Das Progressive Zentrum

🌟 Willkommen im Team 🌟 Seit Januar beehren uns wieder neue Praktikant:innen! In Q1 unterstützt Juliusz Gastev das Team Resiliente Demokratie, Julz Reiff das Team Strategische Kommunikation, Elias-Christian Reimers und Josefine Hoffmann das Team Green New Deal und Flores Schütze das Team Events! 🤩 Zusammen mit ihnen erarbeiten wir Ideen für das Gelingen einer gerechten Transformation. 💭 ⏩ 💪 Das möchtest du auch? Bis zum 31. Januar kannst du dich noch für ein #Praktikum von April bis Juni 2025 bei uns bewerben! ⏰ #TrusttheProgress

Wo sich Wege wieder kreuzen… Kurz nach dem Ampel-Aus erhielt ich eine Mail von meinem alten Englischlehrer. Er wusste, dass ich inzwischen in Berlin tätig bin, hatte an mich denken müssen und erzählte mir von den Themen, die ihn mit anstehenden Neuwahlen beschäftigten. Ich konnte seine Sorgen als Lehrer und inzwischen auch freier Redakteur gut nachvollziehen, denn es waren genau die Themen, mit denen ich mich bei Das Progressive Zentrum beschäftige. Heute erscheint sein Artikel in der Frankfurter Allgemeine Zeitung, in der er Erkenntnisse aus dem Bereich unseres #Kollekt-Projekts zusammenfasst und beschreibt, was auch wir uns als Anlass für unser neues Projekt genommen haben: Bei Themen von Jugend und mentaler Gesundheit muss auch über demokratische Teilhabe und Repräsentanz online und offline gesprochen werden! Was bei all der Relevanz des Themas in der aktuellen Zeit (auch im Artikel) hinten runtergefallen ist: Seit Anfang des Jahres bin ich nicht länger Junior Projektmanagerin, sondern bin befördert worden ☺️ ich freue mich darauf, nun als Projektmanagerin weiter daran mitwirken zu dürfen, jungen Menschen eine Stimme in der Politik zu geben! https://lnkd.in/ednaW6Cn

„Disruption muss ja nicht immer nur Zerstörung mit der Kettensäge bedeuten, sondern kann auch allgemein als tiefgreifende konstruktive Veränderung verstanden werden.“ In der neuen Progressive Lage fragt sich Karl Adam angesichts seit gut einem Jahr betonierter Umfragewerte: Wie kommt Bewegung in den Wahlkampf? Für ihn brauche es eine Disruption, die man in den Wahlprogrammen vergeblich sucht. Und einen Wahlkampf, der nicht die Köpfe adressiert, sondern die Herzen – nicht zuletzt, um das Schlimmste zu verhindern. ➡️ Jetzt die neue Ausgabe von #DieProgressiveLage lesen: https://lnkd.in/eTY5trCx

Eine kleine Weihnachtsbotschaft… Ich habe heute nochmal ein Papier aus dem Jahr 2022 gelesen, dass der Ampel die richtigen Hinweise und Ideen mit auf den Weg geben wollte, wie die Transformation zur Klimaneutralität gelingen kann. Fußnote: Leider hat das Papier kaum an seiner Gültigkeit verloren. Also Leseempfehlung 👉🏻 „Die Politik der gerechten Transformation“ von Dominic Schwickert und Paulina Fröhlich Das Progressive Zentrum: https://lnkd.in/dcJQQjwR Unter anderem geht es darum, wie wir die Transformation gestalten müssen, damit sie auch für diejenigen funktioniert, die Angst vor Veränderung haben, für diejenigen, die schon heute kaum die Rechnungen bezahlen können, für diejenigen, die schon heute ausgeschlossen sind aus der Gesellschaft. Und hier kommt meine Botschaft: Sprecht miteinander! Gerade Menschen, die besonders unter Maßnahmen der Transformation leiden, sind zwar betroffen, aber kaum beteiligt. Dabei ist es so einfach. Ich habe vor einigen Jahren mit Jennifer Rübel und Dr. Richard Steinberg Erfahrungen aus der Fair Energy Transition for All aufgeschrieben: https://lnkd.in/dDrdnvgT Ich kann schon seit vielen Jahren viele Erfahrungen in der Arbeit mit Bürgerinnen und Bürgern machen, aber es war dennoch ein augenöffnendes Erlebnis für mich, mit Menschen in den Dialog zu gehen, die keine Arbeit haben, keine Ausbildung, keine Perspektive, die arm sind, die einsam sind, die alleine Kinder erziehen, die nicht gesehen werden. Die Erkenntnisse aus dem Alltag dieser Menschen scheinen so simpel zu sein und sind doch so weit entfernt vom Alltag derer, die Politik machen. Daher: Sprecht miteinander! Wie das geht, haben wir gezeigt. Fröhliche Weihnachten! Mit Gruß an das weitere FETA-Team: Carolin Piras, Leonie Feinendegen, Daniela Steidle, Julia Hoffmann.

2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 4️⃣ „Weil zu diesem Jahresende alles anders ist, möchten wir hier anstelle eines klassischen Newsletters lieber den Versuch einer Einordnung unternehmen.“ Unsere Geschäftsführenden Dominic Schwickert und Paulina Fröhlich und Vorsitzenden Wolfgang Schroeder und Judith Siller widmen 2024 zum Jahresende reflektierende Zeilen und erklären, was es angesichts des kommenden Winterwahlkampfs auf Seite der Progressiven neben Analyse und Programmatik braucht: Zuversicht. Eine begründete Zuversicht, die Unsicherheiten Raum gibt und doch nach vorne weist. Unter welcher Bedingung sie entstehen kann, worauf sie baut, und wo sie allen voran gespürt werden muss? 👉 Hier lesen: https://lnkd.in/g-5JSrG9 Und weil wir das Jahr natürlich nicht ohne Rückblick abschließen wollen, hier unsere 💫 Highlights aus 2024 💫 https://lnkd.in/g93xCtqk Wir möchten euch aufrichtig danken für die gemeinsame Arbeit, den Austausch, die Begegnungen, die uns zuversichtlich auch auf das kommende Jahr blicken lassen – es gibt viel zu tun! 🙌

Fresh from the press 🗞️ Since democracies have come under pressure in recent years, the need to rebuild trust in democratic institutions and governance structures is becoming ever clearer. Two new articles by fellows and friends of our Industrial Heartlands project for Bundeskanzler-Helmut-Schmidt-Stiftung magazine 04 highlight two key approaches to rebuilding this trust in the US: personal interaction and an inclusive industrial policy. 🔑 📌 In the first article, John Austin explains how there is a need for a new round of global reinvestment in those people and places left behind by a changed, globalised economy and world. He advises leaders to get to know their voters, walk a mile in their shoes and follow through on promises made – this will build trust within communities and bring back voters to the democratic table.  What impact does pride have on anti-democratic attitudes, and what else can be done to win back voters? Read here: https://lnkd.in/ew6rb6Fu 📌 The second piece by Matthew Delmastro and Dr. Elisabeth Winter looks at the role of a modern industrial policy under ‘Bidenomics’ to not only promote economic growth but also strengthen American democracy. They argue that setting new economic goals like reducing inequalities and rebalancing the power between labour and capital is critical to creating a just democracy that engages all segments of society. What kind of “startling reversal” do the authors see in the economic policies of the Biden administration? Find out here: https://lnkd.in/eACMAgR2 

Andere Länder, andere administrative Praktiken? 🇩🇪 Die neue Studie von The Politics of Inequality (Universität Konstanz) in Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut Gesellschaftlicher Zusammenhalt zeigt: Gleiche Anliegen von Personen mit Migrationshintergrund mit identischer Rechtsstellung werden im bundesweiten Vergleich zum Teil erheblich unterschiedlich entschieden – etwa bei Asylgesuchen, Bürgergeld-Sanktionsmaßnahmen und Verfahren zur Staatsbürgerschaft. Den Autor:innen Gerald Schneider, Maren Lüdecke und Stefanie Rueß zufolge sind vor allem extra-legale Faktoren wie beispielsweise die regionale Stimmung zu Migration ein Grund für die Unterschiede. Welche Faktoren außerdem in die Entscheidungen hineinspielen und was das Forschungsteam daraus für Schlussfolgerungen ableitet? 👇 https://lnkd.in/ezsNbdNz

❓ Wie setzt die EU eigentlich ihre Prioritäten? ❓ 🇪🇺 🎯 Vor einiger Zeit wurde ich gefragt, ob ich ein Papier schreiben könnte zur Strategiesetzung der EU; passend zum Start der neuen EU-Kommission diese Woche findet ihr hier meine Einschätzungen, veröffentlicht durch das Das Progressive Zentrum. 🔎 Ich schaue mir die Prozesse an, die zur Festsetzung der EU-Prioritäten führen; 🌿 führe am Beispiel "Green Deal" aus, wie es 2019 zu einer ambitionierten EU-Klimapolitik kam; 💥 und gehe darauf ein, wie Politik in Zeiten von multipler Krisen, komplexer politischer Sachverhalte und einer starken gesellschaftlichen Polarisierung Agenda-Setting betreiben kann. Als Think Tanker durfte es natürlich an Empfehlungen nicht fehlen. So kann die EU ihre Strategie- und Handlungsfähigkeit der EU stärken: 1️⃣ Hausinternen Think Tank der EU-Kommission stärken (ja, ich finde Think Tanks meist hilfreich) 2️⃣ Task Force-Struktur im Generalsekretariat der EU-Kommission stärker nutzen 3️⃣ Ernennung von Vize-Präsident:innen, um Politikbereiche besser miteinander zu verknüpfen (wurde gemacht!) 4️⃣ Strategische Vorausschau als Teil eines Portfolios für Kommissar:innen (leider kommt es in dieser neuen Kommission zu kurz) 5️⃣ Stärkere Folgenabschätzung durch Impact Assessments (wird schon gemacht, kann aber verbessert werden) 6️⃣ Vereinfachung des EU-Entscheidungsprozesses ("Simplifizierung" sollte aber nicht bedeuten, dass die Qualität der Gesetze darunter leidet) 7️⃣ Unterstützung der EU-Prioritäten durch Mitgliedsländer, insbesondere Deutschland (man kann nur hoffen, dass die neue Bundesregierung sich stärker europapolitisch einsetzt). ➡️ Hier geht es zum Papier: https://lnkd.in/gmwfSGp3 Danke an Ricardo Borges de Castro, Cloos Jim & Florian Kommer für die Einschätzungen (es ist eine Weile her!); und an Maria Menzel-Meyer & Greta Fleck für die konstruktive Zusammenarbeit.

Yesterday I had the pleasure to offer some reflections on the much welcomed opening statement of Anke Hassel on the future of innovation in Germany, followed by a stimulating discussion with an esteemed panel at the Political Symposia organised by Das Progressive Zentrum. I thoroughly enjoyed the thought-provoking session on how Germany could regain a leadership position in innovation. My initial intervention focused on three main points: 1️⃣ Directionality of innovation: we should discuss more in which areas we want to be innovation leaders; this implies developing a clear societal vision of the future, where innovation is seen as a solution to the challenges of our time. Equally, recognising ongoing sustainability transformations, it would be wise to focus our attention on the clean trajectories of the future - and better harness Germany's leadership position in sustainability and circular economy (top 3). 2️⃣ Future demand for innovation: As innovation is driven by expectations of future demand, in the acceleration phase of transitions, demand-pull policies should play a greater role in the policy mix for innovation. This implies a need to adopt consistent measures (e.g. green public procurement), with one of the most powerful levers being green standards (e.g. CO2 fleet standards). However, such phase-out policies harnessing the power of creative destruction face an uphill battle in getting adopted and remain under political fire thereafter, which increases uncertainty and thereby reduces their innovation impact. Being in the acceleration phase, we should also rethink the virtue of technology-neutral policies for clean technologies with complementary infrastructure needs (e.g. charging). 3️⃣ Broader understanding of innovation: In times of profound transformation we need to broaden our understanding of innovation by thinking beyond technological innovation. On the one hand, innovation of different types is needed (e.g. also social, policy and institutional innovation), in an integrated socio-technical manner. On the other hand, transformation calls for all actor groups to become innovators, developing new ways of doing, organising and thinking (e.g. in public administrations). Looking back at a highly stimulating afternoon, today I had two further reflections: ⚡ Innovation-oriented industrial policy: As a next step, why not join the themes of the future of industry and innovation - perhaps a topic for a future workshop? An integrated discussion could help to generate important synergies and fresh insights when discussing the future of industrial policy and innovation in Germany (and beyond). 🔎 Clearer policy insights by differentiation: After the fruitful big picture discussions, follow-up exchanges could start from a differentiation of industries and technologies, to better acknowledge different trajectories - old (dirty) vs new (clean) - and their unique implications for policy.