𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀: 𝗗𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 ℒ𝒾ℯ𝒷ℯ 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒞ℴ𝓂𝓂𝓊𝓃𝒾𝓉𝓎 Vertrauen ist wie Sauerstoff: Man merkt erst, dass es fehlt, wenn es knapp wird. Im Business ist Vertrauen die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit – zwischen Partnern, Teams und natürlich zwischen Konzernleitung und Verwaltungsrat. Doch seien wir ehrlich: Vertrauen ist oft ein zartes Pflänzchen, das durch Kontrollwut und Excel-Sheets leicht zertrampelt wird. 𝗪𝗼 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳𝗯𝗹ü𝗵𝘁, 𝘄ä𝗰𝗵𝘀𝘁 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴: a) Vertrauensvolle Führung bedeutet nicht, jede E-Mail nachzuverfolgen – sondern Raum zu geben, damit Menschen Verantwortung übernehmen können. b) Kunden vertrauen Unternehmen, die authentisch sind – und nicht denen, die nur „Vertrauen“ auf ihre Werbeplakate schreiben. c) Und das größte Vertrauen beweist derjenige, der montags um 7:30 Uhr pünktlich im Meeting erscheint. Natürlich sollte Vertrauen nicht blind sein – denn wie schon ein weiser Manager sagte: „Vertrauen ist gut, Compliance ist besser.“ Aber mit einem gesunden Maß an Vertrauen können echte Innovationen entstehen, und wir alle kommen ein Stück entspannter durch die Woche. In diesem Sinne: Vertrauen Sie heute auf Ihre Entscheidungen, auf Ihre Teams – und vielleicht auch darauf, dass der Kaffee in der Kaffeeküche frisch ist. ☕ Herzliche Grüsse und einen erfolgreichen Start in die Woche! ℐ𝒽𝓇 𝒶𝓇𝓉𝒾ℴ𝓃 𝒯ℯ𝒶𝓂
Beitrag von artion GmbH
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Warum nehmen so viele Unternehmer ihre Partner und Mitarbeiter nicht mit und lassen sie im Dunkeln stehen? Aus aktuellem Anlass und weil ich es leider wieder massiv erlebt habe bei einem Klienten. Kommunikation ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen. Ohne klare Kommunikation bleibt die Vision unsichtbar, die Richtung unklar, und das Ergebnis ist Verwirrung, Unzufriedenheit und Frust. Drei Beispiele, wie es schlecht läuft: Mitarbeiter wissen nicht, welche Ziele das Unternehmen verfolgt und fühlen sich orientierungslos. Herausforderungen werden verschwiegen, was zu Gerüchten und Misstrauen führt. Entscheidungen werden nicht erklärt, was Unverständnis und Frustration auslöst. Drei Beispiele, wie es gut läuft: Die Vision wird klar kommuniziert, sodass jeder Mitarbeiter weiß, wohin die Reise geht. Herausforderungen werden offen angesprochen, wodurch Vertrauen und Teamgeist gestärkt werden. Mitarbeiter werden in Entscheidungen einbezogen, was zu höherer Motivation und Eigenverantwortung führt. Transparenz schafft Vertrauen und Engagement. Teilt die Vision, geht die Reise gemeinsam an, und feiert Erfolge zusammen. Ein vereintes Team ist unschlagbar. Ich erlebe aktuell bei einem Unternehmen wie massiv negativ es sich auswirkt, wenn man die grundlegenden "normalen" Dinge missachtet und die Mitarbeiter und Partner vor dem Kopf stösst. Hier zu Lösungen: https://wa.link/98idbf Schalte die 🔔 in meinem Profil ein und folge mir, um spannende Tipps und Strategien für deinen unternehmerischen Erfolg und persönliches Wachstum zu entdecken.
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🤝 Ganzheitliche Businessbegleitung: Mehr als nur Strategie – es geht um Menschen! In der Geschäftswelt geht es oft um Prozesse und Ziele. Doch der wahre Erfolg liegt darin, wie wir miteinander umgehen. Unsere Beziehungen – ob zu Kunden, Partnern oder Kollegen – sind der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg. 💡 Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit in deinem Team? Klare Kommunikation und gegenseitiges Verständnis sind entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und gemeinsam die besten Ergebnisse zu erzielen. Es geht darum, zuzuhören, klar zu sprechen und sicherzustellen, dass jeder verstanden wird. 🚀 Effizienz ist wichtig, aber was ist mit den Menschen? Auch das beste System funktioniert nur so gut wie die Menschen, die dahinterstehen. Vertrauensvolle Beziehungen und ein gutes Miteinander sind die Grundlage für jeden langfristigen Erfolg – egal ob in einem kleinen Team oder einem wachsenden Unternehmen. ❤️ Fühlst du dich in deinem Arbeitsumfeld wohl? In jeder Zusammenarbeit spielt das persönliche Wohlgefühl eine große Rolle. Es geht darum, wie du dich in deinem Team oder in deinem Netzwerk fühlst – bist du in Einklang mit deinen Werten und denen der anderen? Wenn die Chemie stimmt, sind auch Erfolge leichter zu erreichen. 🎨 Wie offen sind die Beziehungen in deinem Umfeld? Kreativität und Innovation entstehen, wenn Menschen frei und offen miteinander umgehen können. In einem Umfeld, in dem du dich authentisch zeigen kannst, sprudeln die besten Ideen. Vertrauen und offene Kommunikation schaffen Raum für neue Möglichkeiten und Wachstum. "Strebe nicht danach, ein erfolgreicher Mensch zu sein, sondern ein wertvoller." – Albert Einstein Denn am Ende sind es die Beziehungen, die den größten Wert bringen – ob du als Unternehmer oder Selbstständiger arbeitest. 🌱 #BusinessBegleitung #Zwischenmenschlichkeit #Verbindung
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🔑 Einfachheit als Schlüssel zum Erfolg? In einer Welt voller Informationen und Komplexität ist Einfachheit mehr als nur ein wünschenswerter Zustand - sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Für Unternehmer und Führungskräfte (C-Level) bedeutet Einfachheit, dass sie ihre Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit optimieren können, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch die Anwendung von Prinzipien der visuellen Vereinfachung, Strukturierung und Kommunikation werden komplexe Informationen klar und verständlich dargestellt. Die Effektivität in Workshops und Meetings wird dadurch gesteigert und eine Kultur der Einfachheit im Unternehmen etabliert. Der richtige Mix aus Tools und Methoden unterstützt dabei, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen und die Unternehmensprozesse zu optimieren. Einfachheit ist nicht nur ein billiges Schlagwort, sondern eine Denkweise, die in allen Bereichen des Unternehmens gelebt werden sollte. Denn Einfachheit ist der Schlüssel zu Klarheit, Effizienz und nachhaltigem Erfolg. Oder wie es Leonardo da Vinci auf den Punkt brachte: “Einfachheit ist die höchste Stufe der Vollendung“ Mehr zum Thema Einfachheit gibt es noch diese Woche. Stay tuned! #businessmoderator #sparringpartner #einfachheit
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Warum eine strategische Vision für dein Team unverzichtbar ist 🚀 Eine klare Vision sorgt dafür, dass alle Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Daher ist es für uns von großer Bedeutung, für jedes Projekt eine strategische Vision zu entwickeln. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum wir auf eine Vision setzen – und warum sie für uns unverzichtbar ist: ⚫Zielgerichtetes Arbeiten: Dank der Vision weiß jeder, auf welches gemeinsame Ziel wir zusteuern. ⚫ Effizienz steigern: Mit einer klaren und verständlichen Vision arbeitet das Team fokussiert und erzielt schneller, bessere Ergebnisse. ⚫Nachhaltiges Wachstum: Aus unserer Vision können wir ableiten, wie wir wachsen können und welche Ressourcen wir dafür benötigen. ⚫Motivation: Eine klare Vision motiviert das Team und fördert innovative Ansätze. Sie sorgt dafür, dass sich alle engagiert und mit Leidenschaft für das gemeinsame Ziel einsetzen. 🌊Wie setzen wir diese Vision in die Tat um? 1. Austausch mit dem Management und Analyse der aktuellen Ausgangssituation. 2. Erstellung eines Action-Plans mit klaren Zuständigkeiten. 3. Klärung der Erwartungen unseres Teams und bei Bedarf unserer Kunden. 4. Kontinuierliche Überprüfung des Fortschritts. 🌊Wie geht ihr bei der Umsetzung eurer strategischen Ziele vor? #strategischevision #teamarbeit #zielorientierung #effizienzsteigerung #nachhaltigeswachstum #wup #welleundpartner #duesseldorf #beratung #consulting
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🚀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗴𝗲𝗵𝗲𝗶𝗺𝗻𝗶𝘀 𝗜𝗧-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲: 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗧𝗿𝗲𝗶𝗯𝘀𝘁𝗼𝗳𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 🚀 𝗗𝗶𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: IT-Implementierungen sind oft komplex und können schnell die Motivation der Mitarbeiter beeinträchtigen. Wird die zusätzliche Arbeitslast als unnötig wahrgenommen oder der Mehrwert nicht klar vermittelt, kann das zu Frust führen – ein Hindernis für den Projekterfolg. 𝗗𝗲𝗿 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇: Mitarbeitermotivation muss von Beginn an im Fokus stehen. Der Schlüssel: Eine proaktive und transparente Kommunikation. Führungskräfte, die ihre Teams in Entscheidungen einbinden, realistische Erwartungen setzen und die Kultur des Wandels aktiv fördern, schaffen die Grundlage für erfolgreiche Projekte. 𝗪𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀: Effektive IT-Projekte sind nicht nur eine Frage der Technologie – es geht auch darum, die psychologischen Dynamiken des Wandels zu verstehen. Gezielt eingesetzte Motivationsstrategien erhöhen die Resilienz der Teams und beschleunigen die Einführung neuer Systeme. 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗶𝗽𝗽: Schauen Sie sich Ihre letzten IT-Projekte an: Wo gab es Motivationslöcher? Welche Phasen haben Ihr Team am meisten gefordert? Mit präventiven Maßnahmen können Sie Motivation aufrechterhalten und Ihr nächstes Projekt zum Erfolg führen. 🔗 𝗦𝗶𝗻𝗱 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁, 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗜𝗧-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝗮𝗻𝘇𝘂𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻? Lassen Sie uns die ersten Schritte gemeinsam planen. 💡
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🚀 "Ich glaube, dass..." ist oft der Anfang einer unsicheren Entscheidung. Bei uns basiert jede Entscheidung auf Wissen, nicht auf Vermutungen! Unser Team-Befragungstool liefert fundierte Daten für klare Entscheidungen. 📊🔍 Schauen Sie rein: https://lnkd.in/gR9VP3_m Unser Expertenteam unterstützt Sie mit Fachwissen und Erfahrung: 💪 Mag. Bernadette Bruckner: Baut starke Teams für starke Unternehmen. 🤝 Christiana Scholz: Optimiert den Einsatz Ihrer Ressourcen. 🤝 Mag. Uwe Baco: Fördert effektive Zusammenarbeit. 🌟 Jürgen Staudinger: Macht Ihr Unternehmen zum Wunscharbeitgeber. 🎯 Mag. Christina Wurm: Sichert Ihnen die besten Talente und hält sie langfristig. 🌐 Mag. Christoph Harrer: Erinnert daran, dass ohne Mitarbeiter kein Umsatz möglich ist. 🔍 Thomas Staudinger: Steuert Ihre Strategien mit präzisen Daten. Investieren Sie in Wissen und sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg! 🌟📈 #USP #Teamwork #BusinessIntelligence #strategie
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🚨 Symmetrisch oder asymmetrisch? Schnittstellen sind der heiße Kern deiner Organisation – entschlüsselst du ihre Dynamik, oder lässt du sie weiter Funken sprühen? 💒 Sonntag. Für viele CEOs der Tag der Reflektion und Wahrheit: Wo knirscht’s, wo raucht’s, und was bremst deine Organisation aus? Stell dir vor, du blickst auf ein großes Zahnradwerk – perfekt ineinanderlaufend oder eher quietschend? ⚡️ Schnittstellen. Sie sind nicht bloß Verbindungsstücke, sondern die Kampfzone, in der Produktivität gewonnen oder verloren wird. Ein Beispiel, das zeigt, wie heiß es hier hergehen kann: Ein Mittelständler in der schwäbischen Alb, 1.800 Mitarbeitende. Der Markt? Hochdruck. Die Ziele? Agil, schnell, effizient. Doch in der Realität? 💥 Entwicklung: „Die Produktion zieht uns runter!“ 💥 Produktion: „Die Entwicklung liefert nicht, was wir brauchen!“ 💥 Vertrieb: „Wir hängen völlig in der Luft!“ 🚨 Das Problem: Schnittstellen-Konflikte. Und genau hier setzt meine Arbeit an. Das Geheimnis liegt in der Schnittstelle – symmetrisch oder asymmetrisch? 🔷 Symmetrische Schnittstellen: Zwei gleichwertige Partner. Klingt nach Harmonie? Nicht unbedingt. Ohne klare Führung schlingern diese Partnerschaften oft wie ein Tandem ohne Lenker. 🔷 Asymmetrische Schnittstellen: Einer führt, der andere folgt. Funktioniert, wenn Machtverhältnisse und Abhängigkeiten sauber geregelt sind. Andernfalls? Hallo, Dauerzoff! 👉 Meine Devise: Wirksamkeit vor Gefälligkeit. Es geht nicht darum, nett zu sein – sondern um Ergebnisse. Und die Lösung? 1️⃣ Symmetrische Schnittstellen auf Kurs bringen: Klare Regeln, verbindliche Koordination. Jeder weiß, wer wann lenkt – und wer tritt. 2️⃣ Asymmetrische Schnittstellen entschärfen: Erwartungen und Abhängigkeiten offenlegen, damit niemand das Gefühl hat, unter die Räder zu kommen. Das Resultat? Nach sechs Monaten hat sich das Blatt gewendet: 🔸 Entwicklung und Produktion? Plötzlich ein Team. 🔸 Vertrieb? Endlich gehört und eingebunden. 🔸 Prozesse? Klar. Entscheidungen? Schnell. Transformation? Im vollen Gange. Jetzt bist du dran! Sind deine Schnittstellen gut geschmiert – oder knirscht es im Getriebe? Teile deine Erfahrungen, Fragen oder Aha-Momente in den Kommentaren! Denn oft sind es genau diese Gespräche, die die besten Lösungen hervorbringen. Ich bin gespannt auf deine Impulse! 👇 #AgileTransformation #NewLeadership #FlipchartSparring
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🌟 #LeadershipThoughts | #ChangeManagement | #IMBDConsulting 🔍 Als langjähriger Strategieberater in der dynamischen Welt mittelständischer Unternehmen habe ich eine Evolution der Arbeitsweise miterlebt. Früher brachten klar definierte Prozesse die Produktivität unserer Klienten voran – Struktur war das Zauberwort. 🔄 Doch die Zeiten ändern sich. In einer Welt, die von Unsicherheit und schnellem Wandel geprägt ist, sind Prognosekompetenz, Anpassungsfähigkeit und Resilienzentscheidender denn je. Diese Fähigkeiten ermöglichen es Unternehmen, nicht nur zu überleben, sondern zu florieren. 🔑 Aber der wahre Game-Changer? Vertrauen. In einer Ära, in der Agilität und Schnelligkeit unerlässlich sind, bildet Vertrauen die Grundlage für all dies. Es gilt für unsere Teams, unsere Prozesse und unsere Vision. 📈 Bei IMBD CONSULTING setzen wir Vertrauen in den Mittelpunkt unserer Unternehmenskultur. Es ist der Klebstoff, der alles zusammenhält, und der Katalysator, der uns ermöglicht, mutig voranzuschreiten. ✅ Kostenlose & Unverbindliche Potenzialanalyse: https://lnkd.in/e8zqgPFB ➡️ Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam eine Kultur des Vertrauens aufbauen können, die nicht nur das Überleben, sondern auch das Gedeihen in unserer schnelllebigen Welt sichert. 🤝 #VertrauenFördern | #Unternehmenskultur | #ZukunftGestalten #recruiting #employerbranding #gesundheitsmanagement #mitarbeiterbindung #unternehmer #arbeitgeber
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🔧 Die Optimierung von Prozessen bringt tiefgreifende Vorteile für Mitarbeiterinnen, Kunden und das Unternehmen. 🚀 Durch effizientere Abläufe werden nicht nur die Produktivität und die Qualität der Arbeit gesteigert, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Kunden erhöht. Dies führt zu einem nachhaltigeren Erfolg und einer stärkeren Position am Markt. 💼 Unser Expertenteam steht bereit, um Sie auf diesem Weg zu unterstützen: 💪 Mag. Bernadette Bruckner: Baut starke Teams für starke Unternehmen. 🤝 Christiana Scholz: Optimiert den Einsatz Ihrer Ressourcen. 🤝 Mag. Uwe Baco: Fördert effektive Zusammenarbeit. 🌟 Jürgen Staudinger: Macht Ihr Unternehmen zum Wunscharbeitgeber. 🎯 Mag. Christina Wurm: Sichert Ihnen die besten Talente und hält sie langfristig. 🌐 MMag. Peter Hofmann: Entlohnungssysteme müssen immer wieder an neue Gegebenheiten angepasst werden. 🔍 Thomas Staudinger: Steuert Ihre Strategien mit präzisen Daten. Gemeinsam setzen wir auf Effizienz und Erfolg, damit Ihr Unternehmen noch besser wird. Lassen Sie uns zusammen die nächsten Schritte gehen und Ihre Prozesse optimieren! #Prozessoptimierung #Effizienzsteigerung #Mitarbeiterzufriedenheit #Kundenzufriedenheit #USPUnternehmerServicePool #Erfolg #Teamwork #Wachstum #Innovation
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🔧 Die Optimierung von Prozessen bringt tiefgreifende Vorteile für Mitarbeiterinnen, Kunden und das Unternehmen. 🚀 Durch effizientere Abläufe werden nicht nur die Produktivität und die Qualität der Arbeit gesteigert, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Kunden erhöht. Dies führt zu einem nachhaltigeren Erfolg und einer stärkeren Position am Markt. 💼 Unser Expertenteam steht bereit, um Sie auf diesem Weg zu unterstützen: 💪 Mag. Bernadette Bruckner: Baut starke Teams für starke Unternehmen. 🤝 Christiana Scholz: Optimiert den Einsatz Ihrer Ressourcen. 🤝 Mag. Uwe Baco: Fördert effektive Zusammenarbeit. 🌟 Jürgen Staudinger: Macht Ihr Unternehmen zum Wunscharbeitgeber. 🎯 Mag. Christina Wurm: Sichert Ihnen die besten Talente und hält sie langfristig. 🌐 MMag. Peter Hofmann: Entlohnungssysteme müssen immer wieder an neue Gegebenheiten angepasst werden. 🔍 Thomas Staudinger: Steuert Ihre Strategien mit präzisen Daten. Gemeinsam setzen wir auf Effizienz und Erfolg, damit Ihr Unternehmen noch besser wird. Lassen Sie uns zusammen die nächsten Schritte gehen und Ihre Prozesse optimieren! #Prozessoptimierung #Effizienzsteigerung #Mitarbeiterzufriedenheit #Kundenzufriedenheit #USPUnternehmerServicePool #Erfolg #Teamwork #Wachstum #Innovation
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