Mit dem Ansatz "𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻" werden neue Ideen nach einer kurzen Gestaltungsphase direkt ausprobiert und der Verlauf des Projekts genau beobachtet, um aus den Effekten zu lernen. Mehr dazu im heutigen Beitrag von Dominik Lischer. #experiment #businessanalysis #change #prototyping https://lnkd.in/eT4zvnfh
𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 🛠️ Es gibt zahlreiche Methoden, die dazu entwickelt wurden, Veränderungen im Unternehmen zu ermöglichen. Zu den Klassikern gehören Kotter’s 8 Stufen, Lewin’s Change-Management-Ansatz, McKinseys 7S oder Prosci. Die Modelle folgen einem vordefinierten Ablauf unter der Annahme, dass sich das Veränderungsprojekt linear entwickelt. 💡 Was sich in Change-Projekten oft jedoch zeigt – sie entwickeln sich selten nach Schema. 🔬 Das soll nicht heissen, dass die theoretischen Modelle überholt sind, nein. Sie liefern wichtige Inputs und helfen dabei, Veränderungsvorhaben strukturiert durchzudenken. 🚀 Bei der Umsetzung könnte ein alternatives Vorgehen dann jedoch zielführender sein. Der Ansatz “Verändern durch Experimentieren” folgt vier Schritten: 1️⃣ Experiment gestalten und in der Theorie planen 2️⃣ Experiment starten und beobachten 3️⃣ Experiment analysieren und Erkenntnisse interpretieren 4️⃣ Erkenntnisse teilen, Experiment anpassen und skalieren 👉 Entscheidend ist, alle Beteiligten genau zu informieren und über den Verlauf der Experimente in Kenntnis zu setzen mit der Aufforderung, die eigenen Eindrücke unmittelbar mitzuteilen. 👉 Zentral bei diesem Vorgehen ist, dass nach einer ersten, kurzen Gestaltungsphase, rasch mit dem Experimentieren begonnen wird. Durch genaue Beobachtung werden erste Erkenntnisse der Effekte bereits nach kurzer Zeit verfügbar sein. 🥇 Das führt dazu, dass Inputs von allen Beteiligten gesammelt, Verbesserungen früh eingearbeitet und Mitarbeitende auf den Wandel vorbereitet werden können. 𝗗𝗶𝗲 𝗩𝗼𝗿𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: - Ziel und Hypothese für das Experiment festlegen - Rahmen definieren (Umfang, Beteiligte, Grenzen) - Personen, die bereit sind das Experiment mitzutragen und Dialoge führen - Kontinuierliche Beobachtung der Effekte - Systematische Reflexion und Weiterentwicklung des Designs. #experiment #change #businessanalysis