hrpro.be

A message from our CEO, Peter Cheese:  There have been recent articles questioning the value of the profession. The CIPD’s role as a professional body is to uphold standards and to make the case for the value of the profession. We are proud of the profession and our membership, knowing the positive impact that HR brings to individuals and organisations - enabling businesses to thrive through their people.   HR’s dual responsibility to align with business objectives while being a voice for the workforce presents unique challenges. Criticisms often stem from this balancing act. The profession is at the heart of decisions that shape lives and careers — who to hire, who to progress, and how to support people during challenging times. These decisions are complex and invite criticism from all sides. Yet, they are fundamental to organisational success and individual well-being. The role of HR professionals is vital, even if not always fully appreciated or understood. These are people doing important work in challenging situations.  Recent critiques fail to acknowledge the evolution of HR. The profession is no longer limited to administrative functions; today’s professionals are key to realising business priorities, driving performance, skills development and transformation. These are not just HR agendas but core business imperatives. The profession has adapted to meet the challenges of a changing world — from navigating pandemic-related upheaval to a changing technological and socio-political landscape.   HR is a driver of productivity. Research links effective people practices to better business outcomes. Productivity in the UK is influenced far more by systemic issues like underinvestment in skills, management capability and technology and the CIPD is a leading voice in influencing policy improvements in these areas. The profession plays a crucial role in helping organisations address these challenges, offering insights into culture and performance that are essential for long-term success in organisations large and small.   The profession is adapting to changing business needs and is constantly improving. Whilst more can be done, professionals are consistently finding ways to simplify processes, align more closely with business outcomes, and ensure that managers are equipped to lead effectively. We continue to work with the profession to improve working practices and make sure they are aligned to the context of their organisations.  Over the coming months, we have a series of activities planned to amplify the voice of the profession and further demonstrate its value. This will include sharing the story of HR’s evolution over the years and its vision for the future, further improve our practical tools to empower people professionals to make a positive difference, and launching a campaign to highlight the transformative impact HR has on organisations and their success.   #CIPD #HR #PeopleProfessionals #CIPDmembers #BetterWork

Ik ben verontwaardigd. Blijkbaar worden organisaties gestraft, mede doordat ze kwetsbare doelgroepen aanwerven die meer kans hebben op afwezigheid. Ik weet het, dat is een hypothese net zoals de bewering dat werkgevers verantwoordelijk zouden zijn voor de ziekte van de werknemers. We moeten af van de notie dat werk de facto ziekmakend zou zijn. Er zijn heel veel aandoeningen waarvoor de werkgever niet verantwoordelijk is: chronische ziektes, kanker, corona, ziektes die het gevolg zijn van ongezonde gewoontes… ook afwezigheden door overmatig drank- of drugsgebruik. En ja, ook werk kan een bron van ziekte zijn. Werk kan leiden tot burn-out, waarbij vaak ook privé factoren mede de oorzaak zijn van het probleem. Deze discussie woedt nog steeds. Hoe dan ook, het is onzinnig om werkgevers te beboeten alleen op basis van cijfers zonder na te gaan wat de situatie is, en zonder rekening te houden met de inspanningen die een werkgever levert inzake preventie. De vraag is of een de maatregel niet eerder budgetair geïnspireerd is, dan dat het gaat over welzijn. In elk geval, leidt deze maatregel tot ongewenste effecten. De politiek zal oogsten wat ze gezaaid heeft. Werkgevers zullen twee keer nadenken vooraleer ze werknemers met een ziektegeschiedenis aanwerven. Afschaffen.

🌱 ♻️ 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳 𝘁𝗵𝗲 𝗖𝗦𝗥𝗗 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗼 𝗕𝗲𝗹𝗴𝗶𝗮𝗻 𝗹𝗮𝘄: 𝗮𝗱𝗼𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 ‘𝗮𝘁 𝘁𝗼𝗽 𝘀𝗽𝗲𝗲𝗱 🌱♻️ 🏛️ During its plenary session on 28 November, the House of Representatives voted on one of the De Croo government's last major pieces of legislation: the partial transposition of the famous ‘CSRD Directive’ under an urgency procedure.   📜 As a reminder, the aim of this directive and its transposition is to establish a framework to oblige large companies, major groups and listed companies to include and publish sustainability information in their annual reports, based on European sustainability standards. This includes the information needed to understand the company's impact on sustainability issues (ESG), as well as the information needed to understand how sustainability issues influence the company's development, performance and situation. The text also provides for a number of measures to ensure the accuracy of the information published.   🤝 In addition to the purely “corporate” aspects, the bill also imposes a number of obligations in terms of consultation with the social partners within the company. The text stipulates that the information on sustainability must be given to the members of the works council at least fifteen days before the meeting scheduled to examine this information. This information is provided and discussed within three months of the end of the financial year. A report of this meeting is also shared with shareholders during the annual general meeting. If there is no works council, this responsibility is exercised by the committee for prevention and protection at work. In the absence of this body, this competence is exercised by the trade union delegation.   The adopted text is now subject to Royal assent before publication in the Belgian State Gazette.   Please do not hesitate to contact our lawyers if you have any questions about the impact of this transposition on social consultation.   #claeysengels #csrd #directive #transposition #reporting #sustainability

Zonet werd in de plenaire zitting van de Kamer een wetsvoorstel goedgekeurd tot uitstel van de registratieverplichting in de FLA en dit tot 1 april 2025. Dit zal ongetwijfeld een zucht van opluchting doen slaken in menig bedrijf en HR-dienst, van grote en kleine organisaties, in profit én non-profit. Voor de publieke sector echter maakt dit geen verschil want zij werden nooit gevat door dit gedrocht … . En … zoals altijd … van uitstel komt afstel en hiervoor rekenen we op de toekomstige Arizona-partijen! Daarnaast een aantal zaken die mij opvielen tijdens de debatten: 1. Een aantal parlementairen hebben zelf problemen met de complexiteit van de vele maatregelen die ze zélf op de bedrijven afvuren. Er is wel degelijk een verschil tussen het individueel opleidingsrecht, de individuele opleidingsrekening, de individuele leerrekening, het opleidingsplan en de federale leerrekening. Wij vinden het niet uit, … het beleid wel, … maar sommigen kennen zelf het verschil niet meer … . 2. EU-middelen uit het relanceplan komen NIET in het gedrang bij afschaffing van de FLA. Dit werd vandaag herbevestigd in de Kamer door Alexia Bertrand. 3. Het individueel opleidingsrecht wordt door de meeste partijen verdedigd. Ook wij trekken het bestaan van een individueel recht NIET in twijfel. Het generaliseren tot een jaarlijks vast aantal dagen per persoon WEL. Want véél belangrijker is dat een werknemer die opleiding krijgt die hij nodig heeft én dit op het moment dat hij die nodig heeft. En dat is nu éénmaal niet voor élke werknemer, élk jaar 5 dagen. Een flexibilisering van dit recht is dan ook broodnodig! 4. Sommige partijen hebben zo een dédain voor onze ondernemers dat ik er wat ongemakkelijk van wordt. De bewoordingen over onze ondernemingen die sommigen in de mond nemen, baren mij zorgen en zou elke partij die beseft dat onze ondernemers – samen met hun medewerkers – onze welvaart van vandaag én die van morgen creëren moeten verontrusten! 

As 2025 approaches, the HR landscape is evolving at lightning speed, driven by cutting-edge tech, employee expectations, and workplace transformations. 🚀 From Generative AI 🤖 streamlining recruitment to Pay Transparency ⚖️ building trust, these Trends are reshaping how we attract, retain, and empower talent. ✨ AI & automation for smarter decisions ✨ Skills over degrees for better opportunities ✨ Prioritizing well-being for happier teams ✨ Remote work as a permanent fixture ✨ Fair pay as the foundation of trust 💡 Curious how these trends can future-proof your workplace? 👉 Read the article now to stay ahead in this exciting new era of HR! Let’s discuss! Which trend do you think will have the biggest impact in 2025? Share your thoughts below! 💬⬇️ #HRTrends2025 #FutureOfWork #EmployeeWellbeing #HRInnovation #PayTransparency