GoBeyond

Der Beginn des neuen Jahres gilt für viele Menschen als idealer Zeitpunkt, um sich von ihren schlechten Gewohnheiten zu befreien. Typischerweise wollen sie mit dem Rauchen aufhören, den Alkoholkonsum senken oder weniger Zeit in den sozialen Netzwerken verbringen. Doch über eine der am weitesten verbreiteten Süchte wird kaum je gesprochen: die Arbeitssucht. Jeder zehnte Erwerbstätige leidet laut Studien daran. Was macht es aus, dass eine gesellschaftlich geschätzte Tugend ins Ungesunde kippt?

Welches strategische Problem wollen wir wirklich lösen und woran erkennen wir, dass es gelöst ist? Mein Tipp zu wirkungsvoller Strategiearbeit mit und ohne Agilität. Danke Stefano Recca für die Einladung und dieses wunderbare Gespräch . Strategility GoBeyond

Erfolgreiche Strategien sind oft diejenigen, die einfach und verständlich sind. Denn wenn alle Beteiligten eine Strategie verstehen, kann sie ihre volle Kraft entfalten. Und genau hier kommt Storytelling ins Spiel – die Kunst, komplexe Dinge einfach und anschaulich zu vermitteln. Du möchtest lernen wie das geht? Dann ist vielleicht der nächste Strategility Community Anlass am 1. Juli in Zürich etwas für dich. Da lernst du zum Beispiel den Strategility Storytelling-Canvas kennen🎨. Damit kannst du zum Beispiel: 1️⃣ Strategische Herausforderung erarbeiten: Nutze den Canvas, um deine strategische Herausforderung klar zu definieren. 2️⃣ Verständliche Kommunikation fördern: Anhand des Canvas kannst du deine Strategie verständlich und überzeugend präsentieren. Thomas Haas zeigt dir in einem praktischen Beispiel, wie Storytelling in der Strategie-Arbeit funktioniert. Nach einer kurzen Einführung in den Canvas hast du die Gelegenheit, Storytelling selbst auszuprobieren – sei es anhand deiner eigenen strategischen Herausforderung oder anhand eines Fallbeispiels. Bist du auch dabei? 📆 Montag, 1. Juli 2024 📍 Lagerstrasse 41, Zürich 🕕 18.00 Uhr Start mit Apéro Melde dich jetzt an (Link im Kommentar). Die Teilnahme ist kostenlos! Die Hosts Kerstin Pichel, Thomas Haas, Bernhard Kruschitz und die Moderatoren Dorothée Braun Braun und David Andrist (-Widmer) freuen sich auf dich.

Vor knapp einem Monat hat die zweite Ausgabe des Business Schmiede Schweiz AG LIVE Festival in Sursee stattgefunden. Über 20 Speaker:innen teilten ihre Erkenntnisse zu Themen wie Mindset, Persönlichkeitsentwicklung, Business und Leadership gesprochen. Dartunter auch unsere Nicole Kopp🚀. Ihre Kernaussage lautet: “Jeder Mensch möchte gesehen, gehört, verstanden und berührt werden.” Was sie damit meint, sagt sie in ihrem LinkedIn-Post gleich selber: Wir wollen.... ... gesehen werden = Wertschätzung erhalten ... gehört werden = Ideen und Bedenken einbringen ... verstanden werden = Verletzlichkeit zeigen dürfen ... berührt werden = von Fehlern und Unsicherheit erfahren Diese Themen sind nicht nur im Kontext des Festivals relevant, sondern auch in unserer täglichen Arbeit mit Kund:innen und deren Mitarbeitenden. Dabei ist eine aktive Kommunikation, Empathie, Offenheit, Zeit und Aufmerksamkeit und auch Verletzlichkeit essentiell, um genau die oben erwähnten Punkte zu erreichen🌟 📸 Robin Luis Kirchhofer

Der "CAS Agile Organisation" geht im September in die 7te Runde 🚀 . Auch unser Thomas Haas ist wieder mit dabei und freut sich darauf die "Agile Basics" und Themen Rund um "Agile Organisation" an die Teilnehmenden zu vermitteln. Dabei stehen folgende Aspekte und Fragen im Vordergrund: 💡 Wie bauen wir eine agile Organisation auf? 💡 Wie definieren wir Rollen und welche Vorteile bringt uns eine rollenbasierte Organisation? 💡 Wie verändert sich Führung und Purpose? 💡 Wie richten wir unsere Transformation strategisch aus? Der "CAS Agile Organisation" eignet sich zudem perfekt, um sich, sein Team und die Organisation auf die digitale Transformation vorzubereiten: von agilen Mitarbeitenden über agile Teams mit Lean Change zur agilen Organisation. Die nächste Durchführung steht bereits schon wieder in den Startlöchern: Melde dich jetzt an und sei ab dem 6. September 2024 mit dabei🔥 Der CAS wird von der University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland FHNW in Kooperation mit agilist. cooperative und dem Swiss Agile Research Network durchgeführt.

In vielen Unternehmen werden einfache Persönlichkeitstests eingesetzt. Was mit guter Absicht geschieht, kann gefährliche Auswirkungen auf die Karriere haben: Nämlich dann, wenn Menschen aufgrund ihrer vermeintlichen Persönlichkeit gewisse Aufgaben oder Jobs nicht erhalten. Oftmals vereinfachen die eingesetzten Persönlichkeitstests nämlich die Realität. Sie kalkulieren nicht ein, dass Verhalten auch durch die Situation und bisherige Erfahrungen mitgeprägt wird. Über Typentests und deren Risiken schreibt Nicole Kopp in ihrer aktuellen Kolumne in der NZZ am Sonntag. Du hast die letzten Artikel verpasst? Auf unserer Medienseite findest du alle Ausgaben der beliebten Kolumne. #NewWork #NewWaysofWorking #FutureofWork

Du willst die Zukunft der Arbeit aktiv mitgestalten? Von namhaften Expert:innen lernen und dich mit Menschen gleicher Interessen, aber unterschiedlicher Berufsumfelder vernetzen? Dann sei dabei, wenn es im August 2024 wieder heisst: CAS NEW WORK an der HWZ University of Applied Sciences in Business Administration Zurich. 🚀Unsere Nicole Kopp ist bereits zum zweiten Mal mit dabei und nimmt euch mit in aktuelle New Work Themen und Cases.

Wir führen Menschen Teams und Organisationen in die neue Arbeitswelt. Diesen Satz findest du auf der Startseite unserer Website. Doch was heisst das genau? Für New Work gibt es nicht das EINE Konzept, DIE Step-by-Step-Anleitung. Die neue Arbeitswelt hält viele Chancen und auch so einige Herausforderungen bereit. Wir unterstützen dabei, diese Transformation anzugehen, sie umzusetzen und in der Zukunft gerüstet zu sein, um sich stetig weiterzuentwickeln. Denn die Veränderung ist nie fertig - die Arbeitswelt wandelt sich ständig. Mit den richtigen Rüstwerkzeugen können wir diese Veränderung aber für uns nutzen, damit am Puls der Zeit bleiben, Innovationen schöpfen und die Menschen mit auf den Weg nehmen. Wir gehen mit dir den gesamten Weg. Von der Analyse und Ausarbeitung von Handlungsfeldern hin zur Umsetzung mit Trainings, Coaching und Übermittlung von Methoden. Dabei können ganz unterschiedliche Themen aufkommen: zB. der Wunsch nach einer modernen Führungskultur inklusive Executive Coachings, dem Aufbau von Kompetenzen in Hybrid-Settings, Stärkung der Feedback-Kommunikation, Lean Change Management und vieles mehr. Du bist interessiert daran, den Weg gemeinsam mit uns zu gehen oder zu Beginn einzelne Themen daraus zu vertiefen? Dann melde dich gerne, wir freuen uns auf den Austausch ☕

Agile Strategiearbeit - was heisst das und wie passt das im Alltag konkret zusammen? In einer Welt, die sich ständig verändert, suchen Unternehmen nach Wegen, um nicht nur Schritt zu halten, sondern auch vorauszudenken. Hier kommt "Strategilty" ins Spiel. Agile Strategiearbeit ist dann erfolgreich, wenn Kollaboration, Co-Creation und selbstorganisierte Teamarbeit Teil der Methode sind. Denn nur durch die Beteiligung aller entstehen bessere Ideen, belastbarere Konzepte und die breite Akzeptanz bringt Kraft in die Strategiearbeit. Beim nächsten Meet-Up, Co-hosted von unserem Thomas Haas erfährst du von zwei konkreten Praxisbeispielen, wie das in der Praxis funktioniert. Wer sich wie einbringen sollte, wie der Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente sich bewährt haben. 📆 Dienstag, 28. Mai 2024 📍  Lagerstrasse 41, Zürich 🕕 18.00 Uhr Start mit Apéro Melde dich jetzt an (Link im Kommentar). Die Teilnahme ist kostenlos! Die Hosts Kerstin Pichel, Thomas Haas, Bernhard Kruschitz und die Moderatoren @Dorothe Braun und David Andrist (-Widmer) freuen sich auf dich.

Wann hast du das letzte Mal einen Fehler gemacht? Wie hast du dich dabei gefühlt und wie ist dein Umfeld damit umgegangen? Im Unternehmenskontext spricht man immer öfter von der Etablierung einer Fehlerkultur - also davon, dass Fehler ihren Platz haben dürfen. In der Realität will aber fast niemand Fehler machen und natürlich will man als Unternehmen auch keine groben Fehler - vor allem, wenn sie Schaden anrichten. Allerdings muss man zwischen verschiedenen Arten von Fehlern unterscheiden. Einige von ihnen können ganz neue Innovationen hervorbringen und Horizonte erweitern. Über Fehler und ihre Vielfalt schreibt auch Nicole Kopp in ihrer aktuellen Kolumne in der NZZ am Sonntag. Du hast die letzten Artikel verpasst? Auf unserer Medienseite findest du alle Ausgaben der beliebten Kolumne.