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Continuamos nuestra hoja de #RutaSostenible conectando conceptos y estrategias sostenibles 🚀 Una de las preguntas más frecuentes que nos hacen se refiere a ¿cómo mi empresa puede alinear su estrategia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (#ODS)? Lo primero a destacar es, que para integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la planificación empresarial y medir su impacto de manera continua se requiere un enfoque estratégico, estructurado y alineado con la naturaleza y objetivos de cada negocio. 🔎 El punto de partida para identificar los ODS más relevantes para cada organización, está en identificar los impactos sociales, ambientales y económicos de la empresa y relacionarlos con los objetivos estratégicos de la empresa para garantizar alineación y relevancia. 🌍 Para alinear la estrategia con los ODS, es esencial integrarlos en la planificación de la empresa y medir su impacto de manera continua. 📈 Las empresas deben evaluar los impactos en toda la cadena de valor, establecer prioridades y objetivos claros y alinear la estrategia. El análisis de materialidad es una herramienta clave para identificar los impactos que genera la empresa, lo que permite posteriormente identificar las prioridades de la organización y, después,  seleccionar los ODS que mejor se alinean con esas prioridades y capacidades de la organización. Este análisis ayuda a las empresas a identificar los temas económicos, sociales y ambientales más relevantes para su operación y sus grupos de interés. 💡 ¡Haz que tu empresa contribuya al cambio global!. 📩 ¿Y si requieres diagnosticar y medir tu impacto sostenible? ¡Contáctanos para diseñar juntos una ruta sostenible personalizada!

Hoy transformamos nuestro conocimiento en acción ✔️en esta #RutaSostenible Como respuesta a la creciente complejidad económica, social, ambiental y tecnológica actual, distintos organismos e instituciones internacionales, regionales y nacionales, han ido desarrollando un cuerpo de normas, principios, estándares, recomendaciones de naturaleza voluntaria y buenas prácticas, relacionadas con el buen gobierno corporativo. 📚 De allí que hoy existan, diversidad de documentos legales, estructurales, financieros y de control; políticas, reglamentos y códigos internos; planes, protocolos y manuales de planificación estratégica, gestión de procesos y relacionamiento, comunicaciones y otros específicos sobre la materia, que permiten a las empresas ser capaces de medir el impacto ético en la evolución económico-financiera de su organización y de su entorno y gestionar los impactos de la empresa a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, la gobernanza no consiste solo en enunciar unos principios que definen la razón de ser y los valores que guían a la empresa a actuar de forma ética, su valor fundamental es convertir esas normas y principios en una auténtica cultura empresarial, que caracterice las actitudes y comportamientos de las personas a todos los niveles de la organización y gestione las relaciones con los stakeholders. 🎯 El traslado de las mismas a cada entidad, empresa o institución es una decisión de la organización, que requiere de un trabajo interno y la dedicación de recursos para la formalización de un marco de gobierno corporativo. 🌟 Aprovechamos para compartir un concepto que consideramos, resume con precisión su significado y valor. ¨Gobernanza Transformacional es una filosofía basada en principios, no un nuevo concepto jurídico, que insta a las empresas a ser más responsables, éticas, inclusivas y transparentes como motor de una conducta responsable, un mejor desempeño en materia de ESG y el fortalecimiento de las instituciones públicas, las leyes y los sistemas. Esto significa fomentar una cultura de integridad, equidad e inclusión más allá de la formalidad jurídica - preguntando no sólo lo que es legal, sino lo que es correcto” (UN Global Compact, 2021) Si necesitas orientación y acompañamiento para mejorar tu gobernanza ¡Contáctanos! 📩 Juntos podemos construir y potenciar tu #RutaSostenible. 📲 ÁUREA - Annemarie Katsch - Aldo Ilardi 📲 Factum Comunicaciones - Graciela Cristina Caldevilla Herrera

Desde ÁUREA nos complace ser co-protagonistas en la construcción de un presente colaborativo y un futuro mejor para las generaciones venideras. Los invitamos a ser el super héroe de nuestra vida, familia y comunidad para generar ➕ impactos positivos. Global Entrepreneurship Network

 👏 Nos complace compartir la participación de nuestra Directora Annemarie Katsch, en el Ciclo de Conversatorios: “Responsabilidad Social Empresarial en primera persona”, organizado por la Universidad del Este (UDE) y la Unión Industrial del Gran La Plata.

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La diversidad y la inclusión son más que políticas, programas o porcentajes. 🔎 Sobre este tema conversamos en una nueva edición de nuestra #RutaSostenible La diversidad se refiere no solo a las similitudes y diferencias relacionadas con características personales como la edad, el género, la religión, la nacionalidad, la orientación sexual y si se tiene una discapacidad, sino también a similitudes y diferencias tales como, los valores, los estilos de trabajo, las responsabilidades, los niveles jerárquicos y las funciones laborales. La inclusión es relacional y debe garantizar: 🎯 Un ambiente laboral en el cual cada trabajador se sienta valorado, respetado y aceptado. 🎯 Igualdad de oportunidades para participar de manera activa, aportar valor con sus ideas y ser considerado en la toma de decisiones. 🎯 Igualdad retributiva, conciliación y equidad de condiciones laborales. Si bien existen normativas y buenas prácticas a tomar en cuenta, definitivamente no pueden ser esfuerzos aislados, si queremos generar efectos transformadores sobre nuestra cultura organizacional. Desde nuestra experiencia, recomendamos: ✔️ El compromiso de la alta dirección con la inclusión y la diversidad en la empresa mediante acciones y decisiones enfocadas a la consecución de dicho objetivo. ✔️ El diseño y establecimiento de una política donde se definan los objetivos, principios y expectativas de la organización.  ✔️ La creación de un comité de diversidad e inclusión conformado por trabajadores de distintos niveles y equipos. ✔️ Establecer procedimientos de reclutamiento y selección, inclusivos y sin sesgos. ✔️ Generar una cultura de comunicación abierta, con programas, herramientas e indicadores que faciliten la información oportuna, la colaboración y promuevan el diálogo. ✔️ Desarrollar una metodología, con indicadores claves, para medir el progreso y los resultados, a través de encuestas de clima laboral u otras métricas como la representación de minorías en posiciones de liderazgo, porcentaje de empleados por categoría laboral, ratio de la remuneración entre mujeres y hombres y composición de los órganos de gobierno. ✔️ Desarrollar programas continuos de sensibilización y capacitación no solo sobre la igualdad de oportunidades, diversidad e inclusión y temas como el acoso sexual, entre otros, sino incluir la facilitación y acceso a formaciones que tengan en cuenta el desarrollo profesional de los trabajadores de la organización, impulsando en ambos casos un aprendizaje práctico. Estas acciones no solo contribuyen al bienestar laboral, sino que también impulsan el crecimiento, competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. 🚀 📩  ¿Está tu empresa está preparada para ser un impulsor de un futuro sostenible?... Síguenos a través de nuestras redes sociales y ¡conoce más sobre cómo empezar hoy! ✍🏻 Te invitamos a comentarnos sobre cuáles acciones consideras esenciales para tu empresa! #SostenibilidadEmpresarial #diversidad #inclusión

"¿Sabías que en 1987 se sembró la semilla del desarrollo sostenible? 🔔 Hoy en nuestra #RutaSostenible hablamos de ello. La Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (Comisión Brundtland), se reunió en Oslo en 1987 para: 🎯 Examinar los temas críticos de desarrollo y medio ambiente,  🎯 Formular propuestas realistas al respecto,  🎯 Proponer nuevas formas de cooperación internacional y  🎯 Promover los niveles de comprensión y compromiso de individuos, organizaciones, empresas, institutos y gobiernos. 📖 La Comisión presentó en Oslo su informe "Nuestro Futuro Común", un camino hacia un futuro más próspero 💎 y equitativo ⚖️, en el que concluyó que no se podía seguir con el crecimiento económico tradicional y que había que buscar un nuevo estilo de desarrollo al que llamó “desarrollo sostenible”. Desarrollo Sostenible es aquel que garantiza las necesidades del presente sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades❣️ 🚀 Este concepto se convirtió en una aspiración internacional. 🌱 Adoptar este enfoque permite a las empresas prosperar a largo plazo. 📩  ¿Está tu empresa está preparada para ser un impulsor de un futuro sostenible?... Síguenos a través de nuestras redes sociales y ¡conoce más sobre cómo empezar hoy! Nos gustaría leerte en los comentarios, para juntos seguir construyendo esta #RutaSostenibleEmpresarial 📲 ÁUREA Annemarie Katsch - Aldo Ilardi 📲 Factum Comunicaciones Graciela Cristina Caldevilla Herrera #DesarrolloSostenible #FuturoResponsable #Sostenibilidad

ÁUREA Global y Factum Comunicaciones se complacen en presentar su primera edición de la serie #RutaSostenible, una experiencia formativa que busca facilitar la comprensión y aprendizaje para abordar y gestionar eficientemente los retos y oportunidades en torno al desarrollo sostenible. 🚀 Una iniciativa que refleja nuestro compromiso empresarial con foco en la transformación de las organizaciones hacia modelos de triple impacto. 🔔 Iniciamos nuestra #RutaSostenible hoy, conversando sobre el significado de las siglas ¨ASG¨. 🌍 Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ASG) se refiere a los criterios utilizados para medir el impacto de la empresa en estos tres ámbitos claves: ambiental, social y de gobernanza. Constituyen un marco integral que trasciende el cumplimiento normativo, sirviendo como base para la estrategia, la optimización de procesos, la transformación cultural, la toma de decisiones y la innovación. 🔄 Implementar prácticas ASG ayuda a mejorar la sostenibilidad empresarial y a gestionar riesgos mientras se crea valor a largo plazo. Este enfoque es crucial para el éxito empresarial en el  largo plazo. ¡Descubre cómo tu empresa puede liderar el cambio con un enfoque ASG! Y si estas interesado en conocer más sobre nuestra #rutasostenible, síguenos a través de nuestras redes sociales: 📲 ÁUREA Annemarie Katsch - Aldo Ilardi 📲 Factum Comunicaciones Graciela Cristina Caldevilla Herrera

"Cada paso hacia una gestión más sostenible cuenta. 🌍 ¿Sabías que solo estamos realizando seis reportes exclusivos este año? Aprovecha esta oportunidad y súmate a quienes están transformando sus impactos positivos en acciones estratégicas. ¡Te acompañamos en el proceso! 🚀 #SostenibilidadEstratégica #ReportesDeSostenibilidad #GRI"

La próxima semana, conversatorio online para responder preguntas de la iniciativa Chile Sostenible Mide la Sostenibilidad de tu empresa. Medir es el primer gran paso. #sostenibilidad #sistemaB #ChileSostenible