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Transporte, logística, cadena de suministro y almacenamiento

Bogotá, Distrito Capital 11.471 seguidores

Online wholesale marketplace of local emerging brands | superfuds.com

Sobre nosotros

At Superfüds we are supercharging the wellness category growth in Latin America via technology and consolidated order fulfillment, a largely underserved opportunity in the region - from corner stores to mass market conventional retailers, we distribute hundreds of better-for-you brands to stores using our proprietary B2B platform. 💚🚀

Sector
Transporte, logística, cadena de suministro y almacenamiento
Tamaño de la empresa
De 51 a 200 empleados
Sede
Bogotá, Distrito Capital
Tipo
De financiación privada
Fundación
2016
Especialidades
Alimentos Saludables, Superfoods, Salud y Bienestar, Educación, consumo masivo, alimentos y bebidas, wellness & fitness, personal care, beauty care, home care, retail, CPG, Healthy market, Mercado Saludable, Natural, Distribuidor, Distribuidor saludable, Fit market, Mercado fit, Mercado natural, Natural market, Distribución y Bienestar

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Actualizaciones

  • Una buena reflexión al inicio de la semana. 💡 🌱 Contexto: nuestro líder en crecimiento Esteban Hernandez, viene constante, compartiendo en publicaciones acá (LinkedIn) todo lo que ha encontrado valioso y que vale la pena poner en discución, relacionado con el mundo del emprendimiento desde su experiencia en Superfüds. 💡 Léanlo, síganlo y repliquen las preguntas para ustedes o con sus equipos... seguro abren buenas y nuevas perspectivas 🤝 #HacemosUnMundoMejor

    Ver el perfil de Esteban Hernández Dugand

    Head of Sales at Superfüds

    10 años emprendiendo = una montaña rusa de aprendizajes 🎢 En este tiempo he aprendido que el éxito no es lineal. Cada obstáculo tiene un propósito, aunque en el momento no lo veamos. Aquí comparto mis aprendizajes más importantes: 1- La resiliencia es la clave para seguir adelante. Por más cliché que suene, no hay otra forma de sobrevivir al caos que enfrentamos como emprendedores. En estos años he pasado por momentos que podrían haber tumbado cualquier sueño: quedarnos sin runway, despedir a grandes talentos por falta de recursos, vivir una pandemia que cambió las reglas del juego, ver cómo parte del equipo abandona el barco en las crisis, romper relaciones comerciales con clientes y proveedores, e incluso cambiar por completo nuestro modelo de negocio. Cada golpe duele, pero cada uno trae una lección. Si no fuera por la resiliencia, no estaríamos aquí hoy. 2- El equipo es casi todo. Construir un equipo sólido es una de las decisiones más importantes que puedes tomar. Algo que he aprendido es que no siempre los mejores currículums traen los mejores resultados. Nos ha ido mejor con personas que tienen sueños grandes, hambre de crecer y ganas de hacer algo grande, que con perfiles impecables de Ivy Leagues. Contratar bien requiere tiempo, paciencia y mucha escucha. En las entrevistas, no busques solo experiencia, busca valores, visión y compromiso. Cuando formas un equipo que cree en lo que haces, puedes superar cualquier tormenta. 3- Esto es una maratón, no un sprint. Emprender no se trata de correr rápido, se trata de aguantar. Es un proceso de constancia, aguante, disciplina, paciencia y muchísima fe. Habrá días en los que parecerá que no avanzas, que los resultados no llegan o que el esfuerzo no vale la pena. Pero es justo ahí donde más debes confiar en el proceso. Mantener la dirección, aun cuando los resultados no son inmediatos, es lo que diferencia a quienes llegan lejos de quienes se quedan en el camino. Después de 10 años, sigo aprendiendo. Este camino no es solo para construir negocios; es para construirte a ti mismo como líder, persona y soñador. Ahora te pregunto, ¿qué aprendizajes te han marcado en tu camino?

  • #LateCelebration Hace unos días cumplimos 11 años de haber comenzado nuestro propósito. 💡 📜 Ya hablaremos de los 2 primeros años que fueron muy "detrás de bambalinas" porque desde el día 1, hemos estado buscando la expansión de oportunidades para marcas que quieren aportar con su producto y generando trabajo. 📦 📝 Por nuestra parte, es democratizar una cultura de consumo más consciente. Ahí todos nos encontramos, empresario, empresa y canales de venta. El ecosistema que nos soñamos y aún tenemos bastante por crecer. 🌎 🌱 #HacemosUnMundoMejor Si quieren escuchar el video con una rancherita que tiene también, siganos en Instagram @superfuds

  • #MundoSuperfüds Parte de una estratégia bien planeada, es revisar honestamente y a fondo diferentes escenarios, posibilidades y todo lo que de alguna forma pueda ser un obstáculo o un potenciador. Fácil. Lo dificil es hacerlo como líderes, cuando estamos pensando que no podemos tener dudas, partes vulnerables o otras cosas (mal) relacionadas con que somos humanos... Esteban Hernández Dugand en su ejercicio de compartir su visión de liderazgo, comparte esta reflexión sobre manejar el estrés. Innegable pero no invencible. #GreenTeam #HacemosUnMundoMejor 💡 🌎 📝

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    Head of Sales at Superfüds

    Cómo manejo el estrés? Mas bien como el estrés me maneja a mi jaja mentira, la verdad es que en el mundo del emprendimiento, parece que estar siempre al límite se ha vuelto normal, casi un símbolo de éxito. Pero no es saludable ni sostenible. Normalizar el estrés crónico solo nos lleva al desgaste físico y mental, y eventualmente afecta nuestras decisiones del día a día, relaciones con mi pareja/familia/amigos y los resultados que busco. En mi caso, aprendí que no puedo evitar el estrés, pero sí puedo gestionarlo y es clave que todos le saquemos un tiempo para entender que es lo que mejor nos funciona para gestionar el estrés. Estas son mis dos herramientas principales: 1- El ejercicio como catalizador. Mover el cuerpo es más que solo sudar, es liberar la mente. Cuando entreno, no importa si es levantar pesas, salir a correr o simplemente caminar, logro desconectarme de las presiones del día. No sé si a ustedes les pasa o lo sienten, pero yo particularmente siento muchas veces como se acumula el estrés en el cuerpo y encontré que el ejercicio es como una válvula que suelta toda esa presión. Además, el ejercicio me da claridad mental. Es como si, al terminar, mi cerebro hiciera un “reset” y pudiera ver los problemas desde otra perspectiva. Es más, siempre le he dicho al equipo (alguno me creen loco por eso que digo) que si no entreno por la mañana antes de empezar a trabajar, o no me rinde el día, o no estoy en mi mejor humor, o mi energía se agota despues de 4pm, o no gestiono problemas de la mejor forma, es hasta raro, pero asi lo siento y se los comparto porque me ha servido mucho entenderlo. 2- La oración como ancla. Para mí, la oración no es solo un ritual, es un momento de pausa. Es la oportunidad de frenar el ruido externo y los pensamientos tóxicos, conectar conmigo mismo y recordar lo que realmente importa. Cuando oro, pongo las cosas en perspectiva. Los problemas dejan de sentirse como gigantes insuperables y se vuelven manejables. Es mi forma de fortalecer mi mente, mantenerla clara y enfrentar los desafíos con más calma. Si estas leyendo este post y tienes alguna otra herramienta para gestionar el estrés, comparte la sabiduría con todos que de verdad lo necesitamos!

  • #HacemosCrecerTuNegocio Una parte clave de nuestro día a día, es cuidar los pasos que damos. Tenemos una responsabilidad enorme porque más de 130 aliados comerciales cuentan con que nuestras decisiones sean acertadas para #HacerCrecerOtrosNegocios, y sabemos que no sabemos 100% qué va a funcionar, pero hemos aprendido mucho en estos años de experiencia. Esta es una movida que pinta bien. Moraleja del capítulo: MÁS NO ES SIEMPRE MEJOR. 🌱 🌎 🚚 #Superfüds #HacemosUnMundoMejor

    Ver el perfil de Sebastián Hernandez Dugand

    Founder & CEO | Distribution, Brands & Scale | Building companies with Purpose & Profit | Latin American

    Cerramos la operación de Superfuds. No, no cerramos el negocio. De hecho, nunca había estado mejor. Con solo 130 clientes en Colombia, hoy generamos cerca de 30,000 millones de pesos en facturación, con rentabilidad neta positiva y un equipo de menos de 25 personas. Migramos a un modelo 100% asset-light, donde agregamos valor a marcas de emprendedores través de tres pilares: tecnología, distribución y financiamiento. Y ahora abrimos México con Rappi Turbo, con quien proyectamos llevar más de 50 marcas colombianas en los próximos 18 meses. Nos tomó casi una década encontrar el MVP perfecto. Con una muestra pequeña, en un solo país, logramos crear una fórmula escalable y predecible. Ahora, la única dirección es hacia arriba, por que no hay mercado mas grande que el supermercado en todas sus presentaciones. Por cierto, enfocarse en salir en Forbes, LinkedIn y otros espejismos del ego es la manera más rápida de perder el rumbo. Construir en privado y dejar que los números hablen por sí solos es lo único que importa. Porque puedes engañar a los demás, pero los números nunca mienten. Feliz cumpleanos Superfuds ;)

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  • Gracias a Esteban Hernández Dugand que está liderando una Süper iniciativa para el equipo en Superfüds y lo reposteamos para que le sirva a much@s más. Hay mucho valor en conectar ideas con quien las necesita. #CompartiendoHacemosUnMundoMejor 🌱 ✌

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    Head of Sales at Superfüds

    Aqui van los 3 mentores que más han influido en mi desarrollo profesional: 1- Dios. Más allá de lo religioso, la Biblia ha sido una brújula para mí. No solo me inspira a ser una mejor persona, sino que también me da principios claros para tomar decisiones con propósito. Si tienes un bloqueo por el tema de la religión, haz de cuenta que es como la versión más avanzada de Lean Start-Up, Habitos Atomicos, El Ego es el enemigo y todos los libros de crecimiento personal unidos en un solo libro. La Biblia es un manual que me recuerda que los valores y la ética no son negociables, y que hacer las cosas bien SIEMPRE trae resultados, aunque no siempre de inmediato. Dios me ha permitido mantenerme firme incluso en los momentos más inciertos. 2- Sebastián Hernandez Dugand, mi hermano. Él fue quien me abrió los ojos al verdadero poder del networking. Siempre me repetía: "Tu red de contactos es tan valiosa como tus habilidades". Y tenía toda la razón. Aprendí de él que el networking no es solo conocer gente, es construir relaciones genuinas, aportar valor sin esperar nada a cambio y estar dispuesto a aprender de los demás. Esa mentalidad ha sido clave para mi desarrollo profesional. Muchas de las oportunidades más importantes en mi carrera han llegado gracias a esas conexiones, pero no solo por lo que otros me dieron, sino también por lo que pude aportar. 3- La curiosidad como motor de desarrollo personal. Si algo he aprendido en este camino, es que nunca debes dejar de ser curioso. Más allá de cualquier mentor, la capacidad de hacer preguntas, de buscar nuevos conocimientos y de estar abierto a aprender de cualquier persona o situación es lo que realmente marca la diferencia. La curiosidad te obliga a salir de tu zona de confort y te abre a perspectivas que quizá nunca habrías considerado. Todos necesitamos guías en el camino, pero el crecimiento depende de qué tan dispuestos estemos a aprender, escuchar y dejarnos guiar. Rodéate de personas que te reten, te inspiren y te impulsen a ser mejor... si si, super cliché, pero al final es verdad: "Eres el promedio de las 5 personas con las que más pasas tiempo".

  • Ya sabes que tienes un inventario suficiente para atender varios puntos de venta y ahora, es lo que te toma toooodo el tiempo… 🥲 Te presentamos el siguiente cuello de botella por solucionar: el FULFILLMENT. 🤔 En logística se refiere al proceso de gestionar y entregar un pedido desde que se recibe hasta que llega al cliente. Tal cual. Sencillo. Una parte fundamental de la logística de las empresas en su retail. El fulfillment incluye las siguientes responsabilidades:  • Recepción de inventario 📝 • Preparación del pedido 📦 • Correcto almacenamiento 🗄️ • Correcta categorización 🗃️ • Transporte de primera 🚚 • Prever una posible devolución 🛑 Es SÜPER importante por esta pequeña GRAN razón: define la satisfacción del cliente. Una mala gestión, es como crear mala fama. En este siglo XXI cualquier experto te va a dar una sola recomendación: contratar una empresa especializada en FULFILLMENT. Y eso, te lo hacemos en SUPERFÜDS. 🌱 💲

  • En el mundo Superfüds, el principal alimento son las ideas 💡 🌱 #HacemosElMundoMasSaludable

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    Head of Sales at Superfüds

    Ayer mi novia me preguntó: Qué hubiera hecho diferente si hoy decidiera emprender desde cero nuevamente? Miles de cosas vinieron a mi cabeza, pero me senté a darle forma y salieron estas cinco principales embarradas que, al final, me enseñaron más que cualquier curso de negocios: 1️⃣Obsesionarme con crecer las ventas y descuidar la utilidad neta.
Crecer a toda costa suena sexy, pero si los números no cuadran, tarde o temprano terminas en problemas. Ahora sé que el crecimiento debe ser rentable, no solo rápido. 2️⃣Hacer soluciones según lo que yo creo que el cliente necesita.
Me di cuenta de que mis supuestos no valen nada si no hablo directamente con mis clientes. Preguntar y escuchar cambió por completo mi enfoque y mis resultados. 3️⃣Enfocarme tanto en crecer que olvidé disfrutar el camino.
El estrés casi me destruye. Se me caía el pelo, me broté, perdí peso… en fin. Aprendí que ser emprendedor no es solo alcanzar metas, es vivir el proceso y encontrar equilibrio. Hoy me disfruto el día a día, con problemas, pero no me cambio por nadie. 4️⃣Actuar con la sangre caliente.
En el mundo del emprendimiento, las crisis son el pan de cada día. Mi mejor inversión ha sido practicar la inteligencia emocional y aprender a no ser reactivo, tomarme el tiempo para después tomar decisiones con cabeza fría. 5️⃣Desconectarme de mi equipo.
La virtualidad nos volvió súper eficientes, pero perdimos humanidad. En las reuniones íbamos directo al grano, sin preguntar cómo estaba la gente. Ahora dedico tiempo a conectar, y el impacto en la cultura es enorme. La clave está en aprender rápido y seguir avanzando. Alguien por acá se identifica con alguno? Algún otro error clave que se me haya escapado y podamos evitarle a algún lector?

  • Esta es una iniciativa que está alineada con nuestra convicción de HACER CRECER NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTOS. 🤝 ¡Hacemos parte de ella como aliados estratégicos apoyando la operación logistica! (con mucho orgullo) 🌱 🌎 #EmprendedorApoyaEmprendedor #Turbo #HacemosUnMundoMejor 💡 💡 💡 ¡Si tienen un emprendimiento que cumpla con los requisitos, o conocen a alguien que lo tengan, aprovechen!

    Ver la página de empresa de Rappi

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    🇨🇴 ¡Queremos que tu emprendimiento sea parte de Rappi! 🧡 #EmprendedorApoyaEmprendedor es la iniciativa de #Turbo, entregas ultrarrápidas, que busca conectar en tiempo récord, los productos de emprendedores con millones de usuarios en más de 14 ciudades del país. ⏰ ¿Tienes un producto en las categorías de Alimentos 🍪 y Bebidas 🥤, Mascotas 🐶, Aseo 🧽 o Farmacia 💊? ¡Esta es tu oportunidad! Participar es muy sencillo 👇: 1️⃣ Tienes hasta el 28 de febrero para postularte completando el siguiente formulario de inscripción 👉https://lnkd.in/gAmwHENj 2️⃣ Tus productos deben ser 100% colombianos 🇨🇴. Asegúrate de que cumplan todos los requisitos de distribución y comercialización vigentes en el país. (Tales como Invima, RSA, ICA, entre otros)☝️ 3️⃣Si eres seleccionado, te contactaremos para que tus productos puedan ser parte de #Turbo, impulsando tu negocio como nunca antes. 🚀 ¡#EmprendedorApoyaEmprendedor es tu oportunidad para llevar tu emprendimiento al siguiente nivel! 🏆

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  • En Superfüds🌱 nos gusta vernos y prepararnos en ecosistema. Las ideas están siempre en la mesa de discusión y siempre hay una conversación viva. Algunas llegan de afuera, otras de nuestros colaboradores y muchas, las creamos. 🌱 Hoy les compartimos algo que sabemos que va a ser interesante para hacerle seguimiento y ALIMENTAR la conversación. Esteban Hernández Dugand quien conoce de primera mano nuestro ritmo y nuestros objetivos. ✌🏻️ #HacemosUnMundoMejor

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    Head of Sales at Superfüds

    Meta 2025: ser más activo en LinkedIn. Siempre he visto Linkedin como una red de conexiones profesionales, pero cada vez me convenzo más de que también es un espacio de inspiración y aprendizaje. El año pasado, algo que me llamó la atención fue el increíble trabajo que hizo Daniel Bilbao aprovechando esta plataforma: resolviendo problemas del día a día, fortaleciendo su marca personal y la de su empresa, y, sobre todo, generando miles de interacciones para Truora sin gastar un peso. Mi reto personal este año es aprender de esas buenas prácticas y dar más visibilidad a Superfuds a través de Linkedin. Superfuds es para mí ese proyecto en el que no siempre tengo todas las respuestas, pero tal vez, compartiendo aquí nuestras perspectivas, desafíos, logros y aprendizajes, podamos construir juntos las herramientas que nos ayuden a crecer. Algo asi como una junta directiva en una red social 😀… quien lo pensaría Daniel Bilbao, no es copia! Es tomando el ejemplo!

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