Café com Comprador

Café com Comprador

Produção de mídia

Plataforma de mídia colaborativa, com canais de conteúdo, relacionamento e negócios

Sobre nós

Somos uma Plataforma de mídia colaborativa, com canais de conteúdo, relacionamento e negócios. Geramos conteúdo diário através do nosso website www.cafecomcomprador.com.br, e nossas redes sociais como Linkedin, Instagram, WhatsApp e Telegram. Temos milhares de profissionais de compras nos nossos grupos de WhatsApp e geramos dezenas de negócios todos os meses para nossos parceiros. Iniciamos nossas atividades em 2019 no Brasil, e nos anos seguintes abrimos operações em espanhol através do Café con Comprador Hispano, em inglês através do Café Procurement Hub e para quem quer entender sobre o mercado chinês, através do Café com a China. Todas as operações internacionais do Café tem página do Linkedin. O Grupo Café com Comprador se tornou um dos principais ecossistemas de Procurement do mundo.

Setor
Produção de mídia
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
São Paulo
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2019
Especializações
compras, suprimentos, procurement, logistica, comprador, facilities, supplychain, buyer, entrevista, podcast, artigo, conteudo, negociacao, relacionamento, networking e benchmark

Localidades

Funcionários da Café com Comprador

Atualizações

  • Nova parceria: Café com Comprador + Jump 🚀 Temos o prazer de anunciar que vamos dar mais um salto certeiro, nossa parceria com a JUMP, uma empresa inovadora que oferece soluções personalizadas para acelerar a transformação digital de empresas e organizações. Com uma abordagem focada em resultados e adaptada a cada necessidade, a JUMP traz expertise em serviços de tecnologia e análise de dados. Com mais de 9 anos de experiência no mercado de tecnologia, a Jump destaca-se como a parceira ideal para extrair o máximo potencial de seus dados de maneira eficaz e ágil! Para entrevistas, podcasts, blog, séries e eventos do Café com Comprador, acesse o link: https://lnkd.in/dVWAspu

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  • Em 2024, o Café com Comprador rodou o país, conectando pessoas e promovendo aprendizados que vão além do universo corporativo. Essa jornada só foi possível graças a parceiros incríveis, uma comunidade engajada e compradores que acreditam na inovação. Obrigado por cada conversa, sorriso e feedback que nos motiva a continuar! Já estamos planejando novos encontros em 2025. Até lá, desejamos um feliz Natal e um próspero Ano Novo! 🎄 Acompanhe o Café com Comprador: https://lnkd.in/dVWAspu

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  • O Café com Comprador cruzou fronteiras, percorreu o Brasil de norte a sul. Cada evento foi único, com conexões inspiradoras e aprendizados que vão muito além do universo corporativo! Isso só foi possível porque tivemos ao nosso lado parceiros incríveis, compradores e compradoras e uma comunidade que acredita no poder da transformação e da inovação no mundo das compras. Vocês nos mostraram o quanto essa jornada faz sentido. Obrigado por caminharem com a gente, por cada conversa, sorriso e feedback que nos impulsiona a fazer mais e melhor. E isso é só o começo! Já estamos planejando novos encontros, novas cidades e novas histórias para escrevermos juntos em 2025. Parceiros, palestrantes, convidados e, claro, você que nos acompanha de perto ou à distância: somos gratos por cada momento compartilhado. O Café com Comprador é feito de pessoas para pessoas. Vamos além das tendências, com o compromisso de inovar e conectar sempre! Acesse o link e acompanhe o Café com Comprador! https://lnkd.in/dVWAspu

  • O início de um novo ano é uma excelente oportunidade para gestores e proprietários de hotéis e restaurantes revisarem seus processos, ajustarem estratégias e darem início ao período com excelência. Após a intensidade das festas de fim de ano, é essencial se preparar para os desafios e oportunidades que os próximos meses reservam, garantindo uma operação eficiente e sustentável. Com o apoio certo, seu negócio pode viver um ano todo azul, com tranquilidade, eficiência e confiança em cada detalhe. Dicas para um ano todo azul: •⁠ ⁠Revisão de processos: Avalie o que funcionou durante as festas e identifique oportunidades para aprimorar as operações. •⁠ ⁠Materiais estratégicos: Aposte em soluções como guardanapos e papéis descartáveis de alta qualidade, que oferecem durabilidade e uma apresentação impecável. •⁠ ⁠Fluxo de operações planejado: Mesmo em períodos de menor demanda, manter a excelência no atendimento é indispensável para fidelizar clientes. Soluções Elite Professional para um ano todo azul: •⁠ ⁠Reposição ágil de estoques: Produtos de alta durabilidade garantem menos interrupções e mais eficiência. •⁠ ⁠Redução de desperdícios: Treine sua equipe com práticas sustentáveis e conte com materiais que maximizam o rendimento. •⁠ ⁠Planejamento estratégico: Use dados históricos para prever demandas e ajustar seus estoques com precisão. Por que contar com a Elite Professional? •⁠ ⁠Alta qualidade e durabilidade: Guardanapos Elite Professional Excellence e outros produtos que unem rendimento e sofisticação para uma experiência superior. •⁠ ⁠Sustentabilidade como compromisso: Práticas conscientes que se alinham às expectativas do mercado e dos consumidores. •⁠ ⁠Suporte técnico e logístico: Garantia de reposição eficiente, evitando rupturas e garantindo operações fluídas o ano todo. Com planejamento estruturado e soluções confiáveis, você está pronto para transformar 2024 em um ano todo azul, marcado pela sustentabilidade e pela excelência nos serviços. Conte com a Elite Professional como sua parceira estratégica para fazer a diferença. Comece 2024 com confiança! Fale com a Elite Professional e descubra como nossas soluções podem ser a chave para o sucesso do seu negócio. Está pronto para começar o ano no azul? Acesse o link que conectamos vocês a Elite Professional e descubra como nossas soluções podem ser a chave para o sucesso do seu negócio em 2024: https://lnkd.in/d2jYSnGM

  • Há 18 anos, a Elkis 18 vem transformando ideias em experiências inesquecíveis, conectando marcas e pessoas de maneira única. Pessoas incríveis, que levam o humor a sério e acreditam no poder da colaboração para empoderar ideias. A Elkis 18 está em constante evolução, reinventando-se a cada momento. Encarar o impossível é parte do DNA deles. Afinal, #NadaÉImpossível para quem transforma desafios em memórias inesquecíveis. Confira no carrossel um pouco do cases de sucesso da Elkis 18! Para saber mais, acesse o site que conectamos você diretamente com a ELKIS18 Amazing Brand Experience: https://lnkd.in/d2jYSnGM.

  • A rotina dos compradores é cheia de desafios. Entre a criação de estratégias, a negociação com fornecedores e a garantia da eficiência da cadeia de suprimentos, muitas vezes o que consome boa parte do tempo são tarefas manuais e burocráticas. A atualização de documentos, a verificação de cadastros e a garantia de compliance, por exemplo, acabam ocupando o espaço de atividades que poderiam gerar mais valor estratégico. A Linkana oferece uma solução projetada para resolver exatamente esse problema. •⁠ ⁠Automação inteligente: permite a automação desde o cadastro inicial até o processo de homologação dos fornecedores, eliminando tarefas manuais e centralizando todas as informações em uma única plataforma. •⁠ Gestão de documentos descomplicada: o SRM da Linkana realiza a coleta automática de documentos fiscais e jurídicos diretamente das fontes oficiais, garantindo conformidade com as normas e regulamentações. Não há necessidade de solicitações manuais de certidões ou monitoramento do vencimento de documentos. •⁠ Redução de riscos e eficiência operacional: a plataforma valida automaticamente os dados dos fornecedores, como CNPJ, informações de crédito e até mesmo aspectos relacionados a práticas de ESG. Isso reduz significativamente erros, atrasos e riscos nas operações. E as inovações não param por aí. Para 2025, a Linkana está desenvolvendo uma funcionalidade ainda mais avançada: a automação completa do processo de homologação de ponta a ponta. Com a inserção do CNPJ de um fornecedor na plataforma, o sistema automatiza todo o processo, desde a coleta de informações até a integração final no seu ERP, sem intervenção manual. Isso proporciona mais tempo para os compradores concentrarem esforços no que realmente importa: construir relacionamentos sólidos com fornecedores, negociar condições estratégicas e desenhar processos que impactem diretamente o sucesso das empresas. Para empresas que buscam eficiência, segurança e inovação, a Linkana apresenta a solução ideal para transformar a gestão de fornecedores. Acesse o link que conectamos você a Linkana: https://lnkd.in/d2jYSnGM

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  • Hoje, no podcast do Café com Comprador, temos um episódio especial com Douglas Marques Ferreira e um convidado que dispensa apresentações: o mentor, parceiro e craque em compras e homologação de fornecedores, Gérson Schmitt, da Paradigma Business Solutions! Diferente de apenas teorizar ou mostrar slides bonitos, aqui você vai ouvir cases reais, na prática, que mostram como grandes desafios do mercado foram superados. Gérson Schmitt, com sua vasta experiência, traz lições valiosas e detalhes exclusivos do projeto realizado na Itaipu Binacional, uma empresa única, binacional e cheia de particularidades. No papo, você vai aprender: - Como lidar com a complexidade de compras internacionais em uma empresa binacional. - A integração de operações entre Brasil e Paraguai usando tecnologia SAP. - Estratégias para superar barreiras políticas e culturais no mercado global. - Insights práticos de um especialista que já enfrentou grandes desafios. O projeto de Itaipu começou com duas bases separadas, no Paraguai e no Brasil, mas precisou de uma integração perfeita para funcionar como uma só. Com uma abordagem inovadora, Gérson e sua equipe unificaram processos e garantiram eficiência em compras e homologação de fornecedores. Dê o play no episódio agora mesmo e veja como levar suas práticas de compras a outro nível! https://lnkd.in/d5urZsxa #homologação #compras #fornecedores

  • O ano de 2024 chega ao fim, deixando um legado de desafios superados e conquistas celebradas. Qual é o segredo para transformar desafios em conquistas extraordinárias? Só quem pode responder essa pergunta é o Grupo TGT, este foi um período de grande transformação e consolidação como referência no mercado. Como parceiro do Café com Comprador, o Grupo TGT demonstrou, mais uma vez, porque é sinônimo de inovação e excelência. Em 2024, o Grupo TGT não apenas consolidou relações com seus clientes e fornecedores, mas também reafirmou seu compromisso de liderança no mercado. Priorizando qualidade e velocidade, a empresa destacou-se por oferecer soluções tecnológicas de ponta às mais diversas demandas de mercado. Entre os marcos deste ano, três momentos merecem destaque: •⁠ ⁠Processador Ultra da Intel: O Grupo TGT foi pioneiro na disponibilização de equipamentos equipados com essa tecnologia de última geração para seus clientes, reafirmando seu compromisso com inovação e agilidade. •⁠ ⁠Lançamento do iPhone 16: Enquanto o mercado enfrentava filas de espera, o Grupo TGT surpreendeu ao entregar os dispositivos aos seus clientes sem atrasos, garantindo acesso imediato à tecnologia mais desejada. •⁠ ⁠MacBook com Processador M4: Um verdadeiro exemplo de excelência operacional. Após o anúncio da Apple em uma sexta-feira, o time de operações do Grupo TGT iniciou as entregas das máquinas com o novo processador na segunda-feira seguinte, superando todas as expectativas e provando seu diferencial competitivo. Resultados Alcançados em 2024. Com essa estratégia focada em inovação e agilidade, o Grupo TGT alcançou resultados extraordinários: •⁠ ⁠Crescimento significativo da base instalada. •⁠ ⁠Aumento expressivo no faturamento. •⁠ ⁠Conquista de novos clientes. Mas, acima de tudo, a empresa manteve sua essência: relações comerciais justas, transparentes e entregas que superam as expectativas. O ano de 2025 promete ser ainda mais desafiador e repleto de oportunidades. O Grupo TGT já iniciou os preparativos para aperfeiçoar sua comunicação, aprimorar suas entregas e continuar entregando o melhor em tecnologia, seja no formato Capex ou Opex, conforme a necessidade de cada cliente. A história do Grupo TGT em 2024 é mais um exemplo de como parcerias estratégicas, como a estabelecida com o Café com Comprador, podem impulsionar a inovação e transformar mercados. Estamos ansiosos para acompanhar e celebrar as próximas conquistas dessa jornada de sucesso! Acesse o link que o Café te conecta com o Grupo TGT: https://lnkd.in/d2jYSnGM

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  • No cenário dinâmico dos negócios, a cadeia de suprimentos desempenha um papel crucial no sucesso das operações. Interrupções na produção podem acarretar custos elevados, atrasos e impactos significativos na logística. Por isso, fortalecer a resiliência da cadeia de suprimentos é essencial para a competitividade de qualquer organização. A engenharia de serviços desponta como uma abordagem estratégica para identificar problemas rapidamente, propor soluções eficazes e assegurar a continuidade dos processos. Vamos explorar como essa metodologia contribui em cada etapa da cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos engloba todas as atividades e recursos envolvidos desde a fabricação até a entrega de produtos ao consumidor final. Cada etapa apresenta vulnerabilidades que exigem planejamento detalhado e uma visão estratégica. Alguns pontos críticos incluem: •⁠ ⁠Design do produto: Planejamentos iniciais deficientes podem impactar diretamente os custos e a capacidade de fabricação. A engenharia de serviços atua desde o início, desenvolvendo modelos eficientes e resilientes. •⁠ ⁠Matéria-prima: A seleção de fornecedores confiáveis é fundamental para evitar atrasos, problemas de qualidade e estouros no orçamento. •⁠ ⁠Chão de fábrica: Processos produtivos otimizados reduzem custos, melhoram a eficiência operacional e facilitam a tomada de decisões estratégicas. •⁠ ⁠Logística e transporte:* A escolha de métodos de entrega baseados em custo, sustentabilidade e eficiência é essencial para garantir operações ágeis e responsáveis. Os desafios podem ser categorizados em fatores externos e internos. Entre os externos, destacam-se: •⁠ ⁠Falta de combustível: Aumenta os custos operacionais e gera atrasos na distribuição.   •⁠ ⁠Problemas logísticos nacionais: Dificuldades no transporte e na distribuição impactam diretamente os prazos.   •⁠ ⁠Escassez de mão de obra: O crescimento do comércio eletrônico exige equipes bem treinadas para atender à alta demanda.   •⁠ ⁠Crises inesperadas: Pandemias, conflitos geopolíticos e desastres naturais podem interromper o fluxo de materiais e produtos.   •⁠ ⁠Problemas de transporte: Congestionamentos em portos, estradas bloqueadas e condições precárias de transporte prejudicam a entrega e elevam custos. A escassez de insumos críticos, como os chips automotivos, exemplifica a necessidade de estoques estratégicos e planos alternativos para mitigar interrupções. Apostar em um único fornecedor aumenta os riscos. Diversificar parceiros e implementar estratégias de contingência são medidas essenciais para assegurar a continuidade operacional. A RH NOSSA utiliza sua expertise em engenharia de serviços para antecipar problemas, implementar melhorias e otimizar cada etapa da cadeia de suprimentos. Quer transformar sua cadeia de suprimentos em uma vantagem estratégica? Acesse o site do Café com Comprador que te conectamos a RH NOSSA: ttps://lnkd.in/d2jYSnGM

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