mellon Gesellschaft für nachhaltige Infrastruktur mbH

Wir verabschieden uns in die Feiertage und blicken auf ein erfolgreiches Jahr 2024 zurück, mellon ist nun 3 Jahre alt! Wir wünschen euch allen eine entspannte Zeit und bedanken uns für die gelungene Zusammenarbeit. 🥂🎉 Die Adventszeit bei mellon haben wir in einem Gedicht zusammengefasst: Bei mellon im Büro, wo Technik und Kreativität sich vereinen, entstehen Adventskränze, die Freude verleihen. Mit Zweigen und Ästchen, die weiterhin grünen, sind wir gemeinsam, Vorweihnachtsstimmung zu spüren.🎄 Erstmals binden wir Kränze, voller Freude und Schwung. Ein Team, das zusammenarbeitet, bleibt stets jung. Die Hände vereint, die Stimmung so heiter, gemeinsam im Schaffen, das bringt uns weiter.🤝 Die Räucherkerzen verbreiten ihren süßen Duft, ein Hauch von Weihnachten, der liegt in der Luft. Die ersten Plätzchen werden sorgsam entpackt, ein kulinarischer Genuss, das ist ein Fakt.🕯️ Im Meetingraum erstrahlen Lichter, bunt und klar, festlich geschmückt, so wunderbar. Mögen Freude und Frieden in jedem Raume sein! Frohe Weihnachtszeit wünscht mellon im festlichen Schein.🎅 #mellon #FroheWeihnachten

Bei mellon legen wir Wert auf flexible Arbeitsweisen, die der modernen Lebens- und Berufswelt gerecht werden. Unsere Mitarbeitenden entscheiden selbst, welches Modell für sie am besten funktioniert. Lest hier wieso unser Mitarbeiter Christoph Schwarz sich nach langjährigen Homeoffice für einen Co-Working-Space in seiner Heimat entschieden hat 👨💻🪴 #homeoffice #coworking #newwork

Die Zusammenarbeit zwischen uns bei mellon Gesellschaft für nachhaltige Infrastruktur mbH und der Stadtverwaltung Erfurt geht in die nächste Runde. Ich darf die Stadt seit geraumer Zeit in ihrem Klimaschutzprozess unterstützen (siehe dazu auch hier https://lnkd.in/ethmBxQU). Jetzt bin ich in der strategischen Ebene der nachhaltigen Stadtentwicklung angekommen, der AG Klimaangepasste Stadtentwicklung. 🧐 Mein aktueller Auftrag dreht sich um verbindliche Nachhaltigkeitsvorgaben für Bauvorhaben. An sich nichts Neues, gute Beispiele gibt es etliche (BESTKLIMA 2017 der RWTH Aachen University https://lnkd.in/egN3wAT5, KlimaWohL 2019 der Landeshauptstadt Hannover https://lnkd.in/e4yJtjGs, der Bremer Standard der Freie Hansestadt Bremen https://lnkd.in/eSFvTU5S oder der Leitfaden des Landkreis Emsland https://lnkd.in/eSygYjRe sind die, die ich kenne). ❔ Warum also wieder etwas Neues?! Kommunen ticken leider nicht gleich. Menschen, Gelder, Topografien, Hierarchien, Biografien, all das verhält sich über Deutschland hinweg sehr unterschiedlich. Der Klimawandel erfordert von allen aber vor allem von Kommunen eine integrierte Arbeitsweise. Das ist (nicht nur dort aber auch) in Verwaltungsstrukturen häufig schwierig umzusetzen. 🔔 Was haben wir also vor? Wir verbinden die inhaltliche mit der Prozessebene. Wir definieren eine Reihenfolge, in derer Planende die Grundlagen prüfen müssen und setzen Standards, was bei der Betrachtung dieser Inhalte als Ziel erreicht werden soll (#1Wasser!!, #2Boden, #3grüneInfrastruktur + #Stadtklima, #4Infrastruktur, #5Stadtplanung). Diese Ziele müssen sich bereits im ersten, integrierten Vorentwurf wiederfinden. Damit bauen wir zeitgleich einen Standard wie auch eine Planungshilfe, denn die Grundlagen müssen logischerweise als GIS-Daten von der Stadt zentral zur Verfügung gestellt werden. 😁 Wände mit Zetteln tapezieren hat schon immer Spaß gemacht, insbesondere mit engagierten Menschen! Noch sind wir in der Arbeitsphase aber ich bin sehr gespannt auf die Leitlinien nachhaltiger Entwicklung in Erfurt und halt euch in jedem Fall auf dem Laufenden.

In dem vergangenen Jahr habe ich mich zusammen mit meinen KollegInnen Josephine Hofmann, Aaron Metz und Markus Dangers intensiv mit dem Thema #DoppelteTransformation im Sinne einer synergetischen Betrachtung und Implementierung von #Nachhaltigkeit und #Digitalisierung im Unternehmen beschäftigt. Heute freuen wir uns, die Ergebnisse unserer Forschungsarbeit präsentieren zu dürfen! Im Bericht "Erfolgsfaktoren gelingender doppelter Transformation" des Fraunhofer Institute for Industrial Engineering IAO und der Bertelsmann Stiftung gehen wir unter anderem auf folgende Fragen ein: 🌱 Was treibt Unternehmen an, sich mit der nachhaltigen Transformation zu beschäftigen? 🌱 Wie werden strategische Nachhaltigkeitsthemen identifiziert und Ziele entwickelt?  🌱 Welche Synergien lassen sich zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung auf Ebene der Unternehmensprozesse erkennen? 🌱 Welche sind die Erfolgsfaktoren einer gelingenden doppelten Transformation im Unternehmen? Link zum Bericht in den Kommentaren. Vielen herzlichen Dank an die KollegInnen der Bertelsmann Stiftung für die tolle Zusammenarbeit Dr. Ole Wintermann Birgit Wintermann Dr. Alexandra Schmied Dorothee Kubitza Vanessa Freise! Ein besonderer Dank gilt unseren InterviewpartnerInnen, die uns spannende Einblicke in ihre Unternehmenspraxis gewährt haben: Dr. Julia koch Hugo Trappmann Philipp Anger Stefan Ziemes Thomas Schmidt Johannes Meuwissen Raphael Thießen Klemens Keussen Christian Priemer Arne Christoph Passow Manja Hies Wilhelm Mauss Ronald Bönisch Katja Stumpf Christoph Schwarz Simone Mosca Karl-Heinz Förderer Dr. Karin Schneider Nora Legittimo Dr. Roman Kordtomeikel Horst Dr. Wigger Matthias Gülker Bastian Brinkmann Andreas Wade Mathias Huber Claus Fesel Stefan Gentsch Marco Windhorst

3 Jahre mellon – Ein Meilenstein in unserer Reise Wir bei mellon haben ein ganz besonderes Ereignis gefeiert: unser dreijähriges Bestehen! 🎉 Gemeinsam mit Kolleginnen, Freunden, Partnern und Kundinnen haben wir diesen Meilenstein gebührend gewürdigt. Es war eine tolle Party! In einer lockeren Bingo-Rede hat unser Gründer Ronald Bönisch die Anwesenden mit humorvollen Anekdoten und wertvollen Einsichten in unsere Unternehmensreise unterhalten. Seine Worte erinnerten uns daran, wie wichtig es ist, die Erfolge zu feiern und die Menschen, die hinter diesen Erfolgen stehen, zu würdigen. Bei mellon glauben wir an eine Arbeitswelt, die von flachen Strukturen, Mitbestimmung und echter Unternehmensidentifikation geprägt ist. Unsere Prinzipien der Soziokratie 3.0 ermöglichen es uns, Verantwortung zu verteilen und in Domänen zu arbeiten, die auf Selbstführung und kollektiver Intelligenz basieren. Dies hat uns nicht nur agiler gemacht, sondern auch unsere Gemeinschaft gestärkt. Wir sind stolz darauf, dass wir in den letzten drei Jahren nicht nur innovative Projekte realisiert haben, sondern auch eine Unternehmenskultur geschaffen haben, die Engagement, Agilität und Vertrauen fördert. Unsere Mission, zukunftsgerechte Infrastruktur zu planen und Landschaften zu gestalten, die das Leben und die Gesellschaft in den Mittelpunkt stellen, bleibt unser Antrieb. Vielen Dank an alle die dabei waren, es bedeutet uns viel! #mellon #festefeiernwiesiefallen

❔ Das Zentrum KlimaAnpassung hat eine Orientierungshilfe für Landkreise herausgegeben, damit diese ihre Rolle in der kommunalen Klimaanpassung leichter finden können (https://lnkd.in/eMeyksyu). 🤨 Guter Aufschlag aber, mit Verlaub, mir fehlen hier konkretere Praxisansätze, die weggehen von "Netzwerk- und Kommunikationsleitstelle für die Kommunen". 🧐 Wir bei mellon Gesellschaft für nachhaltige Infrastruktur mbH haben die vergangenen 1,5 Jahre die Kreisverwaltung Landkreis Oder-Spree begleitet, ihr Klimaanpassungskonzept (KAK) zu erarbeiten. Soweit ich weiß ist es das erste, was auf Kreisebene im ostdeutschen Raum fertiggestellt wird. Wir haben uns tief reingewühlt in die klimarelevanten Aufgabenbereiche der Kreisverwaltung, denn ein wesentlicher Umsetzungsaspekt lautet: Liegt die (KA-)Maßnahme in meiner Umsetzungsverantwortung? 👉 Und weil Nachhaltige Entwicklung keine Sache der Konkurrenz ist, teile ich gerne mit euch unsere zentralen Erkenntnisse: Die Kreisverwaltung ist Sitz der Unteren Naturschutzbehörden. Diese wiederum haben durch die Eingriffs-Ausgleichs-Regelungen eine recht pragmatische Möglichkeit, naturschutzorientierte Maßnahmen (, die eine starke Schnittmenge mit den Zielen von KA haben!) zu lenken und auch kozufinanzieren. Damit wird deutlich, dass A&E-Maßnahmen das zentrale strategische Element auf Kreisebene sein könnten, um KA flächendeckend und systematisch zu fördern und zu lenken. Die wichtigsten Praxispartner sind dabei naturlich Kommunen aber viel mehr auch Wasser- und Bodenverbände. 🤝 Liebes Zentrum KlimaAnpassung, was meint ihr dazu? Ist das nicht eine wichtige Info für eure Leitfäden? 😉 Sicher auch spannend für diejenigen, die die Förderrichtlinien beim Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH schreiben, denn Pragmatismus kann erfrischen.

🌳 Gestern feierten wir in #BadDüben gemeinsam mit der Bürgermeisterin und den Schülern der Oberschule die Eröffnung des klimafreundlich umgestalteten Schulhofs am Windmühlenweg - trotz Regen! Zusammen mit der Unterstützung von mellon Gesellschaft für nachhaltige Infrastruktur mbH haben wir eine nachhaltige, grüne Oase für die Schüler geschaffen. Bei der Umgestaltung haben wir auch im Untergrund alle Kanäle fit für die Zukunft gemacht. Das Projekt im KOMONA Förderprogramm ist ein zentraler Schritt für Klimaanpassung und ökologische Stadtentwicklung und die Förderung der Biodiversität.    🌱 Durch die Neugestaltung konnten wir große Teile der versiegelten Flächen aufbrechen und mit Grünflächen und wasserdurchlässigen Versickerungsmulden bereichern. Zukünftig spenden die gepflanzten Bäume und Sträucher wohltuenden Schatten, und die naturnahen Rückzugsräume laden zum Verweilen und Lernen im Freien ein.   ♻️ Ein Highlight: Wir setzen auf Wiederverwendung vorhandener Materialien wie Betonsteinpflaster und Sitzbänke. Auch Insektenhotels und nachhaltige Bepflanzungen mit trockenheitstoleranten Stauden und Bodendeckern tragen zur Förderung der Biodiversität bei. Der Schulhof ist jetzt nicht nur ökologischer, sondern auch ein attraktiver Aufenthaltsort für alle.    🌍 Wir danken allen Beteiligten und freuen uns, einen Beitrag zur klimaangepassten und zukunftsorientierten Stadt Bad Düben leisten zu können.   #Nachhaltigkeit #Ökologie #Schulhofgestaltung #Stadtplanung #Landschaftsarchitektur #Wasserwirtschaft #arete #besserfüralle #Biodiversität #Klimaanpassung

Der Schulhof der Zukunft? mellon durfte den bisher komplett gepflasterten Schulhof der Oberschule #BadDüben in eine grüne Oase umplanen. Wir freuen uns!😊🌱 Durch die Umsetzung verschiedener investiver Maßnahmen soll die ökologisch nachhaltige Entwicklung der Stadt Bad Düben vorangetrieben werden (#KommunaleModellvorhaben). Dazu zählt die integrierte Pilotmaßnahme, die die Neugestaltung des Schulhofs der Oberschule im Windmühlenweg vorsah. Insbesondere sollten bisher versiegelte und teilversiegelte Flächen aufgebrochen, in Grünflächen umgewandelt und wasseraufnehmende Mulden angeordnet werden. Die zukünftige ökologische Funktion des Schulhofes wurde durch unterstützende Beteiligungsformate während des Planungsprozesses für die Schüler und Schülerinnen erlebbar und verständlich gemacht.🌳 Neugestaltung💡 Die Wiederverwendung vorhandener Materialien wie Betonsteinpflaster oder Ausstattungselementen (Insektenhotel, Bänke) waren wichtiger Bestandteil der Leistungserbringung. Die drei markanten Bestandsbäume waren zu schützen und wurden in die Planung integriert. Im Zentrum der neuen Aufenthalts- und Nutzfläche entstand eine ca. 250 m² Mulde zur Versickerung des Regenwassers. Damit wird vor allem im Sommer die Lufttemperatur durch Verdunstung gesenkt (Stichwort #Klimaanpassung). Geschwungene Formen, klimaresistente Bepflanzungen sowie Nischen und Spielgeräte ermöglichen den Schülern neue Pausenerlebnisse im Freien. Unterstützt wurden wir bei der Planung des Schulhofes durch unseren Partner Arete GmbH. Abwassersystem💦 Weiterhin wurden im Rahmen dieses Vorhabens auch die bestehenden Abwasserleitungen auf dem Schulhofgelände mittels optischer Inspektion überprüft. Anhand einer Kamerabefahrung wurde festgestellt, dass ein Großteil der Leitungen Sanierungsbedarf aufzeigt. Aufgrund der geplanten Neugestaltung des Schulhofes müssten teilweise Haltungen umverlegt werden. In Abstimmung mit dem Auftraggeber wurde während der Projektanlaufberatung festgelegt, dass zugleich eine Neuordnung des Abwassersystems erfolgen soll. Dabei stellt die Sanierung des Abwassersystems eine Maßnahme dar, die über den Rahmen des Kommunalen Modellvorhabens hinausgeht und aus Haushaltmitteln der Stadt finanziert wurde. Feierliche Übergabe🎉 Die durch uns begleitete Baumaßnahme wurde Anfang November abgeschlossen. In einem feierlichen Akt konnte der Schulhof im Beisein der Bürgermeisterin sowie der beteiligten Planer*innen und Bauausführenden den Schülern und Schülerinnen übergeben werden, die nun einen neugestalteten Ort zum Lernen und Regenerieren im Freien vorfinden. #klimaangepasst #Schulhof #Beteiligung #mellon

mellon Sommerfahrt 2024🌺☀️ Anlässlich unserer jährlichen Sommerfahrt besuchten wir letzten Freitag die Landesgartenschau in Bad Dürrenberg. Bei herbstlichen Temperaturen und Sonnenschein haben wir den Teamtag abseits des Büroalltages genossen! Solche Erlebnisse sind wichtig für den Zusammenhalt im Team und um neue Energie und Motivation zu tanken.💚

Langjährige Partnerschaften schenken vertrauen 🤝 Die Leipziger Wasserwerke, einer unserer wichtigsten Partner, haben am letzten Donnerstag ihre Mitarbeiter zum Strategietag "Wasser 2030 - Nachhaltig. Zuverlässig. Vernetzt." eingeladen. Dabei haben die ca. 400 Mitarbeitenden einen Einblick in die Aufgaben und Herausforderungen der nächsten Jahre erhalten. Vor allem muss der demografischen Wandel mit den geplanten Investitionen in Einklang gebracht werden.💧 Unter dem Themenblock Zuverlässig durfte unsere Kollegin Anja Michaelis einen Impulsvortrag halten: Was macht eine zuverlässige Zusammenarbeit aus dem Blickwinkel eines Planungsbüros aus und welche Herausforderungen müssen gemeinsam gemeistert werden?💡 Dies und die weiteren Vortragsthemen konnten im Anschluss auf dem Marktplatz der Projekte diskutiert werden. 🗣️ Danke an die Leipziger Wasserwerke für diese Chance und das Vertrauen. Wir freuen uns bei der Umsetzung der strategischen Ziele der LWW auch zukünftig mitwirken zu können.👩💻 Mehr zum Strategietag der LWW: https://lnkd.in/eVQ8Kj3s Mehr zur Strategie "Wasser 2030": https://lnkd.in/ebxP_phx #mellon #LeipzigerWasserwerke #Zukunft #Strategie #Nachhaltigkeit