SokratesGroup

SokratesGroup

Denkfabrik

MAPS FOR FORESIGHT – Services für Governance, Performance & Risk

Info

SokratesMaps sind visuelle Masterpläne für Organisationen, Projekte (OperationalMasterPlan) und Talententwicklung (JobMasterPlan). Sie sparen direkt Kosten und erhöhen sofort Erträge - weil alle Beteiligten sehen, wo Leistung gefragt ist: - Corporate Governance (VR, Internal Audit, Risk, BCM) - HR Governance vom Rekruting über Onbording zum Talentmanagement - Governance im Gesundheitswesen (Pflegeheime, Spitäler, Arztpraxen) - Goverance im Bildungswesen - Governance of Climate Change, Umsetzung der SDGs/ESG Das SokratesMapConcept wird von zahlreichen Organisationen im In- und Ausland seit Jahren sehr erfolgreich eingesetzt. Erfahren Sie mehr über die Funktionsweise und die diversen Anwendungsmöglichkeiten oder kontaktieren Sie uns via die unten aufgeführte Website. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Branche
Denkfabrik
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Zürich
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2005
Spezialgebiete
Integrated Corporate Governance, HR Governance, Governance of Communication, Governance of Ecosystems, Governance of Innovation, Risk-&Performance Management, Key Person Management, Recruiting & Fast Onboarding und Swiss Health Lab

Orte

Beschäftigte von SokratesGroup

Updates

  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    Danke Christian für die ergänzenden Informationen - ich bin davon überzeugt, dass wir mit unserer Compliance Intelligence Initiative und der künftigen Compliance Community die Umsetzung der nicht vermeidbaren Anforderungen der Compliance unterstützen und erleichtern werden - nicht zuletzt auch im Kontext der Corporate Governance und der Business Judgement Rule. Aber nicht auch zuletzt zum persönlichen Schutz der Compliance Officer. Manuel Morson Sandro M. Michael Hilb

    Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    Compliance-Intelligence Am gestrigen 3. Compliance-Intelligence Workshop bei Christian Wind (Bratschi AG) und Thomas Braun (SokratesGroup) formte sich aus dem Wissen und Erfahrungen der Teilnehmenden innert Minuten eine beeindruckende Kollektiv-Intelligenz - gut sichtbar auf den Compliance Maps. Gerade weil völlig unterschiedliche Unternehmen (teilweise börsenkotiert) vertreten waren, sprudelten neue Erkenntnisse, die direkt im Firmenalltag genutzt werden können. Die Teilnehmenden durften Ihre A0 Maps selbstverständlich mit nach Hause nehmen - und heute haben alle auch noch den Zugang zur App und ihrer persönlichen Compliance-Intelligence Map erhalten. Wer Interesse an den Folien zur Compliance-Intelligence der SokratesGroup hat - bitte melden bei Thomas Braun

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    Compliance-Intelligence Am gestrigen 3. Compliance-Intelligence Workshop bei Christian Wind (Bratschi AG) und Thomas Braun (SokratesGroup) formte sich aus dem Wissen und Erfahrungen der Teilnehmenden innert Minuten eine beeindruckende Kollektiv-Intelligenz - gut sichtbar auf den Compliance Maps. Gerade weil völlig unterschiedliche Unternehmen (teilweise börsenkotiert) vertreten waren, sprudelten neue Erkenntnisse, die direkt im Firmenalltag genutzt werden können. Die Teilnehmenden durften Ihre A0 Maps selbstverständlich mit nach Hause nehmen - und heute haben alle auch noch den Zugang zur App und ihrer persönlichen Compliance-Intelligence Map erhalten. Wer Interesse an den Folien zur Compliance-Intelligence der SokratesGroup hat - bitte melden bei Thomas Braun

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    Service-Intelligence - die Grundlage für Service-Qualität Es nutzt nichts den Mitarbeitenden "Service-Qualität einzuprügeln", wenn die Organisation nicht bereit ist, Service-Intelligence zu leben. Am Webinar vom vergangenen Donnerstag mit über 170 Anmeldungen unterhielten sich Connie Reber (AllyAllez GmbH Schweizer Strategiebegleitung und Transformation Controlling) und Thomas Braun (SokratesGroup) am fingierten Beispiel eines Porsche Zentrums a) was die neurologischen und psychologischen Voraussetzungen von Service-Intelligence ist, b) wie Service-Intelligence innert weniger Stunden mit allen Mitarbeitenden eingeführt c) und gepflegt d) und wie dann Service-Qualität geerntet werden kann. Der Link zur Aufzeichnung folgt demnächst.

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    AFC CORPORATE INTELLIGENCE SESSION 2024-2 In nur einem Tag die Corporate- und HR-Intelligenz effektiv und effizient prüfen und modellieren: Die AFC AG setzt nicht nur bei den Themen Klima, Sicherheit und Energie in Gebäuden neue Massstäbe, sondern auch bei ihrer Corporate Governance. Zudem ist die AFC AG für die SokratesGroup ein strategischer Partner im Thema 'Engineering Intelligence'. Für Informationen zur Best Practice stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

    Unternehmensseite von AFC AG anzeigen, Grafik

    1.539 Follower:innen

    AFC Inside – AFC Corporate Intelligence Session 2024-2 Am vergangenen Dienstag war es wieder so weit: Zweimal jährlich prüfen und modellieren wir im Rahmen der Corporate Governance: a) Morgens – die organisatorische "Corporate-Intelligenz" der AFC AG und ihrer sieben Abteilungen, b) Nachmittags – die rollenspezifische "HR-Intelligenz" unserer 50 Mitarbeitenden und Führungskräfte. Denn wenn unsere Mitarbeitenden ihre persönliche Intelligenz nicht einbringen können bzw. die Organisation die individuelle Intelligenz nicht aufgreift, besteht die Gefahr, dass qualifizierte Mitarbeitende das Unternehmen verlassen – Stichworte Fluktuation und Krankenstand. Beide Kennzahlen sind bei AFC extrem tief, was indirekt auf ein hohes Engagement aller hindeutet und damit ertragswirksam ist. Thomas Braun und Benjamin Jenni (beide SokratesGroup) hatten den Auftrag zur externen Beobachtung und erstellen für uns jeweils einen kurzen vertiefenden Bericht zu den neu eingefärbten Maps, die nun auch dem Verwaltungsrat der AFC zur Überprüfung und Steuerung der Strategie zur Verfügung stehen. Einmal mehr war es beeindruckend, wie sich alle Mitarbeitenden ehrlich und auf Augenhöhe begegneten und gemeinsam an der Organisation sowie der Talententwicklung arbeiteten. Vielen Dank, Thomas und Benni, es war uns wie immer eine Freude, mit euch zu arbeiten. Die Impressionen vom AFC Corporate Intelligence Tag möchten wir natürlich nicht vorenthalten.

    • a group of people sitting around a table
    • a group of men sitting at a table with a laptop
    • a group of people standing in a room
    • a group of men sitting at a table with food and wine glasses
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    TALENT GEZIELT AUF ALLEN EBENEN FÖRDERN: DAS SOKRATESMAPCONCEPT AN DEN WorldSkills Lyon 2024 Ein Erfahrungsbericht zur Anwendung des Training Master Plan in der Sparte „Electrical Installation“ Im Rahmen eines SwissSkills Workshop zur Weiterbildung der Expertinnen und Experten erhielt die SokratesGroup im Herbst 2023 die Möglichkeit, das SokratesMapConcept im Hinblick auf eine umfassende Talentförderung junger Schweizer Berufstalente bei ihrer Teilnahme an schweizerischen, europäischen und weltweiten Berufswettbewerben vorzustellen. Nach einem weiteren Meeting anfangs Februar 2024 beschloss Adrian Sommer, Experte für die WorldSkills “Electrical Installation”, das Talententwicklungs-Tool zusammen mit seinem Kandidaten, Yanick Schwegler, im Trainingsalltag anzuwenden. In einem ersten Schritt wurde der Entwurf der SokratesMap “Training Master Plan Electrical Installations” mit dem Experten detailliert besprochen und wo nötig angepasst. Dazu Adrian: “Beim genauen Studium und bei der Arbeit mit der SokratesMap wurde mir bewusst, dass dieses Instrument eine ganzheitliche Betrachtungsweise des Trainingsprozesses ermöglicht. Die regelmässige Überprüfung des Reifegrades durch den Trainee sowie durch mich als Experten ermöglichte es uns, gemeinsam den Trainingsstand detailliert einzuschätzen und zu verstehen. Dadurch konnte ich gezielter einzelne Trainingsschwerpunkte setzen und die Fortschritte genau beobachten.” Im Abstand von einigen Wochen wurde der Training Master Plan von Yanick nachgeführt und von Adrian verifiziert. Zur Arbeit mit der SokratesMap meint Yanick: “Die regelmässige Selbsteinschätzung und Aufzeigen der Zusammenhänge und Abhängigkeiten half mir, mein Bewusstsein zu den persönlichen Stärken und Schwächen zu präzisieren; dadurch wurde mein Fokus nicht nur im Fachbereich sondern auch auf mein persönliches Umfeld ausgeweitet.” “Auf den 8. Schlussrang und das erreichte Diplom kann Yanick wirklich stolz sein, denn er lag bis zwei Tage vor Schluss klar auf Platz 1, bis ein Missgeschick einige Aktoren zerstörte und seine Programmierungsarbeit faktisch lahmlegte. Und dennoch konnte sich Yanick aufraffen, um weiterzukämpfen”, erzählt Adrian Sommer. “Ich bin sicher, dass sich Yanick, auch dank der Übersicht mit seinem persönlichen “Training Master Plan Electrical Installations”, auf solches Pech im Wettbewerb vorbereiten konnte. Ihm stehen nun alle Tore offen, was seine zukünftige berufliche Entwicklung anbelangt. Wir werden von Yanick in der Branche hören.” Der nächste “Training Master Plan Electrical Installations” für Adrians Kandidatin für die EuroSkills Herning 2025 ist bereits in Arbeit. Die SokratesGroup freut sich, auch im neuen Jahr wieder zusammen mit Experten der SwissSkills weitere Trainees unterstützen zu dürfen. Am Treffen des SwissSkills-National Teams mit Bundesrat Guy Parmelin: https://lnkd.in/ddaUGHrS

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    Herzlichen Dank für die professionelle Bedienung bei unserem Lunch heute im Restaurant Alpenrose, Zürich! Wir wünschen Bettina Westenfelder, Daniela Küng und Daniel Reimann sowie der gesamten Stiftung Arbeitskette mit ihren fünf ausgezeichneten Restaurationsbetrieben und ihrem wichtigen Integrationsprogramm für Menschen mit besondern Bedürfnissen weiterhin viel Erfolg. Die SokratesGroup freut sich, die Stiftung Arbeitskette auch im kommenden Jahr im Bereich der Corporate Governance begleiten zu dürfen. Link zu den Gastronomiebetrieben: https://lnkd.in/evNcg2sv

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    WOKRSHOP BEI Megura AG Werbeagentur Letzten Dienstag bei Megura AG Werbeagentur, mit René Utiger und seinem tollen Team: Individual-Intelligenz zu Kollektiv-Intelligenz formen, gemeinsames Verstehen und Erkennen der Organisation und Handlungsoptionen und konkrete Massnahmen für die künftige Performance zu entwickeln waren die Kerninhalte des zweistündigen Workshop-Programms. Mit 20 Leuten so intensiv und begeisternd zu arbeiten und in kurzer Zeit so viele Erkenntnisse zu sammeln, war einmal mehr eine eindrückliche Erfahrung.    Dazu kommt, dass die Megura AG Werbeagentur der Umsetzungspartner der SokratesGroup für Marketing-Intelligence ist. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit! 

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    Achtung Verwaltungsräte: SCHÄRFERE ZÄHNE FÜR DIE BUSINESS JUDGEMENT RULE? Reflexionen am Partner Meeting der Board Foundation am 6. November in St. Gallen: Dr. Felix Horber reflektierte die Frage, wann die #Business-Judgement-Rule aufgrund der Möglichkeiten von KI angepasst werden muss. Konkret lautet die Frage: Kann der Verwaltungsrat haftbar gemacht werden, wenn sich zeigt, dass mit dem Einsatz von KI das schädigende Ereignis voraussehbar gewesen wäre? Diese “harmlose” Frage steht direkt im umfassenderen Kontext der „Governance of Corporate Intelligence“. Haftet der VR, wenn nachgewiesen werden kann, dass der VR die Corporate Intelligence nicht sorgfältig und umfassend aufgebaut, ständig geprüft, bzw. mangelhaft gesteuert hat? Wichtig bei dieser Frage ist die Tatsache, dass KI zwar ein wichtiger, wenn auch nur ein kleiner Teil der Corporate Intelligenz ausmacht. Der überwiegende Teil der Corporate Intelligence ist die “HI”, die Human Intelligence. Der sich verschärfende Fachkräftemangel und die KI Entwicklung machen die Corporate Intelligence zu einer strategischen Kernaufgabe des VR. Dieser muss die GL präzise mandatieren und gleichzeitig kontrollieren, dass die Individual-Intelligenz der Mitarbeitenden abgeholt und zu einer effektiven Kollektiv-Intelligenz geformt wird. Kommen hier nachweisbare Unterlassungen oder gar im Voraus erkennbare Fehler vor, steigt folgerichtig das Haftungspotenzial gemäss OR 716ff. Gleichzeitig werden die D&O-Versicherungen einen neuen Ausschluss kreieren. Die Governance of Corporate Intelligence, elegant und einfach durchgeführt mit dem SokratesMapConcept, hat das Potenzial, auch das favorisierte Instrument der Staatsanwaltschaften und Handelsgerichte zu werden, denn die nicht hellgrünen Felder auf den Maps zeigen, wo die Corporate Intelligence leidet, und damit, wo die Versäumnisse des Verwaltungsrats im Detail liegen. Link zur Präsentation "Governance- & C-Level-Intelligence": https://lnkd.in/eR_C7AGN Martin Hilb, Michael Hilb, Matthias Mölleney, Josef Mondl, Elena Szederjei, Thomas Braun

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    Corporate Governance in geballter Form: Jedes Jahr ein neues Erlebnis.

    Profil von Thomas Braun anzeigen, Grafik

    SokratesGroup: Collective & Corporate Intelligence

    Heute bei der Board Foundation in St. Gallen - Partner Meeting. Mein Thema als Functional Partner ist seit vielen Jahren die "Governance of Corporate Intelligence" - ich spüre, dass das fundamentale Thema Fahrt aufnimmt - der Begriff "Human Intelligence" wurde heute Abend 5 x unabhängig voneinander genannt. Auf jeden Fall besten Dank allen Teilnehmenden für die vielen Inspirationen aus ihren regionalen, sektoralen und funktionalen Themenkreisen.

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
  • Unternehmensseite von SokratesGroup anzeigen, Grafik

    1.124 Follower:innen

    2'500'000 mal pro Jahr macht die Ospena Group mit ihren Molino Restaurants Menschen glücklich - wie toll ist denn das! Viel Erfolg weiterhin.

    Profil von Thomas Braun anzeigen, Grafik

    SokratesGroup: Collective & Corporate Intelligence

    Viel Erfolg Mario Panaia als Gerant des neuen Molino Restaurant Altstetten der Ospena Group. Besten Dank auch Daniel Reimann für die wunderbare Eröffnungsrede und die grossartige Wertschätzung der Mitarbeitenden. Auch Dank an Halders Theo für die guten Gespräche. Die SokratesGroup ist stolz, ein kleines Rädchen mit "Corporate Intelligene" bei der Ospena Group zu sein.

    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
    • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden

Ähnliche Seiten