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Apresentando o Modern PM na PDX: A Solução para Centralizar e Otimizar a Gestão de Projetos A gestão eficaz de projetos é um dos pilares para o sucesso organizacional. Hoje, apresentamos o Modern PM na PDX, uma solução inovadora que centraliza e otimiza a gestão de projetos através de uma plataforma robusta baseada no SharePoint e no Project Online. Essa ferramenta oferece controle total e acesso instantâneo às principais informações sobre projetos, promovendo tomadas de decisões mais ágeis e precisas. Saiba mais https://lnkd.in/d4WQ7Ket

As Melhores Ferramentas para Escritórios de Projetos | PMO Neste artigo, apresento a implementação do Modern PMO em uma empresa de grande porte com mais de 10 anos de experiência no mercado. O objetivo do Modern PMO é ajudar organizações a entregarem melhores resultados em projetos e portfólios. Essa abordagem vai além das boas práticas e metodologias tradicionais, oferecendo ferramentas únicas para centralizar: Saiba mais https://lnkd.in/dWFAP4zH

As Melhores Ferramentas para Escritórios de Projetos | PMO

Comparativo entre o PMO Value Ring e o Framework da IPMA (ICB): Similaridades e Diferenças   A gestão de projetos é uma disciplina essencial para o sucesso organizacional, e diferentes frameworks oferecem abordagens únicas para estruturar e otimizar processos. Este artigo explora as similaridades e diferenças entre dois frameworks amplamente reconhecidos: o PMO Value Ring, desenvolvido pela PMO Global Alliance, e o ICB (Individual Competence Baseline), da International Project Management Association (IPMA). Ambos são útis para organizações que buscam alavancar sua gestão de projetos, mas possuem ênfases e aplicações distintas. Saiba mais https://lnkd.in/dJTyQ7zi

Entenda o Framework PMO Value Ring em 8 Passos A implementação e gestão de Escritórios de Projetos (PMOs) é um elemento essencial para o sucesso organizacional em um ambiente competitivo. O PMO Value Ring, desenvolvido pela PMO Global Alliance, é um framework prático e personalizado baseado na colaboração de mais de 10 mil profissionais globalmente. Este artigo explora os 8 passos principais do PMO Value Ring, destacando sua abordagem estruturada para criar PMOs que efetivamente agreguem valor às organizações. Saiba mais https://lnkd.in/dE9Jdft8

O Diagnóstico MMGP - Maturidade em Gestão de Projetos A maturidade em gestão de projetos é um dos fatores determinantes para o sucesso organizacional, especialmente em um ambiente competitivo e dinâmico. O Diagnóstico MMGP (Maturidade em Gestão de Projetos) é uma ferramenta robusta para avaliar e aprimorar o nível de maturidade de uma organização na gestão de projetos, programas e portfólios. Neste artigo, exploraremos os componentes, benefícios e aplicação do Diagnóstico MMGP na prática. Saiba mais https://lnkd.in/d29T5agm

Sua Empresa Precisa de um PMO? O PMO (Project Management Office) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma estrutura organizacional criada para centralizar e padronizar a gestão de projetos. Pode ser composto por um departamento, uma equipe ou até mesmo uma configuração virtual, com responsabilidades distribuídas entre diferentes áreas da organização. Este artigo busca explorar quando e por que uma empresa deve considerar a implementação de um PMO, seus principais benefícios e como realizá-lo de forma eficaz. Saiba mais. https://lnkd.in/d-XxxBr2

O Que é e Como Implementar um PMO (Escritório de Projetos)? O Escritório de Projetos, conhecido pela sigla PMO (Project Management Office), é uma estrutura essencial para a padronização e melhoria da gestão de projetos em uma organização. Ele desempenha um papel central no alinhamento estratégico, na eficiência operacional e na entrega de resultados consistentes. Este artigo abordará o conceito de PMO, seus tipos, benefícios, funções e as etapas necessárias para sua implementação, destacando sua relevância para o sucesso organizacional. Saiba mais. https://lnkd.in/dY8udmBu

Cómo preparar las lecciones aprendidas de un proyecto

Como preparar lições aprendidas com um projeto   No gerenciamento de projetos, o encerramento bem-sucedido não é apenas uma questão de cumprir prazos ou definir metas, mas de garantir que o conhecimento adquirido ao longo do projeto seja registrado, analisado e usado para melhorias futuras. Este artigo explora como preparar as lições aprendidas, destacando sua importância estratégica para o desenvolvimento organizacional e o crescimento na carreira. Saiba mais https://lnkd.in/dX5iYxqa