Sustainability Leadership Programme

Na een weekje rust waren we vrijdag terug op post voor een nieuwe inspirerende SLP-dag! 🌱✨ Karel Van Acker startte met een sessie over Circulaire Business Modellen. Hij benadrukte dat circulaire economie meer is dan recycleren en moedigde ons aan om systeemdenken toe te passen en in te zetten op de hogere niveaus van de R-ladder (Refuse - Rethink - Reduce - Reuse - Repair). De sterke sessie van Joeri Moons van Decathlon sloot hier perfect op aan. Circulariteit is één van de pijlers in het duurzaamheidsprogramma van Decathlon, en Joerie gaf ons een boeiende inkijk in de stappen die Decathlon al heeft gezet, oa verhuur, hersteldienst, verkoop tweedehands. We kregen heldere inzichten in de drivers maar ook barières en hoe Decathlon daar mee om gaat. Geen sprake van een namiddagdipje met Peter Depauw 💡 Hij inspireerde ons met dertien tactieken over hoe verandering tot stand kan komen, van individuele acties tot verandering in macht en alternatieve oplossingen. Zo belandden we ook bij het concept van Steward Ownership, waarbij de impact van eigenaarschap de missie van een bedrijf sterk beïnvloedt. Peter gaf ons waardevolle inzichten in dit nieuwe paradigma. Tot slot werkten we aan ons actieplan en maakten we ons klaar voor de laatste stappen van de opleiding. Het was een dag vol inspiratie, nieuwe inzichten en concrete handvatten voor de toekomst! Wil jij er de volgende keer ook bij zijn? Neem dan nu alvast contact met 👉 Eva De Keyser of Céline Platteau 👈 Stany Vaes Lies De Meyer Tina Roesems Dirk Desloovere Joris Van Geel Jane D'haeze Dirk Pauwels Annelies Casteleyn Ruben Vandeweghe Joni Rossi Steven De Bosschere Sara Baeten Nathalie Lagae Karolien Leysen Katrien Weytjens Willem Vercruysse Maarten Tavernier #CirculaireEconomie #Systeemdenken #Decathlon #StewardOwnership #Duurzaamheid #Leiderschap #Actieplan #SLPdag

Gisteren gingen we met de SLP alumni in dialoog over duurzame landbouw en voeding. We waren hiervoor te gast bij Els Paesmans en Willem Vercruysse van Globachem. We hadden het over de opportuniteiten en uitdagingen van GGO’s, regeneratieve landbouw, Community Assisted Agriculture, lokale vs. intensieve landbouw, biodiversiteit, gewasbeschermingsmiddelen, etc. Het was een erg boeiende interactie met zeer diverse invalshoeken, gevoed met de genuanceerde visie van Prof. Erik Mathijs. Over welke systeemveranderingen nodig zijn voor duurzame landbouw blijkt een ‘EN -EN’ verhaal the way to go. Bij Globachem als innovator in gewasbescherming is de missie dan ook ‘biologisch als het kan, chemisch als het moet’.

🔹 Inspirerende SLP-sessie: Communicatie & Overtuiging 🔹 Vorige vrijdag beleefden we een inspirerende dag bij Sustainability Leadership Programme, gevuld met inzichten rond communicatie, persoonlijkheidsprofielen en overtuigingskracht. Hieronder een overzicht van de waardevolle lessen die we meekregen: 🌱 Persoonlijkheidsprofielen & Communicatie Onder leiding van Sibylle Ouwerx verkenden we het Process Communication Model en ontdekten hoe verschillende persoonlijkheden elk hun eigen communicatiestijlen hebben. Dit inzicht helpt me om bewuster en effectiever te communiceren – vooral in leiderschap en stressvolle situaties. 💡 Retoriek vs. Persuasieve Communicatie Dankzij tim smits verdiepten we ons in de werking van ons brein, geïnspireerd door Kahnemans theorie over Systeem 1- en Systeem 2-denken. Het blijft fascinerend hoe ons snelle, intuïtieve brein (Systeem 1) ons vaak onbewust beïnvloedt. Door strategisch gebruik te maken van cognitieve vertekeningen zoals sociale normen en de ‘illusie van aandacht’ kunnen we onze boodschappen aanzienlijk versterken. 🌍 Duurzaam gedrag ontwerpen In de workshop van Jorn Craeghs leerden we waarom bepaalde symbolen, zoals een ijsbeer bij klimaatcommunicatie, vaak niet het gewenste effect hebben. Systeem 1 denkt intuïtief en tastbaar: beelden die dichtbij en concreet zijn, raken ons dieper en activeren tot actie. We verkenden 6 barrières waardoor onze boodschappen niet binnenkomen en de boosters die we kunnen inzetten om ze te overwinnen. Deze dag bood de deelnemers een krachtige reminder om communicatievaardigheden verder te ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Iedereen vertrok vol nieuwe inzichten en concrete tools om de impact te vergroten 💪✨ Wil jij er de volgende keer ook bij zijn? Neem dan nu alvast contact met 👉 Eva De Keyser of Céline Platteau 👈 Stany Vaes Lies De Meyer Tina Roesems Dirk Desloovere Joris Van Geel Jane D'haeze Dirk Pauwels Annelies Casteleyn Ruben Vandeweghe Joni Rossi Steven De Bosschere Sara Baeten Nathalie Lagae Karolien Leysen Katrien Weytjens Willem Vercruysse Maarten Tavernier #SLP #Communicatie #Leiderschap #Systeem1Systeem2 #CognitieveVertekeningen #ActieveHoop

SLP alumnus Jeroen Deurinck van Aquafin NV op het podium als 'SDG Champion' van het United Nations Institute for Training and Research (UNITAR). Proficiat! 👏 Trots om jouw impact te zien!

🚀 Weer een inspirerende dag bij het Sustainability Leadership Programme 🌱 De dag begon krachtig met straffe koffie en het inspirerende verhaal van Koen Bosmans, CEO van CEE en RAY & JULES. The sunny kind of coffee. Hij liet zien hoe de combinatie van een toonaangevend cleantech bedrijf en een love brand in specialty koffie samen hefbomen creëert om via een innovatief businessmodel leiderschap te nemen in de energietransitie. ☕🌞 Vervolgens ging Johan Driesen in op de actualiteit met een scherpe analyse van het debat rond warmtepompen en de weerstand tegen de energietransitie. Met een knipoog naar de Wet van Brandolini ontkrachtte hij enkele populaire misvattingen over warmtepompen en andere technologieën. Zijn kernboodschap? Systeemdenken: kijk verder dan de technologie zelf en verken collectieve oplossingen en nieuwe businessmodellen. Na een wervelende opeenvolging van voorbeelden, van led-verlichting over lokale energiegemeenschappen en waterstof tot mobiliteit, bracht Johan ons terug naar de essentie: efficiënt omgaan met energie en de nood aan massale elektrificatie die daar bij hoort. ⚡ De namiddag werd krachtig ingevuld door Naziha El Handoussi die het belang van leiderschap in duurzaamheidstrajecten benadrukte. Met aanstekelijke energie bracht ze tal van inspirerende inzichten en praktische tips over zelfleiderschap en leiding nemen in verandertrajecten. Ze zette de groep aan het werk om ook vele rijke inzichten uit de groep rond de leiderschapsrol in de verschillende fasen van verandering te verkennen. 💪 Vandaag werd ook erg veel gelachen, met plezier op naar de volgende stap in onze reis naar duurzaamheid! 🌍✨ Wil jij er de volgende keer ook bij zijn? Neem dan nu alvast contact met 👉 Eva De Keyser of Céline Platteau 👈 Stany Vaes Lies De Meyer Tina Roesems Dirk Desloovere Joris Van Geel Jane D'haeze Dirk Pauwels Annelies Casteleyn Ruben Vandeweghe Joni Rossi Steven De Bosschere Sara Baeten Nathalie Lagae Karolien Leysen Katrien Weytjens Willem Vercruysse Maarten Tavernier #SustainabilityLeadership #Energietransitie #Cleantech #EnergieEfficiëntie #Systeemdenken #Leiderschap #Duurzaamheid

💡 Groei, Groene Groei & Biodiversiteit: Inzichten uit het SLP Programma 🌱🌍 Vrijdag stonden duurzame groei en biodiversiteit centraal. We begonnen met een sessie van Johan Eyckmans (Centre for Economics and Corporate Sustainability), die ons meenam in de complexe relatie tussen bedrijven en groei. Hij besprak het BBP als universele indicator voor economische groei, wat het wél en niet meet, en hoe deze focus BBP bijdraagt aan milieudruk en het overschrijden van ecologische grenzen. Ook kwam de uitputting van grondstoffen aan bod, evenals het falen van de vrije markt om deze te voldoende te beschermen. Hij vervolgde zijn sessie af door de overgang van macro naar microniveau te bespreken en legde uit waarom en hoe bedrijven blijven groeien, ondanks de toenemende ecologische uitdagingen. Als conclusie introduceerde Johan het model van Per Espen Stoknes, met de nadruk op "Healthy Green Growth". Dit model biedt bedrijven een concreet stappenplan om op een duurzame manier te blijven groeien, met respect voor de natuurlijke grenzen. Na deze theoretische sessie nam Eva De Keyser het over met een praktische toepassing. In een interactieve workshop gingen de deelnemers aan de slag met het Healthy Green Growth Canvas. Ze evalueerden de positie van hun eigen organisatie en werkten aan concrete acties gericht op biodiversiteit en duurzame groei. In de namiddag gingen we verder met een inspirerende getuigenis van Laetitia Migné (Danone). Ze deelde hoe Alpro natuur en biodiversiteit verankert in hun bedrijfsstrategie, en benadrukte dat duurzaamheid verder moet gaan dan enkel certificeringen – het moet diep geïntegreerd zijn in de kern van het bedrijf. 🌍 Laetitia nam ons mee door het pilootproject van Alpro met Science Based Targets on Nature (SBTN), een innovatieve aanpak om de impact op de natuur meetbaar te maken en duurzaamheid volledig te integreren in hun businessmodel. 🌿 Met deze inzichten en tools gingen de deelnemers aan de slag om na te denken hoe ze binnen hun organisaties stappen kunnen zetten richting duurzame groei.  🚀 Stany Vaes Lies De Meyer Tina Roesems Dirk Desloovere Joris Van Geel Jane D'haeze Dirk Pauwels Annelies Casteleyn Ruben Vandeweghe Joni Rossi Steven De Bosschere Sara Baeten Nathalie Lagae Karolien Leysen Katrien Weytjens Willem Vercruysse Céline Platteau

🌍SLP: De meerwaarde van duurzaamheidsrapportering 🌱 Op vrijdag hadden we een boeiende sessie met Anouk Van de Meulebroecke van Sliding Doors over het belang van duurzaamheidsverslaggeving. Waarom is het zo cruciaal, wat komt erbij kijken, en wie is er verantwoordelijk voor? We doken diep in de dubbele materialiteitsoefening, zoals omschreven in de CSRD-richtlijnen, en onderzochten hoe deze stappen in de praktijk worden toegepast. Hieruit volgden de verschillende elementen en de inhoud die je in je rapport moet opnemen. Finaal bekeken we het grotere geheel: Wat is de echte waarde van rapportering voor je bedrijf? Hoe zorg je ervoor dat de rapportering je visie en missie versterkt en wie moet je hierbij betrekken? Veel inspirerende voorbeelden passeerden de revue, en er was volop ruimte voor vragen uit de groep. Na Anouk kregen we een waardevolle bijdrage van Elise Barbé van Ontex. Ze gaf inzicht in hoe je de vertaalslag maakt naar concrete doelstellingen binnen een beursgenoteerd bedrijf en drukte op de "rewind-knop" om te laten zien hoe deze doelen zijn ontstaan. Van het opleiden van het managementteam tot het betrekken van alle stakeholders en het documenteren van processen—Elise haalde vele uitdagingen aan die herkenbaar zijn voor onze groep en deelde haar aanpak in praktijk, inspirerende handvaten voor onze deelnemers om mee aan de slag te gaan. Ze benadrukte ook het belang van documentatie: helder uitgeschreven definities voor materialiteitstopics, fact sheets en procedures voor het verzamelen van de benodigde data. Elise deelde best practices en waardevolle lessen uit de praktijk. In de namiddag hadden we een boeiende sessie met Emmanuelle Verhagen van Duin. over het belang van bedrijfscultuur en hoe die bijdraagt aan het succes van duurzaamheidsprojecten. We deden een creatieve oefening met kraaltjes om de cultuur binnen onze eigen groep te verkennen en bedachten welke waarden en gedragingen nodig zijn om onze duurzaamheidsmissie waar te maken. Vooral het verkennen van manieren om duurzaamheid te "hacken" was fascinerend, waarbij zelfs een gijzelingsverhaal werd aangehaald 😉 Nieuwsgierig naar dit gijzelingsverhaal of de "kraaltjes"? Neem contact op met de programma managers Céline Platteau of Eva De Keyser om als eerste op de hoogte te zijn van de volgende editie!

True SLP impact makers! Congratulations Fanni Arvai 👏

Vrijdag kwamen de 5de lichting deelnemers van het Sustainability Leadership Programme opnieuw samen, deze keer in Gent. Niet voor sightseeing, maar om diep in te duiken in de impact die bedrijven maken – en vooral hoe ze die kunnen sturen. De dag begon met een boeiende sessie van Dirk Le Roy van Sustenuto, waarin we geconfronteerd werden met enkele uitdagende dilemma's: ❓Zijn negatieve en positieve impact gelijkwaardig? ❓Telt de mening van alle stakeholders even zwaar als die van het bedrijf zelf? ❓Moet een bedrijf zijn impact op mens en milieu even belangrijk vinden als de impact van milieu en mens op het bedrijf? Onze deelnemers gingen vervolgens aan de slag met een materialiteitsoefening voor hun eigen bedrijven. Voor velen was dit een nieuwe manier van denken – het afwegen van alle verschillende belangen en stemmen van stakeholders is niet makkelijk, zeker wanneer er tegenstrijdige belangen zijn. Maar dit is een cruciaal proces om een brede, duurzame strategie te ontwikkelen. Na de lunch inspireerde Pieter Jelle De Brue ons met een praktijkvoorbeeld van Statik, een bedrijf dat werkt met zelfsturende teams en Sociocratie als besturingsmodel. De voordelen hiervan voor zowel personeel als organisatie werden duidelijk, en de stap naar BCorp-certificering – waarbij business wordt ingezet als een force for good – leek voor hen een logische volgende stap. In de namiddag begeleidde Katrien Van Rompay van The Cornerstone ons door het thema sociale duurzaamheid. We begonnen met het mappen van stakeholders en hun belangen, gevolgd door de Theory of Change om stappen naar sociale impact te visualiseren. Tot slot leerden we over SROI (Social Return on Investment), een manier om sociale impact meetbaar te maken en te koppelen aan investeringen. Dit gaf de groep concrete tools om sociale duurzaamheid verder te integreren in hun bedrijven. Het was een dag vol nieuwe inzichten, inspiratie en concrete tools om onze deelnemers te helpen bij het versnellen van de duurzaamheidstransitie in hun organisaties. 🌱💪 Jill Peeters Jorn Craeghs Koen Thewissen Johan Eyckmans Johan Driesen Karel Van Acker tim smits Wim Malfait Céline Platteau Ine Coteur Willem Vercruysse Ruben Vandeweghe Maarten Tavernier Lies De Meyer Annelies Casteleyn Stany Vaes Katrien Weytjens Tina Roesems Sara Baeten Dirk Desloovere Nathalie Lagae Steven De Bosschere Karolien Leysen Joni Rossi Joris Van Geel Dirk Pauwels Jane D'haeze

Bedankt Sara! We zijn blij jou in de groep te hebben, financing en investments spelen een cruciale rol om bedrijven te ondersteunen en sturen in de duurzame transitie.