coneffect GmbH

Wir waren wie in jedem Jahr wieder fleißig…. 🌲🌟🌲 … und haben insgesamt ca. 80 Gläschen Marmelade gekocht. Danke an die Sammler:innen von leeren Gläschen für uns. Tina Weber et al. 🙏 Wir freuen uns sehr, wenn wir unseren Kunden und Geschäftspartnern damit eine kleine Freude in der Adventszeit 🌲🕯️ 🕯️🕯️🌲 bereiten können. Lasst es euch schmecken und wir natürlich auch. 😉 Einen schönen 3. Advent für euch alle Liebe Adventsgrüße von Andrea und Dominik #kmu #startup #geschäftsführung #team #motivation zum Jahresende 🤗

Es ist mal wieder soweit…. Der 1. Advent ist da. 🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 Es kommt irgendwie immer viel zu früh. Ich nehme mir trotzdem jedes Jahr die Zeit, mehrere Adventskränze zu machen und das Haus zu dekorieren. Ich genieße diese Zeit mit Kerzen und Tannen im Haus. Für heute ist für mich alles geschafft. Jetzt ein Weihnachtstee am Kamin….was kann es Schöneres geben ❤️❤️❤️ Wir wünschen euch eine wunderschöne Adventszeit. Genießt die tollen Tage mit Gemütlichkeit in euren Familien. Dominik und Andrea #advent #kmu #startups #geschäftsführung Dominik Brenneis

🥯 Dear Bagel 🥯 ist am Start 🙌 Was für eine #Eröffnung war es heute in der Mannheimer Innenstadt P 7, 5 !!!! Die Leute haben sich gestapelt, der Store war packed innen und davor und ein Bagel nach dem anderen wurde frisch produziert. Ich habe mir natürlich auch gleich drei zur Probe gegönnt. Sehr, sehr lecker. Der „Cheesy“ mit Bacon 🥓 hat mir mega gut geschmeckt. Und der Tuna auch… und der Superfood mit rote Beete auch …. Und… Naja, ich kann ja noch mal wiederkommen 😉🤪. Ist ja zum Glück nicht so weit weg. Und was für eine Organisation von euch beiden, Stephanie und Sarah. Chapeau Chapeau!!! Da wurde die Startup Fördermittel des Landes BW über RKW Baden-Württemberg doch richtig investiert. Auf bald ihr beiden 😍 #startup #gründung #mannheim #food Dominik Brenneis

Ausblick und Weitblick 🔸Fördermittel Teil 3🔸 Förderung von #Innovationen In den letzten 2 Teilen hatten wir über #Zuschüsse für Projekte zur #Digitalisierung, über #Forschungszulage geschrieben. Für Innovationen gibt es besonders viele Fördertöpfe. Der Antrag kommt in unterschiedlicher Art vor, teilweise mit Szizzen, mit Plänen oder auch mit behördentauglichen Pitch Decks. Wir leiten euch durch und klären Fragen mit den Leitstellen und Projektträgern. Ein paar Beispiele: 🔸 ZIM 🔸 Innovationsgutscheine 🔸 KMU-innovativ 🔸 Invest BW nur in BW 🔸 innoRampUp in Hamburg 🔸 auch bei der Wirtschaftsförderung der Gemeinde anfragen, lohnt sich Nächste Posts mit weiteren Fördermitteln für #investoren und Zuschüsse zu Beratungskosten. —————————————————————- Wir sind Andrea und Dominik von 🔸 coneffect GmbH 🔸 und unterstützen #startups und #Gründer #founder sowie #KMU als Fractional/ Interim CFO und Head of Sales. Wir bringen euer Controlling und Reporting auf das nächste Level, bringen den Sales voran und optimieren Prozesse. Unsere Beratung ist förderfähig.

Ausblick und Weitblick 🔸Fördermittel Teil 2 🔸 #innovationen Forschungszulage Für Forschungsausgaben im Jahr 2020 kann noch bis 31.12.2024 die Forschungszulage beantragt werden. Für Folgejahre geht das natürlich auch später noch. Hierfür benötigt man einen Elster Online Login. Mit diesem muss der Antrag bei der Bescheinigungsstelle Forschungszulage bis 31.12.24 gestellt sein (für 2020). 🔸Ja, den Zuschuss gibt es wirklich rückwirkend !!!, was bei anderen Fördermitteln nicht der Fall ist. 🔸 Der Zuschuss erfolgt über eine Steuererstattung durch euer Finanzamt. Und: Auch wenn ihr keine Steuern zahlt, da ihr Verluste macht, erfolgt eine Erstattung. 🔸 für eigenbetriebliche Forschungs-/ Entwicklungskosten gibt es bis zu 25 % Zuschuss auf förderfähige Aufwendungen (z.B. bestimmte FuE-bezogene Löhne und Gehälter) Durch Wachstumschancengesetz wurden viele Faktoren ab 2024 noch deutlich verbessert z.B. 35% Zuschuss. Wir unterstützen euch bei der Antragstellung. Nächste Posts mit weiteren Fördermitteln über #Innovation #management #geschäftsführung #team —————————————————————- Wir sind Andrea und Dominik von 🔸 coneffect GmbH 🔸 und unterstützen #startups und #Gründer /#founder sowie #KMU als Fractional/ Interim CFO und Head of Sales. Wir bringen euer Controlling und Reporting auf das nächste Level, bringen den Sales voran und optimieren Prozesse. Unsere Beratung ist förderfähig.

Externer Blick, neue Anregungen, #Digitalisierungs- und #Kommunikationstipps und das fast zum Nulltarif - gibt es nicht? Doch, gibt es! Wir hatten vor Kurzem den Post in Sachen "Warum überhaupt #Unternehmensberatung". 20% statt 100 % zu bezahlen ist ein idealer Grund, es auszuprobieren! Wann sonst. Die aktuelle Steigerung der Insolvenzen, die aktuelle Politikentwicklung und Marktlage zwingt alle zu einem schnellen oder progressiven Umdenken. Es werden wahrscheinlich nur die Unternehmen überleben, die auf diese Veränderungen schneller als andere reagieren und künftig proaktiv den Markt mitgestalten. Jammern wird nicht viel bringen, auf der Stelle treten auch nicht, deswegen packt es an, denn am Ende haben immer die überlebt, die strategisch und vorausschauend sowie zügig agiert und nicht nur überlegt haben. Also lasst Euch inspirieren, nutzt diese #Förderungen, um einen professionellen Sparringspartner zu engagieren und damit noch aktiver und effizienter zu agieren. Egal, wie weit das Zeil entfernt ist, man muss nur den Weg dorthin kennen. Wir freuen uns auf Euren Anruf, um Euch diese Möglichkeiten zu erläutern. LG Andrea und Dominik #Weitblick #Digitalisierung #Förderung

Belege, Belege, Belege…. Die Steuerkanzlei braucht immerzu Belege. Fehlt einer, wird er nachgefragt. Es geht letztendlich darum, dass für jede Buchung ein Nachweis vorliegen muss. Auch eine Abbuchung bei Paypal, von der Kreditkarte oder vom Bankkonto braucht einen Nachweis. Ein Beleg ist zunächst einmal eine Rechnung – Eingangsrechnung vom Lieferanten oder Ausgangsrechnung an den Kunden. Aber es gibt auch Fälle, bei denen der Beleg nicht so einfach ist. 🔶 Was ist bei einem Geschenk? 🔶 Was ist, wenn der Beleg nicht mehr auffindbar ist? 🔶 Was ist bei einer Bewirtung von Mitarbeitern? Oder bei Gästen? 🔶 Was ist, wenn sich gar nicht nachvollziehen lässt, wofür die Zahlung war? 🔶 Was, wenn jemand versehentlich oder bewusst private Ausgaben mit der Firmen Kreditkarte gezahlt hat? Und wenn das alles schön vorliegt, freuen sich alle Beteiligten über schnelle Buchhaltungsprozesse. 😊…wenn das nichts ist 😊 Stay tuned #startup #startups #finanzbuchhaltung #management #geschäftsführung

BWA - was ist das denn? Eine BWA ist eine Auswertung aus der Finanzbuchhaltung, die monatlich oder vierteljährlich üblicherweise von Steuerberater:innen erstellt wird. "Ja und? Was soll das? Ist das wichtig? Der Steuerberater macht doch meine Buchhaltung, der weiß, wie es geht, was soll ich da noch machen?" 🤔🥱 Stimmt erstmal. Davon muss und kann man ausgehen. Aber diese BWA ist für jeden Unternehmer und jede Unternehmerin extrem wichtig. Hier erkennt man pro Periode z.B. 🔸Die Höhe des Umsatzes und Kosten 🔸Gewinn oder Verlust des Unternehmens 🔸 die Höhe verschiedene Kostenarten 🔸zum Teil sind Margen erkennbar Das Tolle: Diese Standard BWA lässt sich aufpeppen: - Darstellung verschiedener Produktmargen - Marge bei Dienstleistungsunternehmen geht auch 👍 - Vergleich als Zeitreihe über mehrere Perioden Fragt euren Steuerberater oder uns, um das einzurichten. 💡 Um die Liquidität im Auge zu behalten, braucht man allerdings andere Tools. Die Rentabilität und - für #Startups elementar wichtig - auch die #Liquidität muss geplant werden. Wir helfen Euch dabei, dies umzusetzen. #management #finanzierung #kmu #geschäftsführung #founder #gründer

Zahlen, Zahlen und nochmal Zahlen! Hilfe, wie soll man da durchsteigen? Auf was soll ich mich konzentrieren? Schnell kann man sich in der Masse von Zahlen verlieren und weiß gar nicht, wo man hinschauen soll. 💡 Unsere Tipps 💡 🔸 Unbedingt mit einer komprimierten Übersicht anfangen und Daten „von oben“ anschauen 🔸 Vergleiche machen, z.B. unterschiedliche Monate vergleichen, Zahlen z.B. pro Monat vertikal nebeneinander stellen 🔸 Auf Veränderungen in der Zeitreihe achten. Vergleiche z.B. die Kosten einer Gruppe z.B. Marketingkosten mehrerer Monate miteinander 🔸 Vergleiche auch mit Vorjahren, anderen Quartalen etc. 🔸 Lege die Planwerte daneben und vergleiche 🔸 Besonderheiten/ Auffälligkeiten anschauen. 🔸 Mache Plausibilitäts-Checks: z.B.  Kann es sein, dass die Marge so ist, wie dargestellt – macht das wirklich Sinn nach deinen Einschätzungen der Aufträge? 🔸 Arbeite mit %-Sätzen, um Abweichungen besser einordnen zu können 🔸 Suche dir Benchmarks Erst, wenn du auf Übersichtsebene klar bist, ein vollständiges Verständnis davon hast, was da ist und was sein sollte, dann erst gehe in die Tiefe und schaue dir z.B. die Kosten auf Kontenebene an. 💡 Behalte immer dein Ziel im Auge. 💡 Willst du Kosten einsparen? Oder möchtest du expandieren? Das sind zwei ganz unterschiedliche Zielsetzungen. Auf geht´s mit der Analyse. 💪 Machst du es auch so oder anders? #geschäftsführung #gründer #startups #management #finanzbuchhaltung

Die Perspektive wechseln… vielleicht eine Idee 😊 Als ich im August meine Cocktailtomaten 🍅 geerntet habe, sagte eine junge Frau zu mir, ich solle mal die Perspektive wechseln. Wie recht sie hat? Von oben sieht man nur einen kleinen Teil aller Tomaten. Wenn man sich bückt, erscheinen plötzlich Tomaten, die man vorher überhaupt nicht gesehen hat. Und blickt man jetzt einmal von der rechten, einmal von der linken Seite, treten wieder neue Tomaten in Erscheinung. Sensationell. Ganz abgesehen von der Tomatenernte, die mich jedes Jahr immer wieder begeistert ❤️ , ist der Perspektivwechsel eine tolle Sache. Was soll das jetzt? Ich finde, das ist eine gute Methapher – privat und beruflich. Blickt man auf eine Sache nur von seiner eigenen Perspektive aus, kann man die anderen Perspektiven gar nicht erkennen, geschweige denn kann man sie „in Erwägung ziehen“. Lasst uns öfter mal auf die ganz andere Seite stellen und überlegen, was könnte man noch von dieser Situation halten. Könnte man die Situation auch anders bewerten? Ist ein Prozess evtl. doch nicht so toll, wie ursprünglich gedacht? Vielleicht kommt man dann zu der Erkenntnis, dass die Meinung anderer gar nicht so abwegig, ja vielleicht sogar besser ist, als die eigene Meinung. Kann ja sein, kann auch nicht sein. Aber ein Perspektivwechsel erweitert in jedem Fall den Horizont. 💡 Und für das #team und für #prozesses ist ein regelmäßiger Wechsel der Perspektive sicher hilfreich. Ich finde, man kann sich gar nicht oft genug mit anderen austauschen, um Prozesse zu optimieren. #kommunikation mal wieder. 😉 #management #kmu #geschäftsführung #motivation