Lernen Sie einige praktische Möglichkeiten kennen, um Ihre Führungsqualitäten in der Luftfahrt zu verbessern, z. B. sich selbst einzuschätzen, von anderen zu lernen, nach Möglichkeiten zu suchen, Wissen zu erweitern und zu reflektieren.

Good self-awareness is tantamount to good leadership. It has often been described as the single most important trait of outstanding leaders. Self-awareness empowers us to better understand ourselves, from our motivations to our triggers, and our underlying biases. And once we master better self-awareness, we begin to make better decisions. I am a great advocate of self-reflection.

Aviation professionals can develop their leadership skills through various methods. Engaging in leadership training programs and workshops provides theoretical knowledge and practical tools for effective leadership. Seeking mentorship from experienced leaders within the industry offers invaluable guidance and personalized advice. Additionally, taking on leadership roles in projects or committees provides hands-on experience in decision-making and team management. Continuous self-assessment and feedback from peers and supervisors help identify areas for improvement and track progress.

Wie können Luftfahrtfachleute ihre Führungsqualitäten entwickeln?

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Führung ist eine entscheidende Fähigkeit für Luftfahrtfachleute, egal ob es sich um Piloten, Fluglotsen, Ingenieure oder Manager handelt. Es geht um die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, Entscheidungen unter Druck zu treffen, andere zu inspirieren und zu motivieren und sich an veränderte Situationen anzupassen. In diesem Artikel werden wir einige Möglichkeiten untersuchen, wie Luftfahrtfachleute ihre Führungsqualitäten entwickeln und ihre Leistung und Karriereaussichten verbessern können.

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1 Schätzen Sie Ihre Stärken und Schwächen ein

Der erste Schritt zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten besteht darin, Ihr aktuelles Kompetenzniveau und Ihr Selbstvertrauen in verschiedenen Bereichen zu ermitteln. Sie können Tools zur Selbsteinschätzung verwenden, wie z. B. das Leadership Practices Inventory (LPI) oder den StrengthsFinder, um Ihr Führungsverhalten und -potenzial zu bewerten. Sie können auch Feedback von Ihren Kollegen, Vorgesetzten oder Mentoren einholen, die Ihnen wertvolle Einblicke und Vorschläge geben können. Wenn Sie Ihre Stärken und Schwächen kennen, können Sie sich realistische und konkrete Ziele für Ihre Führungskräfteentwicklung setzen.

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Khaled Sdiri (PMP)®

PMP Project Manager| Training Manager and Aviation Security Instructor | TRAINAIRPLUS Focal Point | Six Sigma Belt Certificate | Scrum Certified | Managing Trainings and Projects for Organizational Growth🚀
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Aviation professionals can develop their leadership skills through various methods. Engaging in leadership training programs and workshops provides theoretical knowledge and practical tools for effective leadership. Seeking mentorship from experienced leaders within the industry offers invaluable guidance and personalized advice. Additionally, taking on leadership roles in projects or committees provides hands-on experience in decision-making and team management. Continuous self-assessment and feedback from peers and supervisors help identify areas for improvement and track progress.

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Khaled Sdiri (PMP)®

PMP Project Manager| Training Manager and Aviation Security Instructor | TRAINAIRPLUS Focal Point | Six Sigma Belt Certificate | Scrum Certified | Managing Trainings and Projects for Organizational Growth🚀
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Aviation professionals can develop their leadership skills through a variety of avenues tailored to their roles and aspirations. Firstly, seeking mentorship and guidance from experienced leaders in the industry provides valuable insights and perspectives. Participating in leadership development programs, workshops, and seminars specific to aviation or general leadership principles offers structured learning opportunities. Additionally, taking on leadership roles within professional organizations or industry committees allows for practical application of leadership concepts and networking with peers. Continuous self-assessment and feedback from colleagues facilitate personal growth and skill refinement.

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Sennobia Gillespie

Ramp Agent at Swissport
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Show example, of leadership by being true to yourself and your character" as a leader talk about your expectation" of what you see in the job that need to be performed. Talk about achieving goals together with your team members, the people who you are leading, show the role model leadership of a team player! The Strength and weakness in yourself of a human being" and acknowledge strength and weakness and others.

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2 Von anderen lernen

Eine der besten Möglichkeiten, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, besteht darin, von anderen erfolgreichen Führungskräften in Ihrem Bereich zu lernen. Sie können beobachten, wie sie mit verschiedenen Situationen umgehen, z. B. Konflikte bewältigen, Probleme lösen oder Teams motivieren. Sie können ihnen auch Fragen stellen, Rat einholen oder Feedback einholen. Du kannst auch Mentoren, Coaches oder Vorbilder finden, die dich anleiten, unterstützen und herausfordern können. Alternativ können Sie beruflichen Netzwerken, Verbänden oder Communities beitreten, in denen Sie Ideen, Erfahrungen und Best Practices mit anderen Luftfahrtfachleuten austauschen können.

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3 Suchen Sie nach Gelegenheiten, um zu führen

Eine weitere Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, besteht darin, nach Führungsmöglichkeiten zu suchen, sowohl innerhalb als auch außerhalb Ihres Arbeitsplatzes. Sie können sich freiwillig für Projekte, Initiativen oder Aufgaben engagieren, bei denen Sie die Verantwortung übernehmen, andere koordinieren oder beeinflussen müssen. Sie können auch zusätzliche Aufgaben übernehmen, wie z. B. Mentoring, Schulung oder Betreuung von neuen oder jungen Mitarbeitern. Sie können auch an außerschulischen Aktivitäten wie Vereinen, Vereinen oder Wohltätigkeitsorganisationen teilnehmen, bei denen Sie Ihre Führungsqualitäten in verschiedenen Kontexten und Umgebungen üben können.

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Mouli Sourya B

Solution Advisor - Aviation Solution Consulting - Americas Region | Ramco Systems | Aviation ERP
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Getting into the battle field in one way to adpt skills quick. Experience teaches lessons that cannot be learnt anywhere else. Aviation Industry has lot of scope and opportunities towards efficiency and optimization, initiating projects that bring value benefits to the organizations and in this process, Leadership skills are nututred in individuals. Managing People, timelines, documentation, Project management are the some of those skills.

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4 Erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten

Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie auch Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in Ihrem Bereich und darüber hinaus verbessern. Sie können sich für Kurse, Workshops oder Seminare anmelden, die Themen wie Flugsicherheit, Vorschriften, Technologie oder Management behandeln. Sie können auch Bücher, Artikel oder Blogs lesen, die Einblicke, Tipps oder Trends zu Führung und Luftfahrt bieten. Sie können auch Online-Plattformen wie Podcasts, Webinare oder Videos nutzen, auf denen Experten, Führungskräfte oder Influencer in Ihrer Branche vorgestellt werden.

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5 Reflektieren und verbessern

Der letzte Weg, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, besteht darin, Ihre Handlungen und Ergebnisse zu reflektieren und zu verbessern. Sie können ein Tagebuch, ein Protokoll oder ein Portfolio führen, in dem Sie Ihre Führungserfahrungen, Erfolge und Herausforderungen festhalten. Sie können auch Ihr Feedback, Ihre Bewertungen oder Bewertungen überprüfen und Ihre Verbesserungs- und Fortschrittsbereiche identifizieren. Sie können sich auch neue Ziele setzen, neue Aktionen planen oder nach neuen Möglichkeiten suchen, basierend auf Ihren Überlegungen und Erkenntnissen. Indem Sie reflektieren und sich verbessern, können Sie als Führungskraft kontinuierlich wachsen und sich weiterentwickeln.

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Omar Hosari

Founder & CEO at UAS | Board of Governors at AsBAA
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Good self-awareness is tantamount to good leadership. It has often been described as the single most important trait of outstanding leaders. Self-awareness empowers us to better understand ourselves, from our motivations to our triggers, and our underlying biases. And once we master better self-awareness, we begin to make better decisions. I am a great advocate of self-reflection.

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Kamran Khan

Chief Executive Officer
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Leaders are two types, one is born leader and other ones learn the skill of leadership. if any professional want to improve their leadership skill, they must have to learn how to control and manage the people and lead them toward their goals. The way they will follow to achieve must be close monitoring and support their team professionally and personally.

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1 Schätzen Sie Ihre Stärken und Schwächen ein

2 Von anderen lernen

3 Suchen Sie nach Gelegenheiten, um zu führen

4 Erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten

5 Reflektieren und verbessern

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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