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Werte für die Mitbestimmung in der der sozial-ökologischen Transformation Für die Transformationsarbeit ist es außerordentlich wichtig, welche #Werte die #Mitbestimungsakteure für ihre Arbeit haben und wie sich ihre Gewichtung eventuell auch weiterentwickeln sollten. Wir haben daher in unserem Werkzeugkasten für #Mitbestimmungsakteure in der sozial-ökologischen #Transformation eine Werteabfrage entwickelt. Dies ist ein einseitiger Fragebogen, der die Bewertung von 18 Werten in der Interessenvertretung erfasst. Eine durchgeführte Werteabfrage zeigt die Bedeutung verschiedener Werte/Haltungen in der Arbeit der Mitbestimmungsakteure allgemein und für die sozial-ökologische Transformation und ermöglicht es, sich auf gemeinsame Werte im Transformationsprozess zu verständigen. Der Wertebogen kann außerdem zum Einstieg in eine #Wertediskussion genutzt werden. Er umfasst soziale, demokratische, ökologische und wirtschaftliche Werte. Wer eine solche Werteabfrage durchführen möchte, findet den Wertebogen sowie eine Vorlage und ein Methodenblatt zur Auswertung in der #Toolbox Transformation: 👉 https://lnkd.in/ewsWV8zi Dieses Tool bietet: •Transparenz über gemeinsame Werte und Vorstellungen •Stärkung des WIR-Gefühls •Transparenz über unterschiedliche Wertvorstellungen und ermöglicht so einen konstruktiven Umgang mit möglichen Diskrepanzen •Stärkung der Motivation, wichtige Vorhaben des Gremiums anzugehen, durch gemeinsame Vorstellungen bzgl. möglicher Diskrepanzen

Werte für die Mitbestimmung in der der sozial-ökologischen Transformation Für die Transformationsarbeit ist es außerordentlich wichtig, welche #Werte die #Mitbestimungsakteure für ihre Arbeit haben und wie sich ihre Gewichtung eventuell auch weiterentwickeln sollten. Wir haben daher in unserem Werkzeugkasten für #Mitbestimmungsakteure in der sozial-ökologischen #Transformation eine Werteabfrage entwickelt. Dies ist ein einseitiger Fragebogen, der die Bewertung von 18 Werten in der Interessenvertretung erfasst. Eine durchgeführte Werteabfrage zeigt die Bedeutung verschiedener Werte/Haltungen in der Arbeit der Mitbestimmungsakteure allgemein und für die sozial-ökologische Transformation und ermöglicht es, sich auf gemeinsame Werte im Transformationsprozess zu verständigen. Der Wertebogen kann außerdem zum Einstieg in eine #Wertediskussion genutzt werden. Er umfasst soziale, demokratische, ökologische und wirtschaftliche Werte. Wer eine solche Werteabfrage durchführen möchte, findet den Wertebogen sowie eine Vorlage und ein Methodenblatt zur Auswertung in der #Toolbox Transformation: 👉 https://lnkd.in/ewsWV8zi Dieses Tool bietet: •Transparenz über gemeinsame Werte und Vorstellungen •Stärkung des WIR-Gefühls •Transparenz über unterschiedliche Wertvorstellungen und ermöglicht so einen konstruktiven Umgang mit möglichen Diskrepanzen •Stärkung der Motivation, wichtige Vorhaben des Gremiums anzugehen, durch gemeinsame Vorstellungen bzgl. möglicher Diskrepanzen

Kennzahlen zur sozial-ökologischen Mitbestimmung Seid ihr schon gut dabei, was die sozial-ökologische #Transformation eures Betriebs angeht? Was habt ihr in Angriff genommen und mit welchen #Kennzahlen könnt ihr euren Erfolg konkret messen und darstellen? Messbare Ziele helfen, den Fortschritt einer Entwicklung zu erfassen und ggf. die Maßnahmen zur Zielerreichung anzupassen. Deshalb haben wir für euch in unserem Werkzeugkasten für #Mitbestimmungsakteure in der sozial-ökologischen Transformation eine Übersicht über Kennzahlen der sozial-ökologischen #Mitbestimmung erarbeitet. Sie bieten Anregungen, welche Kennzahlen die #Veränderungen auf dem Weg hin zu klimaneutralen Wirtschaften widerspiegeln könnten. >Existiert ein Nachhaltigkeitsbericht? >Wie hoch ist die Anzahl der Beschlüsse zu sozial-ökologischen Themen? >Wie hoch ist der Prozentsatz nachhaltiger Produkte? >Wie viele Qualifizierungsangebote existieren für die Beschäftigten zur sozial-ökologischen Transformation? Diese und weitere Kennzahlen zur sozial-ökologischen Mitbestimmung finden Sie in unserer Übersicht: 👉 https://lnkd.in/e-AT_Kkc Dieses Tool bietet: •Mehr Transparenz in Bezug auf den Ist-Stand und die Weiterentwicklung der Organisation/des Unternehmens in der sozial-ökologischen Transformation •Höhere Sensibilität für die weitreichenden Veränderungen der Transformation •Neue Ansatzpunkte für die Interessenvertretung, um die Transformation im Sinne der Beschäftigten mitzugestalten

Fragen zur Strategie an die Unternehmensleitung Heute geht es um ein weiteres Tool aus unserem Werkzeugkasten für #Mitbestimmungsakteure in der sozial-ökologischen #Transformation: die Fragen zur #Strategie an die Unternehmensleitung Es ist Aufgabe des Betriebs- bzw. Personalrates, auf die Entwicklung einer Unternehmensstrategie in der Transformation hinzuwirken. Er muss eine solche nicht selbst erarbeiten, sollte sie aber mitgestalten und eigene Akzente setzen, die die Interessen der Beschäftigten in der Transformation berücksichtigen. Es ist wichtig, dass es eine nachhaltige Unternehmensstrategie gibt, die die Beschäftigung auch in der Transformation absichert und die #Weiterentwicklung des Unternehmens unterstützt. Hierfür haben wir strategische Fragen zusammengestellt, über die der Betriebs- bzw. Personalrates mit der Unternehmensleitung ins Gespräch kommen sollte: 👉 https://lnkd.in/etxJJJgR Dieses Tool bietet: •Anregung für strategisch wichtige Fragen zur Weiterentwicklung des Unternehmens in der Transformation •Unterstützung, um Einfluss zu nehmen auf die #Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens

Assistenz der Geschäftsführung gesucht

Ebenen der Strategiearbeit Weiter geht’s in unserem Werkzeugkasten für #Mitbestimmungsakteure in der sozial-ökologischen #Transformation. Wir tauchen ein ins erste Handlungsfeld rund ums Thema #Nachhaltigkeitsstrategie und Weiterentwicklung des Unternehmens. In diesem Handlungsfeld geht es darum, dass es eine nachhaltige #Unternehmensstrategie und eine #Betriebsrats-Strategie mit eigenen Forderungen zur nachhaltigen Umsetzung der sozial-ökologischen Transformation und zur Gewinnung der Beschäftigten und Mitbestimmungsakteure für das Thema braucht. Die meisten Betriebsräte sind geleitet von bestimmten Werten, die ihnen für ihre Arbeit in der Transformation wichtig sind. Diese Werte müssen immer konkreter werden, damit sie umgesetzt werden können bis hin zu konkreten Maßnahmen des Betriebsrates. Dies gelingt mit dem Tool: Ebenen der Strategiearbeit 👉 https://lnkd.in/e_J6ksfk Dieses Tool bietet: • Klarheit über Werte und Visionen in Bezug auf die sozial-ökologische Transformation • Erarbeitung einer Strategie zur Umsetzung der Vision mit überprüfbaren Zielen und mit Hilfe konkreter Maßnahmen

Checkliste und Quick-Check für die 7 Handlungsfelder der sozial-ökologischen Transformation Wir haben in einem Projekt der Hans-Böckler-Stiftung #Mitbestimmungsakteure von #Volkswagen Emden, Volkswagen Salzgitter, #BVG und #Goodyear bei der Umsetzung der sozial-ökologischen Transformation begleitet. Aus diesem Projekt ist ein #Werkzeugkasten entstanden, der Gewerkschafter:innen sowie Betriebs- und Personalräten im Transformationsprozess unterstützt. Wir wollen Ihnen hier regelmäßig die einzelnen #Tools des Werkzeugkastens vorstellen. Die Reihe beginnt mit den sieben Feldern der Mitbestimmung in der sozial-ökologischen Transformation. Sie sind ein effektives Instrument, dass den Betriebs- und Personalräten hilft, ihre aktuellen und künftigen Aktivitäten in der Transformation zu analysieren, priorisieren und sich strategisch aufzustellen. 👉 https://lnkd.in/eQAXJNps Dieses Tool bietet: •Klarheit über die möglichen Handlungsfelder von Interessenvertretern in der sozial-ökologischen Transformation •Übersicht über eigene bereits angegangene Themen im Bereich sozial-ökologische Transformation •Klarheit über mögliche zukünftige Aktivitäten •konkrete Anregungen zu möglichen Maßnahmen •Anleitung zur Erstellung eines eigenen Maßnahmenkatalogs zu den 7 Feldern