Balancing Business Alliance

𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗮𝘀 𝘂𝘀𝘂𝗮𝗹 𝗶𝘀 𝗼𝘃𝗲𝗿! 🌱 Das IMPACT FESTIVAL war erfrischend deutlich: 💡 Ein bisschen Transformation wird nicht ausreichen. Reinvention is key! 52% der Fortune-500-Unternehmen aus dem Jahr 2000 existieren nicht mehr und 45 % der CEOs sind der Meinung, dass ihr Unternehmen in zehn Jahren nicht mehr überlebensfähig sein wird, wenn es seinen Kurs nicht ändert, zitierte Petra Justenhoven von PwC aus ihrem Global CEO Survey. 🪰 gestern getötet - heute gerettet - morgen gefördert: Hans-Dietrich Reckhaus schilderte seinen Transformationsweg und beschönigt nichts: „Ich kann nicht weiter sinnlose Produkte produzieren, damit alle ihren Arbeitsplatz behalten.“ Er teilte aber auch, wie es gehen kann: Die Ökonomie verstellt mitunter den Blick auf das Wesentliche. Also diese erst einmal beiseiteschieben, um auf die richtigen Gedanken zu kommen. Erst dann die Wirtschaftlichkeit wieder reinbringen und ein neues Geschäftsmodell entwickeln. Er macht es erfolgreich vor. 🦈 Mojib Latif unterstrich sein Credo „Nur, was man liebt, schützt man“ sehr anschaulich mit großen und kleinen Meeresbewohnern, denn am Ende sind Haie auch nur Menschen und treffen sich im White Shark Café.  Was die Kommunikation angeht, sagt er selbstkritisch: „Ich war naiv. Ich dachte, man müsste das Wissen nur in die Öffentlichkeit tragen und dann würde sich etwas ändern.“ Vielmehr ist es so, dass wir können die Zukunft nicht spüren können, deshalb wird werde sie downgegraded. Änderungen erreichen wir nur über Anreize und neue Geschäftsmodelle. 🙏 Kudos an die Gastgeberinnen Linda Köpper und Mara Steinbrenner, an Carl-Luis Rieger, Britta von Selchow, Maria Dobritzsch, Anne Decker, Evgeni Kouris und Axel Berger für das Teilen ihrer Erfahrungen auf diversen Bühnen und Roundtables und Danke für alle großen und kleinen Begegnungen am Rande Kerstin Pettenkofer, Gabriele Schobess, Mirjam Gawellek, Stephan Grabmeier und natürlich Carolin Peinecke von Balancing Business Alliance. #transformation #balancingbusiness #enkeltauglich #Nachhaltigkeit

Spannende Vorträge und Panels auf dem IMPACT FESTIVAL heute - aber am Ende sind es die Begegnungen mit so großartigen Menschen wie Gabriele Schobess und Alexandra Perl, die den Tag besonders machen! Raketinnen reloaded

Marc Buckley 🌍 auf der Transformation Stage des IMPACT FESTIVAL zu #Regenerative #Leadership: Es geht um Responsibility, Resilience und Regeneration. Wer diese drei Kernpunkte ernst nimmt, kann kein Greenwashing leben. Balancing Business Alliance

Inspiration von Hans-Dietrich Reckhaus auf dem IMPACT FESTIVAL: „Man muss die Ökonomie erst einmal beiseite legen, um sehen zu können, was das Wesentliche, das große Ziel ist. Und dann kommt die Ökonomie wieder ins Spiel.“ Genau so. Balancing Business Alliance

Teil 5/5 unserer Reihe über die Balancing Business Alliance #Journey hin zum nachhaltigen Wirtschaften Betritt mit uns den ＮＥＷ ＳＰＡＣＥ. Es ist eine große und mutige Entscheidung, ein nachhaltiges Geschäftsmodell umzusetzen. Ihr schlagt ein neues Kapitel eurer Firmengeschichte auf - egal ob ihr einen Teil eures Unternehmens neu gestaltet oder euch komplett neu ausrichtet. Schritt für Schritt begleiten wir euch durch diese Transformation. Dabei verstehen wir uns als Sparring Partner eurer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen. Wir helfen euch, die Kompetenz auf- und auszubauen, selbst durch die Transformation zu gehen. Und natürlich werden wir auf dem Weg durch den New Space immer wieder Anpassungen machen, das neue Design weiterentwickeln, konkretisieren und auch die eine oder andere Idee über den Haufen werfen. Ihr möchtet mehr darüber wissen, wie wir als Balancing Business Alliance eure Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften begleiten? Dann sprecht gerne Alexandra Perl, Carolin Peinecke oder Michaela Meyer an.

Teil 4/5 unserer Reihe zur Balancing Business Alliance #Journey hin zum Nachhaltigen Wirtschaften Weiter geht es in der #Journey in den ＤＥＳＩＧＮ ＳＰＡＣＥ. Stellt euch mit uns gemeinsam der Frage: 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐧𝐭𝐫𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧, 𝐮𝐦 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞𝐬 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐬𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥 𝐮𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧? Jetzt geht es von der Idee in die Umsetzungsplanung. Ein neues Geschäftsmodell bedeutet auch immer Anpassungen in der Organisation. Es beginnt mit der Frage an nach Entscheidungsprinzipien und -kriterien, setzt sich fort in passenden Steuerungssystemen, Abläufen und Organisation bis hin zu Herausforderungen in Führung und Zusammenarbeit. Transformation ist dann möglich, wenn alle diese Teile eures Unternehmens dem gleichen Ziel folgen und die gleiche Sprache sprechen. Ihr geht aus diesem Space mit einem konsequent gedachten neuen Design für eure Organisation oder das Business Eco System, in dem ihr eure Ziele erreichen wollt: •Auswahl eures nachhaltig balancierten Business Models •Ableitung einer Strategie und Steuerungskriterien •Entwicklung eines passfähigen Organisationsmodells •Weiterentwicklung von Kultur und Zusammenarbeit. •Design von Business Eco Systemen entlang von Lieferketten Ihr wollt mehr über die Balancing Business Alliance #Journey erfahren? Dann kontaktiert werden Michaela Meyer, Carolin Peinecke oder Alexandra Perl

Teil 3/5 unserer Reihe über die Balancing Business Alliance #Journey hin zum nachhaltigen Wirtschaften Kommst du mit uns in den ＯＰＥＮ ＳＰＡＣＥ unserer #Journey mit der Balancing Business Alliance? Hier dreht sich alles um die Frage: 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐌ö𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐠𝐞𝐧 𝐟ü𝐫 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐬𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥 𝐮𝐧𝐝 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧? Die #CSRD Berichtspflichten sind in aller Munde und stellen viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Wir von der Balancing Business Alliance drehen den Spieß um. Wir schauen bewusst auf die Entwicklungsmöglichkeiten, die sich aus dem nachhaltigen Wirtschaften ergeben. Dazu haben wir unseren ＯＰＥＮ ＳＰＡＣＥ entwickelt. Mit verschiedenen Methoden aus Zukunftsforschung, Innovation und Kreativität schaffen wir mit euch einen #Möglichkeitsraum und erforschen verschiedene Szenarien für euer Geschäftsmodell. Großartige Unterstützung und konkrete Impulse erhalten wir dabei von unseren Partnern CIRCULAR REPUBLIC und Stephan Grabmeier, die anhand vieler Beispiele und konkreter Kooperationsmöglichkeiten neue Wege aufzeigen können. Im ＯＰＥＮ ＳＰＡＣＥentstehen so • mögliche nachhaltige Geschäftsmodelle • Ideen für Kooperationen und Business Eco Systeme • Entscheidungsgrundlagen für euren Schritt ins nachhaltige Wirtschaften und nicht zuletzt Spaß an der Gestaltung eurer Zukunft. Ihr wollt mehr darüber wissen, wie die Balancing Business Alliance euch unterstützen und begleiten kann? Dann kontaktiert gerne Alexandra Perl, Carolin Peinecke oder Michaela Meyer.

Der Safe Space - der erste Schritt unserer Journey hin zum nachhaltig balancierten Wirtschaften. Wir sind so froh, dass wir unsere Freunde von Sustaineration GmbH da wo an Bord haben!

Teil 2/5 unserer Reihe über die Balancing Business Alliance #Journey hin zum nachhaltigen Wirtschaften Willkommen im ＳＡＦＥ ＳＰＡＣＥ. Hier dreht sich alles um die Frage: 𝐖𝐢𝐞 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐰𝐨𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐬𝐨𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐦 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧? Die #CSRD #Richtlinie gibt Unternehmen klare Rahmenbedingungen vor, welche Kennzahlen sie reporten 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧. Gemeinsam mit unseren Freunden von Sustaineration GmbH unterstützen wir euch, eure Pflichten genau herauszuarbeiten und somit Klarheit und Sicherheit im Verordnungsdschungel zu erreichen. Wir erarbeiten gemeinsam mit euch •Wesentlichkeitsanalyse •Konzept für CSRD-Reporting •Organisationskonzept mit Rollen, Formaten und Prozesse •Nachhaltigkeitsziele und Maßnahmen-Priorisierung Darüber hinaus diskutieren wir aber auch mit euch die Frage, wie ihr als Unternehmen euch zum Thema nachhaltiges Wirtschaften positionieren werdet. Denn abseits von Regelungen und Gesetzen ist es eine ganz individuelle Frage des 𝐖𝐨𝐥𝐥𝐞𝐧s, wie weit ihr mit euren Nachhaltigkeitszielen geht und welche Maßnahmen ihr umsetzt. Ihr möchtet mehr über die #Journey der Balancing Business Alliance erfahren? Dann kontaktiert gerne Carolin Peinecke, Michaela Meyer oder Alexandra Perl.

Teil 1/5 unserer Reihe zur Balancing Business Alliance #Journey hin zum nachhaltigen Wirtschaften Wie arbeitet eigentlich die Balancing Business Alliance und was genau kann ich als Kunde erwarten? Diese Frage habt ihr uns einige Mal gestellt und daher möchten wir euch in den kommenden Tagen einen Einblick geben in die verschiedenen Phasen unserer Arbeit. Wir nennen diese Phasen ＳＰＡＣＥＳ. Jeder unserer 4 Spaces hat seinen eigenen Schwerpunkt und seine eigene Dynamik. So gelingt es uns, die vielen verschiedenen Facetten der Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften auszubalancieren. Heute geben wir euch einen kurzen Überblick über die Spaces, in den kommenden Tagen steigen wir dann jeweils in einen Space tiefer ein. 𝐃𝐞𝐫 𝐒𝐚𝐟𝐞 𝐒𝐩𝐚𝐜𝐞 Im ersten Space ist der Schwerpunkt Klarheit und Sicherheit. Wir finden gemeinsam heraus, welche Pflichten ihr habt und wie ihr als Unternehmen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung leben wollt. 𝐃𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐞𝐧 𝐒𝐩𝐚𝐜𝐞 Nach der Pflicht kommt die Kür. Oder hier die Frage nach Chancen und Möglichkeiten, die sich durch nachhaltiges Wirtschaften für euch ergeben. Wir entwickeln gemeinsam Ideen und Szenarien, wie ihr euch als Unternehmen weiterentwickeln könnt. 𝐃𝐞𝐫 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐒𝐩𝐚𝐜𝐞 Ihr wollt den Weg hin zum nachhaltigen Wirtschaften gehen? Dann entwickeln wir gemeinsam mit euch im Design Space den Pfad dorthin, betrachten Geschäftsmodell, Struktur und Kultur und identifizieren eure Veränderungsbedarfe. 𝐃𝐞𝐫 𝐍𝐞𝐰 𝐒𝐩𝐚𝐜𝐞 Dann geht es in die Umsetzung. Wir begleiten euch, sind Sparringpartner für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen und schreiben gemeinsam mit euch ein neues Kapitel eurer Firmengeschichte. Ihr wollt mehr erfahren über unsere ＳＰＡＣＥＳ? Dann folgt uns und achtet in den kommenden Tagen auf weiteres Posts. Oder sprecht Carolin Peinecke, Alexandra Perl oder Michaela Meyer direkt an. Wir sind die Balancing Business Alliance. Wir beraten, coachen und balancieren voran.