dabei, den Recruitingprozess professionell und nachhaltig aufzusetzen. Diese Kombi ist unschlagbar. Petra Maringer und Elke Wuzela TTS TeamTalentSolutions GmbH #HR #Unternehmenskultur #WorkLifeBalance #Weiterbildung #Mitarbeiterengagement #Personalmanagement #Geschäftsführung #Fachkräftemangel #Knowhow

Warum #Arbeitskräfteüberlassung? #Headcount Management ist nicht nur eine operative Herausforderung, sondern auch ein wesentliches Bilanzthema. Unternehmen müssen flexibel auf Marktschwankungen reagieren, spezialisierte Fachkräfte kurzfristig an Bord holen und gleichzeitig die Personalkosten im Griff behalten. Hier kommt die Arbeitskräfteüberlassung (AKÜ) ins Spiel. ▶️ #Flexibilität und #Anpassungsfähigkeit Ein wesentlicher Vorteil der Arbeitskräfteüberlassung ist die Flexibilität. Unternehmen können schnell auf Veränderungen im Markt oder im Auftragsvolumen reagieren und sich -teilweise zeitlich begrenzt - Fachpersonen ins Team holen. Dies ermöglicht es, kurzfristig auf Personalbedarf zu reagieren und gleichzeitig den Personalstand an die aktuellen Bedürfnisse anzupassen. Diese Flexibilität spiegelt sich positiv in der Bilanz wider, da Unternehmen variablere Kostenstrukturen schaffen können. ▶️ Unterschiedliche #Bilanzierung von AKÜ-Kosten Ein entscheidender Punkt ist, dass die Kosten für überlassene Arbeitskräfte in der Bilanz anders als klassische Personalkosten ausgewiesen werden. Während Gehälter und Sozialabgaben festangestellter Mitarbeitender als Personalkosten in der Gewinn- und Verlustrechnung erscheinen, werden die Ausgaben für überlassene Arbeitskräfte oft unter Dienstleistungen oder ähnlichen Kategorien verbucht. Dies kann sich positiv auf wichtige Kennzahlen wie das Betriebsergebnis oder die EBITDA-Marge auswirken, da die fixen Personalkosten durch variable Dienstleistungskosten ersetzt werden. ▶️ #Achtung bei allen Anpassungen - auf Mitarbeitende achten! Trotz aller Vorteile der Arbeitskräfteüberlassung darf nicht darauf vergessen werden, dass der Umgang mit überlassenen Arbeitskräften ebenso sorgfältig und respektvoll gestaltet werden muss wie der mit festangestellten Mitarbeitenden. Die Integration von überlassenen Arbeitskräften ins Team, ihre Einarbeitung und die Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds sind entscheidende Faktoren für den Erfolg. Darüber hinaus müssen rechtliche Vorgaben und kollektivvertragliche Regelungen beachtet werden, um Konflikte und rechtliche Risiken zu vermeiden. Ein respektvoller und fairer Umgang mit allen Mitarbeitenden fördert die #Zufriedenheit, was sich langfristig positiv auf das Unternehmensklima und die Ergebnisse auswirkt! 🚀 Neugierig geworden? 🚀 Hier finden Sie uns: www.ttsolutions.at Wir freuen uns auf den Austausch! Petra Maringer und Elke Wuzela TTS TeamTalentSolutions GmbH #Arbeitskräfteüberlassung #AKÜ #HeadcountManagement #Bilanz #Flexibilität #Kostenkontrolle #Effizienz #Fachkräfte #Personalplanung #Wettbewerbsfähigkeit #TTS

Liebe LinkedIn-Netzwerker:innen, wie läuft aktuell Ihre Personalarbeit? Finden Sie die passenden Talente und bleiben diese auch? Bindet Ihre Unternehmenskultur die Mitarbeitenden oder verscheucht sie diese? Wissen Sie, was in Ihrem Unternehmen tatsächlich los ist? Fragen über Fragen, denen wir uns zukünftig in unserem Newsletter annähern werden. Es braucht Mut, den Blick auf diese Dinge zu richten, denn sie sind manchmal richtig schmerzhaft. Allerdings gibt es gute "Schmerzpflaster". Gerne gleich hier im nachfolgenden Link den Newsletter abonnieren. Bis demnächst in Präsenz oder digital - wir freuen uns darauf! :) Herzliche Grüße Petra Maringer und Elke Wuzela TTS TeamTalentSolutions GmbH

Warum #Arbeitskräfteüberlassung? Arbeitskräfteüberlassung bietet Unternehmen wie Kandidat:innen eine wertvolle Gelegenheit, den Job, die Kolleg:innen und kulturelle Passung in der Praxis zu betrachten. ▶️ Praxisnahes #Kennenlernen: Durch die Integration in den Arbeitsalltag können Unternehmen die tatsächlichen Fähigkeiten und Arbeitsweisen der Mitarbeitenden beobachten. Dies geht weit über das hinaus, was in Vorstellungsgesprächen oder Tests ersichtlich ist. ▶️ Kulturelle Passung: Alle Beteiligten können einschätzen, wie gut die Passung mit der #Unternehmenskultur ist und ob die Integration ins bestehende Team möglich ist. Dies ist entscheidend für ein harmonisches Arbeitsumfeld. ▶️ Langfristige #Entscheidungsgrundlage: Statt auf kurze Eindrücke während des Bewerbungsprozesses angewiesen zu sein, bietet die Arbeitskräfteüberlassung eine fundierte Basis für langfristige #Personalentscheidungen. ▶️ Reduzierung von Fehlentscheidungen: Durch das #Kennenlernen in der Praxis sinkt das Risiko von Fehlentscheidungen bei der Festanstellung, da eine umfassendere und realitätsnahe Beurteilung möglich ist. ▶️ Schnelle Einarbeitung: Mitarbeitende, die sich bewähren und übernommen werden, sind bereits eingearbeitet und vertraut mit den Arbeitsprozessen, was die #Produktivität steigert und Übergangszeiten minimiert. Insgesamt ermöglicht die Arbeitskräfteüberlassung, qualifizierte und gut passende Mitarbeitende zu identifizieren und langfristig zu binden, indem sie ein umfassendes und praxisnahes Kennenlernen sicherstellt. Dasselbe gilt aber auch von Kandidat:innen-Seite. Diese können sich den Arbeitsplatz genau ansehen und beurteilen, ob es für sie wirklich passt. 🚀 Mutig, etwas Neues auszuprobieren, um so bessere Team-Matches finden? 🚀 Hier finden Sie uns: www.ttsolutions.at Wir freuen uns auf den Austausch! Petra Maringer und Elke Wuzela #Personalmanagement #Recruiting #HR #FlexibleArbeit #TempJobs #Arbeitskräfteüberlassung #NewWork #Mitarbeitende #Unternehmenskultur #Personalstrategie

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**Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.** Der Spruch gefällt mir. Ähnlich dem von Winterheller: auch wenn man noch so oft versucht, mit den Zutaten der Fischsuppe eine Sachertorte zu backen - das wird nix. #Veränderung beginnt mit der Entscheidung, nicht mehr die gleichen Muster zu wiederholen und stattdessen neue Wege zu beschreiten. Es geht darum, den #Mut zu haben, aus der #Komfortzone herauszutreten und das Unbekannte zu umarmen. Ob es sich um kleine Anpassungen im Alltag oder um große Lebensentscheidungen handelt, jeder Schritt kann schwerfallen, aber er bringt uns dennoch weiter. Die Reise ist bestimmt nicht immer ganz einfach. Sie erfordert die Hingabe und die Bereitschaft, sich den eigenen Ängsten zu stellen. Lohnt es sich tatsächlich, sich darauf einzulassen??? Ich würde sagen #JA! Denn: Der wahre Wahnsinn darin liegt, nichts zu tun und dennoch eine andere #Zukunft zu erwarten. Es ist Zeit, die Zügel wieder in die Hand zu nehmen und aktiv das #Leben zu gestalten, das wir uns wünschen. #change #transformation #leadership #strategic #changelife #seelenheil #berufungfolgen #bewusstsein #ganzheitlich #health #goals #motivation #gains #beforeandafter #wahnsinn

Warum #Arbeitskräfteüberlassung? Ein Schlüssel zur #Risikominimierung.   In einer Welt, die von Unsicherheit geprägt ist, suchen wir im Unternehmen ständig nach Wegen, um flexibel zu bleiben und gleichzeitig Risiken zu minimieren. Eine Strategie, die sich immer wieder als wertvoll erweist, ist die Arbeitskräfteüberlassung. Ich schreibe hier zwar in eigener Sache, weil sie ein Teil unserer Dienstleistung ist, ich bin jd. auch überzeugt davon – und das seit vielen Jahren:   *Flexibilität als Antwort auf #Marktschwankungen* Die Fähigkeit, sich schnell mit Marktschwankungen mitzubewegen, ist in der heutzutage unerlässlich. Dynamisch auf kurzfristige Projekte, saisonale Spitzen oder unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können, kann entscheidend für ein sehr gutes Geschäftsjahr sein oder für eines, an das wir uns lieber nicht mehr erinnern möchten.   *#Kostenkontrolle und -reduktion* Feste Personalkosten können zu einer erheblichen finanziellen Belastung werden, besonders für kleinere Unternehmen oder Start-ups. Durch die Arbeitskräfteüberlassung wandeln Unternehmen fixe Kosten in variable Kosten um, wodurch sie ihre Ausgaben besser kontrollieren und bei Bedarf anpassen können. Zudem entfallen Kosten für #Recruiting und Auswahl, ggf. auch für Onboarding, da der Dienstleister diese Aufgaben übernimmt.   *Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten* In vielen Branchen ist es schwierig, #Fachkräfte mit spezifischen Kompetenzen zu finden. Arbeitskräfteüberlasser verfügen jedoch in der Regel über ein breites Netzwerk an qualifizierten Personen und können schnell den Kontakt zu passenden Talenten für spezielle Projekte oder Aufgaben herstellen. Dies eröffnet Unternehmen die Möglichkeit, schnell auf Expertenwissen zuzugreifen.   *Übernahme von arbeitsrechtlichen Ansprüchen* Der Dienstleister übernimmt einen Großteil der arbeitsrechtlichen Verantwortung und auch Risiken, die mit der Anstellung von Mitarbeitenden verbunden sind.   *Die richtige Balance macht es aus* So kann Arbeitskräfteüberlassung sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeitende erhebliche Vorteile mit sich bringen. 1. bietet sie Arbeitnehmenden die Möglichkeit, vielfältige Berufserfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Projekten zu sammeln, was die Fähigkeiten erweitert und ihre Beschäftigungsfähigkeit erhöht. 2. ermöglicht die Flexibilität der Arbeitskräfteüberlassung den Mitarbeitenden, ihre Arbeit besser mit persönlichen Lebensumständen zu vereinbaren, was zu einer verbesserten Work-Life-Balance führen kann. 3. erhalten Arbeitnehmende durch dieses Anstellungsmodell oft die Chance, in Unternehmen zu arbeiten, zu denen sie sonst möglicherweise keinen Zugang gehabt hätten, was ihre Karrierechancen deutlich erweitern kann.   So, call us! 😊 Wir sind bereit, den Weg gemeinsam zu beschreiten. Petra Maringer Elke Wuzela von TTS TeamTalentSolutions GmbH   #Flexibilität #Risikomanagement #Kostenkontrolle #ZukunftderArbeit #Personalflexibilität #Talentmanagement #Arbeitsmarkt