DGSv - Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V.

Es ist der 2. Januar. Höchste Zeit also zu prüfen, was aus den Neujahrsvorsätzen geworden ist. Gehen wir es kurz supervisorisch an. Mit Vorsätzen ist das so eine Sache. Manche Vorsätze haben erfahrungsgemäß eine recht kurze Halbwertszeit und geraten schnell in Vergessenheit. Gerade solche, die im Überschwang einer Silvesterfeier leichtfertig verkündet wurden, können am Morgen danach schnell dazu zählen (”Natürlich laufe ich morgen einen Marathon! Nichts leichter als das!”). Wobei das Verkünden von Vorsätzen an sich die Umsetzungschancen erhöht - schließlich müsste man sich sonst Dritten gegenüber rechtfertigen, wieso es nicht geklappt hat. Also läuft man halt den Marathon, um sich eine Peinlichkeit zu ersparen. Manche Vorsätze fasst man*frau sogar mehrmals monatlich (”Ich müsste mal den Keller aufräumen.”) ohne sich einer konkreten Realisierung zu nähern. Sie tauchen immer wieder auf und nerven oder sorgen sogar für ein schlechtes Gewissen. Vielleicht ist es hier eine Option, sich von dem Vorhaben komplett zu verabschieden (”Ich sehe ein, dass ich den Keller niemals aufräumen werde. Dann soll es halt so sein.”) Eine innere Erlaubnis, kein schlechtes Gewissen mehr haben zu müssen, kann Hirnkapazitäten und Energie für ganz andere neue Taten freisetzen. Dinge, die vielleicht ja auch tatsächlich wichtiger sind als ein aufgeräumter Keller. Andere Vorsätze funktionieren eine Zeit lang (”Ich habe ein Abo für das Fitnesstudio, es wäre rausgeworfenes Geld, das nicht zu nutzen.”), lassen sich aber nicht lange durchhalten (”Ok, ich müsste eigentlich ins Fitnesstudio, aber heute war wieder so viel los auf der Arbeit, da habe ich mir einen freien Abend verdient.”). Der Trick, sich mit einem Vertrag zu binden, kann den inneren Schweinehund oft ganz gut im Zaum halten. Ist er aber einmal von der Kette gelassen, ist das meist der Anfang vom Ende. Wir glauben, Neujahrsvorsätze haben dann beste Chancen auf Umsetzung, wenn sie auch zu jedem anderen Zeitpunkt im Jahr getroffen werden könnten. Wenn ich also wirklich etwas anfangen oder ändern will, ganz egal, was der Kalender dazu sagt. (”Ich werde mich jetzt zu einer Supervisionsweiterbildung anmelden. Nicht morgen. Nicht übermorgen. Nicht nächstes Jahr. Jetzt.”)  Also: Welchen 2.-Januar-Vorsatz haben Sie? #dgsv #supervision #coaching #organisationsberatung  

The Executive Board of the DGSv recently published a policy paper in which it is argued that very serious changes to our living conditions can no longer be avoided. Consequently, our social systems are increasingly in need of ‘palliative care’, and the idea individual of self-development will have to give way to adaptation and self-preservation. Read more in the article "What do collapsing systems mean for supervisors and their organisations" written by Dr. Annette Mulkau & Robert Erlinghagen (DE) (DGSv Executive Board) Download your ANSE Journal for free by registering your mail address at: https://zurl.co/POgs #ANSE #ANSESupervision #ANSEjournal #Supervision #Coaching #ANSEJournalStorytelling #ANSEJournalNarratives #StorytellingNarratives #RobertErlinghagen #AnnetteMulkau #DGSv

Wir wünschen schöne Feiertage! Und um Sie, unsere geschätzten Follower, in der besinnlichen Zeit nicht zu stören, legen wir hier auch eine Social-Media-Pause ein 🙂 Bis im nächsten Jahr! Ihr Team von der DGSv #dgsv #froheweihnachten  

Sichern Sie sich noch bis zum 24.01.2025 einen der letzten Plätze. Es erwartet Sie eine äußerst spannende Kooperationstagung zusammen mit der #DGGO

𝗖𝗼𝗿𝗮-𝗕𝗮𝗹𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻-𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗳𝘂̈𝗿 𝗘𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗵𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗿𝗶𝘁𝘁𝗮 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝗴𝗲𝗹 Der diesjährige Cora-Baltussen-Preis konnte im Rahmen der Mitgliederversammlung in Präsenz verliehen werden. Diese fand bereits am 8. November in Bonn statt. Ausgezeichnet wurden 2024 Emma Rehr und Britta Schweigel. Emma Rehr hat den berufsbegleitenden Zertifikatskurs 2021 „Supervision und Coaching in der Sozialen Arbeit, Bildung und Gesundheit“, an der Alice-Salomon-Hochschule Berlin absolviert. Der Titel der von Emma Rehr verfassten Abschlussarbeit lautet „𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗦𝘂𝗰𝗵𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: 𝗥𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝗺𝘂𝘀𝗸𝗿𝗶𝘁𝗶𝗸 𝗮𝗹𝘀 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻𝘀- 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻.“ Die Laudatio hielt Jury-Mitglied Prof. Dr. Hans-Peter Griewatz. Britta Schweigel, Absolventin des Masterstudiengangs „Coaching, Organisationsberatung, Supervision (COS)“ im Fachbereich Humanwissenschaft der Universität Kassel gewann mit ihrer Masterarbeit „𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗳𝘂̈𝗿 𝗕𝘂̈𝗿𝗴𝗲𝗿𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 – 𝗙𝗲𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶𝗺 𝗥𝗮𝘁𝗵𝗮𝘂𝘀“. Die Laudatio hielt Jury-Mitglied Käthe Kruse. Wir gratulieren herzlich! 🔻Mehr Infos und preisgekrönte Arbeiten lesen: https://lnkd.in/gExuCpSp Fotos: Nicolas Wefers #dgsv #supervision #coaching #organisationsberatung

Liebe »Ruderer*innen auf der Arche der Bildung«! Die neuste Ausgabe unserer Mitgliederzeitschrift, der Inspirationsdienst “Journal Supervision” 3/24 ist da. Nachdem wir uns in Ausgabe 1/24 mit dem Schwerpunkt »Kollaps – und dann?« und in Ausgabe 2/24 mit der veränderten Arbeitspraxis von Supervisor*innen beschäftigt haben, geht es in dieser Ausgabe um die Veränderungen für den Verband. Wer sind wir als Fach- und Berufsverband in einer sich ändernden (Arbeits-)Welt? Was wollen und brauchen Sie, unsere Mitglieder? Dazu finden sich in diesem Heft viele Ideen. Eine stammt von Markus Tiedemann, einem Philosophen, der sich in seinem aktuellen Buch zur »Postaufklärungsgesellschaft« fragt, wie wir damit umgehen sollen, dass die Prinzipien der Aufklärung (Reflexion, rationale Argumentation, Suche nach Erkenntnis) unter Druck geraten. Oder positiver formuliert: immer wieder neu erkämpft werden müssen. Seine Empfehlung an uns Berater*innen ist: »Wenn es Ihre Profession ist, Menschen ins Reflektieren zu bringen, dann weiter so! Damit partizipieren Sie ja in letzter Instanz an der einzigen Möglichkeit, Aufklärung zu reproduzieren: durch echte Bildung. Was Sie machen und weiter machen müssen, ist: echte Bildung reproduzieren. Sie gehören zu den Ruderern auf der Arche der Bildung. Alles, was ich Ihnen zurufen kann, ist: Legen Sie sich in die Riemen und geben Sie, was Sie haben.« Als Vorstand und Geschäftsstelle wiederum ist es unsere Hauptaufgabe, Sie dabei zu unterstützen. Und selbst Impulse zu setzen. Damit das gut ausgebaute Boot der DGSv seine Qualitäten gut ausspielen kann und in Fahrt bleibt. Dafür legen wir uns gern in die Riemen. 🔻Das aktuelle Journal befindet sich auf dem Postweg zu Ihnen und steht Mitgliedern digital im E-Viewer und zum Download zur Verfügung (Login erforderlich): https://lnkd.in/gE8V_iC7 #dgsv #supervision #coaching #organisationsberatung  

𝗩𝗲𝗿𝗹𝗲𝗶𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗵𝗿𝗲𝗻𝗺𝗶𝘁𝗴𝗹𝗶𝗲𝗱𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗮𝗻 𝗘𝗱𝗲𝗹𝘁𝗿𝘂𝗱 𝗙𝗿𝗲𝗶𝘁𝗮𝗴-𝗕𝗲𝗰𝗸𝗲𝗿 Als viertes Ehrenmitglied zeichnete der Aufsichtsrat Edeltrud Freitag-Becker (https://lnkd.in/gHa-A2aM) aus. Sie bekleidete bereits viele Ehrenämter in der DGSv, u.a. im Vorstand, mehreren Ausschüssen, der Entwicklungskommission und als Gutachterin. Sie war bereits 2017 für besondere Verdienste für die DGSv geehrt worden. Edeltrud Freitag-Becker ist Supervisorin, Coach, Beraterin für Organisationsentwicklung, ist Gründungsmitglied der DGSv und von Beginn an engagiert in der ANSE - Association of National Organisations for Supervision in Europe. Sie war Ausbildungsleiterin der Coaching- und Supervisionsausbildung bei inscape (Köln) und Dozentin in zahlreichen Weiterbildungslehrgängen zu Supervision und Organisationsentwicklung. Sie hat zu Supervisionsfeldern, Qualitätsentwicklung von Beratung und berufspolitischen Fragestellungen veröffentlicht. Seit 1984 ist sie in eigener Praxis tätig. In ihrer Dankesrede blickte sie auf wertvolle Erfahrungen vom Streetwork bis in die Vorstandsetagen zurück. Wir schließen uns den Glückwünschen des Aufsichtsratsvorsitzenden Dr. Ronny Jahn an und gratulieren herzlichst! #dgsv #supervision #coaching #organisationsberatung

Fulminant ging es auch weiter, heute, am zweiten Tag der Tagung zu "Zukunftsweisender Beratung" an der Evangelischen Akademie Tutzing in Kooperation mit DGSv - Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. ,der ÖVS - Vereinigung für Supervision und Coaching in Österreich und dem Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung bso. Den Einstieg bot ein Vortrag von Klaus Gourgé unter anderem mit einer 20minütigen "Tagesschau" zu den derzeitigen "Highlights" der zerstörerischen Folgen von Erderwärmung, Artensterben und Umweltzerstörung. Eine zentrale These: das Wort Kollaps passt nicht, weil es suggeriert, wir hätten den einen entscheidenden Moment des Zusammenbruchs noch vor uns. Gourgé verwendete eher das Bild einer schiefen Ebene, auf der wir längst hinunter schlittern. Das Auditorium beschäftigte sich anschließend mit der Frage, ob und wie angesichts der dargestellten Fakten Hoffnung geschöpft werden kann - oder ob es nicht zuerst darum gehe, in dem Abgrund zu blicken und den dadurch ausgelösten Gefühlen wie Trauer, Verzweiflung, Wut oder Schuld auch den Raum zu geben, den sie brauchen. Warum beschäftigen wir uns als Berater*innen damit? Weil die Folgen dieser globalen Entwicklungen sich mehr und mehr in den Alltag der Arbeitswelt hineindrängen. Und weil wir verstehen wollen, welche Haltung und Rolle wir dazu einnehmen sollen, um weiterhin hilfreiche Beratung anbieten zu können. Dr. Hendrik Meyer-Magister #DGSv #Supervision #Coaching #Organisationsberatung

Das war ein fulminanter Auftakt für die Tagung, lieber Uwe Schneidewind , vielen Dank. Im Nachgespräch hat uns für die DGSv - Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. noch sehr beschäftigt, was es für uns bedeuten könnte, Denkgewohnheiten mal auf den Kopf zu stellen. Und ob oder welche Konsequenzen wir aus Ihrem Plädoyer für mehr Mut zum Experimentieren ziehen. Schließlich ist das Setzen von Standards für uns ja eine identitätsstiftende Aufgabe. Danke für die Denksportaufgabe: Welche Bedeutung haben Standards in einer sich transformierenden Gesellschaft? (Robert Erlinghagen) ÖVS - Vereinigung für Supervision und Coaching in Österreich Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung bso #DGSv #Supervision #Coaching #Organisationsberatung