Digitalrat - Digital Advisory Board

🌟 Is your board ready for the future? Gone are the days when boards could rely solely on past experience and basic oversight. Today, boards need to be dynamic, diverse, and collaborative to drive real value in a fast-changing world. This article lays out 5 actionable steps to transform any board into a high-performing team – from building trust and communication to embracing continuous improvement and leveraging collective intelligence. ✨ If you believe boards can do more than monitor, this read is for you. ⬇️ #bod #boardofdirectors #vuca #change #transformation https://lnkd.in/dcAWGiXb

Wusstest du, dass das #Limmattal zu den dynamischsten Regionen im Kanton Zürich gehört?   Unser Amt hat daher das Limmattal ausgewählt, um die Bevölkerung in der Stadt Dietikon, in der Stadt Schlieren und in der Gemeinde Urdorf zu ihrem #Mobilitätsverhalten zu befragen. Herzlichen #Dank an alle, die an der Befragung teilgenommen hatten.   Die Befragung fand nach 2018 und 2022 bereits zum dritten Mal statt und ist Teil des «Verkehrsmonitorings Limmattal». Eine weitere #Befragung ist für 2027 geplant. Dadurch können Veränderungen im Mobilitätsverhalten über die Zeit nachverfolgt werden.   Die Befragung wurde im Auftrag des Amt für Mobilität Kanton Zürich vom Statistisches Amt Kanton Zürich durchgeführt.   Den Link zur Medienmitteilung und zu den Resultaten findest du im Kommentarfeld. 💬 Besten Dank an unseren Projektleiter Arnim Wagner. #mobilitätsverhalten #limmattal #bevölkerungsbefragung #kantonzuerich

"Automated mobility is the next revolution—on par with the train, airplane, or car." Listen to Dr. Jürg Wittwer, CEO of Touring Club Suisse, as he makes a bold statement about the future of automated mobility. What impact do you think #automatedmobility will have on our daily commutes? Could this be the key to reducing the 91% of accidents caused by human error we discussed earlier? #automatedmobility #roadsafety #futureoftransport #publictransport #swissmobility #touringclubsuisse #ccam

Planst du, im nächsten Jahr beruflich einen Schritt weiterzukommen? 🎯 Eine gezielte Weiterbildung könnte genau das Richtige sein, um deine Karriere voranzutreiben. 🤝 Unser Partner Rochester-Bern Executive Programs-Bern bietet hochkarätige Programme speziell für Verwaltungsrät*innen und Führungskräfte an. Diese Programme sind ideal, um deine Fähigkeiten zu erweitern und neue Perspektiven zu gewinnen. 💡 Für Mitglieder von WOMEN FOR THE BOARD bietet Rochester-Bern eine Ermässigung auf die Studiengänge «CAS Leadership & Inclusion» und «CAS Verwaltungsrat» an. Eine grossartige Gelegenheit, deine Führungsqualitäten zu stärken und gleichzeitig von einem unterstützenden Netzwerk zu profitieren. #VR, #Verwaltungsrätin #MehrFraueninFührung #ErfolgreicheStrategischeGremien https://bit.ly/RoBeDez24

🎄 Adventskalender, Türchen Nr. 5: Do's and Don'ts der Strategieumsetzung 🎄 (5/24) „Strategien entwickeln ist wichtig – Strategien umsetzen ist entscheidend.“ 75 % aller Strategien scheitern an der Umsetzung. Der Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand liegt im Prozess: klare Ziele, starke Kultur und echte Einbindung. 👉 Meine Do’s, Don’ts und Tipps für eine erfolgreiche Strategieumsetzung: Do’s: ✅ Strategie greifbar machen: Eine gute Strategie sagt klar, was das Unternehmen tun will – und was nicht. Diese Klarheit schafft Fokus. ✅ Prozess priorisieren: Strategiearbeit ist Change-Management. Planen Sie Reflexionen, klare Meilensteine und bleiben Sie flexibel. ✅ Diversität im VR nutzen: Unterschiedliche Perspektiven fördern Innovation und ermöglichen eine umfassende Betrachtung von Chancen und Risiken. ✅ Partizipation sichern: Holen Sie das mittlere Management und externe Stakeholder ins Boot. Gemeinsam entwickelte Strategien haben die beste Umsetzungschance. Don’ts: ❌ Komplexität unterschätzen: Strategiearbeit hat oft personelle Konsequenzen. Ignorieren Sie diese Dynamik nicht – seien Sie vorbereitet. ❌ Strategie isolieren: Strategien, die nur im VR entstehen, fehlen oft wichtige Perspektiven aus der Organisation. ❌ Starre Pläne verfolgen: Märkte ändern sich – passen Sie Ihre Strategie regelmässig an. 💡 Mein Tipp: Strategieumsetzung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Mut, Klarheit und konsequente Kommunikation erfordert. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Strategien erfolgreich umgesetzt werden? Ich freue mich auf Ihre Gedanken! Herzlich, Mylène #Strategieumsetzung #Leadership #ChangeManagement #Adventskalender2024

🚍 Abschluss des Pilotprojekts STL Linie 13 – Letzte Fahrt am 14. Dezember 2024 Es fühlt sich an, als wäre es erst gestern gewesen: Am 28. April 2023 startete der selbstfahrende Kleinbus STL Linie 13 in den Betrieb. Nun neigt sich das Pilotvorhaben dem Ende zu. Mit dem Betriebsende erfolgt auch der Fahrplanwechsel: Die Strecke der STL Linie 13 wird künftig in die neue Linie 10 der Verkehrsbetriebe Schaffhausen vbsh überführt. Die reguläre Linie 10 der vbsh startet am Montag, den 16. Dezember 2024. Vorab, am Samstagmorgen, wird es eine feierliche Stabsübergabe geben – und eine letzte Möglichkeit, mit der STL Linie 13 zu fahren. 👉 Nutzt die Gelegenheit für eine letzte Fahrt mit der STL Linie 13 – noch bis zum 14. Dezember – von Mittwoch bis Samstag von 10:00 bis 14:00 Uhr. #Mobilität #Innovationen #AutomatisiertesFahren #Pilotprojekt #SwissTransitLab 

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝘁 𝘀𝗼𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗠𝗲𝗵𝗿𝘄𝗲𝗿𝘁! Rasante Marktveränderungen, plötzliche Vakanzen oder kritische Projekte – Situationen, in denen Unternehmen oft schnell und gezielt handeln müssen. Genau hier setzt 𝗔𝗜𝗠 𝗔𝗱 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗔𝗚 an. Mit über 700 handverlesenen Führungspersönlichkeiten liefern wir nicht nur Expertise, sondern auch die nötige Agilität, um Unternehmen zu stabilisieren und voranzubringen. Egal ob Führungskraft, Projektleitung oder Taskforce-Team: Wir garantieren kurzfristig einsetzbare Profis, die nicht nur übernehmen, sondern nachhaltig Mehrwert schaffen. 🌟 25 Jahre Erfahrung. Swissness. Qualität auf der Stelle. 🌟 Mehr dazu im aktuellen Artikel in der Beilage zur Bilanz 12/2024. Jetzt hier nachlesen. #Leadership #InterimManagement #BusinessExcellence 

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Video Recruiting. Ist das was für Euch? Wie ist Eure Kommunikation mit Bewerber/innen? Mit Jobeagle 🦅 – the new way of recruiting geschieht das komplett digital. So könnt ihr direkter kommunizieren und schneller abschliessen!

🚘 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝘀𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗸 – 𝗦𝘄𝗶𝘀𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁 𝗟𝗮𝗯 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗪𝗜-𝗨𝗽𝗱𝗮𝘁𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 🚘 Rückblick auf ein inspirierendes Event mit Kino-Ambiente! 🎦 In einer zukunftsweisenden Session hat unser #swisstransitlab Kollege Dirk Apel die neuesten Entwicklungen rund um automatisierte Mobilität geteilt und mit über 50 Teilnehmenden diskutiert. 𝗗𝗶𝗲 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 ✨ Pilotprojekte STL Linie 12 & 13: Unsere Erfahrungen aus den Schaffhauser Pilotprojekten zeigen, wie Dual-Mode-Technologie in der Praxis funktioniert und welchen Beitrag automatisiertes Fahren zum ÖV leisten kann. ✨ Technik im Hintergrund: Die Technologie ist wichtig, doch das Augenmerk liegt auf gesellschaftlichen, politischen und infrastrukturellen Rahmenbedingungen – wie etwa gesetzlichen Anpassungen durch das ASTRA und die Bedeutung von Teleoperation für die Zukunft automatisierter Mobilität. ✨ Mobilität on Demand: Automatisierte Mobilitätsangebote machen den ÖV flexibler und effizienter. Busflotten sind nicht "auf Verdacht" unterwegs, was die bessere Anbindung von Randregionen erleichtert. ✨ Verkehr der Zukunft: Wie kann eine Co-Existenz von Individualverkehr und automatisiertem Verkehr aussehen? Und wie können diese Daten aus dem Pilotbetrieb wertvolle Erkenntnisse für künftige Simulationen liefern? Grosses Interesse weckte die Frage, warum Unternehmen wie Uber in automatisierte Mobilität investieren – und wie sich die gesellschaftliche Akzeptanz entwickelt. Danke an alle, die dabei waren, und an die grossartige Organisation VIW Wirtschaftsinformatik Schweiz 🎉 #wirtschaftsinformatik #futuremobility #smartcity #swisstransitlab