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Baisse de taux - Une opportunité d'investissement? 💬 La récente baisse des taux d’intérêt par la Banque du Canada, avec une projection vers 2,5 % d'ici l'été 2025, soulève plusieurs enjeux pour le monde des affaires, en particulier en termes d'investissement et de gestion des ressources humaines. Sur le plan financier, un taux directeur plus bas rend l'accès au crédit plus facile, encourageant ainsi les entreprises à investir dans leurs infrastructures, leurs technologies et leur expansion. Du côté du capital humain, cette dynamique peut créer un contexte favorable au recrutement, notamment en permettant aux entreprises de rediriger des fonds vers l’embauche et la rétention des talents. Mais où investir, si possible : 1. Investir dans la formation et le développement des compétences Avec des coûts de financement plus bas, les entreprises peuvent allouer des ressources supplémentaires à des programmes de formation pour leurs employés. Plus d'innovation, plus de rétention, plus de compétitivité = recette gagnante. 2. Revoir les stratégies de rémunération et d’avantages sociaux Même si les salaires ne peuvent pas toujours être augmentés de manière significative, il est possible de revoir les avantages offerts aux employés. Pensez flexibilité, bonus incitatifs, régimes plus avantageux = Plus de rétention. 3. Renforcer la culture d'entreprise et le bien-être au travail L’un des moyens les plus efficaces d’utiliser les gains financiers obtenus par des coûts d'emprunt réduits est d’investir dans la culture organisationnelle. Créer un environnement de travail où les employés se sentent valorisés et soutenus, en investissant par exemple dans des programmes de bien-être, peut nettement améliorer la satisfaction et la productivité. 4. Investir dans la technologie pour améliorer l'efficacité des RH Investir dans de nouvelles technologies au niveau des ressources humaines, permet non seulement d’accroître l’efficacité, mais aussi de libérer du temps pour vos ressources, afin qu'elles puissent se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Investir dans vos RH et votre recrutement, ce n'est pas seulement de donner des salaires plus élevés. Et vous, où investissez-vous votre argent en RH?

Inflation et salaires : comment garder une offre attrayante sur le marché 💡 Bien que les salaires aient augmenté de 5,9 % en juillet 2024, l’inflation persistante continue de gruger le pouvoir d’achat des travailleurs. Toutefois, ce ne sont pas toutes les entreprises qui peuvent compétitionner avec le marché au niveau salarial. Alors que faire ? 1. Offrir des options de travail flexibles 2. Mettre en place un système de primes et commissions robuste 3. Investir dans l’expérience employé 4. Investir dans la formation de jeunes candidats L'augmentation des salaires n'est pas le seul moyen d'attirer et de garder son personnel. Et toi, que fais-tu pour rester compétitif dans le marché?

Le taux de chômage des jeunes (15 à 24 ans) au Québec atteint un sommet à 12,3 %, un chiffre inquiétant ou une opportunité en or? 👀 Avec un taux de chômage de 12,3 % chez les 15 à 24 ans, investir dans la formation des jeunes est non seulement bénéfique pour les entreprises, mais aussi une opportunité d’avoir un impact positif sur l’économie québécoise. Plutôt que de chercher uniquement des talents expérimentés, les entreprises peuvent former de jeunes recrues à leur image, tout en bénéficiant de leur créativité, de leur ouverture aux nouvelles technologies et de leur capacité à s’adapter rapidement. Nous voyons 2 avenues importantes : 1. Donner des chances à la nouvelle génération d'être formée et de faire ses preuves, au sein des entreprises : C'est clair que ça semble plus facile d'engager un candidat expérimenté, plutôt que de prendre un jeune. Toutefois, vous seriez surpris des opportunités que vous manquez. 2. Système d'aide gouvernemental plus robuste : Nous avons besoin de plus d'initiatives gouvernementales, visant à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes (Stages subventionnés et subventions salariales, par exemple) Et vous, donnez-vous la chance à la nouvelle génération de travailleurs?

Le bien-être au travail : un atout incontournable pour la performance 👈 Le bien-être au travail n'est plus un simple avantage, c'est une nécessité. Un environnement où les employés se sentent valorisés et soutenus a un impact direct sur la productivité et la rétention des talents. Mais comment améliorer concrètement ce bien-être? Voici quelques astuces qui peuvent faire une réelle différence rapidement : 1. Encourager la flexibilité : Offrir des horaires flexibles ou la possibilité de télétravail permet aux employés de mieux concilier vie personnelle et professionnelle, réduisant ainsi le stress. 2. Créer un espace de travail agréable : Investir dans un environnement de travail ergonomique et lumineux contribue à un sentiment de confort et d'efficacité. 3. Favoriser la reconnaissance : La reconnaissance régulière des efforts et des succès, qu’ils soient grands ou petits, booste la motivation et le moral des équipes. 4. Promouvoir des pauses bien-être : Encourager les pauses actives ou méditatives pendant la journée permet de recharger les batteries et d’améliorer la concentration à long terme. 5. Offrir des opportunités de développement personnel : Les employés qui peuvent grandir professionnellement et personnellement au sein de l’entreprise sont plus susceptibles de rester engagés. Et vous, comment assurez-vous le bien-être au travail de vos talents?

Les employés fuient ton entreprise... Stoppe ton recrutement ! 😫 🏃♂️ Youpi, cette année tu as engagé 26 personnes ! Alors que certains peinent à recruter, toi tu es "on top" ! "Pénurie de main-d'œuvre, ça n'existe pas !" te dis-tu... Jusqu'à ce que tu te retournes et que durant l'année tu aies perdu 30 employés... 😭 "Le numéro 14 qui remplaçait Pierre a été remplacé par le numéro 25... Numéro 3 par numéro 21... puis 21 par 24..." Ton taux de rotation est catastrophique 🤧 Mais qu'est-ce que tu fais de mal ? 👇 Tu recrutes avant de corriger le réel problème ! Donc là, tu peux prendre deux ou trois respirations et faire ceci : 1. Fais une introspection de ton entreprise et réfléchis à ce qui s'est passé avec les membres perdus. Ensuite, compare ta situation avec d'autres dans ton marché. 2. Règle ce que tu es en mesure de modifier rapidement. Vas-y dans l'ordre de ce qui peut être fait le plus vite et reconstruis la confiance de ton équipe (ceux qui restent, du moins). 3. Applique de bonnes pratiques RH dans ton recrutement et dans ton travail de gestionnaire au quotidien. "La définition de la folie, c'est de répéter la même chose en espérant un résultat différent" - Vaas dans Far Cry ou plus couramment attribué à Einstein

4 étapes pour surmonter les obstacles du recrutement 👏 Faire du recrutement, ça peut être intimidant pour beaucoup d'entrepreneurs et d'entreprises en expansion. Voici donc quelques conseils et astuces pour rendre votre recrutement plus efficace et plus facile à digérer 🙌 #recrutement #rh #talents #astuces #conseils #marketingrh

Pour un temps limité : Profitez d'un petit audit de votre stratégie de recrutement, autour d'un café virtuel ☕ Au menu : ☕ Apprendre à se connaître 📝 Analyse de vos offres d'emploi 📊 Analyse de vos pratiques de recrutement et recommandations Notre équipe et les consultants avec lesquels nous travaillons, cumulons des dizaines d'années d'expérience en matière de dotation et de bonnes pratiques de recrutement ♠ Ne manquez pas cette occasion unique de faire de 2024 votre meilleure année de recrutement. Réservez votre place dès maintenant! À bientôt! 🤝 #recrutementInnovant #auditGratuit2024 #recrutement #mtl #qc #marketingRH #entrepreneur

3 trucs simples pour écrire une offre d'emploi irrésistible et attirer les candidats que vous voulez! 📝 En 2024, on se donne un mot d'ordre : Recrutement efficace. Voici donc 3 trucs à implémenter dans votre stratégie pour attirer les talents dont vous avez besoin! 👏 1. Être clair et concis : La simplicité attire. Ne perdez pas votre temps à écrire des paragraphes qui ne finissent plus. Petite formule intéressante : Deux lignes sur ce que vous faites - Petite liste d'avantages internes - Liste des tâches du poste - Salaire et avantages sociaux. ✨ 2. Être précis dans la description de tâches : Soyez clair et logique sur les responsabilités du poste. Si vous cherchez un technicien comptable junior, il ne fera pas les tâches d'un CPA et sortir les poubelles. 👀 3. Afficher le salaire et les avantages : Démarquez-vous et ne laissez rien à deviner. En passant, "Salaire compétitif" c'est non ❌. C'est une des catégories où vous pouvez montrer que vous êtes un employeur de choix. REER, Assurances, Téléphone, Budget bien-être, etc. Bon recrutement! ♠ #recrutement #marketingrh #emploi #mtl #trucs #astuces