TIQS Consultoria

Nos projetos de Tecnologia, o conjunto das entregas é o que vai definir o sucesso, ou não, de um projeto. Quando a qualidade não é uma prioridade, certamente o seu negócio terá prejuízos e impactos negativos na operação. Esse cenário é muito crítico, uma vez que a tecnologia é estratégica nas empresas, demandando investimentos elevados e contínuos. Por isso, quando as empresas encontram um parceiro tecnológico realmente comprometido com a qualidade das entregas, como a TIQS, a parceria se fortalece e permanece a longo prazo. São raras as empresas de TI que reúnem as características que a TIQS possui. Confira algumas das principais: • Grupo coeso • Transparência • Confiança • Tomada de decisões rápidas • Comprometimento com prazos e qualidade das entregas • Profissionais de diversas especialidades • Proatividade para discutir os assuntos e ir atrás das soluções • Capacitação contínua dos times • Turnover próximo de zero Garanta excelência nas entregas dos seus projetos de TI em 2025.    #Qualidade #ProjetosTI #SuporteTI #Sustentacao

🎄✨ Fim de ano: hora de celebrar e, quem sabe, refletir sobre o que move o seu negócio! ✨🎄 Enquanto nos despedimos de 2024, celebramos mais do que conquistas. Comemoramos as conexões, os aprendizados e o entendimento profundo dos processos que impulsionam os negócios dos nossos clientes. O sucesso de um projeto de TI começa com algo simples, mas poderoso: entender o que realmente importa para você. É com essa abordagem que transformamos desafios em soluções e objetivos em resultados concretos. Afinal, nenhuma tecnologia atinge o seu potencial máximo sem um profundo entendimento dos processos com os quais ela vai interagir. Neste fim de ano, agradecemos pela confiança, pelas parcerias e por cada oportunidade de conhecer, planejar e entregar, com excelência, tecnologia que faz a diferença. Que 2025 seja um ano de ainda mais inovação e entendimento, porque é compreendendo cada vez mais os negócios que criamos soluções que transformam! Boas Festas e um Ano Novo cheio de realizações! 🥂 #BoasFestas #FelizNatal #FelizAnoNovo #2025 #Inovacao #TI

Somos uma consultoria de TI e oferecemos serviços nas três flechas da jornada de vendas de software corporativo: licenças, implementação e suporte/sustentação. Confira os detalhes das linhas que atuamos mais fortemente, que são os projetos e a sustentação. Aproveite e já salve este post. Projetos: • ERP (somos parceiros certificados SAP) • Soluções especialistas • Analytics • Desenvolvimento sob encomenda • Segurança • Automação • Tech • PMO/Governança Sustentação dedicada: • Analytics • Redes  • Segurança • ERP • Gerenciamento • Requisitos • Processos • Testes  • Aplicações • SAP ABAP • Desenvolvimento sob encomenda • Service Desk • CES Sistemas #ProjetosTI #Sustentacao #Suporte #ConsultoriaTI

São 13 anos de muito comprometimento, transparência e entregas de altíssima qualidade, no mercado de Tecnologia, impulsionando negócios no Brasil e no mundo. Nossa competência em processos de negócios e em ERPs de classe internacional, aliada àquilo que nos diferencia, que é a excelência no atendimento e nos serviços, construiu a nossa credibilidade e nos fez alcançar o marco de mais de 800 projetos entregues. Temos muito orgulho em dizer que o índice de satisfação dos clientes foi próximo dos 100%. Não é à toa que somos tão reconhecidos pela qualidade nas nossas entregas e crescemos muito por indicação. Somos muito gratos a todos que fizeram e fazem parte dessa trajetória: nossos colaboradores, clientes e parceiros! O mérito de onde chegamos hoje é de cada um de vocês! Hoje, somos parceiros certificados SAP e, também, realizamos serviços de outras envergaduras, como projetos de desenvolvimento sob encomenda, análise de dados e automação de processos, além de sustentação dedicada. Se você está em busca de um parceiro de TI especialista, confiável e que preza, verdadeiramente, pela qualidade dos resultados e pela satisfação dos clientes, considere falar conosco. Vamos juntos construir um futuro ainda mais próspero e inovador! #MercadoTI #TI #IT #ERP #SAP

O novo CTO/CIO surge em um cenário no qual a TI tem se tornado cada vez mais estratégica nos negócios, participando das decisões cruciais de negócio e direcionando-as. Esse executivo entende profundamente de tecnologia e também domina as nuances do negócio, equilibrando tais competências para garantir o atingimento das metas das organizações. Com isso, é capaz de construir cenários que muitas vezes as próprias áreas de negócio não conseguem imaginar. Além disso, possui uma visão de longo prazo e desempenha um papel central na construção e na implementação da estratégia digital da empresa. Também prospecta oportunidades por meio da tecnologia e integra a área de TI a outros departamentos, promovendo mais autonomia e agilidade às áreas de negócio. Designado “Augmented CTO” pela pesquisa “Tech C-Level Brasil”, essa nova liderança se relaciona muito bem, influencia e impulsiona a estratégia digital, antecipando as necessidades do mercado e da própria organização. E aí, o seu negócio já está vendo essa transformação? #TI #CIO #CTO #CISO #Estrategia

Se antes a TI era somente uma área de suporte, que respondia a demandas das áreas de negócio, hoje tem se tornado protagonista estratégico, guiando as tomadas de decisão. Seja qual for o mercado de atuação, as empresas já estão percebendo o diferencial competitivo da tecnologia nos negócios, impulsionando estratégias de crescimento e inovação. A Tecnologia viabiliza inúmeros benefícios, como:  • Eficiência operacional  • Acesso a informações valiosas  • Visão 360º do negócio  • Comunicação eficaz por toda a empresa  • Prospecção de oportunidades de negócio  • Agilidade operacional  • Melhores decisões  • Melhorias em processos  • Desenvolvimento de novos produtos e serviços  • Personalização da experiência do cliente  • Escalabilidade  • Integração de sistemas  • Segurança da informação Por isso, quem não repensa o negócio sob uma perspectiva tecnológica corre grandes riscos de estagnar e perder relevância no mercado. #TI #CIO #CTO #CISO #Estrategia

Se o seu negócio enfrenta ineficiências, dificuldades na comunicação ou baixa satisfação dos clientes, é hora de repensar os processos! A modelagem de processos pode ser a chave para otimizar a sua operação e alcançar resultados excepcionais. Descubra como! Estes são alguns sinais de que é hora de considerar essa estratégia: 🚨 Ineficácia operacional: a sua equipe enfrenta atrasos nas entregas e bastante retrabalho. 🚨Crescimento rápido: com a expansão, manter a qualidade e a consistência se torna essencial. A modelagem ajuda a formalizar os seus processos. 🚨 Mudanças frequentes: passando por transformações organizacionais? A modelagem pode alinhar a sua equipe às novas diretrizes. 🚨Dificuldades na comunicação: se a comunicação entre departamentos não flui, processos bem definidos podem ser a solução. 🚨 Baixa satisfação do cliente: insatisfação no feedback dos clientes? Identificar pontos de melhoria é crucial, e a modelagem pode ajudar. 🚨 Requisitos regulatórios: se a sua indústria exige conformidade rigorosa, a modelagem de processos é essencial. 🚨 Dificuldade em treinamento: novos colaboradores lutando para entender o funcionamento da empresa? Documentar processos facilita a integração. 🚨 Falta de visibilidade: não há clareza sobre como os processos são executados? A modelagem oferece a visão necessária. Caso tenha se identificado com algum desses pontos, considere investir na modelagem de processos! Transforme a sua operação e alcance novos patamares de eficiência. #ModelagemDeProcessos #Eficiencia #Crescimento #GestaoEmpresarial #Expansao

Como inovar e se manter relevante no mercado se as suas equipes estão sob pressão para atuar com agilidade? Contratando equipes de TI externas de uma empresa reconhecida pela qualidade e capacitação contínua de seus colaboradores: a TIQS. O modelo de contratação BPO – Terceirização de Processos de Negócios, em português – trata-se de uma maneira rápida de suprir demandas de setores inteiros, sem a necessidade de contratar profissionais individualmente. No segmento de TI, em que tanto o mercado quanto às exigências tecnológicas fazem com que as empresas precisem atuar com agilidade, essa estratégia é a melhor maneira de atender à velocidade necessária nesse cenário tão desafiador. Entre em contato para conhecer as nossas especialidades e a forma como trabalhamos. #BPO #BusinessProcessOutsourcing #Outsourcing #ITOutsourcing #Terceirizacao

O sistema líder mundial em gestão de despesas e viagens SAP Concur é o que a sua empresa precisa para assumir o controle dos gastos. O SAP Concur simplifica a gestão complexa dos dados financeiros e processos de viagens corporativas, trazendo flexibilidade, aprimorando a experiência dos viajantes e minimizando riscos. Confira o portfólio de soluções: • Concur Expense → realize o reembolso de despesas e crie seus relatórios de qualquer lugar. • Concur Travel → acompanhe as suas viagens em tempo real, não importa onde elas sejam reservadas, e esteja pronto para imprevistos. Tenha uma visão completa e integrada do fluxo de caixa da sua empresa, garantindo conformidade com as políticas corporativas e legislações, eliminando etapas manuais e conquistando eficiência na gestão financeira e de viagens. Fale conosco para implementar as ferramentas SAP Concur no seu negócio. #SAPConcur #GerenciamentoDeDespesas #ExpenseManagement #GestaoDeViagens

BPO ou Outsourcing de TI: quando implementada de maneira adequada e com o parceiro certo, essa estratégia traz benefícios que vão muito além da redução de custos. Veja os motivos: 1. Foco no core business Alocar times de TI especializados externos faz com que o seu negócio possa se concentrar nas principais atividades, que geram receita direta, sem se preocupar com questões menos estratégicas, mas necessárias para o bom funcionamento de uma empresa. 2. Acesso a conhecimento especializado Consultorias de TI, como a TIQS, possuem profissionais multidisciplinares, atentos às novidades e às boas práticas do mercado, proporcionando trocas ricas de conhecimento, melhorias de processos, agregando valor aos negócios. 3. Redução de turnover A trilha de desenvolvimento dos colaboradores terceirizados fica à cargo da consultoria, que é especializada em TI. Isso potencializa a capacitação contínua desses profissionais, gerando um diferencial competitivo ainda maior para as empresas, além de mantê-los engajados e menos propensos a se desligarem da empresa. Ficou interessado? Fale conosco. #BPO #BusinessProcessOutsourcing #Outsourcing #ITOutsourcing #Terceirizacao