Escola Hope

“Isso é uma coisa básica: o ser humano medíocre quer perseverar na sua homeostase (no seu estado de equilíbrio) e por isso ele não pode fazer nada, porque toda ação rompe a homeostase. Os homens e mulheres que chegam à vitória: chegam porque quebraram a homeostase. Napoleão, no meio das batalhas, deitava-se ao lado de um canhão que estava atirando e dormia no meio da artilharia pesada. João Paulo II tinha uma técnica de fechar os olhos, dormir dez minutos e continuar agindo. E assim por diante. É você se acostumar a vencer o desconforto — desconforto psíquico e físico; e isto é básico. Agora, se a pessoa quer manter a homeostase, acabou, ela nunca vai conseguir nada. Toda ação cria um desnível, algo ‘anti-entrópico’ — a homeostase é a entropia total: equaliza tudo, fica tudo parado, é o que as pessoas chamam geralmente de bem-estar. Mas o bem-estar do vitorioso não é este. O bem-estar do vitorioso não é nunca sentir medo, É SUPERAR O MEDO. (…) Se for algo aterrorizante, aí é que se tem de vencer de qualquer jeito.” Olavo de Carvalho Escritor, Filósofo e Cientista Social Fez sentido? Então mãos à obra. #hope #escolahope #treinamentos #negocios #liderança #resultados #gestão #altaperformance #oratoria #visaosistemica #rh #carreiras #proposito #oratória Fonte: https://lnkd.in/eXYSj-hT

“Isso é uma coisa básica: o ser humano medíocre quer perseverar na sua homeostase (no seu estado de equilíbrio) e por isso ele não pode fazer nada, porque toda ação rompe a homeostase. Os homens e mulheres que chegam à vitória: chegam porque quebraram a homeostase. Napoleão, no meio das batalhas, deitava-se ao lado de um canhão que estava atirando e dormia no meio da artilharia pesada. João Paulo II tinha uma técnica de fechar os olhos, dormir dez minutos e continuar agindo. E assim por diante. É você se acostumar a vencer o desconforto — desconforto psíquico e físico; e isto é básico. Agora, se a pessoa quer manter a homeostase, acabou, ela nunca vai conseguir nada. Toda ação cria um desnível, algo ‘anti-entrópico’ — a homeostase é a entropia total: equaliza tudo, fica tudo parado, é o que as pessoas chamam geralmente de bem-estar. Mas o bem-estar do vitorioso não é este. O bem-estar do vitorioso não é nunca sentir medo, É SUPERAR O MEDO. (…) Se for algo aterrorizante, aí é que se tem de vencer de qualquer jeito.” Olavo de Carvalho Escritor, Filósofo e Cientista Social Fez sentido? Então mãos à obra. #hope #escolahope #treinamentos #negocios #liderança #resultados #gestão #altaperformance #oratoria #visaosistemica #rh #carreiras #proposito #oratória Fonte: https://lnkd.in/eXYSj-hT

Nós da equipe Hope desejamos um abençoado Natal para todos vocês! #hope #escolahope #treinamentos #negocios #liderança #resultados #gestão #altaperformance #rh #carreiras #proposito

“Quando era pequeno e trabalhava na mina de carvão, comecei a reparar que os meninos que trabalhavam no aterro sanitário (lixão) vestiam roupas melhores que as minhas. Então, algo de muito interessante deveria ter lá. Fui em busca e me dei bem. As oportunidades estão ao alcance de qualquer um. Basta querer pegá-las.” Geraldo Rufino Fonte: Livro O Catador de Sonhos / Geraldo Rufino / Pg. 51 #hope #escolahope #treinamentos #negocios #liderança #resultados #gestão #altaperformance #oratoria #visaosistemica #rh #carreiras #proposito #oratória #SIPAT

“Ao entrar em uma sala de aula, você tem duas tarefas: uma delas é ensinar e a outra é recrutar todas as pessoas presentes naquela sala em busca da verdade.” Robert Ballard: Oceanógrafo conhecido por seu trabalho na arqueologia subaquática. Tornou-se famoso pelas descobertas dos destroços do RMS Titanic em 1985 Fonte: Livro TED falar, convencer, emocionar | Carmine Gallo | Pg 132 #escolahope #cabecadedono #liderança #oratoria #seguranca

A capacidade de falar bem em público é uma das principais competências que um bom líder precisa adquirir. Se isto é verdade, precisamos examinar os componentes da oratória. Certo? A seguir você encontrará quatro lições que aprendi ao longo destes últimos quinze anos de trabalho e estudo sobre oratória: 1. Domine seu assunto: Como líder, sua credibilidade depende da profundidade do seu conhecimento sobre o tema em questão. Para ser um orador eficaz, você deve possuir uma sólida bagagem para os tópicos que vai abordar. Isso não só aumenta sua confiança, mas também fortalece sua autoridade diante da equipe, pares e superiores. Invista tempo em pesquisa e preparação, e esteja sempre pronto para responder perguntas com clareza e precisão. 2. Seja claro e coerente: A clareza é essencial na comunicação empresarial. Organize suas ideias de maneira lógica antes de falar e use uma linguagem direta e acessível. Evite jargões corporativos e explicações complicadas que possam confundir sua audiência. Utilize exemplos práticos e analogias relevantes para tornar suas mensagens mais compreensíveis. Lembre-se, uma comunicação eficaz é aquela que todos entendem e podem agir a partir dela. 3. Pratique a persuasão estratégica: A arte da persuasão é crucial para qualquer líder. Além de apresentar argumentos racionais, conecte-se emocionalmente com seu público. Conte histórias significativas, use metáforas relevantes e alinhe sua mensagem aos valores e objetivos da empresa. Combine credibilidade (ethos), emoção (pathos) e lógica (logos) em suas apresentações. Essa abordagem equilibrada não só captura a atenção, mas também inspira confiança e ação. 4. Invista em você e em sua equipe: Qual foi a última vez que vocês fizeram uma capacitação em oratória? Não devemos subestimar a força dos métodos, técnicas e ferramentas da arte de falar bem em público. Pode ser que boa parte do nervosismo e da dificuldade de organização das ideias esteja relacionada com a falta de uma trilha de desenvolvimento em oratória. Portanto, dê este presente ao seu time. Este tema fez sentido para você? Nos envie uma mensagem e nossos especialistas entrarão em contato para te ajudar a construir uma trilha sob medida para o seu time.

Um dos principais elementos da oratória é a capacidade de contar boas histórias (storytelling). Mas por que isto funciona? Uri Hasson, professor de psicologia e neurociência na Universidade de Princeton, juntos aos seus colegas pesquisadores, conduziram estudos utilizando aparelhos de ressonância magnética funcional para analisar as ondas cerebrais dos participantes. Eles descobriram que quando as pessoas ouvem histórias pessoais, ocorre uma espécie de “sincronização” entre o cérebro do narrador e o do ouvinte. Hasson chama este processo de “acoplamento cérebro a cérebro”. Em um dos experimentos o grupo escolheu uma estudante de pós-graduação para contar uma história pessoal sobre sua formatura enquanto escaneava o cérebro dela e de 11 estudantes que ouviam a história. Os pesquisadores observaram que as mesmas partes do cérebro foram ativadas, indicando uma forte conexão entre orador e ouvintes. Hasson relata: “Quando ela exibiu atividade na ínsula, região do cérebro responsável pelas emoções, os ouvintes exibiram atividade na mesma região. Quando o córtex frontal dela se iluminou, o mesmo aconteceu com o dos ouvintes.” Não é por acaso que, estando conectados desta forma, tendemos a guardar uma melhor impressão daqueles oradores que nos ensinam através de histórias. De acordo com Carmine Gallo, especialista em oratória, existem três tipos de histórias, simples e eficazes, que são utilizadas pelos melhores palestrantes do planeta e que também podem fazer parte do seu repertório: 1️⃣ Histórias pessoais; 2️⃣ Histórias de pessoas que aprenderam uma lição com a qual o público pode se identificar; 3️⃣ Histórias que envolvem o sucesso ou o fracasso de produtos ou marcas. Ao incorporar histórias em suas apresentações você estará, literalmente, “entrando na mente das pessoas”. Isto evidencia, com nítida clareza, a responsabilidade que um orador possui. Portanto, ao decidir pela utilização de histórias pessoais, reflita com bastante sinceridade se a sua apresentação realmente visa o benefício da sua audiência. Se não, é melhor não fazê-la. Este tema fez sentido para você? Então compartilhe e mãos à obra.

Treinamento de Upgrade para Black Belt em Lean Six Sigma. Foi uma grande honra para a Escola Hope iniciar esta trilha com a talentosa engenheira, Maria Emilia Drummond Blonski. Gostaríamos de parabenizar a Tassiana Fernandes e toda equipe envolvida nesta excelente iniciativa e dizer que estamos aguardando, ansiosamente, o nosso próximo encontro para o acompanhamento do projeto aplicado. Gostaríamos também de agradecer o nosso parceiro Israel Silva pela excelente condução do treinamento, que trouxe um sólido conjunto de técnicas e ferramentas para solução de problemas complexos. Desejamos à Maria Emília muito sucesso nesta nova fase "faixa preta". Um grande abraço. Contem sempre com a Escola Hope. #escolahope #lideranca #leansixsigma #produtividade  

É com grande satisfação que comunicamos a formatura da nossa 3ª Turma de Green Belt em Oratória Inteligente. A Escola Hope trouxe para o mercado brasileiro uma formação inédita que reúne elementos da retórica, neurociência, storytelling, gestão, branding e filosofia. Através de encontros ao vivo, nossos alunos puderam vivenciar e adquirir técnicas e ferramentas sólidas para: 👉🏼 Dominar o medo de falar em público; 👉🏼 Organizar suas ideias; 👉🏼 Falar como especialista e 👉🏼 Potencializar a oratória. Nossos alunos nos deram um feedback extremamente positivo (NPS 100) e perguntamos a eles o que os motivou a dar esta nota tão alta. Confira a seguir algumas respostas: 🥇 “Curso extremamente completo, com conteúdos valiosos e muito úteis para o desenvolvimento profissional e consequentemente pessoal também. Obrigada a toda a equipe da Escola Hope!” 🥇 “Ótimo instrutor, material bem dinâmico e explicativo. Temas que prendem a atenção, e nos deixam com mais vontade de aprendizado ” 🥇 “O treinamento bem vivenciado nos impulsiona a ir além de simplesmente orador, aplicado a fundo abre um grande horizonte, parabéns Rafael vivendo a vocação e alcançado as pessoas sem levantar bandeira.” Queremos parabenizar nossos formandos e desejar muito sucesso em suas jornadas. Esperamos que boas sementes tenham sido lançadas e que vocês possam colher excelentes frutos. Fiquem com Deus e contem sempre com a Escola Hope. Vamos juntos e vamos pra cima!!! #escolahope #oratoria #segurança #cabecadedono #liderança

Um artigo publicado pelo MIT Sloan Management Review revelou um dado relevante: “Os trabalhadores do conhecimento de hoje normalmente gastam mais de 85% de seu tempo em reuniões.” Duas oportunidades de melhoria surgem em um cenário como este. A primeira trata da eliminação de reuniões desnecessárias. A segunda diz respeito ao melhor aproveitamento das reuniões que realmente são necessárias. Nesse sentido, confira a seguir uma lista com 10 pilares para a realização de uma reunião produtiva: 1. Definir o Objetivo Claro da Reunião: Estabeleça um objetivo claro e específico para a reunião. Todos os participantes devem saber o que se espera alcançar ao final. 2. Planejar e Preparar com Antecedência Envie um convite com antecedência, incluindo a agenda, objetivos e qualquer material relevante. Isso permite que todos se preparem adequadamente. 3. Selecionar Participantes Essenciais Convide apenas aqueles que são essenciais para atingir os objetivos da reunião. Isso evita distrações e torna a reunião mais focada. 4. Estruturar uma Agenda Detalhada Crie uma agenda detalhada com tópicos a serem discutidos, designando tempo específico para cada item. Isso ajuda a manter a reunião no cronograma. 5. Iniciar e Encerrar no Horário Previsto Comece e termine a reunião pontualmente. Respeitar o tempo dos participantes demonstra profissionalismo e eficiência. 6. Delegar Papéis Claros Defina papéis claros, como facilitador, anotador e controlador do tempo. Isso assegura que todos saibam suas responsabilidades durante a reunião. 7. Fomentar a Participação Ativa Encoraje todos os participantes a contribuírem com suas ideias e opiniões. Isso gera um ambiente colaborativo e produtivo. 8. Manter o Foco nos Tópicos Relevantes Evite desvios de assunto e mantenha o foco nos tópicos previstos na agenda. Se necessário, registre outros assuntos para discussão futura. 9. Documentar e Distribuir Atas Registre os principais pontos discutidos, decisões tomadas e próximas etapas. Distribua essas atas logo após a reunião para garantir clareza e responsabilidade. 10. Avaliar e Melhorar Continuamente Recolha feedback dos participantes sobre o que precisa melhorar. #produtividade #lideranca