Institute of Electronic Business e.V.

🎄 Weihnachtsgeschenke kommen in vielen Formen – bei uns als zwei spannende Karrieremöglichkeiten 🎁 Wir suchen motivierte Studierende, die Lust haben, gemeinsam mit uns die Zukunft zu gestalten. 🌟 Position 1: Digital Consultant Trendradar In diesem Projekt analysierst du aktuelle Trends, identifizierst deren Potenziale und Einfluss auf die Branche und entwickelst Ansätze zur Implementierung im Geschäftsumfeld. Mehr dazu: https://lnkd.in/eVi6UMBK 🌟 Position 2: Digital Consultant App-Prototyp In diesem Projekt erstellst du eine Bedarfsanalyse und entwickelst ein App-Mockup in engem Schulterschluss mit Expert:innen. Mehr dazu: https://lnkd.in/exKczPQR Fragen zu den Positionen oder Bewerbungen können gern direkt an Monika I. geschickt werden. Frohe Feiertage und viel Erfolg beim „Auspacken“ dieser Job-Chance! 🎅✨ Daniel Michelis Stefan Stumpp Christian Wissing Martin Wrobel Prof. Dr. Anna Maria Riedel Hendrik Send Sven Ripsas

🤖✅ Welche ethischen, juristischen und operativen Herausforderungen ergeben sich für den Einsatz Künstlicher Intelligenz und wie löst man diese? Dieser Frage hat sich unser Direktor Max Senges auf der AI@HPI Konferenz am Hasso Plattner Institute gewidmet. Im Rahmen eines Town Hall Meetings hat Max mit verschiedenen Gästen diskutiert, wie Ethical AI in verschiedenen Branchen umgesetzt werden kann und welche konkreten Best Practices sich daraus ergeben. Später wurden dann im Workshop "Multistakeholder-Koordination für die Umsetzung von Ethical AI" praxisnahe Lösungen entwickelt, um ethische Standards und Compliance in der KI-Entwicklung zu integrieren. Ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmenden für die inspirierenden Diskussionen und den Austausch vor Ort. 🔽 Welche Herausforderungen begegnen Ihnen aktuell bei der Anwendung von KI? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren! #AIHPI2024 Dr. Bettina Laugwitz, Jens Redmer, Christiane Miethge, Franziska Weindauer

Im Rahmen unseres B-CoLab-Projekts mit Change Hub | co-creating social impact haben wir gemeinsam mit den Studierenden von Christian Wissing an der BSP Business & Law School die Basis für eine zukunftsorientierte Trendrecherche gelegt. Dabei tauschten wir uns über die Mehrwerte von Trendradaren aus. Diese bieten nicht nur Einblicke in zukünftige Entwicklungen, sondern auch konkrete Entscheidungsansätze. 📈 Strategische Orientierung: Trendrecherchen bieten Organisationen die Möglichkeit, übergreifende Entwicklungen und Veränderungen in ihrem Umfeld besser zu verstehen. Sie geben Orientierung, welche Trends langfristig relevant sein könnten und wo es sich lohnt, strategische Ressourcen zu investieren. Eine Krankenkasse könnte durch Trendrecherchen frühzeitig erkennen, dass personalisierte Gesundheitsangebote (z. B. maßgeschneiderte Trainingspläne auf Basis von DNA-Analysen) immer beliebter werden und dies als Serviceoption in ihr Portfolio aufnehmen. 🚀 Innovationsmanagement: Trendrecherchen inspirieren durch die Identifikation neuer Technologien, sozialer Bewegungen und Marktentwicklungen. Sie schaffen eine Grundlage, um innovative Ansätze zu entwickeln, die sich an den zukünftigen Bedürfnissen der Zielgruppen orientieren. Ein Pflegeheim könnte durch Trendrecherchen auf den Einsatz von Robotern zur Unterstützung der Pflegekräfte aufmerksam werden, um körperlich anstrengende Aufgaben wie das Heben von Patienten zu erleichtern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. 🌍 Förderung eines nachhaltigen Wandels: Trendrecherchen unterstützen dabei, nachhaltige und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln. Durch den Blick auf Megatrends wie Klimawandel oder Digitalisierung können Organisationen eigene Nachhaltigkeitsstrategien ableiten. Eine Sozialorganisation könnte durch Trendrecherchen nachhaltigere Wohnkonzepte für Pflegebedürftige entwickeln, z. B. energieeffiziente Seniorenwohnungen. Welche Trends könnten Ihrer Meinung nach die Sozial- und Gesundheitswirtschaft am meisten verändern? Lassen Sie uns dazu ins Gespräch kommen!

"Ihr habt die allerbesten Voraussetzungen von allen", beschreibt René Linek von WG-DATA GmbH die Möglichkeiten von Regionalbanken in unserem vergangenen Brown Bag Lunch. Diese Banken sind lokal verwurzelt und haben eine einzigartige Verbindung zu ihrer Region. Aber wie können diese Stärken gewinnbringend genutzt werden?    Wir glauben, dass lokale Verbundenheit und das daraus entstehende Vertrauen perfekt mit einer Innovationskultur im Unternehmen kombiniert werden können.  Wie lässt sich eine solche Innovationskultur mit unserer Expertise auch in ihrem Unternehmen verankern? 💻 Technologieoffenheit: Innovative Gedanken durch interdisziplinäre Projekte mit kurzen Entscheidungswegen ermöglichen in regionalen Unternehmen ein höheres Maß an Digitalisierung. Über die branchenspezifische Analyse von Technologietrends können wir Ihnen helfen, sich zukunftssicher aufzustellen. 📚 Mitarbeiterbefähigung: Durch kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten stärken Sie nicht nur das Können ihrer Mitarbeitenden, sondern auch deren Vertrauen in Sie als Arbeitgeber. Wir holen Mitarbeitende dort ab, wo sie stehen und vermitteln Wissen durch Expertenimpulse und praktische Sessions. Langfristig wird das Gelernte mit Hilfe von Peer-Learning etabliert. 🎯 Nachwuchsförderung: Ein hohes Maß an Verantwortung, vielfältige Aufgaben und ein individuelles Mentoring sind für junge Talente wichtige Aspekte eines attraktiven Arbeitgebers. Unsere Nähe zu Universitäten sowie zahlreiche B-CoLabs und Semesterprojekte bringen ein entspanntes Kennenlernen sowie Talentaustausch mit sich.    Mit Hilfe dieser Aspekte kann das volle Potenzial der regionalen Verwurzelung entfaltet werden. Doch wie funktioniert die konkrete Umsetzung? Sprechen Sie uns an. Max Senges Monika I. Paul Gärtner

So könnte es aussehen, wenn Mitarbeitende einen Digitalführerschein bestehen 🚀 In Zusammenarbeit mit Sanofi haben wir in den vergangenen Wochen drei Pilot-Workshops rund um Digitalisierung durchgeführt – eine Mischung aus Wissensvermittlung, praxisnahen Aufgaben und interaktiven Peer-Group-Sessions.   🧠 Training 1: Lernbefähigung Im ersten Workshop ging es um die Befähigung digitaler Kompetenzen am eigenen Arbeitsplatz. Wir haben zudem gezeigt, wie digitale Assistenten wie Copilot die tägliche Arbeit erleichtern und Lernprozesse beschleunigen können.   💻 Training 2: Nutzung digitaler Systeme Die Teilnehmenden konnten erleben, wie Systeme miteinander vernetzt sind und wie eine reibungslose Interaktion zwischen verschiedenen Anwendungen den Arbeitsalltag effizienter gestaltet. Dafür haben wir eine Vielzahl an unternehmensrelevanten digitalen Tools ausprobiert.   📊 Training 3: Klassifizierung von Daten Daten sind der Treibstoff der Digitalisierung! Im letzten Workshop haben wir uns damit beschäftigt, welche Arten von Daten es gibt, wie man Datensilos vermeidet und wie Daten sinnvoll genutzt werden, um Arbeitsprozesse zu automatisieren und zu optimieren.   Im nächsten Schritt soll das Konzept des Digitalführerscheins unternehmensweit ausgerollt werden, um die Mitarbeitenden im digitalen Arbeitsumfeld zu befähigen. ℹ️ Ähnlich wie der Autoführerschein soll eine solide Grundlage für alle Mitarbeitenden geschaffen werden, auf deren Basis dann individuell weitergelernt werden kann.   Wo könnten Sie sich einen Digitalführerschein in ihrem Unternehmen vorstellen und was wären ihre konkreten Themen?

Am Donnerstag sprechen wir in unserem Brown Bag Lunch zwischen 13 Uhr und 14:30 Uhr mit Dr. Wolfgang Voell und Kai Wuttke von Forvis Mazars in Germany sowie Prof. Dr. Daniel Michelis von der Hochschule Anhalt über die strategischen, technologischen und organisatorischen Chancen und Herausforderungen der Nachhaltigkeit (ESG/CSRD) und Digitalisierung. Gestalten Sie Ihre Mittagspause informativ und melden Sie sich jetzt noch für unser Event an: https://lnkd.in/eZYgvpet

"Junge Menschen haben keinen Bock, in der Bank zu arbeiten, die sie als Kunde nicht betreten würden." 📢 Diese These von René Linek auf unserem Brown Bag Lunch trifft den Nagel auf den Kopf: Arbeitgeberattraktivität ist entscheidend, um die passenden Talente für sich zu gewinnen. Die Realität ist, dass Unternehmen Mühe haben, offene Stellen zu besetzen. Wie das aktuelle Statista-Dossier "Fachkräftemangel in Deutschland" (Link im ersten Kommentar) zeigt, gab es im September 2024 rund 696.000 offene gemeldete Stellen. Der Fachkräftemangel ist akut und der Wettbewerb um die besten Mitarbeitenden spitzt sich zu. Neben einer fairen Arbeitsumgebung zählt auch eine zeitgemäße, innovative Arbeitsplatzkultur. Daher unterstützen wir vom IEB Unternehmen dabei, ihre Arbeitgeberattraktivität zu steigern und so dem Fachkräftemangel zu begegnen. Wir nutzen dabei unsere Erfahrungen aus den B-Colabs mit jungen Digitaltalenten und unsere Expertise in digitaler Transformation. Wie kann Ihr Unternehmen für junge Talente attraktiv werden? Diskutieren Sie mit uns Ihre Ideen und Erfahrungen ⬇

🥡 Nach dem Brown Bag Lunch ist vor dem Brown Bag Lunch 🥡 Nächsten Donnerstag veranstalten wir zusammen mit der Hochschule Anhalt sowie Forvis Mazars in Germany den nächsten virtuellen Brown Bag Lunch, dieses mal zum Thema 🌱🖥 Nachhaltigkeit (ESG/CSRD) und Digitalisierung. Neben einführenden Worten von unserer Seite liefern unsere Speaker Prof. Dr. Daniel Michelis (Hochschule Anhalt) sowie Kai Wuttke und Dr. Wolfgang Voell (Forvis Mazars) Einblicke aus Wissenschaft und Praxis. 🔬 Wissenschaftliche Perspektiven • Digitalisierung + Nachhaltigkeit • Rückblick IEB Lernreise 2023 mit Ergebnissen und Ausblicken • Graduiertenkolleg EU Green Deal 2024-2027 📊 Überblick aus der Praxis: Digitalisierung des ESG Management & Reporting • Orchestrierung: Reporting, Strategie, Kompetenzen & Aktivitäten • Integriertes Reporting & Reporting Tools • Datenmanagement • Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Bitte melden Sie sich zeitnah über das Formular (Eventlink) an, da die Teilnehmerzahl begrenzt ist. So garantieren wir einen intensiven und wertvollen Austausch. Monika I. Max Senges Paul Gärtner

💡 "As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others." - Bill Gates Dieser Aussage würden wahrscheinlich die meisten Personen zustimmen. Doch welche anderen Aspekte sind für Leader in der volatilen Arbeitswelt zukünftig essenziell? Das diskutieren unsere Expert:innen Jan Stassen, Janina Hauk und René Linek am kommenden Dienstag in unserem Brown Bag Lunch "Zukunft von Leadership und Remote Work": https://lnkd.in/edgSV5Jf Werden Sie Teil der Diskussion. Den Anmeldelink finden Sie im ersten Kommentar. ⬇ Unten erwartet Sie schon einmal ein kleiner Ausblick: Es wird deutlich tiefgreifender als das Statement von Herrn Gates.

🎃 Trick or Treat? Die Datenmanagement-Halloween-Edition 🎃 Eine KI-Strategie kann ein Unternehmen voranbringen – vorausgesetzt, sie ist Ihre Geschäftsziele angepasst und von robuster Datenverwaltung (bzw. Datenschutz) getragen. Wie lässt sich diese Vision realisieren? Ich freue mich auf den gemeinsamen Abend mit Æthos und Jean Arnaud innerhalb des MIT und Campbridge Netzwerks am Cambridge Innovation Center (Berlin) und insbesondere, dass auf dem Panel 🎃 Csaba Tamas von Amazon Cloud 🎃 Dirk Schmachtenberg, MBA von PLAN D 🎃 Hanna Behnke von Merantix Momentum gemeinsam über KI-Strategien und das richtige Datenfundament diskutieren. Wer kommt auf eine Feierabend-Session um 18:30 Uhr vorbei? Anmeldung über Luma in den Kommentaren. Max Senges Paul Gärtner #AI #DataManagement #BusinessStrategy #DataDriven