Zusätzliche Managementkapazität für Ihr Unternehmen! Als unabhängiger Interim Manager löse ich für meine Kunden spezifische Aufgaben mit klar definiertem Kosten- und Zeitrahmen. Ideal zur Überbrückung von Management-Lücken und Beseitigung von Engpässen. In den letzten 15 Jahren durfte ich einige namhafte Konzerne mit Managementkapazität im Bereich Engineering/IT/Digitalisierung unterstützen, kenne also die Themen und deren Herausforderungen. Haben Sie einen entsprechenden Bedarf in Ihrem Unternehmen? Dann freue ich mich auf eine unverbindliche Kontaktaufnahme. Mehr Informationen unter https://lnkd.in/eKKiTTCH #InterimManagement #InterimManager #Vakanzüberbrückung #Digitalisierung
Interim Management
Unternehmensberatung
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Auf dieser Seite finden Sie viel Wissenswertes rund um das Thema «Interim Management»
Info
Auf dieser Seite finden Sie viel Wissenswertes rund um das Thema «Interim Management», aus meiner langjährigen Erfahrung als Interim Manager (Manger auf Zeit) in diversen Industrien. Dies sowohl für potenzielle Auftraggeber wie auch für andere Interim Manager. Als Interim Manager (Manager auf Zeit) übernehme ich für meine Kunden Vakanz-Überbrückungen im Technologie-Umfeld und bei Digitalen Business Transformationen. Diese Vakanzen resultieren beispielsweise daher, dass die definitive Besetzung einer Führungsposition nicht rechtzeitig gelingt, sodass aus Gründen der Kontinuität eine Interimslösung gewählt wird. Meine Rolle ist es in einem solchen Fall, eine geordnete Übergabe zu gewährleisten, als Ansprechpartner für die internen und externen Interessengruppen zu fungieren, die Abteilung zu stabilisieren, die Rekrutierung des permanenten Nachfolgers zu unterstützen und an diesen den Bereich wieder sauber zu übergeben. Oftmals nutzen meine Auftraggeber meine Kompetenzen auch, um in einer Transitionsphase eine vorgängige Strukturbereinigung umzusetzen und die Organisationseinheit neu auszurichten. Für solche Veränderungsprozesse bin ich ausgebildet und bringe die notwendige Erfahrung mit den entsprechenden Softskills mit. Als letztes Betätigungsfeld habe ich mich auf ICT Krisenprojekte spezialisiert. Leider gibt es noch zu viele IT-Projekte, welche massiv über den Vorgaben abschliessen, oder sogar ganz abgeschrieben werden müssen. Hier hilft mir meine Erfahrung das Projekt sauber zu analysieren, mit allen Interessengruppen einen machbaren Weg zu skizieren und diesen umzusetzen. Denn mit dem Erstellen von Hochglanzpräsentationen ist ein Problem noch nicht gelöst. Hierfür braucht es eine erfahrene und umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit.
- Website
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http://www.interimmanager.ch
Externer Link zu Interim Management
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 2–10 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Pfäffikon, Canton of Schwyz
- Art
- Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
- Gegründet
- 2008
- Spezialgebiete
- Interim Management, Management auf Zeit, Digitalisierung und Digital Business Transformation
Orte
-
Weidstrasse 27
Pfäffikon, Canton of Schwyz 8808, CH
Beschäftigte von Interim Management
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Zusätzliche Managementkapazität für Ihre IT Als unabhängiger Interim Manager löse ich für meine Kunden spezifische Aufgaben mit klar definiertem Kosten- und Zeitrahmen. Ideal zur Überbrückung von Management-Lücken und Beseitigung von Engpässen. In den letzten 15 Jahren durfte ich einige namhafte Konzerne mit Managementkapazität im Bereich IT/Digitalisierung unterstützen, kenne also die Themen und deren Herausforderungen. Haben Sie einen entsprechenden Bedarf in Ihrem Unternehmen? Dann freue ich mich auf eine unverbindliche Kontaktaufnahme. Herzlichen Dank auch für das Liken/Teilen dieses Posts. #InterimManagement #InterimManager #Vakanzüberbrückung #Digitalisierung
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Accomplished business leader and Interim Manager as CIO/CTO/CDO in multinational settings // Board Member
Nach 30 intensiven Berufsjahren, mit viel Wissensaufbau in der Digitalisierung, möchte ich nun meine diesbezüglichen Kompetenzen auf strategischer Ebene auch als Verwaltungsrat einbringen. Deshalb werde ich die nächsten 6 Monate an der Swiss Board School das Handwerk als Verwaltungsrat lernen. Ich freue mich auf einen regen Austausch mit meinen Kollegen und viele interessante Fallbeispiele. #Verwaltungsrätin #Verwaltungsrat #LifelongLearning
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Accomplished business leader and Interim Manager as CIO/CTO/CDO in multinational settings // Board Member
Kürzlich wurde mir als erfahrener Interim Manager ein spannendes CEO-Mandat angeboten, jedoch zu einem Tagessatz, den ich bereits im Jahr 2008 erhielt. Trotz 16 Jahren Erfahrung und 18 erfolgreich abgeschlossenen Mandaten blieb der Tagessatz unverändert, während der Provider weiterhin seine 35% Provision einbehält. Viele erfolgreiche Kollegen verzichten mittlerweile auf Provider und akquirieren direkt, um 100% ihrer Leistung vergütet zu bekommen. Auch einige Kunden haben dies erkannt und decken ihren Bedarf nun direkt über Netzwerke oder Dachverbände. Was sind Eure Erfahrungen als Interim Manager oder Kunde? #InterimManagement #FairPay #ProviderExperience
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Als Interim Manager hat man nur eine sehr beschränkte Zeit zur Verfügung, um etwas zu erreichen. Impakt-pro-Zeiteinheit ist mein KPI den ich mir selbst stelle, oder auch ROIM (Return on Interim Management). Unter diesem Aspekt ist Effizienz ein wichtiger Erfolgsfaktor und damit die Auswahl der zu verwendenden Softwaretools relevant. #interim #management #tools
Adaption im Interim Management
interimmanager.ch
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In der sich ständig wandelnden Welt des heutigen Geschäftslebens können Organisationen plötzlich mit Vakanzen, Übergängen oder Krisen in der Führungsebene konfrontiert sein. In solchen Zeiten erweist sich das Interim Management als strategischer Verbündeter, der Organisationen durch Verstärkung der Führungsebene unterstützt und sie sicher durch turbulente Gewässer führt. #interimmanagement
Interim Management: Stabilisierung von Organisationen durch Verstärkung der Führungsebene
https://www.interimmanager.ch