Café com Comprador

Há 18 anos, a Elkis 18 vem transformando ideias em experiências inesquecíveis, conectando marcas e pessoas de maneira única. Pessoas incríveis, que levam o humor a sério e acreditam no poder da colaboração para empoderar ideias. A Elkis 18 está em constante evolução, reinventando-se a cada momento. Encarar o impossível é parte do DNA deles. Afinal, #NadaÉImpossível para quem transforma desafios em memórias inesquecíveis. Confira no carrossel um pouco do cases de sucesso da Elkis 18! Para saber mais, acesse o site que conectamos você diretamente com a ELKIS18 Amazing Brand Experience: https://lnkd.in/d2jYSnGM.

A rotina dos compradores é cheia de desafios. Entre a criação de estratégias, a negociação com fornecedores e a garantia da eficiência da cadeia de suprimentos, muitas vezes o que consome boa parte do tempo são tarefas manuais e burocráticas. A atualização de documentos, a verificação de cadastros e a garantia de compliance, por exemplo, acabam ocupando o espaço de atividades que poderiam gerar mais valor estratégico. A Linkana oferece uma solução projetada para resolver exatamente esse problema. •⁠ ⁠Automação inteligente: permite a automação desde o cadastro inicial até o processo de homologação dos fornecedores, eliminando tarefas manuais e centralizando todas as informações em uma única plataforma. •⁠ Gestão de documentos descomplicada: o SRM da Linkana realiza a coleta automática de documentos fiscais e jurídicos diretamente das fontes oficiais, garantindo conformidade com as normas e regulamentações. Não há necessidade de solicitações manuais de certidões ou monitoramento do vencimento de documentos. •⁠ Redução de riscos e eficiência operacional: a plataforma valida automaticamente os dados dos fornecedores, como CNPJ, informações de crédito e até mesmo aspectos relacionados a práticas de ESG. Isso reduz significativamente erros, atrasos e riscos nas operações. E as inovações não param por aí. Para 2025, a Linkana está desenvolvendo uma funcionalidade ainda mais avançada: a automação completa do processo de homologação de ponta a ponta. Com a inserção do CNPJ de um fornecedor na plataforma, o sistema automatiza todo o processo, desde a coleta de informações até a integração final no seu ERP, sem intervenção manual. Isso proporciona mais tempo para os compradores concentrarem esforços no que realmente importa: construir relacionamentos sólidos com fornecedores, negociar condições estratégicas e desenhar processos que impactem diretamente o sucesso das empresas. Para empresas que buscam eficiência, segurança e inovação, a Linkana apresenta a solução ideal para transformar a gestão de fornecedores. Acesse o link que conectamos você a Linkana: https://lnkd.in/d2jYSnGM

Hoje, no podcast do Café com Comprador, temos um episódio especial com Douglas Marques Ferreira e um convidado que dispensa apresentações: o mentor, parceiro e craque em compras e homologação de fornecedores, Gérson Schmitt, da Paradigma Business Solutions! Diferente de apenas teorizar ou mostrar slides bonitos, aqui você vai ouvir cases reais, na prática, que mostram como grandes desafios do mercado foram superados. Gérson Schmitt, com sua vasta experiência, traz lições valiosas e detalhes exclusivos do projeto realizado na Itaipu Binacional, uma empresa única, binacional e cheia de particularidades. No papo, você vai aprender: - Como lidar com a complexidade de compras internacionais em uma empresa binacional. - A integração de operações entre Brasil e Paraguai usando tecnologia SAP. - Estratégias para superar barreiras políticas e culturais no mercado global. - Insights práticos de um especialista que já enfrentou grandes desafios. O projeto de Itaipu começou com duas bases separadas, no Paraguai e no Brasil, mas precisou de uma integração perfeita para funcionar como uma só. Com uma abordagem inovadora, Gérson e sua equipe unificaram processos e garantiram eficiência em compras e homologação de fornecedores. Dê o play no episódio agora mesmo e veja como levar suas práticas de compras a outro nível! https://lnkd.in/d5urZsxa #homologação #compras #fornecedores

O ano de 2024 chega ao fim, deixando um legado de desafios superados e conquistas celebradas. Qual é o segredo para transformar desafios em conquistas extraordinárias? Só quem pode responder essa pergunta é o Grupo TGT, este foi um período de grande transformação e consolidação como referência no mercado. Como parceiro do Café com Comprador, o Grupo TGT demonstrou, mais uma vez, porque é sinônimo de inovação e excelência. Em 2024, o Grupo TGT não apenas consolidou relações com seus clientes e fornecedores, mas também reafirmou seu compromisso de liderança no mercado. Priorizando qualidade e velocidade, a empresa destacou-se por oferecer soluções tecnológicas de ponta às mais diversas demandas de mercado. Entre os marcos deste ano, três momentos merecem destaque: •⁠ ⁠Processador Ultra da Intel: O Grupo TGT foi pioneiro na disponibilização de equipamentos equipados com essa tecnologia de última geração para seus clientes, reafirmando seu compromisso com inovação e agilidade. •⁠ ⁠Lançamento do iPhone 16: Enquanto o mercado enfrentava filas de espera, o Grupo TGT surpreendeu ao entregar os dispositivos aos seus clientes sem atrasos, garantindo acesso imediato à tecnologia mais desejada. •⁠ ⁠MacBook com Processador M4: Um verdadeiro exemplo de excelência operacional. Após o anúncio da Apple em uma sexta-feira, o time de operações do Grupo TGT iniciou as entregas das máquinas com o novo processador na segunda-feira seguinte, superando todas as expectativas e provando seu diferencial competitivo. Resultados Alcançados em 2024. Com essa estratégia focada em inovação e agilidade, o Grupo TGT alcançou resultados extraordinários: •⁠ ⁠Crescimento significativo da base instalada. •⁠ ⁠Aumento expressivo no faturamento. •⁠ ⁠Conquista de novos clientes. Mas, acima de tudo, a empresa manteve sua essência: relações comerciais justas, transparentes e entregas que superam as expectativas. O ano de 2025 promete ser ainda mais desafiador e repleto de oportunidades. O Grupo TGT já iniciou os preparativos para aperfeiçoar sua comunicação, aprimorar suas entregas e continuar entregando o melhor em tecnologia, seja no formato Capex ou Opex, conforme a necessidade de cada cliente. A história do Grupo TGT em 2024 é mais um exemplo de como parcerias estratégicas, como a estabelecida com o Café com Comprador, podem impulsionar a inovação e transformar mercados. Estamos ansiosos para acompanhar e celebrar as próximas conquistas dessa jornada de sucesso! Acesse o link que o Café te conecta com o Grupo TGT: https://lnkd.in/d2jYSnGM

No cenário dinâmico dos negócios, a cadeia de suprimentos desempenha um papel crucial no sucesso das operações. Interrupções na produção podem acarretar custos elevados, atrasos e impactos significativos na logística. Por isso, fortalecer a resiliência da cadeia de suprimentos é essencial para a competitividade de qualquer organização. A engenharia de serviços desponta como uma abordagem estratégica para identificar problemas rapidamente, propor soluções eficazes e assegurar a continuidade dos processos. Vamos explorar como essa metodologia contribui em cada etapa da cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos engloba todas as atividades e recursos envolvidos desde a fabricação até a entrega de produtos ao consumidor final. Cada etapa apresenta vulnerabilidades que exigem planejamento detalhado e uma visão estratégica. Alguns pontos críticos incluem: •⁠ ⁠Design do produto: Planejamentos iniciais deficientes podem impactar diretamente os custos e a capacidade de fabricação. A engenharia de serviços atua desde o início, desenvolvendo modelos eficientes e resilientes. •⁠ ⁠Matéria-prima: A seleção de fornecedores confiáveis é fundamental para evitar atrasos, problemas de qualidade e estouros no orçamento. •⁠ ⁠Chão de fábrica: Processos produtivos otimizados reduzem custos, melhoram a eficiência operacional e facilitam a tomada de decisões estratégicas. •⁠ ⁠Logística e transporte:* A escolha de métodos de entrega baseados em custo, sustentabilidade e eficiência é essencial para garantir operações ágeis e responsáveis. Os desafios podem ser categorizados em fatores externos e internos. Entre os externos, destacam-se: •⁠ ⁠Falta de combustível: Aumenta os custos operacionais e gera atrasos na distribuição.   •⁠ ⁠Problemas logísticos nacionais: Dificuldades no transporte e na distribuição impactam diretamente os prazos.   •⁠ ⁠Escassez de mão de obra: O crescimento do comércio eletrônico exige equipes bem treinadas para atender à alta demanda.   •⁠ ⁠Crises inesperadas: Pandemias, conflitos geopolíticos e desastres naturais podem interromper o fluxo de materiais e produtos.   •⁠ ⁠Problemas de transporte: Congestionamentos em portos, estradas bloqueadas e condições precárias de transporte prejudicam a entrega e elevam custos. A escassez de insumos críticos, como os chips automotivos, exemplifica a necessidade de estoques estratégicos e planos alternativos para mitigar interrupções. Apostar em um único fornecedor aumenta os riscos. Diversificar parceiros e implementar estratégias de contingência são medidas essenciais para assegurar a continuidade operacional. A RH NOSSA utiliza sua expertise em engenharia de serviços para antecipar problemas, implementar melhorias e otimizar cada etapa da cadeia de suprimentos. Quer transformar sua cadeia de suprimentos em uma vantagem estratégica? Acesse o site do Café com Comprador que te conectamos a RH NOSSA: ttps://lnkd.in/d2jYSnGM

Café com Comprador apresenta: Caneca de Ouro 2024! A hora chegou! É com imensa alegria que revelamos os grandes vencedores do Caneca de Ouro 2024, aqueles que brilharam e marcaram história neste ano inesquecível! 🏆 Parabéns a todos os vencedores! Vocês nos inspiraram com conteúdos incríveis e impactantes ao longo de 2024. Que honra celebrar suas conquistas! Não perca as próximas novidades e momentos memoráveis aqui no Café com Comprador. Vamos juntos valorizar o que há de melhor no universo de Compras! Acesse o link: https://lnkd.in/dVWAspu CANECA DE OURO 2024 um oferecimento, Café com Comprador e Grupo Café.

Nós, do Café com Comprador, temos o prazer de destacar e celebrar o sucesso de nossos parceiros! É com muita alegria que acompanhamos a FLYTOUR SP REPÚBLICA ser reconhecida pela FLYTOUR FRANCHISING como o Top 1 de 2024. 🏆✨ Esse prêmio é um reflexo do compromisso, do trabalho coletivo e da visão estratégica da Flytour SP República. O time deles demonstra, dia após dia, que crescer com sustentabilidade e focar na entrega de excelência para os clientes são valores fundamentais para o sucesso. Parabéns a toda a equipe Flytour SP República por essa conquista tão merecida! Estamos orgulhosos de ter vocês como parceiros. Que venham novos voos ainda mais altos em 2025! Acompanhe o Café com comprador nas redes sociais: https://lnkd.in/dVWAspu

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A Nimbi S/A oferece soluções inovadoras para otimizar processos de compras, promovendo eficiência, governança e competitividade em empresas de diversos setores. Entre os casos de sucesso, destacam-se: CCR A Nimbi implementou o Marketplace B2B de itens em todas as operações da CCR, integrado inclusive ao MRP de almoxarifado. Isso permitiu a geração automática de pedidos e trouxe mais eficiência para as operações de compras. Prysmian Após o sucesso do Marketplace B2B de itens no Brasil, a Prysmian expandiu a utilização para a Argentina, consolidando processos e promovendo eficiência em múltiplos países. Perto Os processos de compras e negociações via RFQ Pública foram automatizados, conectando a Perto a mais de 300 mil fornecedores. Essa solução proporcionou padronização, centralização, eficiência financeira e governança. Madeira Madeira Após a implantação do e-procurement Nimbi, a Madeira Madeira criou uma área de inteligência de compras, com visibilidade total dos processos, indicadores de performance e rastreabilidade, promovendo maior controle e suporte às áreas correlatas. Poliedro Foi realizada a centralização da homologação de fornecedores e a automação de compras como geração de mapas de cotação e relatórios. Com isso, houve redução no volume de e-mails e otimização de custos e prazos. Diebold Nixdorf A Nimbi automatizou as requisições, cotações e pedidos da Diebold Nixdorf, trazendo transparência, maior visibilidade e reduzindo retrabalhos. A produtividade da equipe foi aumentada, permitindo maior foco em atividades estratégicas. YPFO produto Nimbi, automatizou o processo de compras e garantiu total aderência às demandas do setor. Evoluções dos Produtos Nimbi nimbi.IA Com a integração da inteligência artificial da AWS, a Nimbi aprimorou o atendimento ao cliente, oferecendo consultas de status de documentos e criação automatizada de RFQs. Governança Houve avanços na medição de valores, controle de SLA e aprovação de contratos, com notificações sobre a expiração de condições comerciais e integração com assinatura digital via DocuSign. Punchouts no Marketplace B2B A Nimbi consolidou integrações do seu Marketplace de itens com Ariba e Coupa, simplificando a integração para uma simples configuração. Analytics Foram lançados novos relatórios e indicadores que oferecem uma gestão mais estratégica e assertiva. Certifica+ A usabilidade foi aprimorada no cadastro, homologação e avaliação de fornecedores, facilitando o dia a dia dos clientes. Negocia O módulo de negociação foi revolucionado, incluindo funcionalidades como aprovação técnica em até cinco níveis, anexos de grande porte e maior controle sobre RFQs públicas e privadas. Que tal conhecer mais sobre como a Nimbi S/A pode impactar positivamente as operações de uma empresa? O Café Conecta com a Nimbi S/A! Descubra soluções que revolucionam processos, aumentam a eficiência e geram resultados estratégicos. Acesse: https://lnkd.in/d2jYSnGM