Docnix

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Desenvolvimento de software

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Por um Brasil com mais Qualidade.

Sobre nós

O Docnix é um software de Gestão Estratégica e da Qualidade que possibilita o aumento do controle, alinhamento estratégico de todas as áreas, análise e monitoramento de processos e ações. Otimize a Gestão Estratégica e da Qualidade da sua empresa em todas as etapas. Aprimore os seus processos, reduza os riscos e os custos do seu negócio, com o Software de Gestão da Qualidade DocNix.

Setor
Desenvolvimento de software
Tamanho da empresa
51-200 funcionários
Sede
Goiânia, Goiás
Tipo
Empresa privada
Fundada em
1989
Especializações
Gestão Estratégica, Gestão da Qualidade, Gestão de Documentos, Software SGQ, Software SGI, Gestão de riscos, Gestão de não conformidades, Gestão de auditorias, Software de gestão da qualidade, iso9001, Gestão de indicadores, ISO31000, ISO14001, Gestão de indicadores e ISO45000

Produtos

  • Localidades

    • Principal

      Av. C-255, Setor Nova Suíça

      Nº 400, sala 215

      Goiânia, Goiás 74280145, BR

      Como chegar

    Funcionários da Docnix

    Atualizações

    • Imagine esta cena: você está diante de um problema crítico na sua empresa. Os números mostram uma queda no desempenho de um processo vital, e as opiniões da equipe se dividem entre “mudar tudo” e “não mexer em nada”. E então, você se pergunta: qual é a decisão lógica a tomar? 🤨 Nesse momento, a lógica deixa de ser um conceito abstrato e se torna a ferramenta mais poderosa que você pode ter na gestão da qualidade. Decisões inteligentes começam com raciocínio estruturado. A lógica não elimina a criatividade — ela a organiza. Veja como isso funciona na prática: 🔍 Identificação de causas reais: Um desvio no processo não significa necessariamente que todo o sistema está comprometido. Com uma análise lógica (como o uso de ferramentas como o Diagrama de Ishikawa ou 5 Porquês), você evita suposições e vai direto à causa raiz. 📊 Priorização eficiente: Aplicar a matriz GUT ou um sistema de ponderação lógico ajuda a decidir o que deve ser resolvido agora e o que pode esperar, otimizando recursos e tempo. 📈 Melhorias contínuas: No ciclo PDCA, cada etapa depende de uma sequência lógica: planejar, executar, verificar e ajustar. Sem lógica, é como tentar navegar sem mapa. Com a crescente complexidade dos mercados e o avanço das tecnologias, tomar decisões baseadas apenas na intuição, sem análise dados, não é mais suficiente. Empresas que integram a lógica às suas estratégias alcançam melhores resultados e maior competitividade. E na Docnix, acreditamos que a lógica, aliada à tecnologia, é o caminho para decisões mais inteligentes e processos mais eficazes. Como você aplica a lógica na sua gestão? Hoje, no Dia Mundial da Lógica, reflita: suas decisões são fruto de raciocínios estruturados ou da pressa em resolver? 🔗 Vamos conversar sobre como transformar a lógica em sua aliada estratégica em 2025? https://lnkd.in/deRqBT9 

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    • Para os que deixaram algumas pendências do ano passado para janeiro 📆😅, e para aqueles que têm tantas ideias e metas novas que não sabem por onde começar 💡🤯, a Matriz GUT será a sua melhor amiga. E como a Docnix não dorme em serviço, preparamos um material completo sobre a Matriz GUT, com o passo a passo de como colocá-la em prática e um modelo de planilha para você já usar a ferramenta hoje 📋✅.   Comente “eu quero” para receber o nosso e-book Ferramenta Matriz GUT 📥📖. 

    • O início de um novo ano nos inspira a criar projetos e metas para alcançar a excelência organizacional, melhorar a reputação e aumentar os lucros. Porém, é importante que nosso entusiamo e vontade de agir não atropele a criação de um planejamento estratégico eficiente, que é o pilar da excelência organizacional.    O planejamento estratégico é o começo de tudo, e não dá para começar errado!    Por que o planejamento estratégico é tão importante? 🤨   Você já teve uma ideia que na sua cabeça parecia genial, mas o resultado na prática não foi como esperado? Isso se deu, sobretudo, devido à falta de planejamento. E, para uma empresa, a falta de planejamento estratégico pode gerar consequências graves. O planejamento estratégico irá definir:  - Quais são as metas da empresa;   - Quais são os resultados esperados;   - Quais serão as estratégias usadas;  - Quais serão as métricas de medição usadas;  - Quais foram os nossos últimos resultados e como podemos melhorá-los.    Os três níveis do planejamento estratégico:     ️- Operacional: Foca nas tarefas do dia a dia e metas de curto prazo, garantindo que os processos rotineiros estejam alinhados com os objetivos maiores.  - Tático: Divide os projetos por áreas ou setores, estabelecendo metas de médio prazo que contribuem para o objetivo geral da organização.  - Estratégico: Traça a visão de longo prazo da empresa, abrangendo todos os setores e garantindo que o trabalho diário contribua para os grandes objetivos organizacionais. Como fazer um planejamento estratégico?  🔎 O planejamento estratégico é realizado com base no Ciclo PDCA: planejar, fazer, corrigir, agir. Ele deve responder quatro perguntas:  - Onde estamos?   - Para onde vamos?  - Como vamos?   - Como medimos? Para responder a essas perguntas, é preciso:  - Analisar o ambiente interno e externo da empresa;  - Definir missão, visão e valores;  - Definir os objetivos estratégicos.   - Construir as estratégias e os planos de ação;   - Acompanhar e avaliar as ações.     Mas não é só isso...  Esse é só o começo da construção do seu planejamento estratégico. Fazer com que ele seja realmente assertivo vai depender da sua visão e das nuances do seu negócio. E essa visão se constrói com conhecimento.  Por isso te convidamos a conhecer nosso blog, com diversos conteúdos sobre excelência organizacional. Clique e acesse: https://lnkd.in/dfY4_pk

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    • Vamos melhorar continuamente em 2025? 💜    Esperamos poder contar com você em 2025 para crescer e fortalecer o nosso mundinho da qualidade.     👉 Planejamento de 2025 – Queremos saber quais as suas principais metas, sejam relacionadas à qualidade, ao trabalho ou à vida pessoal. Estaremos sempre aqui para te apoiar e comemorar as metas atingidas.     📌 Em 2025 continuaremos trabalhando para um Brasil (e um mundo) de mais qualidade!  

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    • Estamos com vagas abertas! Se você tem interesse em se tornar um DocLover, experiência prévia em sustentação com produtos de tecnologia ou atuação em áreas técnicas da gestão da qualidade, então essa é vaga pra você! Estamos esperando por você! 💜

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      Tech Recruiter I Recrutamento e Seleção I Talent Acquisition

      [OPORTUNIDADE CONSULTOR DE ATENDIMENTO - SUSTENTAÇÃO] Estamos com uma oportunidade incrível para Consultor de Atendimento - Sustentação, em modelo híbrido - Goiânia. Estamos buscando pessoas inconformadas, ambiciosas, comprometidas e que adoram grandes desafios. 💪 A Docnix, que faz parte do Grupo ITSS, está presente em 18 estados e 14 países com nossa suíte tecnológica focada em gestão e qualidade. Somos especialistas em atender médias e grandes empresas, e temos escritórios em Goiás e São Paulo. Nossa missão é impulsionar a qualidade no Brasil, ajudando a elevar o nível de produtos e serviços no país. 🚀 Se tiver interesse, se candidate abaixo e venha fazer parte do nosso Time de DocLovers. 💜 Angelita Guedes Bruna Dionísio Docnix

    • Um sucesso! ✨ Nossa campanha para ajudar às crianças em situação de vulnerabilidade social foi incrível, e isso só foi possível graças a cada um de vocês que apoiaram e participaram! Juntos, estamos transformando o Brasil em um lugar com mais qualidade e esperança para o futuro! 💜🎅🏼 Obrigado por fazer parte dessa causa tão especial.

      Ver perfil de Cássia Aquino, gráfico

      Founder Sintase | Esp. Qualidade | Comunicação | Palestras | Treinamentos | Consultoria | Bioquímica

      🎅 QUASE 3 MIL REAIS! Esse foi o valor arrecadado com nossa campanha de natal que foi um SUCESSO! Com esse valor vamos conseguir atender mais de 40 crianças com  Bichinhos de pelúcia 🧸  Bola ⚽ Boneca 🪆  Barbie 👸🏼 Carrinho 🚗 Caminhão 🚛  Dinossauro 🦖 Brinquedos musicais 🎹 Material escolar 📗 Mochila 🎒  Velotrol 🛴 Obrigada por fazer parte de um natal tão importante para a Sintase. Obrigada GestQual e Docnix pelo apoio. A compra dos presentes vai se iniciar no dia 17/12, por isso, não estamos aceitando mais doações ⚠ Nos acompanhe por aqui para ver nossa aventura pelo centro de BH, na compra desses brinquedos 🎁🎁 #natal #presentes #sintase #industria #anvisa #curso #crianças

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