GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.

Feuerwerk gehört für viele Menschen zum Jahreswechsel dazu. Durch leichtsinniges oder gar mutwilliges Verhalten gehen dabei aber auch regelmäßig Autos in Flammen auf. Nach Schätzungen des GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. dürften Böller, Kanonenschläge und Raketen zum Jahreswechsel bis zu 1.000 kaskoversicherte Pkw in Brand setzen. „An Silvester und Neujahr brennen fast so viele Autos wie sonst in einem ganzen Monat“, betont GDV-Hauptgeschäftsführer Jörg Asmussen. Es empfiehlt sich daher, das Auto zum Jahreswechsel nicht in der Nähe belebter Plätze und Straßen zu parken, sondern wenn möglich in einer abgeschlossenen Garage oder auf dem eigenen Grundstück. Auf öffentlichen Straßen können auch Bäume und Unterführungen einen gewissen Schutz vor Querschlägern und herunterfallenden Hülsen bieten. 

Frohe Weihnachten! 🎄✨ Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu. Wir möchten uns in dieser besinnlichen Zeit bei unseren Mitgliedern, Partner/-innen und Follower/-innen herzlich bedanken. Die letzten 12 Monate waren voller Überraschungen, Herausforderungen und Impulse für die Zukunft. Zusammen blicken #WirVersicherer ins kommende Jahr und stehen weiterhin für demokratische Werte und nachhaltige Transformation. Wir wünschen allen ein friedliches Weihnachtsfest und erholsame Feiertage!

Wie soll die Versicherungswirtschaft künstliche Intelligenz (KI) einsetzen dürfen? Diese Frage beschäftigt Lawrence Ziemann, von den #InsurersForTomorrow.   Als Syndikusrechtsanwalt befasst sich Lawrence beim GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. unter anderem mit der europäischen KI-Verordnung und deren Umsetzung in nationales Recht. Die Herausforderung dabei ist, Rahmenbedingungen vorzuschlagen, die es den Versicherern ermöglichen, KI optimal einsetzen zu können.   Wie treibt ihr die Transformation voran? Teilt eure Story in den Comments!

2024 neigt sich dem Ende zu. Es war ein ereignisreiches Jahr unter veränderten politischen Rahmenbedingungen. In Deutschland, Europa und darüber hinaus, teils absehbar, teils überraschend. Der GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. beteiligte sich erneut rege am öffentlichen Dialog. Es begann mit der Jahres-PK, führte über die Teilnahme an externen Events wie der re:publica hin zu eigenen Großveranstaltungen: Insurance Summit, Sommerempfang in Brüssel, TransVer Day oder Versicherungstag – um nur einige zu nennen. Immer mit dem Ziel, das Gespräch mit der Politik zu vertiefen, um gemeinsam die besten Ideen zu entwickeln, damit wir bei den entscheidenden Zukunftsfragen vorankommen: demografischer Wandel, Prävention und Klimaschutz oder digitale Transformation. Der GDV wird den Dialog auch 2025 fortsetzen und sich für optimale Rahmenbedingungen einsetzen, damit die Versicherer ihre Leistungskraft voll ausspielen können. Für ein starkes Deutschland. Für ein starkes Europa. Wir sind verantwortungsvolle Zukunftsgestalter. Wir sind #insurersfortomorrow.

My final business trip of 2024 took me to beautiful Paris, where I attended the S.M.A.R.T. summit organized by the French insurers' association, France Assureurs. The event focused on managing future risks. Together with Guillaume Borie, AXA France, and Audrey Duval, Sanofi France, we discussed how the investments of French and German insurers can benefit the real economy. Insurers are already important investors in the real economy. For example, in 2024, a medium-sized German insurer financed Germany's largest photovoltaic park with €485 million. However, to see more of such investments, we need the right framework: Strong political measures are needed for the Single Insurance Market (SIU) and the Capital Markets Union (CMU). In a joint paper with France Assureurs, #GDV has highlighted the importance of a robust and competitive European capital market. This is crucial to fostering growth and improving the resilience of the European economy. Thanks to France Assureurs and Florence Lustman for the Invitation. Florian Wimber, Thea Utoft Høj Jensen, Bachir Baddou, Hein Lannoy, Fausto Parente, Mirenchu del Valle Schaan, Marc Hengen.

Mit einer Mischung aus Überschätzung der eigenen IT-Sicherheit und einer Verharmlosung des Risikos begegnet der deutsche Mittelstand den #Cybergefahren. Die Folge: Wichtige Schutzvorkehrungen unterbleiben, wie eine neue Umfrage des GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. deutlich belegt. „Wir beobachten, dass die IT-Sicherheit seit Jahren auf einem unzureichenden Niveau stagniert“, sagt GDV-Hauptgeschäftsführer Jörg Asmussen. Echte Fortschritte seien nicht erkennbar. So setzen lediglich 31 Prozent der befragten Unternehmen alle zehn Basismaßnahmen zum Schutz vor Internetkriminalität um. Dabei geht es um Grundsätzliches wie dem Vorhandensein einer Firewall, einer 2-Faktor-Authentifzierung für den Zugang zum IT-System oder das Erstellen regelmäßiger Sicherheitskopien, die noch dazu sicher aufbewahrt werden. „Angesichts der Tatsache, dass das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik zuletzt vor massenhaften Ransomware-Angriffen auf diese Unternehmen gewarnt hat, müssten bei den Entscheidern eigentlich alle Alarmglocken klingeln“, so Asmussen. Dass solche Warnungen oft verhallen, mag auch an der Fehleinschätzung vieler Entscheider liegen. So hält trotz der vorhandenen Sicherheitslücken die Mehrheit der kleinen und mittleren Unternehmen ihre IT-Schutzmaßnahmen für ausreichend. Die vollständigen Ergebnisse der Umfrage „Cyberrisiken im Mittelstand 2024“ mit vielen Grafiken gibt es: hier: https://lnkd.in/d_g5VY6P

Die #InsurersForTomorrow übernehmen Verantwortung für eine nachhaltigere Zukunft und fördern Lösungen, die etwas bewegen. Ein Bereich, in dem Veränderung nötig ist, ist die Stahlproduktion – ein wichtiger Bestandteil unserer modernen Welt, der jedoch große CO₂-Emissionen verursacht. Die Lösung? Grüner Stahl. Grüner Stahl bedeutet mehr als nur eine Veränderung im Brennstoff: Es geht darum, die Roheisengewinnung von Grund auf neu zu denken. In einem neuartigen Reaktor wird Wasserstoff statt Kohle eingesetzt, um den Sauerstoff aus dem Eisenerz zu binden. Das Ergebnis ist reines Eisen und Wasser. Diese Innovation kann die Emissionen um bis zu 95 Prozent reduzieren. Doch der Aufbau der dafür nötigen Stahlwerke ist aufwendig und erfordert erhebliche Investitionen. Hier kommt Allianz Investment Management ins Spiel. Sie unterstützen ein neues Stahlwerk im schwedischen Boden, in dem künftig grüner Stahl produziert wird. „Wir achten bei allen Anlagen auf Nachhaltigkeit, weit über CO₂-Emissionen hinaus“, erklärt Gabi Recke, Head of Sustainable Investing. „Durch unsere Investments fördern wir Projekte, die uns allen auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Welt helfen.“ Die ganze Reportage ist im Link in den Kommentaren zu finden.

Die Versicherungswirtschaft, als traditions- und zugleich facettenreiche Branche fit für die Zukunft zu machen, motiviert Felix Batsching von den #InsurersForTomorrow. Felix kümmert sich als Leiter der Konzernentwicklung bei der W&W-Gruppe unter anderem um neue und moderne Formen der Zusammenarbeit. Besonders wichtig ist ihm dabei die aktive Beteiligung der Beschäftigten und die Offenheit für Innovationen. Mit welchen Ideen gelingt die Transformation der Versicherungswirtschaft? Vorschläge in die Comments!

The results of the #EIOPA stress test confirm once again that insurers remain a reliable partner for their customers even in extreme situations.   The scenario simulated by the European insurance supervisory authority is characterized by high inflation, low economic growth and geopolitical tensions. It shows extensive effects on private households, companies and the financial sector: high interest rates, falling property values and increased volatility lead to asset losses, while rising borrowing costs make refinancing more difficult. Such a scenario has an extremely low probability of occurrence - theoretically not even every 3,000 years.   The Europe-wide results show that all 48 participating insurance groups, including seven from Germany, meet the solvency requirements. Despite a reduction in the average solvency ratio from 222% to 140%, capitalization remains well above the critical level of 100%.

Zum Jahreswechsel blicken viele auf ihre Zukunftsplanung – dazu gehört auch die Altersvorsorge. Ab dem 01.01.2025 wird erstmals seit 30 Jahren der Höchstrechnungszins angehoben: von 0,25 % auf 1 %. Diese Erhöhung ist eine angemessene Reaktion auf das gestiegene Zinsniveau und bringt konkrete Vorteile für Kundinnen und Kunden. Der Höchstrechnungszins ist eine Obergrenze für den maximal zulässigen Rechnungszins, den Lebensversicherer bei der Berechnung ihrer Rückstellungen nutzen dürfen. Eine Erhöhung ermöglicht es den Versicherern, vorteilhaftere Produkte anzubieten. 👉 Für Neuverträge: Der gestiegene Höchstrechnungszins wird sich positiv auf die Prämien von Berufsunfähigkeits- und Risikolebensversicherungen auswirken. Zudem entstehen kalkulatorische Spielräume, die es insbesondere möglich machen, Riester-Produkte anzubieten. Dennoch sollte eine Reform der geförderten privaten Altersvorsorge bei der neuen Bundesregierung Priorität haben. 👉 Für Bestandsverträge: Kundinnen und Kunden können insbesondere bei Rentenversicherungen mit flexiblen Rentenfaktoren von verbesserten Konditionen profitieren. Durch das gestiegene Zinsniveau steigt nicht nur der Höchstrechnungszins, auch die von den Versicherern erwirtschaften Renditen steigen. Bestandskundinnen und -kunden profitieren bei vielen Versicherern mit einer erhöhten Überschussbeteiligung. Die Lebensversicherer passen ihre Produkte an den neuen Höchstrechnungszins an. Das schafft Stabilität und unterstützt die Altersvorsorge. Es ist daher sinnvoll, dass die Deutsche Aktuarvereinigung e.V. empfiehlt, den Zins auch für 2026 bei 1 % zu belassen. GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.