Financial Experts Association e.V. (FEA)

🚀 Corporate Governance Reloaded – Ein Tag voller Impulse und spannender Debatten Bei der gestrigen Kooperationsveranstaltung mit der Frankfurt School of Finance & Management haben wir eine inspirierende Diskussion über die Zukunft der Corporate Governance erlebt. 🔎 Ein Überblick über die Key Panels & Themen: ✅ Qualität von Aufsichtsräten Unter der Moderation von Prof. Christian Strenger wurden mit Joe Kaeser die wachsenden Anforderungen an Aufsichtsräte diskutiert. Welche Kompetenzen sind künftig entscheidend? Wie kann sichergestellt werden, dass die Gremien als echte Sparringspartner agieren? ✅ Abgrenzung der Vorstands- und Aufsichtsratsarbeit & Nachhaltigkeitsvorgaben Daniela Mattheus, FEA-Präsidentin moderierte in diesem Panel die Herausforderungen einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat – insbesondere bei der Umsetzung der europäischen Nachhaltigkeitsvorgaben. Joe Kaeser, Dr. Katharina Beumelburg, Prof. Dr. Christina Bannier und Stefan Klebert teilten ihre Perspektiven, wie Governance-Strukturen Nachhaltigkeit strategisch verankern können. ✅ Kompetenzprofil & Selbsteinschätzung des Aufsichtsrats – Was muss sich ändern? Ein hochkarätiges Panel, moderiert von Hendrik Schmidt, mit Daniela Favoccia, Prof. Christian Strenger, Prof. Dr. Tobias Tröger und Dr. Dorothea Wenzel erörterte, wie sich Aufsichtsräte selbst reflektieren und weiterentwickeln können. ✅ Künstliche Intelligenz & Business Judgement Rule Ein Thema mit enormer Relevanz: Wie beeinflusst KI unternehmerische Entscheidungen und Haftungsfragen? Unter der Moderation von Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann lieferte Prof. Dr. Johannes Adolff Impulse, gefolgt von einer spannenden Panel-Diskussion mit Dr. Robert Weber, Prof. Dr. Norbert Winkeljohann und weiteren Experten. ✅ Welche Aktienrechtsreform brauchen wir wirklich? Ein tiefgehender Vortrag von Prof. Dr. Heribert Hirte, der aufzeigte, wo regulatorischer Handlungsbedarf besteht. ✅ Private Equity: Wieviel und welche Governance braucht es? Unter der Moderation von FEA-Vorstand Karin Sonnenmoser diskutierten Martina Pfeifer, Florian Schuhbauer und Prof. Dr. Christoph H. Seibt über die Balance zwischen unternehmerischer Freiheit und Governance-Anforderungen im Private Equity-Bereich. Besonders spannend: Wie kann Private Equity langfristigen Wert schaffen und gleichzeitig Governance-Risiken minimieren? ✅ Activist Investors Revisited Ingo Speich moderierte den Blick auf die neue Rolle aktivistischer Investoren und ihre Auswirkungen auf Unternehmensentscheidungen. Patrick Siebert, Dr. Jan Bauer, Sara Hennicken und Till Hufnagel analysierten Strategien und Herausforderungen im Umgang mit Investoreneinfluss. 🎤 Fazit & Ausblick: Die Diskussionen haben eines deutlich gemacht: Corporate Governance steht vor tiefgreifenden Veränderungen und zeitgleich enormen Chancen. ✨ Ein großes Dankeschön an alle. #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #Jahreskonferenz

...wir sind live auf der 5. Jahreskonferenz des Corporate Governance Instituts (CGI) in Kooperation mit der Frankfurt School of Finance & Management! Wir freuen uns als Financial Experts dieses Jahr als Co- Organisator dabei zu sein. 🎉 Spannende Diskussionen und innovative Ideen erwarten uns. 💡 #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #CorporateGovernance #CGIKonferenz

📢 Heute fand unser ASK ME ANYTHING zum Thema "The Board of the Future" statt. Wir danken👩💼 Regine Siepmann (Mercer | hkp/// group) und 👨💼 Dr. Lukas Berger (ECBE European Center for Board Effectiveness) für die wertvollen Einblicke und Best Practices zu Governance, Zusammensetzung und Arbeitsweise von Aufsichtsräten. 🌍⚙️Key Takeaways: ✅ Der moderne Aufsichtsrat: Vom Kontrollorgan zum Sparringspartner 🤝 ✅ Leadership-Qualität & Soft Skills: Schlüsselkompetenzen für den „Board of the Future“ 🚀 ✅ Ausschüsse & Plenum: Zusammenspiel und Effektivität im Fokus 🎯 Moderiert wurde das Webinar von Dr. Sandra Reich vom FEA-Vorstand. Vielen Dank an alle Teilnehmer 🙌📌 Verpasst? Keine Sorge – weitere spannende Events Sie auf der Homepage der Financialexperts. #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #Future

🌟 ESG-Bootcamp: 2. Modul Wiederholung - Jetzt anmelden! 🌟 Herzliche Einladung zum ESG-Bootcamp! In Kooperation mit PwC Deutschland bieten wir die Wiederholung der modularen Fortbildungsreihe zur Nachhaltigkeit an. 📅 Termine: 24.03., 26.03., 31.03., 02.04., 07.04., 09.04.2025 🕒 Uhrzeit: Jeweils 17:30 - 20:00 Uhr 📍 Ort: Virtuell Schwerpunkte: Klima, Biologische Vielfalt/Ökosysteme und Kreislaufwirtschaft Praxisbezug zur CSRD, Taxonomie-Verordnung und Aufsichtsratsarbeit Best Practices von renommierten Unternehmen 💡 Entwickeln Sie Grundbausteine für Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung und vernetzen Sie sich mit Fachkollegen. Moderation: Dr. Sandra Reich, FEA-Vorstand Teilnahmegebühr: FEA-Mitglieder: 600 €, Nicht-Mitglieder: 1.200 € Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz! Anmeldung per E-Mail an: geschaeftsstelle@financialexperts.eu #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #ESGBootcamp #Nachhaltigkeit #Aufsichtsrat #CSRD

Save the Date für unser 2. Modul des erfolgreichen KI-Bootcamps mit KPMG. Wir bewegen uns von Basic zu Advanced und gehen vor allem auf die Grundlagen der Datensicherheit 🔒und eine Analyse der Chancen und Risiken von KI-Technologien ⚖️ ein. Unser Ansatz ist sehr anwendungsorientiert gestaltet 🎮 und wird in Praxisbeispielen aufzeigen, wie KI bereits heute erfolgreich eingesetzt und strategisch in den Unternehmenskontext eingebunden wird. Nach Vermittlung der Grundlagen und einer interaktiven Session wird genügend Zeit für Ihre Fragen und einen gemeinsamen Austausch bleiben. M   🌟 SAVE THE DATE // KI-Bootcamp „ADVANCED“ 🌟 📅  Wann: Donnerstag, 03. April und Donnerstag, 10. April 2025        Wo: virtuell/ jeweils von 17:30 bis 20:00 Uhr   ℹ️  Zusätzliche Informationen: Informative Handouts werden zu jedem Termin versendet Teilnahmezertifikat nach Abschluss des Moduls 🎓 💰 Kosten: Teilnahmegebühr für das 2. Modul: € 250,- für FEA-Mitglieder und € 500,- für Nicht-Mitglieder   Die Plätze sind limitiert. Sichern Sie sich jetzt den Wissensvorsprung für die Zukunft Ihres Unternehmens. Unsere Geschäftsstelle nimmt Ihre Anmeldungen bereits heute per E-Mail entgegen (geschaeftsstelle@financialexperts.eu). #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #KI #Bootcamp

Ein herzliches Willkommen für unser Neumitglied! 🍾 📣Financial Experts Association e.V. (FEA) begrüßt Sonja Schütz. Wir freuen uns auf Ihre Expertise und wünschen allen einen guten Start in die Woche! FEA-Vorstand Daniela Mattheus, Jens Poll, Karin Sonnenmoser, Ulrich Beck, Magnus Höfer, Oliver Seidl, Dr. Sandra Reich, Susanne Heckelsberger #Aufsichtsrat #Beirat #FEA #Mitglied #strongertogether #network #membermonday

🚀 Aufsichtsrat als strategischer Sparringspartner – Mehr als nur Kontrolle! Ein Praxisimpuls der Deutschen Corporate Governance Kodex Kommission:   Die Zeiten, in denen der Aufsichtsrat sich nur auf Kontrolle beschränkte, sind vorbei. Unternehmen stehen vor dynamischen Herausforderungen – technologische Disruptionen, geopolitische Unsicherheiten und sich wandelnde Marktbedingungen erfordern eine vorausschauende Strategiearbeit. 🔹 Warum muss der Aufsichtsrat strategiefähig sein? Unternehmen müssen ihre Strategie häufiger überprüfen und anpassen. Ein Aufsichtsrat, der sich nur retrospektiv mit Kontrolle beschäftigt, bleibt hinter den Anforderungen zurück. Durch aktive Strategiebegleitung kann das Gremium nachhaltige Wertsteigerung sichern. 🔹 Wie sollte der Aufsichtsrat strategisch begleiten? Die Strategiearbeit ist ein kontinuierlicher Prozess. Der Aufsichtsrat sollte mit kritischen Fragen den Vorstand begleiten und Fehlentwicklungen frühzeitig identifizieren. So bleibt die Balance zwischen Überwachung und Unterstützung gewahrt. 🔹 Konkrete Erfolgsfaktoren für eine strategische Rolle des Aufsichtsrats: ✅ Vertrauenskultur etablieren – Offene Kommunikation zwischen Vorstand und Aufsichtsrat ist entscheidend. ✅ Strategiearbeit institutionalisieren – Strategieworkshops und regelmäßige Retrospektiven sind essenziell. ✅ Zusammensetzung strategisch ausrichten – Das Gremium muss mit Blick auf die Unternehmensstrategie besetzt sein. ✅ Weiterbildung stärken – Strukturierte Onboarding-Programme und kontinuierliche Qualifizierung sind Pflicht. ✅ Nachfolgeplanung und Vergütung anpassen – Die Unternehmensstrategie muss sich in der Besetzung des Vorstands widerspiegeln. ✅ Zukunftsorientierte Aufsichtsratsagenda – Strategische Themen brauchen in jeder Sitzung ausreichend Raum. ✅ Regelmäßige Selbstbewertung – Die Effektivität des Gremiums sollte kontinuierlich überprüft werden. ✅ Optimierung der Informationsversorgung – Klare Strukturen und Austauschformate zwischen den Sitzungen verbessern die Arbeit. 🔎 Fazit: Ein strategiefähiger Aufsichtsrat ist heute eine Notwendigkeit, keine Option. Durch klare Rollenverteilung, eine enge Zusammenarbeit mit dem Vorstand und eine strategische Perspektive kann das Gremium zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung beitragen. 💬 FEA-Veranstaltungs-Empfehlung zu diesem Thema: https://lnkd.in/g5y5ifm4   #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #CorporateGovernance #Aufsichtsrat #Strategie #Leadership

🌟 CSRD-Implementierung: Konstruktiv und zukunftsorientiert. Der aktuelle Bundeswahlkampf führt zu einer vorübergehenden Verzögerung bei der CSRD-Umsetzung. Dies bietet eine wertvolle Chance, die Implementierung strategisch und durchdacht zu planen. Zwei hilfreiche Orientierungspapiere unterstützen dabei: ✅ Aufsatz des AK Corporate Governance Reporting ✅ APAS Verlautbarung Nr. 22 zum Fee Cap Wesentliche Erkenntnisse: ✅ Regierungsentwurf liegt vor ✅ Gesetzgebungsverfahren wird von der nächsten Regierung fortgeführt ✅ Auswirkungen auf Aufsichtsratsarbeit werden sorgfältig analysiert Lassen Sie uns diese Übergangsphase als Chance zur strategischen Vorbereitung nutzen! Lesen Sie hierzu anhängenden Bericht. #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #CSRD #Nachhaltigkeit #UnternehmensDevelopment

🔎 Rückblick auf unsere Veranstaltung in Hamburg am 04.02 aus der Veranstaltungsreihe: Aufsichtsrats-Update für die Bilanzsaison 2024. Die Anforderungen an Aufsichtsräte steigen weiter – ob durch KI 🤖, Digitalisierung 🌐 oder den Klimawandel 🌱. Gleichzeitig wächst die regulatorische Last, die Innovationskraft und unternehmerische Freiheit herausfordert. Wir danken herzlich RSM Ebner Stolz für die Kooperation, mit der wir pragmatische Lösungen für diese Herausforderungen bieten. 🎤 Unsere Experten: 🔹 Prof. Dr. Bettina Thormann – Finanzberichterstattung 🔎 🔹 Verena Balke – Nachhaltigkeitsberichterstattung 🌍 🔹 Prof. Dr. Nicole Ratzinger-Sakel – Kompetenzprofil deutscher Aufsichtsräte 🏛 🔹 Prof. Dr. Mirja Steinkamp – Regionalvorstand Nord, Moderation der ESG-Diskussion ♻ 💡 Takeaways: ✔ Regulatorik erfordert gezielte Strategien statt bloßer Pflichterfüllung ⚖ ✔ ESG-Kompetenzen sind für Aufsichtsräte unverzichtbar ♻ ✔ Finanz- & Nachhaltigkeitsberichterstattung rücken weiter in den Fokus 📊 🚀 Ein großes Dankeschön an unsere Speaker & Teilnehmer für den wertvollen Austausch! #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #Regulatorik #ESG #Nachhaltigkeit #Finanzberichterstattung

🔍 Rückblick auf das Geopolitisches Update am 03.02.: 🌍 "Insights zum World Economic Forum aus Davos" In unserem Webtalk mit dem Audit Committee Institute e.V. teilten Davos-Insider ihre Eindrücke: 🎤 Herzlichen Dank für den wertvollen Input an: 🔹 Holger Kneisel, KPMG 🔹 Prof. Dr. Klaus Schweinsberg, Centre for Strategy and Higher Leadership ✨ Vielen Dank an die Moderatoren: 🔹 Daniela Mattheus, FEA-Präsidentin 🔹 Angelika Huber-Strasser, KPMG 💡 Takeaways: ✔ Desinformation beeinflusst Politik & Wirtschaft 📰 ✔ Unternehmen brauchen mehr Resilienz 🏢 ✔ Geopolitische Unsicherheiten erfordern Weitblick 🌎 🚀 Danke an an alle Teilnehmer! #FEA #Aufsichtsrat #Beirat #WEF2025 #GlobalRisks #Politik #Wirtschaft #Resilienz