Ihr Team hat Schwierigkeiten, sich bei der Entscheidungsfindung gehört zu fühlen. Wie können Sie sicherstellen, dass jede Stimme geschätzt wird?

1 Aktives Zuhören

Aktives Zuhören ist das Fundament einer inklusiven Entscheidungsfindung. Es geht darum, sich voll und ganz auf den Sprecher zu konzentrieren, seine Botschaft zu verstehen, nachdenklich zu antworten und sich an das Gespräch zu erinnern. Um dies zu üben, ermutigen Sie Ihr Team, das zu paraphrasieren, was andere sagen , bevor sie ihre eigene Meinung äußern. So wird sichergestellt, dass sich jeder gehört fühlt und klären kann, wenn sein Standpunkt missverstanden wurde. Aktives Zuhören trägt auch dazu bei, Vertrauen unter den Teammitgliedern aufzubauen, da sie das Gefühl haben, dass ihre Beiträge wirklich berücksichtigt werden.

2 Vielfältige Perspektiven

Die Wertschätzung unterschiedlicher Perspektiven ist entscheidend für einen umfassenden Entscheidungsprozess. Ermutigen Sie Ihr Team, seine einzigartigen Standpunkte zu teilen, auch wenn sie sich von der Mehrheit unterscheiden. Dies kann erreicht werden, indem direkte Fragen an ruhigere Teammitglieder oder solche mit abweichenden Meinungen gestellt werden. Das Erkennen und Erforschen dieser unterschiedlichen Perspektiven kann zu innovativeren Lösungen führen und Gruppendenken verhindern, bei dem der Wunsch nach Harmonie zu schlechten Entscheidungen führt.

4 Modelle zur Entscheidungsfindung

Die Einführung von Entscheidungsmodellen kann helfen, die Beteiligung auszugleichen. Modelle wie die "Stufenleitertechnik" fördern das individuelle Denken vor der Gruppendiskussion und stellen sicher, dass die Ideen jedes Mitglieds ohne Einfluss anderer gehört werden. Ein anderes Modell, die "Konsensentscheidungsfindung", erfordert die Zustimmung aller Mitglieder, bevor fortgefahren wird, was verhindern kann, dass Entscheidungen überstürzt werden, und eine gründliche Berücksichtigung aller Standpunkte gewährleistet.

5 Feedback-Schleifen

Feedbackschleifen sind ein Mechanismus zur kontinuierlichen Verbesserung der Teamdynamik. Nachdem Sie Entscheidungen getroffen haben, nehmen Sie sich Zeit, um über den Prozess nachzudenken. Bitten Sie um anonymes Feedback darüber, wie inklusiv und effektiv das Team den Prozess empfunden hat. Dieses Feedback kann dann verwendet werden, um Anpassungen und Verbesserungen vorzunehmen und Ihrem Team zu zeigen, dass seine Erfahrung wichtig ist und umgesetzt wird.

6 Empowerment-Strategien

Empowerment-Strategien beinhalten, den Teammitgliedern mehr Kontrolle über ihre Arbeit und ihren Einfluss auf Entscheidungen, die sie betreffen, zu geben. Dies kann durch die Delegation von Entscheidungsbefugnissen in bestimmten Bereichen oder durch die Einsetzung von Unterausschüssen mit Empfehlungsbefugnis geschehen. Empowerment erhöht das Engagement und die Investition in Ergebnisse, da die Teammitglieder das Gefühl haben, dass ihre Beiträge einen direkten Einfluss auf den Erfolg des Teams haben.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?