Ihr Kollege ist resistent gegen Veränderungen. Wie können Sie ihnen helfen, die bevorstehenden Wachstumschancen zu erkennen?
Wenn ein Kollege sich in die Fersen gräbt, kann es transformativ sein, ihm die positive Seite des Wandels zu zeigen. Um ihnen zu helfen, voranzukommen:
- Heben Sie vergangene Erfolge hervor, die auf Veränderungen zurückzuführen sind, und stärken Sie das Potenzial für positive Ergebnisse.
- Binden Sie sie in den Planungsprozess ein und geben Sie ihnen ein Gefühl der Kontrolle und Eigenverantwortung für neue Richtungen.
- Bieten Sie Unterstützung und Schulungen an, um den Übergang zu erleichtern und Vertrauen in neue Fähigkeiten oder Systeme aufzubauen.
Wie haben Sie anderen geholfen, Veränderungen anzunehmen? Teilen Sie Ihre Strategien.
Ihr Kollege ist resistent gegen Veränderungen. Wie können Sie ihnen helfen, die bevorstehenden Wachstumschancen zu erkennen?
Wenn ein Kollege sich in die Fersen gräbt, kann es transformativ sein, ihm die positive Seite des Wandels zu zeigen. Um ihnen zu helfen, voranzukommen:
- Heben Sie vergangene Erfolge hervor, die auf Veränderungen zurückzuführen sind, und stärken Sie das Potenzial für positive Ergebnisse.
- Binden Sie sie in den Planungsprozess ein und geben Sie ihnen ein Gefühl der Kontrolle und Eigenverantwortung für neue Richtungen.
- Bieten Sie Unterstützung und Schulungen an, um den Übergang zu erleichtern und Vertrauen in neue Fähigkeiten oder Systeme aufzubauen.
Wie haben Sie anderen geholfen, Veränderungen anzunehmen? Teilen Sie Ihre Strategien.
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Before trying to persuade them, listen actively to their concerns about the change. Understanding their fears or hesitations (whether it’s fear of failure, uncertainty, or lack of control) can help you address them more effectively.
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Na maioria das vezes a resistência à mudança ocorre pelo fato dos colaboradores não se sentirem envolvidos com o processo. Tão importante quanto dizer "o que" vai mudar é dizer o "porquê" vai mudar e como todos podem contribuir para esse processo.
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Various factors viz feeling of insecurity ,lack of understanding of purpose and Benefits of the change are the root causes for resisting change.It is import to build a strong connect with Team members who may have fears and apprehensions about the change .Communication about the big picture of the change along with their involvement in the change management Process will be helpful .
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En mi experiencia me ha servido explorar en la persona creencias o procesos del pasado que la han llevado a estar en su zona de confort. Después tengo una conversación donde le muestro los beneficios del cambio, le doy ejemplos y lo motivó a que esto genera un crecimiento profesional porque amplía su conocimiento y sus habilidades para nuevas cosas y por último pero no menos importante le brindo mi apoyo durante el proceso de cambio.
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Embrace change or it will embrace you (like a python). I started as a developer over 40 years ago, and we don't still enter code a hex byte at a time in the debugger, but somehow we have survived!
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