Wie verwenden Sie die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse?

1 Was ist FMEA?

FMEA ist eine systematische Methode zur Analyse der möglichen Fehlermodi eines Prozesses, Produkts oder Systems und deren Auswirkungen auf Leistung, Sicherheit und Zuverlässigkeit. Die FMEA hilft Ihnen, die Ausfallrisiken zu priorisieren und Korrekturmaßnahmen zu planen, um sie zu reduzieren oder zu beseitigen. FMEA kann in jeder Phase des Produktlebenszyklus angewendet werden, von der Konstruktion über den Betrieb bis hin zur Wartung.

2 Wie funktioniert die FMEA?

An der FMEA beteiligt sich ein Team von Experten aus verschiedenen Disziplinen, die die potenziellen Fehlermodi jeder Komponente oder jedes Schritts des Prozesses, des Produkts oder des Systems brainstormen und dokumentieren. Für jeden Fehlermodus weist das Team eine Bewertung für den Schweregrad, das Auftreten und die Erkennung zu, die auf vordefinierten Kriterien und Skalen basiert. Die Einstufungen werden multipliziert, um eine Risikoprioritätszahl zu erhalten (RPN) für jeden Fehlermodus. Je höher der RPN, desto höher das Ausfallrisiko.

4 Was sind die Vorteile der FMEA?

FMEA kann Ihnen helfen, Ausfälle zu vermeiden, indem sie die Zuverlässigkeit und Qualität Ihres Prozesses, Produkts oder Systems verbessert sowie die Kosten und die Häufigkeit von Reparaturen und Wartung reduziert. Es kann auch die Sicherheit und Zufriedenheit von Kunden und Stakeholdern verbessern und gleichzeitig Verbesserungs- und Innovationsmöglichkeiten aufzeigen. Darüber hinaus unterstützt die FMEA Entscheidungs- und Risikomanagementprozesse und fördert gleichzeitig die Teamarbeit und Kommunikation über verschiedene Funktionen und Abteilungen hinweg.

5 Was sind die Herausforderungen der FMEA?

FMEA kann eine Herausforderung sein, da sie einen erheblichen Zeit- und Ressourcenaufwand für die Durchführung und Wartung erfordert und durch die Verfügbarkeit und das Fachwissen der Teammitglieder sowie durch die Qualität der Daten und Informationen beeinträchtigt werden kann. Darüber hinaus ist es subjektiv und wird von menschlichen Faktoren und Vorurteilen beeinflusst und berücksichtigt nicht alle möglichen Fehlermodi oder Wechselwirkungen zwischen ihnen. Um diese Herausforderungen zu meistern, müssen Sie die FMEA planen und vorbereiten, ein vielfältiges und kompetentes Team mit relevanten Kenntnissen und Erfahrungen einbeziehen, zuverlässige und konsistente Datenquellen verwenden, klare und objektive Kriterien für die Bewertung von Fehlermodi anwenden, FMEA-Ergebnisse und -Annahmen validieren und die FMEA in andere Tools integrieren.