Gids voor zakelijk reizen en onkostenbeheer
Optimaliseer je zakenreizen, stroomlijn je processen en maak je organisatie efficiënter met deze uitgebreide gids.
Een productieve zakenreis kan je bedrijf nieuwe inzichten, sterkere relaties en meer opleveren. Maar hoewel de voordelen misschien van onschatbare waarde zijn, brengt elke zakenreis wel onkosten met zich mee. Gelukkig kun je met wat planning, organisatie en duidelijke communicatie het zakelijke reiskostenproces van je bedrijf optimaliseren om tijd en geld te besparen.
Onder zakelijke reiskosten vallen de meeste onkosten die tijdens een zakenreis worden gemaakt, met name de kosten van producten en diensten die nodig zijn om de doelen van de reis te bereiken. Normaal gesproken kunnen zakenreizigers onkosten declareren die verband houden met hun basisbehoeften, of die hen in staat stellen hun werk te doen in het buitenland. Deze levensonderhoudskosten kunnen implicaties hebben wat betreft belastingen en het is daarom erg belangrijk dat iedereen in je organisatie begrijpt wat hieronder valt.
De meest gebruikelijke zakelijke reiskosten zijn:
Er komt een breed scala aan onkosten in aanmerking voor een vergoeding, maar er zijn ook grenzen. Zakelijke reiskosten dekken over het algemeen geen zaken zoals woon-werkverkeer, kleding voor uitstapjes of persoonlijke entertainmentkosten tijdens het reizen voor het werk.
Reis- en onkostenbeheer is het proces waarbij het reisbeleid wordt vastgesteld en ervoor wordt gezorgd dat werknemers tijdens het reizen een administratie bijhouden en hun reiskostendeclaraties correct indienen wanneer ze terugkeren van een reis. Robuust reis- en onkostenbeheer is belangrijk om werknemers duidelijkheid te verschaffen, besparingen op zakenreizen te vinden en een nauwkeurige boekhouding te garanderen.
In kleinere bedrijven kunnen deze taken onder de verantwoordelijkheden van je juridische team, HR of office managers vallen, of worden uitbesteed aan een reisbureau.
Bij grotere bedrijven kan er een aangewezen manager voor zakenreizen zijn die verantwoordelijk is voor het toezicht houden op de reisplanning, het opstellen en handhaven van reisbeleid en het beheren van budgetten en uitgaven.
Ongeacht de grootte van je bedrijf spelen zakenreizigers zelf ook een belangrijke rol. Zij zijn er zelf voor verantwoordelijk dat ze het reisbeleid begrijpen en volgen, hun uitgaven bijhouden en claims tijdig indienen.
Het reis- en onkostenbeheerproces is vaak afhankelijk van het gebruik van een oplossing voor het beheren van reis- en onkosten.
Elk bedrijf zou een reis- en onkostenbeleid (T&E-voorwaarden) moeten hebben met onkostenbeheer, zodat de medewerkers begrijpen hoe ze onkostendeclaraties in moeten dienen, welke onkosten toepasselijk zijn en wat te verwachten van het terugbetalingsproces.
Er zijn diverse manieren om zakenreizen en onkosten te beheren, elk met eigen voordelen en uitdagingen:
Reis- en onkostenbeheer is met name belangrijk voor bedrijven omdat het de typische pijnpunten aanpakt die gepaard gaan met de planning van zakenreizen:
Platforms voor zakenreizen zijn 'one-stop-shop'-softwareoplossingen waarmee je de verschillende etappes van je reis kunt boeken. Ze helpen bij het stroomlijnen en beheren van de verschillende aspecten van zakenreizen, waaronder het beheren van uitgaven.
Dit zijn de belangrijkste kenmerken en voordelen die zakenreisplatforms kunnen bieden:
Het gebruik van een dergelijke oplossing kan het leven van zowel de zakenreiziger als het financiële of HR-team gemakkelijker maken, aangezien sommige taken geautomatiseerd zijn.
De optimale manier om zakelijke reiskosten bij te houden en declaraties in te dienen hangt af van de voorkeuren van de zakenreizigers en het zakenreisbeleid van je bedrijf. Dit zijn de vier belangrijkste stappen van een reis- en uitgavenbeheerproces:
Dit proces begint wanneer een medewerker een reisaanvraag indient, meestal onder voorbehoud van goedkeuring van de manager. De manager kan vragen goedkeuren, afwijzen of aanvullende vragen stellen. Als je bedrijf in dit stadium een oplossing voor het beheren van reis- en onkosten met een ingebouwd reisbeleid gebruikt, worden eventuele overtredingen van het beleid gemarkeerd.
Zodra de reisaanvraag is goedgekeurd, kunnen delen van de reis van de werknemer, zoals hotel- en vliegtickets, vooraf worden geboekt. Andere kosten, zoals maaltijden of vervoer, zullen tijdens de reis plaatsvinden. Deze kunnen worden betaald met een bedrijfskaart of de werknemer kan worden gevraagd om ze uit eigen zak te betalen en later terugbetaald te worden.
Dit is het moment voor zakenreizigers om de betaalbewijzen van al hun uitgaven in te dienen. Om succesvol te zijn, moet de uitgavenrapportage afhankelijk zijn van:
Vergoeding van onkosten is de laatste fase in het proces van het beheren van reis- en onkosten. Afhankelijk van wat in je beleid over het vergoeden van onkosten vermeld staat, kunnen werknemers rechtstreeks op hun loonstrook of via een bankoverschrijving worden terugbetaald. Feedback vragen maakt ook deel uit van het proces en het is belangrijk om aan het einde van elke reis de gedachten van medewerkers te verzamelen om te begrijpen waar je je proces kunt verbeteren.
Over het algemeen hebben zakenreizigers en zakenreismanagers hetzelfde doel: de reisproductiviteit maximaliseren en tegelijkertijd de uitgaven voor zakenreizen minimaliseren.
Het belangrijkste bij het instellen van onkostenlimieten is om de juiste balans te vinden tussen vrijheid en restricties. Iedereen heeft verschillende routines, diëten, behoeften en voorkeuren. Voor sommige reizigers is een fitnessruimte in het hotel een waardevolle voorziening, terwijl anderen meer belang hechten aan een specifieke locatie om te verblijven. Sommigen hebben misschien een uitgebreid ontbijt nodig, terwijl anderen de voorkeur geven aan meerdere kleine maaltijden gedurende de dag. Door alles flexibel te houden, kunnen zakenreizigers onderweg keuzes maken die hun productiviteit verbeteren: een win-win voor iedereen.
Hier zijn enkele suggesties voor het instellen van voorwaarden voor de belangrijkste onkostencategorieën:
Er is geen tekort aan tips en trucs om de uitgaven voor zakenreizen binnen de perken te houden – hier zijn een paar manieren om een begin te maken met het verlagen van zakelijke uitgaven:
De beste strategie voor het beheer van zakelijke reiskosten is een strategie die is afgestemd op jou, je organisatie en je team. Laat je werknemers regelmatig meedenken en feedback geven om een onkostenbeheerproces te creëren dat past bij jouw unieke bedrijf.
Hier zijn enkele best practices die voor alle organisaties van toepassing zijn:
Er zijn tal van opties voor reis- en onkostensoftware om het proces te stroomlijnen voor het indienen van claims en om goed georganiseerd blijven. Je kunt zakenreizigers ook vragen om meteen foto's te maken van bonnetjes en facturen en om deze onderweg te uploaden naar gedeelde mappen. Zo voorkom je verloren bonnetjes en bespaar je tijd als er later onkostendeclaraties worden gemaakt.
Het is gemakkelijk om administratieve taken op te laten stapelen, vooral nadat je thuis bent gekomen na een drukke zakenreis. Zorg ervoor dat je werknemers duidelijke deadlines hebben voor wanneer ze hun onkostendeclaraties moeten indienen voor terugbetaling.
Zelfs binnen hetzelfde land kunnen de kosten drastisch verschillen. Stel realistische budgetten op voor zakenreizen en overweeg om je onkostenlimieten af te stemmen op de locatie. Je moet ook minstens één keer per jaar je reisbeleid herzien om er zeker van te zijn dat je budget gelijke tred houdt met de inflatie en lokale schommelingen voor reisbestemmingen die vaak gekozen worden.
Probeer je reisbeleid begrijpelijk te maken voor iedereen in je organisatie. Gebruik bij het opstellen van je beleid eenvoudig taalgebruik en zorg ervoor dat er geen onduidelijkheid bestaat over welke onkosten kunnen worden gedeclareerd. Nadat je beleid is opgesteld, moet je ook een plan hebben om dit aan de organisatie te communiceren en mensen er regelmatig aan herinneren om de informatie actueel te houden.
Administratieve taken zoals reizen en onkostenbeheer krijgen vaak minder prioriteit als het druk wordt. Met een beetje planning, organisatie en communicatie kom je echter al een heel eind. Een duidelijke strategie zorgt niet alleen voor meer administratieve en financiële efficiëntie, maar vermindert ook verwarring en onrust, zodat je team zich kan concentreren op wat belangrijk is: het bereiken van de doelen van hun zakenreis.
Zakenreizen kan duur zijn. Geld besparen op zakenreizen moet vanuit alle medewerkers komen, niet all...
Beheer van zakenreizen is een zeer complex onderwerp. Ontdek de vele aspecten ervan en ontdek hoe je...
Met deze uitgebreide gids leer je wat een reisbeleid is, hoe je de naleving ervan kunt controleren e...