consanitas e.K.

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Unternehmensberatung

Weinheim, Baden-Württemberg 57 Follower:innen

Beratung für Ärzt:innen, Apotheker:innen, Physiotherapeut:innen Mit mehr Motivation gesund wirtschaften.

Info

consanitas - Beratung für Ärzte/ Ärztinnen, Apotheker:innen, Physiotherapeuten:innen Mehr Gesundheit unter´m Strich Der Spagat zwischen Patientenversorgung, Betriebswirtschaft und Bürokratie kann den nachhaltigen Erfolg einer Praxis oder Apotheke gefährden. Damit weiterhin der Patient im Mittelpunkt stehen kann, unterstützen wir bei allen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen und in jeder Phase – von der Existenzgründung bis zur Abgabe. Wir unterstützen Sie dabei – und das fast immer mit Fördermitteln bis zu 90% durch Staat oder Länder, die wir für Sie beantragen. Lassen Sie diese Fördermittel nicht ungenutzt. Wir haben Erfahrung aus zahlreichen Projekten mit Praxen und Apotheken. Dies hilft uns, zeitsparende und funktionierende Lösungen zu finden, die genau auf die Problemstellung Ihrer Praxis/ Apotheke zugeschnitten sind. Für mehr Gesundheit unter’m Strich. www.consanitas.de Impressum:

Branche
Unternehmensberatung
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Weinheim, Baden-Württemberg
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
Gegründet
2009

Orte

  • Primär

    Weiler Nächstenbach 24

    Weinheim, Baden-Württemberg 69469, DE

    Wegbeschreibung

Beschäftigte von consanitas e.K.

Updates

  • Einen schönen 3. Advent wünschen wir auch unseren consanitas e.K. Kunden 🌲🌟🌟🌲

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    🔸Interim CFO für Startups + KMU🔸 Lösungen + Management Support🔸 Cash Flow/ Frühwarnindikatoren 🔸Potenziale erkennen🔸 Perspektiven setzen

    Wir waren wie in jedem Jahr wieder fleißig…. 🌲🌟🌲 … und haben insgesamt ca. 80 Gläschen Marmelade gekocht. Danke an die Sammler:innen von leeren Gläschen für uns. Tina Weber et al. 🙏 Wir freuen uns sehr, wenn wir unseren Kunden und Geschäftspartnern damit eine kleine Freude in der Adventszeit 🌲🕯️ 🕯️🕯️🌲 bereiten können. Lasst es euch schmecken und wir natürlich auch. 😉 Einen schönen 3. Advent für euch alle Liebe Adventsgrüße von Andrea und Dominik #kmu #startup #geschäftsführung #team #motivation zum Jahresende 🤗

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  • 🌟 Schöne Adventszeit 🌟

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    🔸Interim CFO für Startups + KMU🔸 Lösungen + Management Support🔸 Cash Flow/ Frühwarnindikatoren 🔸Potenziale erkennen🔸 Perspektiven setzen

    Es ist mal wieder soweit…. Der 1. Advent ist da. 🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 Es kommt irgendwie immer viel zu früh. Ich nehme mir trotzdem jedes Jahr die Zeit, mehrere Adventskränze zu machen und das Haus zu dekorieren. Ich genieße diese Zeit mit Kerzen und Tannen im Haus. Für heute ist für mich alles geschafft. Jetzt ein Weihnachtstee am Kamin….was kann es Schöneres geben ❤️❤️❤️ Wir wünschen euch eine wunderschöne Adventszeit. Genießt die tollen Tage mit Gemütlichkeit in euren Familien. Dominik und Andrea #advent #kmu #startups #geschäftsführung Dominik Brenneis

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    🔸Interim CFO für Startups + KMU🔸 Lösungen + Management Support🔸 Cash Flow/ Frühwarnindikatoren 🔸Potenziale erkennen🔸 Perspektiven setzen

    Belege, Belege, Belege…. Die Steuerkanzlei braucht immerzu Belege. Fehlt einer, wird er nachgefragt. Es geht letztendlich darum, dass für jede Buchung ein Nachweis vorliegen muss. Auch eine Abbuchung bei Paypal, von der Kreditkarte oder vom Bankkonto braucht einen Nachweis. Ein Beleg ist zunächst einmal eine Rechnung – Eingangsrechnung vom Lieferanten oder Ausgangsrechnung an den Kunden. Aber es gibt auch Fälle, bei denen der Beleg nicht so einfach ist. 🔶 Was ist bei einem Geschenk? 🔶 Was ist, wenn der Beleg nicht mehr auffindbar ist? 🔶 Was ist bei einer Bewirtung von Mitarbeitern? Oder bei Gästen? 🔶 Was ist, wenn sich gar nicht nachvollziehen lässt, wofür die Zahlung war? 🔶 Was, wenn jemand versehentlich oder bewusst private Ausgaben mit der Firmen Kreditkarte gezahlt hat? Und wenn das alles schön vorliegt, freuen sich alle Beteiligten über schnelle Buchhaltungsprozesse. 😊…wenn das nichts ist 😊 Stay tuned #startup #startups #finanzbuchhaltung #management #geschäftsführung

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  • Infos #Fördermittel hier ⬇️ Und in weiteren Posts

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    🔸Interim CFO für Startups + KMU🔸 Lösungen + Management Support🔸 Cash Flow/ Frühwarnindikatoren 🔸Potenziale erkennen🔸 Perspektiven setzen

    Ausblick und Weitblick 🔸Fördermittel Teil 1 🔸 Förderung von Projekten #digitalisierung Ja, die gibt es! 🔸 80% Zuschuss zu den Kosten der #Beratung - bundesweit einheitlicher Satz für KMU 🔸 Zuschuss zu den Anschaffungskosten je nach Bundesland unterschiedlich, z.B. Digitalisierungsprämie Plus in BW Digitalisierung? Das wird gar nicht so hoch aufgehängt, wie man vielleicht denkt. Einführung kleinerer Tools für Reisekosten/ Management Liquidität oder Kreditoren etc. reicht. Antragstellung und die ganze Bürokratie übernehmen wir für euch. Nächste Posts mit Fördermitteln über #Innovation #management #geschäftsführung #team —————————————————————- Wir sind Dominik und Andrea von 🔸 coneffect GmbH 🔸 und unterstützen #startups und #Gründer /#founder sowie #KMU als Fractional/ Interim CFO und Head of Sales. Wir bringen euer Controlling und Reporting auf das nächste Level, bringen den Sales voran und optimieren Prozesse und sorgen für Liquidität durch Bankdarlehen, Fördermittel und Equity. Unsere Beratung ist förderfähig.

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  • Da sind wir auf die Reaktionen gespannt 😎

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    Interim Sales & Marketing 🔸 Finanzierung 🔸Digitalisierungsberatung 🔸 Heilberufe-Beratung 🔸 Mentoring 🔸 Sparringspartner für GF

    Warum #Unternehmensberatung? Das ist doch nur teuer und bringt nichts. Außerdem weiß ich doch alles selber und besser, da der Berater mein Unternehmen gar nicht kennt. Und meine Mitarbeiter:innen trauen ihm doch auch nicht. Und ich habe meinen Steuerberater. Also alles sinnlos. Sicher? Am Ende wird es immer eure Entscheidung sein, wie Ihr darüber denkt. Aber vorab eine andere Meinung zu testen, hilft. Denn die Praxis zeigt ein anderes Bild und die Kunden, die sich "getraut" haben, einen #Unternehmensberater hinzuzuziehen, bestätigen das. Zumindest kann ichi das bei uns behaupten. Auch solche, welche sich die obigen Fragen im Vorfeld gestellt hatten. Was kann es helfen, einen externen Berater zu beauftragen? ·        Ein neutraler Blick auf Euer Unternehmen ·        Schonungslose Offenheit über Missstände, auch wenn es weh tun kann, aber man will doch Verbesserung und keine Stagnation ·        Auslagerung von unangenehmen Entscheidungen ·        Erlernen von Kommunikations- und Führungsmöglichkeiten ·        Einführung agiler Methoden und damit #Teambindung ·        Verbesserung der #Kommunikation ·        Erkenntnis und Verständnis der Situation der Mitarbeiter:innen (denn diese öffnen sich bei unseren persönlichen und online Befragungen mehr als beim Chef, sorry 😲 ) ·        Transparenz über die #Finanzen und meist bessere #Liquidität ·        Steigerung der #Digitalisierung und damit effizientere Prozesse ·        ..... Und der Clou: Der Staat fördert solche Beratungen, zumindest von solchen Beratern, welche sich entsprechend qualifiziert und akkreditiert haben, aktuell mit 80%. Dies ermöglicht auch jedem Klein- und mittelständischen Unternehmen sowie Freiberuflern bis max. 250 Mitarbeiter eine Beratung zu testen, ob sie einem etwas bringt und das zu einem minimalen Kosten Einsatz.   Also nutzt diese Möglichkeit und meldet Euch, dann sehen wir, ob wir Euch helfen können/dürfen. Keine Angst, den Bürokratiekram der #Förderungen bei den Anträgen übernehmen wir. Wir freuen uns auf diese spezielle Herausforderung 😉 🤗 🤗 Eure Andrea und Dominik #Digitalisierung #Risikomanagement #Finanzen

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    Zahlen, Zahlen und nochmal Zahlen! Hilfe, wie soll man da durchsteigen? Auf was soll ich mich konzentrieren? Schnell kann man sich in der Masse von Zahlen verlieren und weiß gar nicht, wo man hinschauen soll. 💡 Unsere Tipps 💡 🔸 Unbedingt mit einer komprimierten Übersicht anfangen und Daten „von oben“ anschauen 🔸 Vergleiche machen, z.B. unterschiedliche Monate vergleichen, Zahlen z.B. pro Monat vertikal nebeneinander stellen 🔸 Auf Veränderungen in der Zeitreihe achten. Vergleiche z.B. die Kosten einer Gruppe z.B. Marketingkosten mehrerer Monate miteinander 🔸 Vergleiche auch mit Vorjahren, anderen Quartalen etc. 🔸 Lege die Planwerte daneben und vergleiche 🔸 Besonderheiten/ Auffälligkeiten anschauen. 🔸 Mache Plausibilitäts-Checks: z.B.  Kann es sein, dass die Marge so ist, wie dargestellt – macht das wirklich Sinn nach deinen Einschätzungen der Aufträge? 🔸 Arbeite mit %-Sätzen, um Abweichungen besser einordnen zu können 🔸 Suche dir Benchmarks Erst, wenn du auf Übersichtsebene klar bist, ein vollständiges Verständnis davon hast, was da ist und was sein sollte, dann erst gehe in die Tiefe und schaue dir z.B. die Kosten auf Kontenebene an. 💡 Behalte immer dein Ziel im Auge. 💡 Willst du Kosten einsparen? Oder möchtest du expandieren? Das sind zwei ganz unterschiedliche Zielsetzungen. Auf geht´s mit der Analyse. 💪 Machst du es auch so oder anders? #geschäftsführung #gründer #startups #management #finanzbuchhaltung

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    🔸Interim CFO für Startups + KMU🔸 Lösungen + Management Support🔸 Cash Flow/ Frühwarnindikatoren 🔸Potenziale erkennen🔸 Perspektiven setzen

    NEXT MANNHEIM - Seminarreihe Teil 2: Finanzierung von Startups Bankfinanzierung-Venture Dept-Leasing-Asset based- Von Rentabilität zur Burnrate und Fördermitteln... Danke an Philipp Knell, Janina Hack, Sonja Wilkens, Bodo Brückner dass wir das Seminarprogramm von Euch unterstützen duften. Es hat uns sehr viel Spaß gemacht. Es gibt noch 4 weitere kostenlose Seminarteile. Kommt gerne vorbei, es lohnt sich. 💡 Wir von coneffect unterstützen #Startups bei allen Gründungs- und Finanzierungsthemen und Fördermitteln. #gründung #gründer

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    🔸Interim CFO für Startups + KMU🔸 Lösungen + Management Support🔸 Cash Flow/ Frühwarnindikatoren 🔸Potenziale erkennen🔸 Perspektiven setzen

    🔸Gestern Nachmittag und Abend beim #GründerCampus von der Volksbank Kurpfalz eG 🔸 Tolle Location Großes Lob an das Team der Volksbank Andreas Farda und viele mehr für die grossartige Organisation dieses Events👏👏 Danke Ina Schlie für den tollen Vortrag zum Thema Startup Förderung und Status Quo Deutschland. Und was wäre das Ganze ohne das tolle Networking. Schön, dass wir uns hier getroffen haben. Alexander Roth, Ina Schlie, Michael Kröger, Tanja Dr. Benedict (Tanzen war super 😊😊), Julius Pieper, Michael Usselmann und die vielen anderen, die ich gerade vergessen habe. Herzlichen Glückwunsch an FLEXOO zum 1. Preis 🥇 Ich freue mich schon auf das nächste Event.

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      +2
  • wie immer hilfreich 😊 #Liquidität #Controlling #Achtsamkeit

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    🔸Interim CFO für Startups + KMU🔸 Lösungen + Management Support🔸 Cash Flow/ Frühwarnindikatoren 🔸Potenziale erkennen🔸 Perspektiven setzen

    Was sind die wichtigsten Aufgaben eines #CFO? Das hängt natürlich ganz wesentlich von der Größe des Unternehmens ab. Beim #Startup ist dies ganz anders als beim #Kmu oder in einem Konzern. Ganz pauschal ist es:  Den kompletten Finance und ggf. auch den Controlling Bereich im Blick zu haben. Aber was ist das Wichtigste? Aus meiner Sicht ist die wichtigste Aufgabe eines CFO, die Liquidität zu erhalten. Ohne Cash läuft nichts. Und: Egal, ob das Unternehmen Gewinn macht oder auch nicht, die Liquidität ist davon zunächst einmal unabhängig. Warum das denn ❓ ❓ ❓ 🔶 Ein Gewinn auf Monatsbasis bedeutet nicht immer ein Gewinn auf Jahresbasis. 🔶 Monatliche Verluste bedeuten nicht, dass das Unternehmen aus dem Cash läuft 🔶 Selbst mit Gewinn kann trotzdem der Cashburn so hoch sein, dass das Bankkonto ins Minus kommt (Tipp: z.B. Tilgungen von Darlehen beachten, Zahlungsmoral von Kunden und Lieferanten berücksichtigen). 🔶 Rückstellungen führen in späteren Perioden zu Auszahlungen. Diese sind im aktuellen Monatsergebnis nicht zu erkennen, die Auszahlung vom Bankkonto ist trotzdem da, z.B. Auszahlungen Boni für Vorjahr 🔶 Vielleicht gibt es Investorengelder - dann ist ein Verlust und Cashburn geplant und nicht besorgniserregend Tipp: 💡 Was man braucht ist eine Rentabilitäts- und eine Liquiditätsplanung. Das geht über Excel oder Tools vom Markt. Aber auch die Tools wollen mit Daten "gefüttert" werden. Das #management muss sich mit dem Thema befassen. Erst wenn hier Klarheit ist, können die Aufgaben vollständig delegiert werden und man kann sich auf Excel/ Tools verlassen. #finance #kpi #management #startups #liquidität

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  • Ich freue mich auf eine rege Teilnahme und gehe davon aus, dass alle etwas für den Alltag mitnehmen und einige Fragen lösen können. Fragen können gerne im Vorfeld an das Systemhaus Bucher gesendet werden, damit ich diese in die Webinar-Reihe einbauen kann. Danke im Voraus. Schöne Zeit und gespannte Grüße Dominik B.

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    28 Follower:innen

    💡 Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen! In unserer exklusiven und von uns gesponserten Webinarreihe zeigt Ihnen Experte Dominik Brenneis praxisnahe Tipps, um Ihre Praxis effizienter zu gestalten und Kosten zu sparen. Jetzt hier anmelden und dabei sein: https://lnkd.in/eEB7s5re! Die Termine im Überblick 📅 17.10.2024: Wirtschaftlichkeit in der Praxis Betriebswirtschaftliches Verständnis leicht gemacht. Finanzierung, Investitionen und Abschreibungen: Wann lohnt sich was? 📅 24.10.2024: Digitalisierung – Bei Prozessen und dem Praxisverwaltungssystem Digitale Tools und Lösungen, die Ihre Praxis voranbringen. 📅 14.11.2024: Kommunikation in der Praxis Erfolgreiche Kommunikation mit Patient:innen und dem Praxisteam. Wie Sie IGeL-Leistungen geschickt anbieten oder Konflikte lösen. 📅 21.11.2024: Praxisübernahme und -abgabe Tipps und Strategien für einen reibungslosen Wechsel. ➕ In jedem Webinar gibt es hilfreiche Infos zu Fördermöglichkeiten, damit Sie keine Chance verpassen! #Webinar #Praxis #Effizienz

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