Publicação de TIQS Consultoria

Imagine ter ao seu alcance a sabedoria tecnológica e a visão estratégica de um CTO (Chief Technology Officer), mas sem os custos associados à contratação de um executivo a tempo inteiro. É exatamente isso que "CTO como serviço" promete às PMEs: acesso a um expertise tecnológico de primeira linha, sob demanda, para guiar sua empresa pela complexidade do mundo digital. Em um cenário comercial dinâmico, onde a tecnologia se transforma no coração pulsante das operações, a abordagem do "CTO como serviço" se torna não apenas inovadora, mas essencial. Ela permite que pequenas e médias empresas naveguem com destreza pela transformação digital, otimizem seus fluxos digitais e explorem as novas fronteiras tecnológicas, sem pesar no orçamento. Esteja você buscando inovar, escalar ou simplesmente manter sua empresa na vanguarda da eficiência operacional, um CTO sob demanda traz a visão estratégica e de gestão necessárias para tornar isso possível. É a chave para desbloquear o verdadeiro potencial tecnológico da sua PME, elevando-a a novos patamares. Curtiu? Deixe seu comentário! #ctoaservico #gestaotecnologia #revolucaogestao #tecnologiapmes

O fim do ano chegou, e com ele, uma pergunta essencial: seus projetos de 2025 já estão prontos para decolar? Na FCVC, sabemos que planejar o futuro exige mais do que boas ideias – exige as pessoas certas, no momento certo, para fazer acontecer. É por isso que nosso serviço de Outsourcing de TI é a solução perfeita para empresas que querem começar o ano com equipes robustas e projetos bem estruturados. 🔹 Squads especializados, preparados para integrar sua empresa. 🔹 Redução de custos e agilidade na entrega de resultados. 🔹 Foco em estabilidade e baixa rotatividade no mercado de TI. 📩 Vamos conversar e transformar 2025 no ano da inovação para a sua empresa. #Outsourcing #Planejamento2025 #TI #Inovação #TransformaçãoDigital #Squad

🔍 A evolução do mercado tem forçado companhias a se modernizarem para se manterem competitivas. A contratação de squads de TI, equipes multidisciplinares e autônomas, tem sido uma estratégia eficaz para otimizar projetos, aumentar a produtividade e melhorar a comunicação. Mas como saber o momento certo para adotá-las? Relembre como e quando aplicar este modelo organizacional em sua empresa. Acesse: https://lnkd.in/dZdqpSDK #Inovação #TransformaçãoDigital #SquadsDeTI #Produtividade #CulturaOrganizacional

Olá, rede! A transparência na gestão de TI e a otimização de custos são preocupações constantes no dia a dia de gestores empresariais, por se tratarem de áreas críticas para o sucesso e a sustentabilidade dos negócios, mas alcançá-las pode parecer, muitas vezes, como tentar desvendar uma caixa preta. Por isso, quero te convidar para a 2ª edição do evento "TI para C-LEVEL: Abrindo a caixa preta”: Guia Completo de Inovação na Gestão de Negócios: Transformação Digital e Mudança de Mindset, no dia 02 de abril, terça-feira, às 10h. Eu e o Artur Tavares, conselheiro de grandes empresas e professor da FGV, estamos preparando um conteúdo focado em abordar estas dores, proporcionar insights valiosos sobre como liderar com transparência e eficiência de custos através de uma mudança de mindset para promover a inovação e a transformação digital. Venha conosco desmistificar a caixa preta da TI e trocar experiências com outros executivos C-Level em um ambiente rico para networking e aprendizado colaborativo. São poucas vagas direcionadas aos tomadores de decisão em um negócio, por isso, é importante confirmar sua presença. Clique no link e garanta sua participação! #tiparaclevel #abrindoacaixapreta #inovacao #gestaodeti #custosemti #transformacaodigital

A pesquisa “Antes da TI | A estratégia” realizada pela itmídia, com 560 líderes de Tecnologia das maiores empresas do Brasil, que tem como objetivo proporcionar uma compreensão aprofundada do cenário em constante evolução das tecnologias e das transformações estratégicas que afetam as organizações, apontou que 84% das empresas têm dificuldade para contratar profissionais de Tecnologia, tornando-se um dos maiores fatores de riscos na implantação de estratégias de TI nas empresas.  Isso ocorre porque muitas vezes não possuem o conhecimento necessário para identificar o profissional adequado com as experiências necessárias para seus projetos. Nesse cenário, a contratação de Squads de Tecnologia surge como uma estratégia inteligente. Ao contratar uma empresa especializada em TI, você garante que os melhores talentos do mercado estejam trabalhando em seus projetos. A contratação de Squads não apenas economiza tempo e recursos, mas também garante que você tenha acesso a profissionais altamente qualificados e experientes, prontos para atender às suas necessidades específicas. 👉 Visite nosso blog e explore um conteúdo detalhado que vai desde as vantagens até como você pode implantar Squad as a Service na sua empresa. Acesse o link e inicie sua jornada rumo à inovação: https://lnkd.in/dGQbfqfX #DOMVSiT #Inovação #Tecnologia #SaaS #SquadasaService

Dentro das avaliações dos planejamentos estratégicos em tecnologia, muitas vezes as lideranças se deparam com obviedades que podem passar despercebidas. Uma delas é a necessidade de medir os times de desenvolvimento e sustentação digitais, da mesma forma como é feito com equipes comerciais e operacionais.  Existem métricas como a DORA (DevOps Research and Assessments) e a SPACE, desenvolvidas por duas das maiores empresas de tecnologia do mundo, para avaliar o desempenho dos times de software e pesquisa. Também há companhias que já colocam esse olhar em prática e reduziram de 15 a 20% suas linhas-base de gastos em TI, sem perder qualidade nas entregas e aumentando a qualidade dos serviços, explica o CTO da Falconi, Breno Barros. #falconi #gestao #tecnologia #clientes

💡 Inovação e visão de negócio:a nova era do profissional de TI 💼 O profissional de TI não é mais apenas técnico. Alessandra Amazonas discute como a inovação e o entendimento de business se tornaram fundamentais para quem atua na área de tecnologia. A integração entre TI e estratégia de negócios é hoje o diferencial para impulsionar o crescimento e a competitividade. 🚀 Quer entender o futuro do mercado de TI e como essas habilidades estão mudando o setor? Dá o play no #PapoTech! #Inovação #TIEstratégico #TecnologiaENegócios #Liderança #PapoTech

❓ Você promove a adoção de tecnologia, mas a operação resiste? Ou você é da operação e sente que o time de tecnologia muitas vezes coloca em risco os resultados do ano com projetos arriscados, complexos ou de alta demanda de recursos? Esse conflito é comum e geralmente tem sua raiz na falta de alinhamento dos incentivos entre executivos e áreas. Quando um projeto promete algum benefício, a operação muitas vezes não tem o tempo adequado para amadurecer a ideia e confirmar os benefícios de forma conjunta. A aprovação do projeto já traz impactos imediatos, como a necessidade de redução de custos, aumento do plano de produção, compromisso com melhoria de margem ou crescimento de receita. Assim, além dos desafios diários de operar, a cada novo projeto surgem mais riscos, mais distrações e mais pressão para atingir metas ainda mais ambiciosas. Isso exige que o líder da operação tenha um perfil empreendedor e ousado. Para alcançar um equilíbrio de prioridades, os incentivos precisam reconhecer e fomentar as áreas que ousam fazer diferente. Deve haver reconhecimento formal para quem busca uma produção mais eficiente. Os benefícios prometidos nos projetos devem ser apurados de forma moderada e baseados em cenários realistas, permitindo que o líder da operação se comprometa, assuma riscos calculados e transforme sua área com segurança. 🔎 Já viveu algum dilema parecido?   #leoaraujo #TransformaçãoDigital #Indústria40 #AlinhamentoDeIncentivos

Chegou a hora de contar para você o novo capítulo em nossa história. Fomos forjados na agilidade Ágil não é uma forma rápida de se fazer as coisas Acreditamos na entrega de valor contínua Em aprendizados constantes Em adaptação. Acreditamos que Responder às mudanças é mais importante do que seguir um plano rígido. Você já refletiu sobre a inovação? Ela também é forjada na agilidade. Não se trata de revolucionar o seu mercado Disruptar  Começar algo do zero Mas sobre se reinventar nas formas de crescer Na capacidade de leitura do que não é óbvio De compreender como se posicionar na nova economia. A tecnologia é um meio para que as empresas se reinventem Busquem novos negócios ou transformem os seus próprios. Não é um fim É um meio. A tecnologia é criada por pessoas e a inovação é fruto delas. Nós entendemos isso.  O desenvolvimento de tecnologia faz parte do nosso DNA, Mas somos mais. Ajudamos empresas a criar, executar e medir as suas estratégias e projetos de inovação Com nosso software de gestão Com tecnologia Com pessoas. Com agilidade. QuikDev agora é Quiker. #inovação #rebrand #estratégia #manifesto

A partir de hoje, a Quikdev passa a ser Quiker. Mais do que uma mudança de nome, essa transformação reflete nosso compromisso contínuo com a inovação, agilidade e excelência em cada projeto que entregamos. Por que Quiker? Essa nova identidade traz em seu DNA nossa evolução como empresa, nossa capacidade de responder rapidamente às demandas do mercado e, acima de tudo, reforça nosso foco em soluções que geram eficiência operacional orquestrado pela inovação e que realmente transformam o negócio de nossos clientes. Essa mudança é o reflexo do que queremos ser: mais próximos, mais ágeis e mais inovadores para nossos clientes.