artion GmbH

🎄𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵: 𝗭𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗪𝘂𝗻𝘀𝗰𝗵𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁🎁 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 Weihnachten ist die Zeit der Wunder. Leider gilt das nicht für die Suche nach Führungskräften. • 𝗗𝗲𝗿 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗯𝗮𝘂𝗺:  Sie hätten gern einen CEO, der wie die Nordmanntanne perfekt gewachsen ist, keine Nadeln verliert und direkt ins Wohnzimmer passt? Verständlich. Die Realität: Oft liefert der Markt eher einen krummen Zweig mit „Entwicklungspotenzial“. • 𝗗𝗮𝘀 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁:  Sie kennen das aus dem Festtagsessen: Am Anfang bescheiden, am Ende alles doppelt und dreifach – inklusive Kater. Ähnlich ist es mit falschen Hires: billig gesucht, teuer bezahlt. • 𝗗𝗲𝗿 𝗚𝗿𝗶𝗻𝗰𝗵-𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁: Fehlbesetzungen können nicht nur Weihnachten ruinieren, sondern gleich das ganze nächste Geschäftsjahr. Wir sorgen dafür, dass Ihnen keine böse Überraschung unter den Baum gelegt wird. Bei artion glauben wir zwar nicht an den Weihnachtsmann, aber an den Wert sorgfältiger Suche und an exzellente Matches, die langfristig wirken. 🎅𝗜𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗦𝗶𝗻𝗻𝗲: 𝗪𝗶𝗿 𝘄ü𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻 𝗳𝗿𝗼𝗵𝗲 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻, 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗿𝘂𝗵𝗶𝗴𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺, 𝗱𝗮𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗔𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗽𝗮𝘀𝘀𝘁.🎆 ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂 #𝘌𝘹𝘦𝘤𝘶𝘵𝘪𝘷𝘦𝘚𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 #𝘊𝘓𝘦𝘷𝘦𝘭 #𝘝𝘦𝘳𝘸𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘳𝘢𝘵 #𝘞𝘦𝘪𝘩𝘯𝘢𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 #𝘢𝘳𝘵𝘪𝘰𝘯  

𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝘇𝘂𝗿 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝘇𝗲𝗶𝘁: 𝗗𝗲𝗿 𝗶𝗱𝗲𝗮𝗹𝗲 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳ü𝗿 𝗕𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲🎄 Das Jahresende ist für viele Führungspersönlichkeiten die Zeit der Rückschau und Planung. Für Verwaltungsräte und C-Level-Manager stellen sich zentrale Fragen: - Passt das Führungsteam zu den Zielen für 2024? - Wo brauchen wir strategische Verstärkung, um Wachstum und Transformation voranzutreiben? - Haben wir Schlüsselpositionen, die wir zukunftsorientiert besetzen müssen? Gerade in dieser „stillen Zeit“ entsteht Raum für Klarheit und vorausschauende Entscheidungen: Eine gezielte Executive Search ermöglicht es, Führungspersönlichkeiten zu finden, die nicht nur Lücken schließen, sondern Innovation, Kultur und Wandel gestalten. Unser Auftrag bei artion: Die richtigen Köpfe für Ihre strategischen Herausforderungen zu identifizieren – mit Präzision, Diskretion und einem tiefen Verständnis für die Schweizer C-Level-Landschaft. 🎯 Nutzen Sie die Zeit der Besinnung für strategische Weichenstellungen im neuen Jahr. Wenn 2024 bereits heute beginnt, haben Sie morgen die besten Talente an Bord. 👉 𝗟𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘂𝗻𝘀 𝗱𝗮𝗿ü𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻. ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂 #𝘌𝘹𝘦𝘤𝘶𝘵𝘪𝘷𝘦𝘚𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 #𝘊𝘓𝘦𝘷𝘦𝘭 #𝘞𝘦𝘪𝘩𝘯𝘢𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 #𝘝𝘦𝘳𝘸𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘳𝘢𝘵 #𝘢𝘳𝘵𝘪𝘰𝘯

ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 🎄𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 – 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺, 𝗮𝗹𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗸𝘁!🎁 𝟭. 𝗪𝘂𝗻𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻:  Sie wünschen sich den perfekten C-Level-Manager? Wir bei artion wissen, dass man auch in der Suche präzise formulieren muss – ob an das Christkind oder im Briefing. 𝟮. 𝗧𝗶𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀:  Wie der Weihnachtsmann sind wir schnell, aber zuverlässig. Top-Führungskräfte kommen nicht durch den Kamin – sie brauchen gezielte Ansprache und ein gutes Netzwerk. 𝟯. 𝗗𝗶𝗲 Ü𝗯𝗲𝗿𝗿𝗮𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴:  Nichts ist schöner als ein idealer Match – ein Führungstalent, das Ihr Unternehmen voranbringt. Da strahlen nicht nur die Augen, sondern auch die Bilanzen. Ein humorvoller Start, der zum Jahresausklang passt: Wenn Sie noch die passende "Besetzung" für Ihre Schlüsselposition suchen, kümmern wir uns darum – ganz ohne Lametta, aber mit Strategie. 🎅 👉 Lassen Sie uns sprechen. Gemeinsam machen wir 2025 zu Ihrem Erfolgsjahr! ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂 #𝘌𝘹𝘦𝘤𝘶𝘵𝘪𝘷𝘦𝘚𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 #𝘊𝘓𝘦𝘷𝘦𝘭 #𝘢𝘳𝘵𝘪𝘰𝘯 #𝘞𝘦𝘪𝘩𝘯𝘢𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 #𝘛𝘰𝘱𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳 

𝗦𝘄𝗶𝘀𝘀𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗿𝗮𝘁: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗞ä𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗰𝗵𝗼𝗸𝗼𝗹𝗮𝗱𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲 🍫🧀 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 Wochenende – höchste Zeit, die Woche mit einem Augenzwinkern ausklingen zu lassen. Lassen Sie uns heute über ein Erfolgsmodell sprechen, das mindestens so beständig ist wie die Schweizer Berge: 𝗦𝘄𝗶𝘀𝘀𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗿𝗮𝘁. 𝗣𝗿ä𝘇𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝘇𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝗻𝗮𝗺𝗲 Ein Schweizer Verwaltungsrat geht Entscheidungen mit der gleichen Akribie an wie ein Uhrmacher an seinem Meisterwerk. Manchmal dauert es etwas länger, aber hey – wenn die Welt explodiert, sind wir es, die den Countdown exakt timen. 𝗟𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 – 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻: „𝗞𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝘂𝘀𝘀 𝗯𝗶𝘁𝘁𝗲!“ Warum heute hektisch den Markt erobern, wenn wir das auch in fünf Jahren nachhaltig tun können? Swissness bedeutet, geduldig die Weichen für eine sichere Zukunft zu stellen – mit dem Charme eines Kantonsbeamten und der Sturheit einer Kuh auf der Alp. 𝗡𝗲𝘂𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 – 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝗲𝘀 𝗻𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻: 𝗝𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗽𝗽𝘆 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 Egal ob Stakeholder, Aktionäre oder die PR-Abteilung: In Schweizer Verwaltungsräten gibt es keine Verlierer, nur Kompromisse. Und wenn’s ganz brenzlig wird, machen wir einen runden Tisch – aus massivem Eichenholz natürlich. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃 𝗺𝗶𝘁 𝗕𝗼𝗱𝗲𝗻𝗵𝗮𝗳𝘁𝘂𝗻𝗴 Wir lieben Fortschritt – aber bitte ohne die Welt aus den Angeln zu heben. Swissness bedeutet, die Blockchain-Technologie zu feiern, während wir die Excel-Tabellen von 1998 pflegen. Tradition verpflichtet. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗮𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁?  Weil ein Verwaltungsrat nicht nur strategisch stark, sondern auch ein bisschen schweizerisch sein muss: präzise, stabil und mit der Gelassenheit, die nur 2000 Jahre Alpenluft verleihen können. Als 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝗕𝗼𝘂𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 finden wir genau diese Köpfe für Sie – diskret, souverän und immer mit einem Hauch Swiss Finish. Und wenn alles andere schiefgeht, gibt’s wenigstens Käsefondue. 😉 𝗘𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗵𝗼𝗹𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗶𝗻𝘀 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻𝗲𝗻𝗱𝗲!  ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂 #𝘚𝘸𝘪𝘴𝘴𝘯𝘦𝘴𝘴 #𝘝𝘦𝘳𝘸𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘳𝘢𝘵 #𝘌𝘹𝘦𝘤𝘶𝘵𝘪𝘷𝘦𝘚𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 #𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱 #𝘢𝘳𝘵𝘪𝘰𝘯 

𝗦𝘄𝗶𝘀𝘀𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗿𝗮𝘁: 𝗘𝗶𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 𝗳ü𝗿 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 In einer globalisierten Welt, die von Dynamik und Unsicherheiten geprägt ist, wird Swissness im Verwaltungsrat zunehmend zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Aber was macht diese Swissness aus, und warum profitieren Unternehmen – national wie international – davon? 𝗩𝗲𝗿𝗹ä𝘀𝘀𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿ä𝘇𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻:  Schweizer Verwaltungsräte stehen für einen Arbeitsstil, der keine Kompromisse in Qualität und Genauigkeit zulässt. Entscheidungen basieren auf fundierten Analysen, weitsichtiger Planung und einem tiefen Verständnis für Governance. 𝗟𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻:  Während kurzfristige Erfolge in vielen Märkten dominieren, zeichnen sich Schweizer Führungsgremien durch eine Strategie aus, die Stabilität und Wachstum über Jahre hinweg sicherstellt – ein Ansatz, der Vertrauen schafft und nachhaltige Werte generiert. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗕𝗼𝗱𝗲𝗻𝗵𝗮𝗳𝘁𝘂𝗻𝗴: Swissness bedeutet, Innovation voranzutreiben, ohne dabei die Bodenhaftung zu verlieren. Verwaltungsräte in der Schweiz kombinieren moderne Ansätze mit traditionellen Werten, was eine außergewöhnliche Balance zwischen Fortschritt und Verantwortung ermöglicht. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇: Dank der gelebten Vielfalt in der Schweiz bringen Schweizer Verwaltungsräte ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede mit. Dies ist entscheidend, um in internationalen Märkten erfolgreich zu agieren und globale Teams effektiv zu führen. 𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗲𝗶𝘀𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳ü𝗿 𝗜𝗵𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻? Ein Verwaltungsrat mit „Swiss Finish“ steht nicht nur für Qualität, sondern auch für die Fähigkeit, Ihr Unternehmen sicher durch herausfordernde Zeiten zu navigieren – mit Kompetenz, Integrität und einer Prise typisch schweizerischem Understatement. Als Executive Search Boutique unterstützen wir Sie dabei, genau diese Profile zu finden – kompetent, diskret und präzise. 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗦𝘄𝗶𝘀𝘀𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗿𝗮𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗟𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁. ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂 #𝘝𝘦𝘳𝘸𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘳𝘢𝘵 #𝘚𝘸𝘪𝘴𝘴𝘯𝘦𝘴𝘴 #𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱 #𝘌𝘹𝘦𝘤𝘶𝘵𝘪𝘷𝘦𝘚𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 #𝘢𝘳𝘵𝘪𝘰𝘯

𝗗𝗶𝗲 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇𝗲𝗿 𝗗𝗡𝗔 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗿𝗮𝘁: 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 🧀🇨🇭 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 Montag. Der Kaffee dampft, die Woche beginnt – höchste Zeit, ein Lächeln auf Ihre Gesichter zu zaubern. 😄 Lassen Sie uns heute die Frage beleuchten: 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗿𝗮𝘁𝘀-𝗗𝗡𝗔 𝘀𝗼 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀? 𝗣𝗿ä𝘇𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘄𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗵𝗿𝘄𝗲𝗿𝗸:  Schweizer Verwaltungsräte agieren mit der Sorgfalt eines Patek-Philippe-Meisters. Entscheidungen? Punktgenau. Strategien? Langfristig wie ein gut geplanter Alpaufzug. 𝗡𝗲𝘂𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴: Wie beim berühmten Schweizer Taschenmesser – flexibel, vielseitig, aber immer zielgerichtet. Meinungen werden mit Charme und Diplomatie eingebracht, ohne den Blick aufs große Ganze zu verlieren. 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻: Nicht nur beim Käsefondue wird an alle gedacht – auch im Unternehmen stehen langfristige Werte und der nächste Generationenwechsel im Mittelpunkt. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗚𝗲𝗶𝘀𝘁, 𝗹𝗼𝗸𝗮𝗹𝗲 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲: Ein Schweizer Verwaltungsrat bringt das Beste aus zwei Welten: Weltgewandtheit gepaart mit regionaler Verwurzelung. Global denken, lokal handeln – und dabei immer zuverlässig wie die SBB. (Okay, meistens. 😉) Bei 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻 wissen wir, worauf es ankommt, um diese DNA in Verwaltungsräten zu fördern – mit den besten Köpfen, die nicht nur Ihr Unternehmen voranbringen, sondern auch das gewisse Etwas mitbringen. 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲 – 𝗺𝗶𝘁 𝗣𝗿ä𝘇𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻, 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗔𝘂𝗴𝗲𝗻𝘇𝘄𝗶𝗻𝗸𝗲𝗿𝗻. 😊 ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂 #𝘝𝘦𝘳𝘸𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘳𝘢𝘵 #𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱 #𝘌𝘹𝘦𝘤𝘶𝘵𝘪𝘷𝘦𝘚𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 #𝘢𝘳𝘵𝘪𝘰𝘯 #𝘚𝘸𝘪𝘴𝘴𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱 

𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀: 𝗭𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗗𝗿𝗮𝗵𝘁𝘀𝗲𝗶𝗹𝗮𝗸𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗯𝗴𝗿𝘂𝗻𝗱 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎  Vertrauen im Business ist wie eine wackelige Hängebrücke über einen reissenden Fluss – man hofft, dass niemand absichtlich die Schrauben lockert. Für C-Level-Manager und Verwaltungsräte ist Vertrauen angeblich der Schlüssel zum Erfolg. Aber seien wir ehrlich: Es gibt auch diese Momente, in denen „Vertrauen“ mehr nach einer sportlichen Disziplin klingt – und zwar nach Hochseilakrobatik ohne Sicherheitsnetz. 𝟭. 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝗮𝗵𝗹𝗲𝗻:  „Keine Sorge, die Abweichung ist nur temporär.“ Spoiler: Sie ist es nie. 𝟮. 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺: „Das habe ich delegiert.“ Übersetzung: „Ich hoffe, jemand anderes hat’s gemacht.“ 𝟯. 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲:  „Wir denken langfristig!“ Meistens so lange, bis das Quartalsergebnis eintrifft. Und doch ist Vertrauen die einzige Währung, die wirklich zählt – auch wenn sie manchmal wie Kryptowährungen schwankt. Ohne Vertrauen wird aus Zusammenarbeit Chaos, und aus Entscheidungen werden E-Mails mit dem Betreff: „Dringend klären!!!“. 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗶𝗽𝗽 𝘇𝘂𝗺 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻𝗲𝗻𝗱𝗲: Lassen Sie Ihre Hängebrücke nicht einstürzen. Vertrauen Sie – mit einem Auge auf den Exit-Plan und einer Tasse Kaffee in der Hand. Denn wenn sonst nichts funktioniert, funktioniert zumindest der Koffeinspiegel. Beste Grüsse und ein humorvolles Wochenende! ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂 

𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀: 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 In der komplexen Welt von heute ist Vertrauen weit mehr als eine Tugend – es ist eine strategische Ressource. Für Verwaltungsräte und C-Level-Manager bildet Vertrauen die Grundlage für eine nachhaltige Unternehmensführung und erfolgreiche Zusammenarbeit. Doch wie lässt sich Vertrauen gezielt aufbauen und bewahren? 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹  1. 𝘐𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘍ü𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨: Vertrauen in Teams und Führungskräfte fördert Eigenverantwortung, Innovationskraft und Engagement. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, leisten mehr und bleiben loyal. 2. 𝘐𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘒𝘶𝘯𝘥𝘦𝘯𝘣𝘦𝘻𝘪𝘦𝘩𝘶𝘯𝘨: Transparenz und Verlässlichkeit sind entscheidend, um langfristige Partnerschaften zu sichern und die Reputation des Unternehmens zu stärken. 3. 𝘡𝘸𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘝𝘦𝘳𝘸𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘳𝘢𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘒𝘰𝘯𝘻𝘦𝘳𝘯𝘭𝘦𝘪𝘵𝘶𝘯𝘨:  Klare Kommunikation, gegenseitige Wertschätzung und eine abgestimmte Vision schaffen die Basis für fundierte Entscheidungen und strategische Weitsicht. 𝗗𝗲𝗿 𝗕𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗮𝗸𝘁: 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲  Während Vertrauen oft als Gegensatz zur Kontrolle wahrgenommen wird, zeigt die Praxis, dass beides in einem ausgewogenen Verhältnis stehen muss. Eine klare Rollenverteilung und transparente Prozesse ermöglichen es, Kontrolle gezielt einzusetzen, ohne Vertrauen zu untergraben. 𝗜𝗵𝗿 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴  Als Executive Search Boutique verstehen wir, dass Vertrauen mit den richtigen Menschen beginnt. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Führungspersönlichkeiten zu finden, die nicht nur durch Fachkompetenz, sondern auch durch integrative und vertrauensfördernde Qualitäten überzeugen. Wie stärken Sie Vertrauen in Ihrer Organisation? Wir freuen uns auf Ihre Erfahrungen und Anregungen! Herzliche Grüsse ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂

𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀: 𝗗𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 Vertrauen ist wie Sauerstoff: Man merkt erst, dass es fehlt, wenn es knapp wird. Im Business ist Vertrauen die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit – zwischen Partnern, Teams und natürlich zwischen Konzernleitung und Verwaltungsrat. Doch seien wir ehrlich: Vertrauen ist oft ein zartes Pflänzchen, das durch Kontrollwut und Excel-Sheets leicht zertrampelt wird. 𝗪𝗼 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳𝗯𝗹ü𝗵𝘁, 𝘄ä𝗰𝗵𝘀𝘁 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴: a) Vertrauensvolle Führung bedeutet nicht, jede E-Mail nachzuverfolgen – sondern Raum zu geben, damit Menschen Verantwortung übernehmen können. b) Kunden vertrauen Unternehmen, die authentisch sind – und nicht denen, die nur „Vertrauen“ auf ihre Werbeplakate schreiben. c) Und das größte Vertrauen beweist derjenige, der montags um 7:30 Uhr pünktlich im Meeting erscheint. Natürlich sollte Vertrauen nicht blind sein – denn wie schon ein weiser Manager sagte: „Vertrauen ist gut, Compliance ist besser.“ Aber mit einem gesunden Maß an Vertrauen können echte Innovationen entstehen, und wir alle kommen ein Stück entspannter durch die Woche. In diesem Sinne: Vertrauen Sie heute auf Ihre Entscheidungen, auf Ihre Teams – und vielleicht auch darauf, dass der Kaffee in der Kaffeeküche frisch ist. ☕ Herzliche Grüsse und einen erfolgreichen Start in die Woche! ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂

𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻𝗹𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗿𝗮𝘁: 𝗘𝗶𝗻 𝗧𝗮𝗻𝗱𝗲𝗺 𝗺𝗶𝘁 𝗘𝗶𝗴𝗲𝗻𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎  Es heisst ja oft, dass Konzernleitung und Verwaltungsrat wie ein gut eingespieltes Tandem funktionieren sollten. Ein wunderschönes Bild – bis man sieht, wie einer in die Pedale tritt, während der andere bremst, und keiner so genau weiß, wer eigentlich lenkt. 🚲 Die Wahrheit ist: Eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen diesen beiden Gremien ist selten ein Selbstläufer. Oft stehen Fragen im Raum wie: - „Warum wurde das Budget überzogen?“ - „Wer hat diesen Strategiewechsel beschlossen?“ - „Und wer bringt den Kaffee zur nächsten Sitzung mit?“ Schwarzer Kaffee für schwarzen Humor: Während die Konzernleitung die Richtung vorgibt, kontrolliert der Verwaltungsrat, ob das Ziel auch sinnvoll ist. Doch manchmal wirkt das Zusammenspiel eher wie ein Staffelrennen mit einem verlorenen Staffelstab. Was tun? 𝗮) 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻: Ohne definierte Rollen gleicht jede Sitzung einem Improvisationstheater. 𝗯) 𝗚𝗲𝗴𝗲𝗻𝘀𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻: Kontrolle ist gut, aber Vertrauen ist besser – zumindest, solange die Zahlen stimmen. 𝗰) 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗮𝗿𝗺𝗼𝗻𝗶𝗲:  Der Verwaltungsrat ist kein operativer Mitspieler, sondern der Taktgeber für die große Vision. Am Ende bleibt die Einsicht: Der Erfolg hängt von den Menschen ab, die diese Rollen ausfüllen – und ihrer Fähigkeit, zwischen Ego und Effizienz zu balancieren. 🎭 In diesem Sinne: Auf eine Woche voller Klarheit, Konsens und vielleicht ein wenig weniger Tandem-Chaos. Herzliche Grüsse ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂