eFeS-Consulting

Hallo liebe Freunde Ich habe soeben auf LinkedIn meine Unternehmensseite eröffnet. Ich würde mich sehr freuen, wenn Ihr mir "folgen" und die Beiträge "teilen" würdet. Noch mehr freuen würde ich mich, wenn Ihr mich in meiner Tätigkeit als Interim-Manager oder Unternehmensberater unterstützen könntet. Mehr dazu erfahrt Ihr auf www.efes-consulting.ch Danke für Eure Hilfe…

Wir unterstützt Ihren Betrieb bei allen unternehmerischen Belangen Sie kümmern sich um das Tagesgeschäft, wir kümmern uns um Ihren Erfolg... www.efes-consulting.ch

LIFE SCIENCE Diese Branche ist eins unserer Spezialgebiete AUSGANGSLAGE Wir bieten Ihnen unser Fachwissen an, mit über 40 Jahre Erfahrung in den Branchen: - Medizintechnik - Healthcare - Pharma - Optik - Audiologie Weitere Fachgebiete sind: - Krypto, Blockchain, Künstliche Intelligenz - Musikindustrie - Önologie   Sie sind stark im Tagesgeschäft eingebunden, würden jedoch gerne eine notwendige Management-Pendenz lösen, wie: - stetig fallendem Umsatz entgegenwirken - unzufriedene Kunden minimieren - verzögerte Lieferungen beschleunigen - höhere Effizienz erreichen - Marktausweitung fördern - Modernisierung, Digitale Transformation - neues Projekt starten (Entwicklung, Zertifizierung, Vermarktung) Sie befürchten eine Betriebsblindheit und würden sich freuen über eine: - externe, frische Meinung - distanzierte Sichtweise - andere Vorgehensweise - neue Idee Und so können wir Ihnen helfen… - Wir dokumentieren die Pendenz und erstellen einen detaillierten Vorgehensplan oder wir identifizieren das Problem und vergleichen zwischen dem Soll- und dem Ist-Zustand. - Wir analysieren die Ursache und welche Faktoren dazu geführt haben. - Mit Kreativitätstechniken inspirieren wir Sie, zusammen mit uns zu Lösungsvorschlägen. - Wir evaluieren die möglichen Optionen und Alternativen. - Wir bewerten die vorliegenden Lösungsvorschläge mit den vorher festgelegten Soll-Kriterien. - Wir definieren die Verantwortlichkeiten im Team und stellen gemeinsam sicher, dass alle Ressourcen zur Verfügung stehen. - Wir begleiten Sie bei der Realisierung und prüfen den Erfolg.   Ein Unternehmen in dieser Branche zu führen ist eine Kunst. Regulatorische Vorschriften und Marktkräfte sowie neue wissenschaftliche Erkenntnisse und technologischer Fortschritt forcieren die Anpassungen. Mit den richtigen Partnern halten Sie Ihr Unternehmen stetig auf Kurs. Wir freuen uns darauf, Sie in Ihrem Prozess zum Erfolg zu unterstützen. Mehr dazu erfahren Sie auf www.efes-consulting.ch

NON-PROFIT-ORGANISAIONEN Wir kennen die Herausforderungen von Stiftungen - Vereine - Verbände AUSGANGSLAGE Immer mehr gemeinnützige Unternehmen konkurrieren um beschränkte öffentliche Gelder und Spenden. Gleichzeitig wachsen die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen. Um in diesem dynamischen Umfeld die Aufgaben erfolgreich zu erfüllen und den Fortbestand der Organisation zu sichern, bedarf es klarer Strategien. Die Führungskräfte von sozialen Organisationen, kulturellen Einrichtungen oder Umweltorganisationen stehen deshalb vor der Herausforderung, neue Strategien zu erarbeiten. Bestehende betriebliche Strukturen müssen entsprechend weiterentwickelt werden. Um zukunftsfähig zu bleiben brauchen Sie neue Formen der Zusammenarbeit. Sind Sie stark im Tagesgeschäft eingebunden, dass kaum Zeit für strategische Aufgaben mehr bleibt? Sie befürchten eine Betriebsblindheit und würden sich freuen über eine externe, frische Meinung, eine distanzierte Sichtweise oder über neue Ideen? So können wir Ihnen helfen… Wir unterstützen Sie gerne die Strategieentwicklung Ihrer Organisation voranzubringen oder durch eine frische Brise an neuen Gedanken und Inspirationen die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. ANALYSE Wir klären für Sie, ob die Organisationsstruktur, wirkungsvoll die Satzungszwecke erreicht. Wir analysieren den Betrieb, wägen die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ab und stellen sicher, dass die Chancen genutzt und die Risiken systematisch vermieden werden. Wir prüfen, ob die Strategie mit der Vision, der Mission, den Werten, der SWOT-Analyse und den Zielen übereinstimmt.   UMSETZUNG Wir ermitteln auf welche Art die Ziele erreicht werden können und entwickeln mit einem Massnahmenplan umsetzbare Lösungsmodelle. Zugleich begleiten wir Sie, diese Modelle professionell umzusetzen und nachhaltig zu implementieren.   ERFOLGSKONTROLLE Wir kontrollieren, ob die Massnahmen durchgeführt werden, begleiten Sie bei der schrittweisen Umsetzung derselben und überprüfen regelmässig die damit erzielte Wirkung. Ein gemeinnütziges Unternehmen zu führen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Mit den richtigen Partnern halten Sie Ihr Unternehmen stetig auf Kurs. Wir freuen uns darauf, Sie in Ihrem Prozess zum Erfolg zu unterstützen. Mehr dazu erfahren Sie auf www.efes-consulting.ch

ONLINE-MARKETING Wir finden den richtigen Marketing-Mix für Ihr Unternehmen AUSGANGSLAGE KI, Blockchain, Krypto, Affiliate, MLM, Content... Im Onlinemarketing jagt ein Trend den nächsten. Um auf dem neuesten Stand zu bleiben, muss man sich laufend informieren.   Google, Amazon, Facebook, Twitter und Co... Fast jeder nutzt Social Media, kauft online und informiert sich im Netz über Produkte, Dienstleistungen und Angebote aller Art.   Das richtige Marketing-Konzept ist die Grundlage, um als Unternehmen am Markt zu bestehen, Kunden zu erreichen und zu binden. Online- und Multikanal-Strategien sind dabei unabdingbar geworden. Verpassen Sie nicht den Anschluss! Und so können wir Ihnen helfen… CHANCEN Wir evaluieren für Sie, welche Möglichkeiten das Onlinemarketing bietet, welchen zusätzlichen Nutzen es zum traditionellen Marketing erfüllt und welche Werkzeuge Sie wie einsetzen können. WEBSEITE Wir verhelfen Ihrer Webseite zu einem Facelift oder gestalten einen komplett neuen Web-Auftritt. Der wichtigste Entscheid dabei ist, das finden des richtigen Shopsystem-Anbieters. Mit einer professionellen Evaluation vermeiden Sie später unnötigen Mehraufwand und Verschwendung von Ressourcen.   E-COMMERCE Der Onlinehandel (Kauf und Verkauf von Waren oder Dienstleistungen über digitale Verkaufskanäle) wird stetig wichtiger und ergänzt immer mehr den traditionellen Handel. Wir prüfen Ihren Bedarf und die mögliche Umsetzung.   INSTRUMENTE Wir unterstützen Sie beim Definieren des geeigneten Marketing-Mix:   Traditionelles Marketing: - Fernsehspots - Radiospots - Print (Anzeigen + Advertorials) - Aussenwerbung (z.B. Plakate) - Werbeartikel - Events - Messen und Ausstellungen - Sponsoring (z.B. Veranstaltungen) Onlinemarketing: - Künstliche Intelligenz - Blockchain - Onlinebanner - Content-Marketing - Social-Media - Affiliate-Marketing - Influencer-Marketing - E-Mail-Marketing - Suchmaschinenoptimierung (SEO) - Suchmaschinenwerbung (SEA) - Multimedia: Videos, Podcasts   PERSONALISIERUNG Ein wesentlicher Vorteil des Onlinemarketings gegenüber dem traditionellen Marketing erwächst aus dem sogenannten Zielgruppen-Targeting und Retargeting. Damit lassen sich Ihre Marketing-Massnahmen genau auf den einzelnen Nutzer abstimmen.   ERFOLGSMESSUNG Ob und wie gut die Werbemassnahmen funktionieren, lässt sich im Onlinemarketing genau verfolgen. Über Analyse- und Tracking-Tools ist nachvollziehbar, wer welche Anzeige sieht, wer darauf klickt und wie viele Nutzer aufgrund der Werbeanzeige später bei Ihnen gekauft haben. Durch die detaillierte Erfolgsmessung bekommen Sie sehr schnell einen Eindruck davon, wie gut ein Werbemittel bei Ihrem Kunden ankommt.   Wir freuen uns darauf, Sie in Ihrem Prozess zum Erfolg zu unterstützen. Mehr dazu erfahren Sie auf www.efes-consulting.ch

STARTUP Wir verhelfen Ihrer innovativen Idee zu Wachstumspotential AUSGANGSLAGE Eine überzeugende Geschäftsidee ist die Basis jeder erfolgreichen Unternehmensgründung. Als nächster Schritt bedarf es einer passenden Geschäftsstrategie, um das gewünschten Ziel zu definieren. Oft haben Sie es mit einem jungen oder noch nicht existierenden Markt zu tun und müssen erst ein funktionierendes Geschäftsmodell finden. Dabei können eine Menge Unwägbarkeiten entstehen.   BUSINESSPLAN Der Businessplan enthält alles, was Ihr Unternehmen erfolgreich machen kann. Mit einer seriösen Planung senken Sie die Risiken deutlich. Damit der Businessplan den genannten Anforderungen gerecht wird und sowohl für externe Zwecke wie auch als internes Planungs- und Steuerungsinstrument Anwendung finden kann, helfen wir Ihnen.   FINANZIERUNG Die eigenen Mittel (inkl. Pensionskassenvorbezug, Familie und Freunde) sind oft nicht genug. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach Investoren.   DOKUMENTE Die Durchführung der Unternehmensgründung beginnt mit dem Erstellen aller erforderlichen Dokumente (Statuten, Öffentliche Urkunde, Handelsregisteranmeldung etc.).   GRÜNDUNG und BEURKUNDUNG Um die Firmengründung durchführen zu können, benötigt es beispielsweise bei einer AG oder GmbH einer Bestätigung des hinterlegten Gesellschaftskapitals auf einer Schweizer Bank. Um Ihre Unternehmung ins Handelsregister eintragen zu können, müssen sämtliche Gründungsdokumente und die Kapitaleinzahlungsbestätigung durch einen Notar öffentlich beurkundet werden.   VERTRIEB und VERMARKTUNG Viele Start-ups kommen schnell in Schwierigkeiten, weil dem Vertrieb zu wenig Beachtung geschenkt wurde. Wer es schafft, seine Produkte zu verkaufen, erzielt den notwendigen Umsatz und Ertrag, um langfristig erfolgreich zu sein. Deshalb sollte bereits bei der Unternehmensgründung ein Vertriebsprofi zum Gründerteam gehören. Die Kunden sind der wichtigste Bestandteil eines jungen Unternehmens. Ein Online-Marketing-Spezialist spielt dabei ebenfalls eine wesentliche Rolle.   DAS GEISTIGE EIGENTUM Müssen die Ideen, Marken, oder Designs geschützt werden? Je nach Art des Schutzes oder Patentes, kann es aufwendig und komplex werden. Daher ist es wichtig, über den Aufwand, die Kosten und den Nutzen eines Schutzes Bescheid zu wissen.   STEUERASPEKTE Je nach Art Ihrer Firma, können Sie von steuerlichen Aspekten profitieren.   VERSICHERUNGEN Den richtigen Versicherungsvertrag abzuschliessen, kann Ihre Firma im Ernstfall vor ernsten Problemen oder sogar dem Konkurs bewahren.   Ein Unternehmen zu führen ist eine Kunst. Mit den richtigen Partnern halten Sie Ihr Unternehmen auch nach der Firmengründung auf Kurs. Wir freuen uns darauf, Sie in Ihrem Prozess zum Erfolg zu unterstützen. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns ein kurzes Mail, damit wir einen unverbindlichen Gesprächstermin vereinbaren können. Mehr dazu erfahren Sie auf www.efes-consulting.ch

GESCHÄFTS-ERFOLGSMODELL Kommen Sie gestärkt aus der Krise   AUSGANGSLAGE Eine Krisen-Situation, wie z.B. die Corona-Pandemie oder der Ukraine-Krieg stellt uns alle vor bisher unbekannte Herausforderungen. Doch die Situation bietet auch Chancen, gestärkt aus der Krise herauszukommen, dabei bestehende Schwächen zu minimieren und mittel- bis langfristig neue Geschäftsmodelle zu etablieren.   Die Krise hat in vielen Fällen die Schwachstellen des aktuellen Erfolgsmodells offengelegt. Wertschöpfungsketten haben sich als nicht robust erwiesen und die aktuellen Geschäftsmodelle konnten die veränderten Anforderungen nicht umfassend abdecken. Wenn Sie auch in Zukunft aus einer Position der Stärke agieren möchten ist deshalb ein Einfaches «Zurück zur Normalität» der falsche Weg. Packen sie die Chance und machen Sie Ihr Erfolgsmodell fit für die Zukunft. Denn nach der Krise ist ja bekanntlich vor der Krise. VORGEHEN Wir unterstützen Sie gerne in Ihrem Prozess zum Erfolg. Und so können wir Ihnen helfen…   VISION Am Anfang steht das Selbstbild eines Unternehmens. Wer sind Sie? Was machen Sie? Wo wollen Sie hin? Dieses gilt es zu prüfen und bei Bedarf auf die neuen Verhältnisse anzupassen. UMFELD Wir analysieren Ihr Marktumfeld, antizipieren die Trends und lassen diese in die Strategieentwicklung einfliessen.   UNTERNEHMEN Wir analysieren Ihr Unternehmen und gehen beispielsweise folgenden Fragen nach: - Wie verändert die Krise Ihren Markt? Wie Ihre Nachfrage? Welche Chancen ergeben sich für Ihr Unternehmen dadurch? - Wo liegen Ihre Stärken und Verbesserungsbereiche? Welche neuen Leistungen können von Ihrem Unternehmen angeboten werden? Welche Anpassungen sind dafür notwendig? - Wie kann Ihr Erfolgsmodell auf den Online-Markt ausgedehnt werden? Welche Aspekte der digitalen Transformation müssen berücksichtigt werden (IT, Internet, Online Marketing, Onlineshop, Streaming, Social Media)? - Wie ist Ihre Lieferfähigkeit? Wie werden die Lieferketten gesichert und welche alternativen stehen zur Verfügung? SYNTHESE + ZIELSETZUNG Wenn alle Fakten und Prognosen auf dem Tisch liegen, führen wir alle gesammelten Erkenntnisse zusammen und definieren gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team konkrete Ziele. DURCHFÜHRUNG + ERFOLGSKONTROLLE Wir unterstützen Sie bei der Definition von Massnahmen, die zur Erreichung der Ziele ergriffen werden müssen, begleiten Sie bei der schrittweisen Umsetzung derselben und überprüfen regelmässig die damit erzielte Wirkung. Wir freuen uns darauf, Sie in Ihrem Prozess zum Erfolg zu unterstützen. Mehr dazu erfahren Sie auf www.efes-consulting.ch