Ekbasis

Os 6 Cs do Crédito: Estratégias para Mitigar Riscos e Maximizar Oportunidades na Gestão de Projetos   A concessão de crédito é uma prática fundamental para o crescimento e a sustentabilidade de negócios, seja para atrair novos clientes, fidelizar os existentes ou financiar operações. No entanto, o processo envolve riscos significativos que, se mal gerenciados, podem comprometer a saúde financeira de uma organização. É nesse contexto que os 6 Cs do crédito se destacam como um modelo essencial para análise e mitigação de riscos, oferecendo um framework robusto para gestores de projetos que precisam alinhar decisões financeiras a estratégias corporativas. Saiba mais https://lnkd.in/d3ygt9bX

Aprenda Scrum em Poucas Palavras   Scrum é um framework ágil amplamente utilizado na gestão de projetos, especialmente em contextos onde a colaboração e a adaptação rápida são cruciais. Este artigo aborda os fundamentos do Scrum, seus papéis, artefatos e eventos, bem como sua aplicação para lidar com projetos complexos e dinâmicos. Saiba mais https://lnkd.in/duiUiQr8

Tendências e Mudanças Necessárias no PMO para o Futuro O Project Management Office (PMO) desempenha um papel essencial na padronização e otimização da gestão de projetos dentro das organizações. No entanto, para garantir sua relevância em um ambiente em constante transformação, o PMO precisa evoluir, adotando práticas mais ágeis e estratégicas. Este artigo explora as tendências e as mudanças necessárias para o PMO do futuro, com um enfoque baseado na visão da IPMA (International Project Management Association). Saiba mais https://lnkd.in/dVT6ufuZ

Apresentando o Modern PM na PDX: A Solução para Centralizar e Otimizar a Gestão de Projetos A gestão eficaz de projetos é um dos pilares para o sucesso organizacional. Hoje, apresentamos o Modern PM na PDX, uma solução inovadora que centraliza e otimiza a gestão de projetos através de uma plataforma robusta baseada no SharePoint e no Project Online. Essa ferramenta oferece controle total e acesso instantâneo às principais informações sobre projetos, promovendo tomadas de decisões mais ágeis e precisas. Saiba mais https://lnkd.in/d4WQ7Ket

As Melhores Ferramentas para Escritórios de Projetos | PMO Neste artigo, apresento a implementação do Modern PMO em uma empresa de grande porte com mais de 10 anos de experiência no mercado. O objetivo do Modern PMO é ajudar organizações a entregarem melhores resultados em projetos e portfólios. Essa abordagem vai além das boas práticas e metodologias tradicionais, oferecendo ferramentas únicas para centralizar: Saiba mais https://lnkd.in/dWFAP4zH

As Melhores Ferramentas para Escritórios de Projetos | PMO

Comparativo entre o PMO Value Ring e o Framework da IPMA (ICB): Similaridades e Diferenças   A gestão de projetos é uma disciplina essencial para o sucesso organizacional, e diferentes frameworks oferecem abordagens únicas para estruturar e otimizar processos. Este artigo explora as similaridades e diferenças entre dois frameworks amplamente reconhecidos: o PMO Value Ring, desenvolvido pela PMO Global Alliance, e o ICB (Individual Competence Baseline), da International Project Management Association (IPMA). Ambos são útis para organizações que buscam alavancar sua gestão de projetos, mas possuem ênfases e aplicações distintas. Saiba mais https://lnkd.in/dJTyQ7zi

Entenda o Framework PMO Value Ring em 8 Passos A implementação e gestão de Escritórios de Projetos (PMOs) é um elemento essencial para o sucesso organizacional em um ambiente competitivo. O PMO Value Ring, desenvolvido pela PMO Global Alliance, é um framework prático e personalizado baseado na colaboração de mais de 10 mil profissionais globalmente. Este artigo explora os 8 passos principais do PMO Value Ring, destacando sua abordagem estruturada para criar PMOs que efetivamente agreguem valor às organizações. Saiba mais https://lnkd.in/dE9Jdft8

O Diagnóstico MMGP - Maturidade em Gestão de Projetos A maturidade em gestão de projetos é um dos fatores determinantes para o sucesso organizacional, especialmente em um ambiente competitivo e dinâmico. O Diagnóstico MMGP (Maturidade em Gestão de Projetos) é uma ferramenta robusta para avaliar e aprimorar o nível de maturidade de uma organização na gestão de projetos, programas e portfólios. Neste artigo, exploraremos os componentes, benefícios e aplicação do Diagnóstico MMGP na prática. Saiba mais https://lnkd.in/d29T5agm

Sua Empresa Precisa de um PMO? O PMO (Project Management Office) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma estrutura organizacional criada para centralizar e padronizar a gestão de projetos. Pode ser composto por um departamento, uma equipe ou até mesmo uma configuração virtual, com responsabilidades distribuídas entre diferentes áreas da organização. Este artigo busca explorar quando e por que uma empresa deve considerar a implementação de um PMO, seus principais benefícios e como realizá-lo de forma eficaz. Saiba mais. https://lnkd.in/d-XxxBr2