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Trotz steigender Arbeitslosigkeit werden Fachkräfte gesucht. Die Digitalisierung verschärft den Wettbewerb um spezialisierte Talente. Ein Interview mit David Frey, Leiter Kommunikation und Politik beim Verband Arbeitgeber Banken. ✍: Karin Bosshard

𝐅𝐚𝐜𝐡𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞𝐦𝐚𝐧𝐠𝐞𝐥? 𝐎𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧𝐮𝐭𝐳𝐭𝐞𝐫 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐩𝐨𝐨𝐥? 💡 Heute Morgen hatte ich wieder ein sehr inspirierendes Gespräch mit einem Talent, welches ich bei der Stellensuche unterstützen und begleiten darf und es wird dabei immer wieder das selbe Thema, nämlich der Fachkräftemangel, angesprochen und für mich ist es nun an der Zeit,  (mit aus meiner Optik, "einem Mythos") aufzuräumen: Der Fachkräftemangel ist oft kein Mangel an Talenten, sondern ein Mangel an Perspektive. Ja, viele Unternehmen kämpfen darum, ihre offenen Stellen zu besetzen. Das erlebe ich ja tagtäglich. Doch währenddessen bleibt ein riesiger Talentpool ungenutzt. Warum? Weil wir die richtigen Talente häufig nicht sehen – oder sie nicht erreichen. Lasst uns den Fokus verschieben. Hier sind drei Schlüsselansätze, um diesen vermeintlichen Fachkräftemangel zu lösen:   1️⃣ Blick über den Tellerrand hinaus Manchmal suchen Unternehmen nach dem „perfekten Lebenslauf“, der alle Kästchen abhakt – doch das ist ein veraltetes Denken. Menschen mit Quereinstiegserfahrung, Weiterbildungspotenzial oder internationalen Hintergründen bringen oft genau die frischen Perspektiven, die Unternehmen brauchen. Lernen wir, Potenziale statt nur Profile zu sehen.   2️⃣ Moderne Rekrutierung: Geschwindigkeit & Reichweite Die besten Talente bleiben nicht lange verfügbar. Wer Wochen braucht, um auf Bewerbungen zu reagieren, verliert den Anschluss. Gleichzeitig sind viele Talente nicht aktiv auf der Suche – sie warten darauf, gefunden zu werden. Deshalb sind proaktive Ansätze, digitale Tools und agiles Recruiting der Schlüssel, um den Kontakt zu halten und Talente frühzeitig zu gewinnen.   3️⃣ Talente binden statt jagen Wir suchen oft „da draußen“ nach Talenten, statt im eigenen Unternehmen zu schauen. Durch gezielte Weiterbildung, interne Karrieremöglichkeiten und eine Kultur der Wertschätzung können wir den Pool an Fachkräften in den eigenen Reihen erschließen. Wer seine Mitarbeitenden fördert, spart nicht nur Rekrutierungskosten, sondern gewinnt loyale Leistungsträger.   Unsere Lösung bei bankcrafter 💡 Wir bei bankcrafter wissen, dass Talente da sind – sie müssen nur richtig angesprochen, erkannt und gefördert werden. Unser Ziel: Talente mit Herz begleiten, unterstützen und mit einem perfekt abgestimmten Ansatz mit dem für sie passenden Unternehmen zusammenbringen.   🔍 Mit bankcrafter findest du: Verborgene Potenziale: Durch individuelle Ansprache und Begleitung. Passende Talente: Wir gehen über Lebensläufe hinaus und verbinden Talente mit den passenden Unternehmenskulturen. Schnelligkeit & Agilität: Mit uns verlierst du keine Zeit – weder beim Recruiting noch beim Finden deiner nächsten Herausforderung. Fachkräftemangel ist lösbar – mit der richtigen Perspektive und den Blick über den Tellerrand hinaus. 🚀 👉 Besuche uns auf bankcrafter. Denn die besten Talente sind näher, als du denkst. #bankcrafter #worksmarterinbanking #recruiting #talente

𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸 𝗶𝗻 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴 Wie gestaltet sich die Arbeitswelt im Banking der Zukunft? Welche Rolle können wir dabei als Einzelne, Team oder Bank einnehmen? Gemeinsam gehen wir auf Entdeckungsreise und tauschen uns kreativ, spielerisch zu unterschiedlichen Sichtweisen, Annahmen und Zielen aus. Melde dich an und nutze die Kraft der Methode, um Gedanken zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und Impulse für dich zu erhalten. Wir freuen uns auf eine inspirierende Sequenz mit der LEGO® Serious Play® Methode.

𝗗𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 Alles eine Frage der Definition, der Sichtweise und der Gestaltung. Wie immer macht wohl die Mischung das Rezept zum Erfolg. Definition: KI = Künstliche Intelligenz KI = 𝑲𝒐𝒍𝒍𝒆𝒌𝒕𝒊𝒗𝒆 Intelligenz Erfolgsformel der bankcrafter Community: ᴷᴵ * ᴷᴵ ⁼ ᴷᴵ² Künstliche mit kollektiver Intelligenz multipliziert ergibt KI-Erfolg im Quadrat und damit die sinnvolle Nutzung der Kraft der Zusammenarbeit in der gleichgesinnten Community. 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗞𝗜 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻? Die Digitalisierung wird die Anzahl der Bewerbungen erhöhen. Die KI wird zu mehr Bewerbungen führen, die einer sorgfältigen Prüfung unterzogen werden müssen. Darunter wird in einer ersten Phase vor allem die Qualität leiden, was zu Frustration bei Personalabteilungen und Bewerbern führen kann. Es wird jedoch auch dazu führen, dass die Unternehmen ihre Stellen präziser definieren müssen, um die Filter in der Selektionsmaschinerie genauer arbeiten zu lassen. 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 𝗱𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝗲𝗶𝗻𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻? Talente werden sich clever verhalten und sich dort ins Spiel bringen wollen, wo die Vorstellungen über die Rolle und Funktion und damit die Erwartungshaltung klar festgehalten und mit den eigenen Entwicklungsplänen zusammenpassen. Unternehmensziele müssen klar sein, eine Vision und Mission den Weg zum gemeinsamen Ziel skizzieren und eine Führungskultur vorherrschen, die sich am Menschen und der neuen Arbeitswelt orientiert. Das kann nur eine Kollektive Intelligenz, die vom Informationsaustausch und menschlich emotionaler Intelligenz lebt, erfüllen. Die Multiplikation der KI wird also auch in der Schweiz dazu führen, dass künftig Lernwille, Problemlösungsfähigkeit, Anpassungsvermögen, Neugierde, Flexibilität, Sozial- und Kommunikationskompetenz, Mut und digitale Begeisterung wichtiger sein werden als Fachwissen. Fazit: Alles eine Frage der Definition, der Sichtweise und der Gestaltung. Wie immer macht die Mischung das Rezept zum Erfolg. Wann wirst Du zum KI-Multiplikator? #bankcrafter #futureofwork #smartwork #kollektiveIntelligenz 𝘘𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘳 𝘐𝘯𝘴𝘱𝘪𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯: 𝘉𝘦𝘪𝘵𝘳𝘢𝘨 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘚𝘰𝘯𝘯𝘵𝘢𝘨𝘴𝘻𝘦𝘪𝘵𝘶𝘯𝘨 𝘷𝘰𝘮 27.10.24 𝘉𝘪𝘭𝘥𝘲𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦: 𝘨𝘦𝘯𝘦𝘳𝘪𝘦𝘳𝘵 𝘮𝘪𝘵 𝘊𝘰-𝘗𝘪𝘭𝘰𝘵

𝗕𝘂𝗰𝗵𝗲𝗺𝗽𝗳𝗲𝗵𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂𝗺 𝗦𝗼𝗻𝗻𝘁𝗮𝗴 Arbeit ist das halbe Leben? Das sieht die Autorin meines aktuellen Buchtipps anders. 𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸 𝘞𝘪𝘦 𝘢𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘳 𝘪𝘯 𝘡𝘶𝘬𝘶𝘯𝘧𝘵❓ Die New-Work-Expertin Kira Marie Cremer beschreibt in ihrem Kurzsachbuch die Bedeutung von New Work für die moderne Arbeitswelt. Wer sich ein Bild über den aktuellen Stand von New Work verschaffen möchte und Impulse für den eigenen persönlichen Start als Chance wahrnehmen will, dem sei das Buch als (Wieder-)Einstieg sehr empfohlen. Was verstehst Du unter New Work und wie setzt du das in deiner persönlichen neuen Arbeitswelt ein?