Quando olhamos para trás, fica evidente que o último ano trouxe aprendizados transformadores para as empresas que colocaram as pessoas no centro de suas estratégias. No campo do employee experience (EX), algumas tendências e práticas se destacaram, oferecendo pistas claras sobre o que funciona – e o que não pode mais ser ignorado. 📊 Os números falam: ✅ Equipes altamente engajadas são 23% mais produtivas e geram uma redução de 18% no turnover. Em um mercado cada vez mais competitivo, essa é uma vantagem estratégica inegável (pesquisa Gallup). ✅ 76% dos colaboradores valorizam oportunidades de crescimento tanto quanto – ou mais – do que aumentos salariais (LinkedIn Workplace Learning Report 2024). 📌A maior lição? Employee experience não é sobre processos, é sobre pessoas. Para 2025, o desafio será transformar esses aprendizados em ações consistentes, criando ambientes de trabalho onde cada colaborador sinta que pertence, cresce e contribui com propósito. E você? Quais foram as maiores lições sobre engajamento e EX que 2024 trouxe para a sua empresa? Vamos trocar ideias e construir juntos um 2025 ainda mais interativo, humano e divertido! 🌟 #EmployeeExperience #Engajamento #RH #Inovação #TeamUpp
Team Upp
Fornecimento e gestão de recursos humanos
O trabalho pode ser mais interativo, humano e divertido! 🎮 Falamos sobre: #employeeexperience #gamificação #inovação
Sobre nós
A Team Upp é uma consultoria de Employee Experience, especializada em Gamificação e Inovação. Nascemos como o braço B2B da Tapps Games, um dos maiores estúdios de desenvolvimento de jogos do Brasil e um dos líderes em alcance no mundo. Acreditamos que o trabalho pode ser mais interativo, humano e divertido e resolvemos os seus desafios com a mentalidade e conhecimento de UX e Game Designers, construindo soluções criativas e alinhadas ao seus objetivos, para diferentes jornadas.
- Site
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Link externo para Team Upp
- Setor
- Fornecimento e gestão de recursos humanos
- Tamanho da empresa
- 2-10 funcionários
- Sede
- São Paulo
- Tipo
- Empresa privada
- Fundada em
- 2017
- Especializações
- Gamificação, Employee Experience, Inovação, Engajamento, Educação corporativa, Treinamento e desenvolvimento, Onboarding, Jornada do colaborador, Recursos humanos, Retenção, Design de experiências e Onboarding
Localidades
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Principal
São Paulo, BR
Funcionários da Team Upp
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Carlos Oliveira
“When a leader inspires we feel confident, we want to join, we want to be part of something greater.”
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Cássio Saldanha
Gerente de Engenharia de Software | Gerente de Tecnologia | Tech Manager
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Mariana Dantas
Growth | Sales | Marketing | Inovação | Startup
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Tauana Lelis
CVO na Team Upp | Gamificação | Employee Experience | Game Designer | T&D Specialist
Atualizações
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Fim de Ano nas Empresas: Como Transformar a Celebração em um Momento Memorável ⭐ As celebrações de fim de ano são uma oportunidade única de reconhecer as conquistas do time, fortalecer os laços e criar um clima de gratidão. É o momento de celebrar o esforço coletivo e reforçar os valores da empresa, encerrando o ciclo com leveza e positividade. Como garantir que as festas sejam inclusivas? 🧐 A chave está em criar eventos que acolham a diversidade do time. Opte por celebrações focadas em união e conquistas, evitando símbolos ou tradições que possam não ressoar com todos. O foco deve ser criar um espaço onde todos se sintam valorizados e incluídos, independentemente de crenças ou origens. E quanto às folgas entre Natal e Ano Novo? Como gerenciar isso? 🎅 Esse período é muito aguardado, mas precisa de planejamento. Escalas justas, comunicação clara e, sempre que possível, um recesso coletivo são boas práticas. Oferecer essa pausa demonstra cuidado com a equipe e garante que todos comecem o próximo ano renovados e motivados. As festas de fim de ano precisam ser sofisticadas para causar impacto? 🎉 Não! Mais do que luxo, o que importa são gestos genuínos de reconhecimento e conexão. Discursos de agradecimento, ações solidárias e até pequenos presentes personalizados podem ter um impacto enorme. O que os colaboradores valorizam é a intenção por trás da celebração. Como fazer do fim de ano um momento simbólico para a equipe? 🙌 Mais do que comemorar, o fim de ano pode ser um momento para refletir, reconhecer esforços e renovar os laços entre empresa e colaboradores. É sobre mostrar que, por trás dos números, existem pessoas essenciais para o sucesso da organização. E na sua empresa, como estão sendo planejadas as celebrações e folgas de fim de ano? Vamos compartilhar ideias e construir juntos um encerramento inesquecível para 2024! 🫶 #RH #FestasDeFimDeAno #Reconhecimento #TeamUpp
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5 DICAS de como desenvolver a mentalidade de Diversidade e Inclusão nas empresas Quando falamos em diversidade e inclusão, não estamos falando apenas de metas numéricas ou campanhas pontuais. Estamos falando de criar uma mentalidade inclusiva, que permeie a cultura e o dia a dia da organização. Mas como chegar lá? Aqui vão algumas estratégias para começar essa transformação: 1️⃣ Educação e Sensibilização 📚 A mudança começa com conhecimento. Promova treinamentos sobre vieses inconscientes, empatia e equidade. Quanto mais as pessoas entendem sobre diversidade, mais elas se tornam agentes dessa transformação. 2️⃣ Pratique a Escuta Ativa 👂 Quer saber como ser mais inclusivo? Pergunte! Crie canais e grupos de afinidade onde colaboradores possam compartilhar suas experiências e ideias de forma segura. Ouvir diferentes perspectivas é essencial para construir um ambiente diverso e acolhedor. 3️⃣ Reveja Processos e Políticas 🔍 Desde a forma como contratamos até as oportunidades de promoção, tudo deve ser analisado sob a ótica da inclusão. Garantir igualdade de oportunidades não é só justo, é essencial para reter talentos diversos. 4️⃣ Incentive Lideranças Inclusivas dart Líderes são peças-chave nessa jornada. Invista no desenvolvimento de lideranças que inspirem, acolham e promovam um ambiente onde todos se sintam pertencentes. 5️⃣ Celebre a Diversidade ✨ Mostre que a diversidade não é apenas aceita, mas valorizada! Promova eventos, campanhas e reconheça a riqueza que diferentes histórias, culturas e perspectivas trazem para a empresa. Times diversos são mais potentes e entregam melhores resultados. 📌 #DicaDaTeamUpp: A verdadeira inclusão não é um projeto com fim definido, mas sim uma jornada contínua de aprendizado e adaptação. Pequenos passos consistentes geram grandes transformações no longo prazo. #Diversidade #Inclusão #CulturaOrganizacional #TeamUpp
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Como melhorar o engajamento do seu time? Em um mundo corporativo em constante mudança, o engajamento das pessoas colaboradoras nunca foi tão essencial. Mas como podemos aumentar esse engajamento? Aqui estão algumas dicas: 1️⃣ Comunicação Transparente: Mantenha os colaboradores informados sobre objetivos e conquistas para criar um senso de pertencimento. 2️⃣ Reconhecimento e Valorização: Reconheça e celebre as conquistas dos colaboradores com elogios e recompensas. Um “obrigado” pode fazer toda a diferença! 3️⃣ Oportunidades de Crescimento: Invista em treinamentos e mentorias para ajudar os colaboradores a se desenvolverem e visualizarem um futuro na empresa. 4️⃣ Cultura de Feedback: Estabeleça uma cultura onde o feedback é uma ferramenta de crescimento, valorizando as opiniões de todos. 5️⃣ Flexibilidade e Autonomia: Ofereça flexibilidade no trabalho e autonomia nas tarefas para aumentar a satisfação e o engajamento. 6️⃣ Iniciativas de Bem-Estar: Promova programas de saúde física e mental para cuidar do bem-estar dos times e incentivar sua dedicação. Nós da Team Upp acreditamos que o trabalho pode ser mais interativo, humano e divertido! Times engajados significam uma equipe mais feliz e produtiva, refletindo diretamente nos resultados da empresa! E você, quais estratégias tem utilizado para engajar sua equipe? Compartilhe com a gente nos comentários! #EmployeeExperience #Engajamento #Feedback #Cultura #RH
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Criando Programas de Desenvolvimento de Soft Skills Todo mundo já ouviu falar das soft skills – aquelas habilidades comportamentais como comunicação, empatia e resiliência, que são cada vez mais valorizadas no mercado de trabalho. Mas a grande pergunta é: como podemos desenvolver essas competências no dia a dia das empresas? 🤔 Se você acha que é só oferecer um treinamento e pronto, pode estar perdendo a chance de gerar um impacto real. Aqui vão algumas dicas práticas para criar programas de desenvolvimento de soft skills que realmente funcionam: 1️⃣ Identifique as necessidades: Cada empresa tem desafios únicos. Comece ouvindo seus colaboradores e líderes para entender quais são as habilidades comportamentais que precisam ser fortalecidas. É comunicação entre equipes? Capacidade de resolver conflitos? Trabalhar de forma colaborativa? 2️⃣ Treinamentos dinâmicos e práticos: Sabe aquela teoria cansativa? Melhor deixar de lado! Soft skills se aprendem na prática. Use workshops interativos, simulações e jogos corporativos que coloquem os colaboradores em situações reais. Quanto mais imersiva for a experiência, melhor o aprendizado. 3️⃣ Mentoria e Coaching: Um bom programa de soft skills não pode depender só de treinamentos isolados. Conecte seus colaboradores com mentores ou ofereça coaching para que eles possam aplicar o que aprenderam no dia a dia e desenvolver essas habilidades ao longo do tempo. 4️⃣ Integração com a rotina: O desenvolvimento de soft skills precisa ser contínuo. Promova espaços de feedback, projetos colaborativos e iniciativas que estimulem a comunicação, a liderança e o trabalho em equipe no dia a dia. Quanto mais isso fizer parte da cultura da empresa, mais resultados você verá! 5️⃣ Gamificação para engajar: Quer deixar o processo mais envolvente? Aposte na gamificação! Crie desafios, recompensas e dinâmicas lúdicas que incentivem os colaboradores a participar ativamente do desenvolvimento de suas habilidades comportamentais. 💡 Dica bônus: Medir o impacto é fundamental! Acompanhe o progresso dos colaboradores e o impacto nas equipes para ajustar o programa conforme necessário. E lembre-se: o desenvolvimento é sempre uma jornada!
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✨ Transformando o Onboarding da Raízen com a TeamUpp ✨ A Raízen, uma das maiores produtoras de etanol e a maior distribuidora de combustíveis do Brasil, enfrentava o desafio de unificar e humanizar seu processo de onboarding para mais de 40 mil colaboradores globais. Aceitamos o desafio e, com nossa Metodologia EXP, realizamos um diagnóstico profundo para entender as dores, necessidades e desejos das novas pessoas colaboradoras. Foram mais de 730 entrevistas e 1.144 horas dedicadas para desenvolver uma jornada de integração personalizada, interativa e gamificada, que não só acolhe, mas também capacita os colaboradores desde o primeiro dia. Criamos um programa que não apenas centraliza informações essenciais, mas também se adapta às diferentes realidades da Raízen, proporcionando uma experiência única e eficiente para cada perfil. 📈 Acreditamos que a chave para o sucesso é colocar as pessoas no centro das estratégias de onboarding. Quer saber mais sobre como transformamos esse desafio nesse case incrível? 💬 Comenta aqui embaixo que entraremos em contato! #Onboarding #GestãoDePessoas #RH #Raízen #TeamUpp #EmployeeExperience #Inovação #Liderança
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Onboarding gamificado, é possível? Quando pensamos em treinamento corporativo, muitas vezes imaginamos salas de aula, vídeos, longos PDFs e PPTs intermináveis... Mas e se o aprendizado pudesse ser mais flexível, dinâmico e divertido? É aí que entra a gamificação como uma poderosa solução para treinar seus colaboradores e ao mesmo tempo melhorar o engajamento! Mas como funciona? 🧐 Com a gamificação, o aprendizado é transformado em uma jornada onde o colaborador participa de missões, resolve desafios e acumula pontos. E o melhor? Ele pode fazer tudo isso no seu próprio tempo! Assim, a flexibilidade do treinamento assíncrono se alia ao poder motivacional dos jogos. 🎯 ✅ Autonomia e Flexibilidade: Cada colaborador pode avançar no treinamento de acordo com sua própria agenda, sem a necessidade de estar presente em horários específicos. Isso facilita para quem tem uma rotina intensa, mas não quer perder a oportunidade de se desenvolver. ✅ Missões e Desafios Personalizados: Ao invés de um único treinamento padronizado, a gamificação permite que você crie trajetórias de aprendizado personalizadas, onde cada colaborador cumpre “missões” de acordo com suas funções e áreas de interesse. Isso torna o conteúdo mais relevante. ✅ Feedback Imediato e Recompensas: A cada fase superada, o colaborador recebe feedback instantâneo sobre seu desempenho e desbloqueia novas fases ou recompensas. Isso não só acelera o aprendizado, mas mantém o entusiasmo ao longo do caminho. ✅ Conexão entre Colaboradores: Mesmo sendo assíncrono, é possível criar rankings e desafios onde os colaboradores podem se comparar com seus colegas ou trabalhar em equipe, mesmo que remotamente. Isso gera um senso de pertencimento e incentiva a colaboração. 🔑 O resultado? Treinamentos mais flexíveis e eficazes! A gamificação transforma o aprendizado em uma experiência leve e divertida, garantindo que o colaborador absorva o conteúdo de forma natural e fluída. Se você quer ver sua equipe mais engajada e preparada, vem com a gente!
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Como um Onboarding bem estruturado reduz a taxa de turnover Você sabia que os primeiros dias de um colaborador na empresa são decisivos para o sucesso a longo prazo? Um onboarding mal feito pode custar muito caro, levando a altos índices de turnover. Aí entra a necessidade de criar um processo de integração que seja bem estruturado! 🔑 Por quê? ✅ Acolhimento e Conexão: Quando o novo colaborador se sente bem-vindo e conectado com a equipe desde o início, ele rapidamente vê sentido em seu papel na empresa. ✅ Expectativas Claras: Um onboarding eficaz define o que se esperar sobre as funções e responsabilidades. Assim, o colaborador sabe onde está pisando e pode começar a entregar resultados com mais confiança. ✅ Integração com a Cultura: O onboarding também é o momento ideal para que o colaborador entenda e se identifique com a cultura da empresa. Isso aumenta o engajamento e a sensação de pertencimento, fatores essenciais para a retenção. ✅ Treinamento Inicial: Não basta entregar uma pilha de documentos e esperar que a pessoa se vire, né? Oferecer treinamentos práticos e mentorias nos primeiros dias ajuda o novo colaborador a se sentir preparado e valorizado, reduzindo a ansiedade que muitas vezes leva à rotatividade. 💡 Dica bônus: Inclua um "buddy" ou mentor no processo para que o novo colaborador tenha alguém para tirar dúvidas e compartilhar experiências. Isso cria uma conexão humana que faz toda a diferença! Resumindo, um onboarding estruturado é o primeiro passo para manter seu time engajado! 🎯 🚀 Conta pra gente nos comentários como sua empresa cuida desse processo!