Ferrata Gestion

Il y a 35 ans, aujourd'hui, 14 étudiantes en génie mécanique ont été assassinées dans les locaux de Polytechnique Montréal. Pourquoi ? Parce qu'elles étaient des femmes. Cette tragédie a mis en évidence la violence basée sur le genre et les défis auxquels les femmes font face dans des domaines masculinisés tels que le génie. Honorer les victimes reste crucial pour reconnaître l'impact de cette tragédie, établir l'égalité et lutter contre la misogynie. Chez Ferrata, nous savons que notre rôle en génie est un privilège et que la création d'espaces sécuritaires pour tous·tes est un devoir. Nous reconnaissons l'importance cruciale d'agir contre la haine pour que notre univers professionnel inspire le respect, l'acceptation et la prise de responsabilité face aux injustices. La discrimination et la violence fondées sur le genre sont, en génie comme partout ailleurs, une indignation contre laquelle nous continuerons d'agir.

🎨 Il y a du changement dans les bureaux de Ferrata ! Adieu le mur blanc et bonjour à une toute nouvelle déco, affichant nos couleurs et surtout, notre mission. Après tout, c’est elle qui nous rassemble et nous anime au quotidien. Il nous tenait donc à cœur de l’arborer avec fierté. À chaque fois que l’un·e d’entre nous lève les yeux, c’est l’occasion de se rappeler tout ce qu’il·elle a accompli pour que cette vision se concrétise.  Et c’est aussi un moyen d’aider l’équipe à s’approprier les locaux. Car ce ne sont pas des bureaux. Ce sont NOS bureaux. Un espace où chacun·e peut venir travailler, échanger avec ses collègues et se sentir libre de s’exprimer. Le meilleur ? Le « mur de la mission » n’est que la première pierre d’un grand projet ! D’ici la fin de l’année, nous aurons apporté bien d’autres modifications à nos locaux. Et nous avons vraiment hâte de les voir se matérialiser. Comptez sur nous pour vous donner prochainement un aperçu !

La santé mentale de nos collègues, ça compte chez Ferrata. C’est l'une des raisons pour lesquelles nous avons décidé de revoir notre système d’évaluation annuelle. Jusqu’à présent, nous misions sur des évaluations annuelles assez conventionnelles. Mais cette formule présente des limitations importantes : ❌ Stress lié à une conversation formelle, souvent centrée sur le salaire; ❌ Système inégal qui met l'accent sur le talent en négociation; ❌ Focus sur la croissance de l’entreprise, plutôt que sur l’évolution individuelle. Or, depuis notre fondation, nous nous sommes donné une mission : contribuer à former des gestionnaires différent·es qui auront un impact sur notre industrie. C’est dans cette optique que nous avons élaboré un nouveau processus d’évaluation annuelle, mieux aligné avec notre philosophie, et qui sert toutes les parties prenantes. L’alignement se décompose désormais en 4 phases distinctes : 1️⃣ Plan de développement de carrière  Établir des objectifs à atteindre et une stratégie pour y arriver. 2️⃣ Évaluation Mesurer la performance et les résultats. 3️⃣ Reconnaissance  Poser ensemble les paramètres de rétribution. 4️⃣ Encadrement  Soutenir la progression de chacun·e dans l’atteinte de ses objectifs. Avec cette nouvelle approche, nous permettons à nos collaboratrices et collaborateurs de reprendre la main sur leur parcours professionnel, d’avoir une vision claire et partagée de leurs accomplissements, et de créer une corrélation directe entre efforts et résultats. Merci à nos collègues pour leur enthousiasme face à cette nouveauté. Nous sommes impatient·es de voir les premiers résultats d’ici fin 2024 !

✨ « Mon rêve, c’était d’amener ma famille en voyage pour les remercier de tout ce qu’ils ont fait pour moi. » Nous sommes fiers d’avoir aidé notre collègue Camille à réaliser son souhait, grâce à l’Incubateur de rêves mis en place par Ferrata (2000 $ + une semaine de congé). Le projet ? Un magnifique voyage dans le sud de la France. Toute la famille est d’ailleurs revenue enchantée par les paysages et ressourcée grâce aux moments partagés. Dès son retour, Camille nous a témoigné sa reconnaissance et a souligné à quel point ce type d’initiative est positif pour renforcer l’engagement de l’équipe.  ➡️ Et c’est ce que nous cherchions à instaurer avec l’Incubateur : sortir du transactionnel pour se positionner uniquement sur l’humain. 🔥 Nous avons la conviction que les rêves méritent d’être réalisés. Ils incarnent un objectif de vie et nous poussent à donner le meilleur de nous-même. Et cette idée prend une dimension encore plus puissante lorsqu’elle est soutenue par l’employeur. Le prochain projet appuyé par l’Incubateur de rêves est celui d’Anne. Il nous fera plaisir de vous en parler très bientôt ! En attendant, continuez à vous mobiliser pour réaliser vos rêves et entourez-vous de personnes qui vous aident à les réaliser 💪

🧭 Besoin de la certification ENVISION pour votre chantier ? Notre collègue Morgan est désormais accrédité Envision Sustainability Professional (ENV SP) et devient la personne référente pour l'obtention de la certification Envision au sein de notre équipe ! Il s'agit d'un label environnemental et social visant à améliorer la durabilité des projets d'infrastructure (pont, route, voies ferrées, aéroport, etc.). Du fait de leur ampleur, ces chantiers ont énormément d’incidence sur l’environnement et les communautés alentour. La certification ENVISION prend en compte les enjeux de toutes les parties afin d’assurer la santé et le bien-être de l'écosystème naturel et des individus. 🤝 Si nous avons soutenu Morgan dans son désir de se former avec l’Institute for Sustainable Infrastructure qui décerne le label, c’est parce qu’ENVISION concorde avec notre volonté d’encadrer des projets sains et durables. D’ailleurs, l’industrie de la construction prône de plus en plus les avantages de ce type de certification :   🔷 Encadrer une démarche écologique et sociale;  🔷 Amener une transformation du secteur d’activité;  🔷 Établir une base de comparaison crédible pour mesurer les niveaux de performance. Et ceci, sans parler du confort qu’apporte l’appui d’un gestionnaire chargé de penser à tous les facteurs qui pourraient nuire aux communautés (sécurité, bruit, circulation, etc.). À long terme, ENVISION est un investissement qui permet l’édification d’une infrastructure :  ✅ Mieux conçue et construite; ✅ Adaptée aux besoins; ✅ Plus résiliente à long terme. Finalement, un dollar investi maintenant permet d’en économiser des milliers plus tard. Si vous souhaitez en savoir plus sur les bénéfices de la certification, n’hésitez pas à nous contacter.

Faites connaissance avec notre équipe ✴️ C’est une joie de vous présenter Anne, notre lead culture et croissance. Son travail s’articule autour de 3 grands volets :  🔶Développement organisationnel;  🔶Recrutement;  🔶Rayonnement de la firme. Mais si vous lui demandez ce qu’elle fait, elle vous répondra : « m’assurer que chaque membre de l’équipe est heureux. » C’est pour cette raison qu’elle a choisi d’intégrer Ferrata. Et aussi parce qu’elle peut le faire en employant sa propre méthode basée sur :  👂L’écoute;  🪞La transparence; 🤝Le respect. Anne est très appréciée pour sa réactivité et sa volonté de trouver des compromis. Mais aussi pour son humour, sa bienveillance et sa capacité à instaurer une ambiance chaleureuse. 💬 Son plus beau souvenir ? Le jour où nous avons visité nos bureaux pour la première fois. Elle a tout de suite su se projeter et imaginer où l’équipe pourrait dîner, travailler, avoir du fun, etc. Si elle n’est pas au bureau, vous la trouverez sur un vélo, en randonnée dans un parc ou en train de déguster une bonne tasse de café ☕ Anne, nous sommes très heureux de te compter parmi nous. Merci pour ton excellent travail et tes qualités humaines qui enrichissent tant l’équipe !

🥳 🎂 Ferrata célèbre ses 4 ans ! Et ce qu'on voit dans le rétroviseur nous amène une certaine fierté. 2020 ⬇️   Deux amis décident de lancer Ferrata, malgré le contexte pandémique. À l’époque, nous comptons un seul client et une petite équipe de trois personnes. Les réunions d’équipe se font dans les cafés et les parcs de Montréal, entre deux joutes de frisbee. 2021  ⬇️ L’équipe commence à s’agrandir, au rythme des entretiens d’embauche qui se déroulent au Crew Collective Café. Nous sommes désormais 6 et nous n'avons peur de rien. 2022  ⬇️ Les valeurs de Ferrata se précisent. La culture d’entreprise devient l’un de nos piliers. Nous commençons à connecter avec des entreprises et entrepreneurs qui partagent la même vision (👋 M Groupe Conseil, Aidi, La Factry et Éminence branding). Notre portfolio de projets commence à s'élargir. 2023  ⬇️ Il est temps d’offrir des bureaux à Ferrata. Plus que de simples locaux, nous voulons un QG : un endroit où nous réunir, ancrer nos valeurs et solidifier notre esprit d’équipe. Nous souhaitons également harmoniser l’image que nous avons de Ferrata à celle que nous voulons refléter. C’est ici que commence un long travail de rebranding avec nos ami·es de l’agence Deux Huit Huit. En parallèle, nous continuons à créer des partenariats et des rencontres avec des entreprises qui nous ressemblent. Nous nous entourons de personnes positives qui croient en notre mission et nous offrent un soutien incroyable (👋 Stéphane, Mathieu, Karine et Vincent, pour ne nommer qu'eux). 2024  ⬇️ Depuis janvier, nous ancrons plus profondément nos racines et nous sommes plus que jamais prêt·es pour les défis. Notre éventail de projets ne cesse de se diversifier et de nous permettre d'atteindre de nouveaux horizons : à l'étalement géographique s'ajoute la variété des secteurs d'affaires. Mais plus que tout, nous pouvons compter sur une équipe engagée et passionnée. 🍾 Aujourd’hui, nous trinquons à 4 magnifiques premières années et à toutes celles qui suivront !

💥 Le combat des Titans a eu lieu !    Nous avons enfin affronté Éminence branding, à l’occasion d’une partie au Laser Game Évolution de Montréal. N’écoutant que nos instincts les plus sauvages, nous avons :  🔥 Élaboré des stratégies; 🔥 Couru à en perdre haleine; 🔥 Éliminé le plus d’adversaires possible. Un plan qui a payé puisque nous avons arraché la victoire ! Mention spéciale à :  ⚡️Morgan, pour ses talents de sniper; ⚡️Kévin, l’homme le plus intrépide du Québec; ⚡️Camille, pour son habileté à se cacher habilement dans les coins; ⚡️Anne, qui tend des embuscades dont personne ne ressort indemne ;  ⚡️Ichrak, qui est devenue le pire cauchemar de l’équipe Éminence.  Grands seigneurs, nous avons ensuite proposé à tout le monde de continuer la soirée autour d’un délicieux barbecue japonais. Au menu :  🍴Viandes marinées et légumes grillés; 🍶 Saké parfumé;  🫶 Grands éclats de rire et regards complices. Notre plus grande victoire, c’est d’avoir trouvé en nos colocataires de bureau de véritables amis. Merci à toutes et à tous pour votre participation à cette soirée mémorable. Nous avons déjà hâte d’être à la prochaine !

⌚️ À quel moment faire appel à un·e gestionnaire pour un projet de construction? Vous avez deux possibilités :  1️⃣ En amont du projet, pour éviter les problèmes.  2️⃣ Quand les problèmes sont là, afin de les résoudre.   Dans les deux cas, c’est à une firme de gestion de projet qu’il faut vous adresser. Car, à ce stade : ❌ La gestion de projet vous gruge trop de temps;  ❌ Vous n’avez pas toutes les réponses aux questions techniques posées;  ❌ Vous avez besoin d’une expertise inexistante à l’interne. Alors, il est temps de vous faire aider par des professionnel·les qui font preuve de rigueur et de créativité. Chez Ferrata, nous mettons un point d’honneur à : 🎯 Décharger votre équipe des tâches sans valeur ajoutée pour qu’elle se concentre sur ce qu’elle sait faire de mieux;  🎯 Soutenir vos employé·es en cas de départ imprévu ou en période de recrutement;  🎯 Adopter une approche complémentaire tout en (re)mettant l’humain au cœur des échanges. Il vous suffit de nommer vos besoins et nous les prendrons en charge.

¡Arriba! 🇲🇽 La semaine dernière, Ferrata a co-organisé un 5 à 7 qui sent bon l’été. Le thème ? Bienvenido a México ! Au programme : tacos préparés par un traiteur et cocktail rafraîchissant élaboré par nos amis de chez Éminence branding. 🪅 Nous n’avons pas oublié d’accrocher quelques décorations colorées et une piñata remplie de bonbons. Comme la tradition l’exige, elle a perdu son contenu avant la fin de la soirée. Après de longs mois d’hiver, quel plaisir de nous retrouver en personne pour se donner des nouvelles, créer des liens et évoquer les projets en cours. Même si nous nous voyons en visio ou nous parlons au téléphone, rien n’est plus agréable que l’échange en face à face; Surtout avec un thème de 5 à 7 aussi festif que celui-ci 🥳 Un grand merci à nos invité·es pour leur présence, à notre équipe pour la préparation et au photographe Carlos Riobo pour les beaux souvenirs.