Erfahren Sie mit diesen praktischen Tipps und Tools, wie Sie eine Feedback-Kultur schaffen, die Innovation und Zusammenarbeit in Ihrem Team fördert.

The genuine heart of innovation lies beyond mere technology—it's deeply rooted in mindset and collaboration. When we talk about feedback loops, it's essential to recognize that innovation is driven by collective belief. By actively involving the team in the feedback loop, you're not just promoting transparency; you're instilling ownership and accountability. How can we expect to shatter the barriers of conventional thinking if the voices guiding us aren't diverse, inclusive, and invested? Involving every team member ensures that all perspectives are accounted for, and often, it's these unique viewpoints that spark the brightest ideas. So, do you truly engage all voices, or do you merely hear them? Challenge the norm.

Wie können Sie eine Feedbackschleife einrichten, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Feedback ist für Innovation und Zusammenarbeit unerlässlich, aber es kann auch eine Herausforderung sein, effektiv zu geben und zu empfangen. Wie können Sie eine Feedbackschleife einrichten, die die Kreativität, das Lernen und die Leistung Ihres Teams unterstützt? In diesem Artikel lernen Sie einige praktische Tipps und Tools kennen, um eine Feedback-Kultur zu schaffen, die Innovation und Zusammenarbeit fördert.

Wichtige Erkenntnisse aus diesem Artikel

Define clear feedback goals:

Start by clarifying what you aim to achieve with feedback, ensuring it aligns with team values and objectives. This helps set expectations and standards, making the process more effective.### *Involve your team actively:Encourage everyone to give and receive feedback, fostering a sense of ownership and accountability. This inclusivity often sparks innovative ideas from diverse perspectives, enhancing collaboration.

Diese Zusammenfassung wird von KI sowie diesen Expert:innen unterstützt:

1 Definieren Sie den Zweck und die Ziele des Feedbacks

Bevor Sie anfangen, Feedback zu geben oder um Feedback zu bitten, müssen Sie den Zweck und die Ziele des Feedbackprozesses klären. Was versuchst du mit Feedback zu erreichen? Wie passt es zur Vision, den Werten und Zielen Ihres Teams? Wie messen Sie die Auswirkungen des Feedbacks auf die Innovation und Zusammenarbeit Ihres Teams? Indem Sie den Zweck und die Ziele des Feedbacks definieren, können Sie diese Ihrem Team klar kommunizieren und die Erwartungen und Standards für die Feedbackschleife festlegen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

2 Wählen Sie die richtigen Feedback-Methoden und -Tools

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, Feedback zu geben und zu erhalten, wie z. B. persönliche Gespräche, Umfragen, Abstimmungen, Online-Plattformen, Peer Reviews oder Coaching-Sitzungen. Sie müssen die Feedback-Methoden und -Tools auswählen, die den Bedürfnissen, Vorlieben und dem Kontext Ihres Teams entsprechen. Wenn Sie beispielsweise Innovation und Zusammenarbeit fördern möchten, sollten Sie Feedback-Methoden und -Tools verwenden, die zeitnah, häufig, interaktiv und konstruktiv sind. Möglicherweise möchten Sie auch Feedbackmethoden und -tools verwenden, mit denen Sie Daten wie Metriken, Indikatoren oder Trends sammeln und analysieren können, die Ihnen helfen können, die Innovation und Zusammenarbeit Ihres Teams zu überwachen und zu verbessern.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Petek Demirer, MA, ACC

HR Leader | People & Organization & Culture | Change & Transformation | Experience across EMEA | Cross-cultural, remote working
Beitrag melden
One common technique is to use a future-focused language (e.g. next time, let's try ...) while providing feedback, instead of focusing on what is wrong, if you are really interested in boosting improvement and learning for the future.

Übersetzt

Gefällt mir
Ali Thomas

VP Talent and Development | Mission-Driven | Growth-Focused
Beitrag melden
You must know your organization and your people. What are their preferred ways of giving feedback—survey, focus group, conversations with their boss, individual conversations, or virtual polls to name just a few. Don’t over-engineer the process. Meet your stakeholders where they are and in their preferred form of feedback, and you’ll get powerful insights. I prefer democratic feedback tools that allow for a flat, versus hierarchical, feedback solicitation. Often your junior or frontline employees have some of the most innovative—and applicable—ideas. It beats the board room every time. Don’t be afraid to start small and build competence and confidence from quick wins and benefit from behavioral momentum.

Übersetzt

Gefällt mir

3 Binden Sie Ihr Team in die Feedbackschleife ein

Eine der besten Möglichkeiten, eine Feedbackschleife einzurichten, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt, besteht darin, Ihr Team in die Feedbackschleife einzubeziehen. Das bedeutet, dass Sie nicht nur Feedback geben und erhalten, sondern auch Ihr Team ermutigen sollten, Feedback voneinander und von anderen Stakeholdern zu geben und zu erhalten. Sie sollten Ihr Team auch in die Lage versetzen, sich an der Gestaltung, Implementierung und Bewertung der Feedbackschleife zu beteiligen. Indem Sie Ihr Team in die Feedbackschleife einbeziehen, können Sie die Eigenverantwortung, das Engagement und die Verantwortlichkeit für den Feedbackprozess und die Ergebnisse erhöhen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Carlo Rivis

Visionary, Strategy & Innovation enabler | LinkedIn Top Voice, Influencer, Blogger, Speaker | Startup> Guru, Founder, Advisor, Board Member | Fortune 500 Trainer | Looking for Visionaries!
Beitrag melden
The genuine heart of innovation lies beyond mere technology—it's deeply rooted in mindset and collaboration. When we talk about feedback loops, it's essential to recognize that innovation is driven by collective belief. By actively involving the team in the feedback loop, you're not just promoting transparency; you're instilling ownership and accountability. How can we expect to shatter the barriers of conventional thinking if the voices guiding us aren't diverse, inclusive, and invested? Involving every team member ensures that all perspectives are accounted for, and often, it's these unique viewpoints that spark the brightest ideas. So, do you truly engage all voices, or do you merely hear them? Challenge the norm.

Übersetzt

Gefällt mir

4 Regelmäßiges und konsequentes Bereitstellen und Anfordern von Feedback

Feedback ist am effektivsten, wenn es regelmäßig und konsistent ist. Das bedeutet, dass Sie regelmäßig Feedback geben und anfordern sollten, z. B. wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich, je nach den Bedürfnissen und Zielen Ihres Teams. Sie sollten auch konsequent Feedback geben und anfordern, was bedeutet, dass Sie für jede Feedback-Sitzung das gleiche Format, die gleichen Kriterien und Standards einhalten sollten. Indem Sie regelmäßig und konsequent Feedback geben und anfordern, können Sie einen Rhythmus und eine Routine für die Feedbackschleife schaffen, die die Innovation und Zusammenarbeit Ihres Teams unterstützt.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

5 Konzentrieren Sie sich auf die positiven und negativen Aspekte des Feedbacks

Beim Feedback geht es nicht nur darum, auf die Schwächen und Fehler hinzuweisen, sondern auch darum, die Stärken und Erfolge zu erkennen. Daher sollten Sie sich sowohl auf die positiven als auch auf die negativen Aspekte des Feedbacks konzentrieren und diese entsprechend ausbalancieren. Sie sollten auch spezifische Beispiele, Beweise und Daten verwenden, um Ihr Feedback zu untermauern, und vage, allgemeine oder persönliche Kommentare vermeiden. Indem Sie sich auf die positiven und negativen Aspekte des Feedbacks konzentrieren, können Sie Ihr Team motivieren, seine Innovation und Zusammenarbeit zu verbessern und seine Erfolge und Fortschritte zu feiern.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

6 Reagieren Sie auf das Feedback und verfolgen Sie es weiter

Die Feedbackschleife ist erst abgeschlossen, wenn Sie auf das Feedback reagieren und nachfassen. Das bedeutet, dass Sie das Feedback ernst nehmen und es nutzen sollten, um Änderungen, Verbesserungen oder Anpassungen an der Innovation und Zusammenarbeit Ihres Teams vorzunehmen. Sie sollten auch die Aktionen und Ergebnisse des Feedbacks an Ihr Team und andere Stakeholder kommunizieren und deren Feedback zum Feedback einholen. Indem Sie auf das Feedback reagieren und nachfassen, können Sie die Feedbackschleife schließen und ihren Wert und ihre Auswirkungen auf die Innovation und Zusammenarbeit Ihres Teams demonstrieren.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Ali Thomas

VP Talent and Development | Mission-Driven | Growth-Focused
Beitrag melden
The worst thing you can to is to ask an opinion, then ignore the answer. Though that’s rarely the aim of these exercises, if we don’t act on feedback and broadcast this to our team, teams may feel that their opinion isn’t value—the opposite of what we need for innovation. Consider hosting coaching sessions for your organization leaders on how they can illustrate the positive impact of feedback and ensure that the process is getting the airtime it deserves. You’ve done the work, so give yourself the credit!

Übersetzt

Gefällt mir

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Vaishali T.

Building People and Culture I Driving Employee Experience I Leadership Development
Beitrag melden
In one of the organizations I worked with, I saw a continuous feedback loop. They had a tight-knit software development team and a culture of continuous improvement and innovation. Every week they meet for retrospectives discussing the developments, exchanging interesting ideas and providing constructive feedback. Their commitment to this feedback loop has proven to be a game changer. It’s not just about identifying areas where processes and workflows can be improved; It is also a platform for creativity to unfold. New features and improvements that can make the product more impressive are constantly being considered. Apart from this they also started with online feedback form that allows to submit and receive anonymous feedback regularly.

Übersetzt

Gefällt mir

People Management

+ Folgen

Diesen Artikel bewerten

Wir haben diesen Artikel mithilfe von KI erstellt. Wie finden Sie ihn?

Sehr gut Geht so

Diesen Artikel melden

Alle anzeigen

Wie können Sie eine Feedbackschleife einrichten, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt?

1

2

3

4

5

6

7

1 Definieren Sie den Zweck und die Ziele des Feedbacks

2 Wählen Sie die richtigen Feedback-Methoden und -Tools

3 Binden Sie Ihr Team in die Feedbackschleife ein

4 Regelmäßiges und konsequentes Bereitstellen und Anfordern von Feedback

5 Konzentrieren Sie sich auf die positiven und negativen Aspekte des Feedbacks

6 Reagieren Sie auf das Feedback und verfolgen Sie es weiter

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

People Management

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Weitere Artikel zu People Management

Relevantere Lektüre

Wie können Sie eine Feedbackschleife einrichten, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt?

1

2

3

4

5

6

7

1 Definieren Sie den Zweck und die Ziele des Feedbacks

2 Wählen Sie die richtigen Feedback-Methoden und -Tools

3 Binden Sie Ihr Team in die Feedbackschleife ein

4 Regelmäßiges und konsequentes Bereitstellen und Anfordern von Feedback

5 Konzentrieren Sie sich auf die positiven und negativen Aspekte des Feedbacks

6 Reagieren Sie auf das Feedback und verfolgen Sie es weiter

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

People Management

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Andere Kenntnisse ansehen