BWKG Baden-Württembergische Krankenhausgesellschaft e. V.

🌟 Abschluss der Artikelserie: Das Strukturmodell im Fokus! 🌟 Wir freuen uns über den Abschluss unserer Artikelserie zum Strukturmodell der Pflegedokumentation! 🎉 Seit September 2024 wurden im "Plus-Angebot" der Zeitschrift "Altenpflege" monatlich Einblicke, Erkenntnisse und praktische Tipps rund um das Strukturmodell gegeben. 💡 Im aktuellen Artikel 📖 beleuchten wir abschließend, wie das Strukturmodell in der Tagespflege eingeführt wurde und wie es nachhaltig in der Tagespflege-Praxis verankert werden kann. Ein besonderer Dank 🙏 gilt dabei allen meinen mitarbeitenden Kolleg:innen, die mit ihrer Expertise und ihrem Engagement unsere beiden Artikel dieser Serie möglich gemacht haben: ➡️ Alexander Flint, Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste e.V. (bpa)/Seniorenheim Kronenhof ➡️ Elke Gail, Landesverband Badisches Rotes Kreuz ➡️ Theresa Latschinske, Diakonisches Werk Württemberg ➡️ Anna Scheuring, Der Paritätische Baden-Württemberg ➡️ Christin Schinke, Diakonisches Werk Baden ➡️ Gudrun Silberzahn-Jandt, Caritasverband der Diözese Rottenburg-Stuttgart e.V. ➡️ Manuela Striebel-Lugauer, Diakonisches Werk Baden Ein herzliches Dankeschön an alle Leser:innen, die uns auf dieser Reise begleitet haben! Wir hoffen, dass die Artikelserie wertvolle Impulse und Unterstützung für Ihre Arbeit geliefert hat. ✨ #Strukturmodell #Pflege #Artikelserie #Altenpflege #WissenTeilen #Teamarbeit

Wie vor wenigen Tagen bekannt wurde, wird das Diakonieklinikum Schwäbisch Hall zum 1.1.2025 an den Landkreis Schwäbisch Hall verkauft - zu einem negativen Preis‼️ Der Käufer erhält rund 37 Mio. EUR, damit er die Klinik übernimmt ‼️ 🏥Die Transaktion ist erforderlich, weil der bisherige Träger die Defizite des Hauses nicht mehr tragen kann und die Klinik für die Versorgung der Bevölkerung im Landkreis zweifelsfrei notwendig ist. Das Beispiel zeigt sehr deutlich die Folgen der noch von der Ampelregierung durchgedrückten Krankenhausreform (KHVVG): 🚨Mit dem KHVVG wurde die Unterfinanzierung der Krankenhäuser festgeschrieben. Sie führt zu einer massiven Vermögensvernichtung, wie das Beispiel aus Schwäbisch-Hall zeigt. Denn ein negativer Kaufpreis wird nur vereinbart, wenn sich Käufer und Verkäufer einig sind, dass auf absehbare Zeit nicht einmal ein kostendeckender Betrieb möglich ist. Es ist damit zu rechnen, dass der Landkreis in den nächsten Jahren aus Steuermitteln Zuschüsse zahlen muss, um die Versorgung der Bevölkerung sicherzustellen. 📉 Dieses Geld wird dem kommunalen Träger dann an anderer Stelle fehlen. 🚨Ein freigemeinnütziger Träger muss aufgeben. Die BWKG hat immer wieder davor gewarnt, dass das KHVVG die Trägervielfalt im Krankenhausbereich gefährdet, weil vor allem freigemeinnützige Träger nicht in der Lage sein werden, die durch die Inflationslücke in den Jahren 2022 und 2023 entstandenen dauerhaften Defizite zu finanzieren📉. Es ist zu befürchten, dass sich diese Entwicklung beschleunigt fortsetzt. ⏰Die neue Bundesregierung muss hier schnellstmöglich korrigierend eingreifen und eine auskömmliche Finanzierung aller Krankenhäuser sicherstellen. #BWKG #Krankenhaus #Reformaberrichtig

BWKG-Indikator 2/2024: Krankenhäuser, Reha-Kliniken und Pflegeeinrichtungen in Baden-Württemberg brauchen schnelle Reformen durch eine neue Bundesregierung ❗BWKG-Vorstandsvorsitzender Heiner Scheffold: „Die finanzielle Lage der Einrichtungen ist und bleibt schlecht und der Mangel an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in fast allen Versorgungsbereichen bleibt ein zentrales Thema“ 📉 Der Blick auf die Situation nach drei Jahren Ampelregierung zeigt, dass die Reformen keine Lösungen für die drängendsten Probleme der Krankenhäuser, Reha-Kliniken und Pflegeeinrichtungen im Land gebracht haben. Die Reformen waren entweder zu wenig durchdacht, zu wenig praxisbezogen oder sie fehlen gleich ganz. Ergebnis: Rote Zahlen, keine nachhaltige Verbesserung beim Personalmangel und fehlender Bürokratieabbau. ❓ Im Rahmen des BWKG-Indikators werden die Geschäftsführenden der BWKG-Mitgliedseinrichtungen zweimal im Jahr nach ihren Einschätzungen befragt. ➡️ Die Ergebnisse des BWKG-Indikators zur finanziellen Situation und der Personalsituation in den Krankenhäusern, Reha-Kliniken und Pflegeeinrichtungen im Land finden Sie hier 👉 https://lnkd.in/dZZTDkzW #bwkg #krankenhaus #reha #pflege

Beim 43. BWKG-Fachtag für ambulante Pflegedienste wurden zukunftsweisende Themen für die Pflegebranche wie Changemanagement, Integration ausländischer Fachkräfte oder KI mit mehr als 60 Teilnehmenden diskutiert. Auch die Auswirkungen der vorgezogenen Neuwahlen des Bundestages standen auf der Tagesordnung:   ➡️Changemanagement – Wie Pflegedienste erfolgreich mit Veränderungen umgehen und diese aktiv gestalten können, um die Qualität der Pflege nachhaltig zu sichern.   ➡️Integration von internationalen Fachkräften in das Team - Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels wird dieses Thema immer wichtiger und Aspekte wie Onboarding-Strategien und der Anerkennungsprozess ausländischer Berufsqualifikationen wurden beleuchtet.   ➡️Künstliche Intelligenz in der Pflege – Chancen, Risiken und Potenziale. Das Landeskompetenzzentrum Pflege & Digitalisierung BW stellte die Möglichkeiten und Grenzen von KI-Technologien vor. Diskutiert wurde, wie durch neue Technologien die Pflegequalität gesteigert werden kann.   ⚖ Einen weiteren Schwerpunkt bildeten aktuelle Gesetzgebungsverfahren wie das Pflegefachassistenzeinführungsgesetz und das Pflegekompetenzgesetz, von denen erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen und die Ausbildung in der Pflege erwartet wurden. Diese werden in der nun verkürzten Legislaturperiode des Bundestages voraussichtlich nicht mehr verabschiedet und es ist derzeit völlig offen, wann und wie die neue Bundesregierung diese Themen wieder aufgreifen wird. ☕Die Pausen des Fachtags boten zahlreiche Gelegenheiten für intensiven Austausch und Networking, die die Teilnehmenden intensiv genutzt haben.   Vielen Dank an alle Beteiligten👏 für die spannenden Beiträge, die Diskussionen und die Gespräche. Sie haben unsere Veranstaltung zu einem Erfolg gemacht✨!   🗓Der nächste Fachtag für ambulante Pflegedienste findet für die BWKG-Mitglieder am 10.04.2025 statt. #BWKG #ambulantePflege #Changemangement #InternationaleFachkräfte #KI

Krankenhausreform durchgewunken = Pyrrhussieg für Lauterbach? „Noch einen solchen Sieg über die Römer - dann sind wir vollständig verloren“. Das soll der Überlieferung nach König Pyrrhus von Epirus im Jahr 279 v. Chr. nach einer gewonnenen (aber mit hohen eigenen Verlusten verbundenen) Schlacht gegen die Römer gesagt haben.  ⚡Es könnte gut sein, dass sich die Krankenhausreform für Prof. Lauterbach und die Ampelregierung als ein solcher „Pyrrhussieg“ erweisen wird. Denn der Minister hat sein Krankenhausreformgesetz im Konflikt durchgesetzt, statt den Konsens mit Ländern, Krankenhäusern und Krankenkassen zu suchen. ⚡ Ich bin überzeugt, dass er damit und mit seiner konsequenten Verweigerung einer Überbrückungsfinanzierung den sinnvollen Strukturwandel erschweren wird. Denn nicht der Bedarf wird über das Überleben eines Standorts entscheiden, sondern das Bankkonto der Klinik oder ihres Trägers. Die Unterfinanzierung wird damit zum strukturbestimmenden Element der Krankenhausreform.  ⚡Der fehlende Konsens wird zu einem zusätzlichen Hemmschuh: Wer sich schon einmal ganz konkret für Strukturveränderungen in der Krankenhausversorgung eingesetzt hat, wer schon einmal in Turnhallen bei Bürgerversammlungen Strukturveränderungen erklärt hat, der weiß, dass der Konsens der Akteure entscheidend für den Erfolg ist.  Was wird von diesem Gesetzgebungsverfahren in Erinnerung bleiben?  ❌ „Alternative Fakten“: wie eine angeblich schlechte Schlaganfallversorgung, obwohl in Baden-Württemberg mehr als (Qualitätssicherung) 95% der Schlaganfallpatienten genau am richtigen Ort behandelt werden. ❌ Angeblich zu hohe Krankenhausausgaben im internationalen Vergleich, obwohl viele europäische Länder einen höheren Anteil ihres Wohlstands (BIP) für Krankenhäuser ausgeben. ❌ Nicht nachvollziehbare Berechnungen zu den angeblichen positiven finanziellen Auswirkungen der Reform.  ❌ Die offene Verunglimpfung der Einrichtungen und ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich rund um die Uhr für die Patientenversorgung einsetzen, als Mittel der Krankenhauspolitik („jeder macht alles“; das angebliche „Montags bis Donnerstags-Prinzip“) ❌ Eine bis dahin unbekannte Diskursverweigerung: Sachliche Diskussionen waren oft nicht möglich, weil Gespräche schlicht verweigert wurden. ❌ Das ungute Gefühl, dass hier ein hochumstrittenes Gesetz den Bundesrat passiert hat, obwohl Landesregierungen, die 61% der Bevölkerung in Deutschland repräsentieren, für die Anrufung des Vermittlungsausschusses gestimmt haben. Die Folge ❓ Zerstörtes Vertrauen und dringender Handlungsbedarf für die neue Bundesregierung ❗ #bwkg #krankenhausreform #reformaberrichtig

Der Bundesrat hat der Krankenhausreform zugestimmt. Damit waren zwei Jahre Arbeit für eine gute Reform für die Krankenhäuser und die Versorgung der Menschen im Land vergebens. Aber nach der Reform ist vor der Reform! ❌ Vor fast genau zwei Jahren hat die Regierungskommission ihre Vorschläge für eine Krankenhausreform vorgelegt und der Bundesgesundheitsminister hat seitdem alles daran gesetzt, dass die Reform auch möglichst 1:1 so umgesetzt wird. Das hat er nun erreicht, auch wenn er mit dieser Reform keines seiner Ziele erreichen wird. Die Reform bringt keine Entökonomisierung bringen, nicht mehr Qualität und nicht weniger Bürokratie. 📉Insbesondere auf eine finanzielle Entlastung für die in den Jahren 2022 und 2023 massiv gestiegenen Kosten warten die Krankenhäuser weiter vergeblich. Seinem Nachfolger und der neuen Bundesregierung hinterlässt der Bundesgesundheitsminister eine große Baustelle, denn so wie es ist kann es nicht bleiben❗ Heiner Scheffold der Vorstandsvorsitzende der BWKG nimmt in einer Pressemitteilung Stellung zur Reform ➡️ https://lnkd.in/dWDNj5_D #bwkg #krankenhausreform #reformaberrichtig

🌟 "Chancen erkennen und REHAlisieren" - das war das Motto des heutigen BWKG-Reha-Fachtags. Über die Zukunft der Rehabilitation in Baden-Württemberg wurde intensiv diskutiert. Es war ein toller Tag mit vielen neuen Eindrücken und einem guten Austausch! 💪   Der vollbesetzte Saal sprach für sich: Der jährliche BWKG-Fachtag verbindet die Reha-Branche im Land. Hier tauschen sich die Reha-Mitglieder mit Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Wissenschaft und Kostenträgern aus – so sieht erfolgreiches Networking aus!! 🤝   Auf dem Programm standen spannende Fachvorträge zu den Themen: 📊 Perspektiven der baden-württembergischen Reha-Branche 🏥 Auswirkungen der Krankenhausreform auf die Reha ❤️ Erkenntnisse des Deutschen Herzberichts zur kardiologischen Reha 🤖 KI-Einsatz in der Reha   Vielen Dank an alle Referentinnen und Referenten für die wertvollen Impulse und allen Teilnehmenden für die aktive Beteiligung. 🙏   Besonders wertvoll: Der intensive kollegiale Austausch zwischen den Vorträgen zeigte die starke BWKG-Gemeinschaft. Gemeinsam erkennen wir nicht nur Chancen – wir REHAlisieren sie auch!     #BWKG #Rehabilitation #ChancenREHAlisieren #FachtagReha Fotos: BWKG/Jan Potente

Die Krankenhäuser in Baden-Württemberg haben deutlich bessere Strukturen als der Bundesdurchschnitt und  und internationale Vergleiche im Gesundheitswesen hinken oft. Dies macht der BWKG-Vorstandsvorsitzende Landrat Heiner Scheffold in einem offenen Brief an Prof. Jan-Marc Hodek (Hochschule Ravensburg-Weingarten) deutlich. Offener Brief mit Anlage ➡️ https://lnkd.in/deAwJCyt Anlass des Briefes ist ein Interview in der Schwäbischen Zeitung, in dem die Situation der baden-württembergischen Krankenhäuser unberücksichtigt bleibt und internationale Vergleiche herangezogen werden, die aus BWKG-Sicht hinken. Statistisches Bundesamt 2023: ✅ Bundesweit niedrigste Bettenzahl in Baden-Württemberg: BW: 467 Krankenhausbetten je 100.000 Einwohner - Deutschland: 564 Betten ✅Bundesweit niedrigste Fallzahl in Baden-Württemberg: BW: 16.647 Krankenhausfälle je 100.000 Einwohner - Deutschland: 20.354 Fälle   ✅Laut Krankenhaus Rating Report 2024 des RWI betragen die Krankenhauskosten je Einwohner und Jahr in Baden-Württemberg 1.196 Euro und im Bundesdurchschnitt 1.353 Euro.   Internationale Vergleiche und OECD-Statistiken sind nur bedingt geeignet, Strukturen und Kosten von Gesundheitssystemen zu vergleichen: ❌Häufig wird bei internationalen Vergleichen die Altersstruktur nicht berücksichtigt, was zu Lasten Deutschlands geht. Deutschland hat nach Japan die zweitschlechteste demographische Struktur unter den OECD-Ländern. ❌ Aus internationalen Vergleichen kann man sicherlich viel lernen und auch wichtige Impulse mitnehmen, aber man darf nicht Äpfel mit Birnen vergleichen. Bei der Betrachtung der Krankenhäuser ist es wichtig zu wissen, was unter dem Begriff „Krankenhäuser“ zusammengefasst wird. Im OECD-Vergleich werden häufig auch Rehabilitationskliniken zu den Krankenhäusern gezählt.   Auch die Qualität der Schlaganfallversorgung wird im Interview thematisiert. Über die guten Ergebnisse der Qualitätssicherung Schlaganfall in Baden-Württemberg berichtete vor einiger Zeit das Deutsche Ärzteblatt ➡️ https://lnkd.in/dfDF7Weu   Der Artikel in der Schwäbischen Zeitung ➡️ https://lnkd.in/dMaqAinX #bwkg #krankenhausreform #reformaberrichtig

Auf dem DKG-Krankenhausgipfel stellt Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach unmissverständlich klar: Die Kliniken sind systematisch unterfinanziert, und das soll sich ändern. Seit Jahren prangern wir den Zustand an. Die Kosten der Krankenhäuser sind viel stärker gestiegen als die Preise, die die Krankenkassen für die Patientenversorgung bezahlen. Dafür sind Sie verantwortlich, Herr Minister! Die bisherigen Reformpläne des Ministers passen aber nicht zu seinem Versprechen. #WirNehmenSieBeimWort Beenden Sie die Unterfinanzierung der Krankenhäuser infolge der „systematischen Fehlkalkulation der Landesbasisfallwerte“, geben Sie den Kliniken endlich den Inflationsausgleich! Seit 2022 müssen die Krankenhäuser mehr ausgeben als sie einnehmen. #ReformAberRichtig #krankenhausreform #gesundheitspolitik

Rahmenverträge für Lang- und Kurzzeitpflege in Baden-Württemberg abgeschlossen: Wichtige Voraussetzungen für eine zukunftssichere Pflege geschaffen.   🎆In Baden-Württemberg ist es gelungen die Verhandlungen zwischen den Leistungserbringer- sowie Leistungsträgerverbände erfolgreich abzuschließen. Die neuen Rahmenverträge für die vollstationäre Pflege und für die Kurzzeitpflege (§ 75 SGB XI) treten zum 01.01.2025 in Kraft. Sie schaffen wichtige Voraussetzungen für eine zukunftsfähige Pflege und dafür, dass trotz des zunehmenden Fachkräftemangels eine gleichbleibende Pflegequalität sichergestellt wird.   ❗Zentral ist, dass die Einigung auf neue Personalschlüssel und der Einbezug demenziell erkrankter Menschen im Rahmen der Pflege gelungen ist. Damit wurden wichtige Voraussetzungen für eine zukunftssichere Pflege geschaffen. Lediglich der Personalschlüssel für Leitung und Verwaltung muss noch von der Schiedsstelle festgelegt werden.   📰Für die Fachzeitschrift CAREkonkret (41/2024) des Verlags Vincentz Network GmbH & Co. KG hat Joachim Hessler (Geschäftsführer des Geschäftsbereichs Pflegeeinrichtungen, Personal und Recht bei der BWKG) einen Artikel zu den neuen Rahmenverträgen verfasst 👉 https://lnkd.in/dqnxS-H2   #Rahmenvertraege #Pflege #Kurzzeitpflege #Langzeitpflege #BWKG