TRIANDO

Warum scheitern so viele Unternehmen bei der Personalgewinnung? Was macht eine gute Karriereseite aus? Warum ist Social Recruiting so verdammt erfolgreich, wenn man wesentliche Punkte beachtet? Das alles in diesem Dokument. Also gleich anschauen und lesen.

Der Lebenslauf lügt nicht – oder doch? Kann man wirklich nur nach Mindset Personal einstellen? In Bewerbungsgesprächen zeigen sich Menschen oft von ihrer besten Seite – und das ist auch gut so. Schließlich tun Unternehmen genau das Gleiche. Doch in letzter Zeit beobachte ich einen Trend von externen Recruitern: Schwache Lebensläufe sollen ignoriert werden, der Mensch dahinter zählt. Aber ist das wirklich der richtige Weg? 📜 Ein Lebenslauf ist nicht nur eine Liste von Stationen. Er zeigt, wie jemand bisher Entscheidungen getroffen hat, wie er oder sie mit Herausforderungen umging und welche Prioritäten im Leben gesetzt wurden. Diese Fakten sind eine Grundlage – kein Urteil, sondern ein Startpunkt für eine echte, tiefere Bewertung. 💡 Menschen in Ausnahmesituationen verhalten sich selten "normal". Bewerbungsgespräche sind genau das: eine Ausnahmesituation. Der wahre Wert eines Kandidaten oder einer Kandidatin zeigt sich erst im Job – aber der Lebenslauf kann uns erste Anhaltspunkte geben, wie dieser Mensch tickt. 🌟 Mindset und Soft Skills sind wichtig, aber... ...sie stehen nicht im Widerspruch zu einem Blick auf den Lebenslauf. Beides zusammen ergibt ein vollständiges Bild. Wer einen Lebenslauf komplett ignoriert, vergibt eine Chance, Muster zu erkennen: Verantwortung, Durchhaltevermögen, Neugier. 🚀 Meine Meinung: Der Lebenslauf ist kein Schönheitswettbewerb. Er ist eine Erzählung – und die sollte mit offenen Augen gelesen werden können. Nicht die Brüche im Lebenslauf sind das Problem, sondern fehlende Hinweise, Beschreibungen und Begründungen für getroffene (legitime) Entscheidungen. 👉 Wie siehst du das? Lebenslauf vs. Mindset: Wo legst du mehr Gewicht drauf? Diskutiere mit mir in den Kommentaren. 👇 #HIRING #CV #MINDSET #PERSONALAUSWAHL #RECRUITING

Na, steht bei euch auch noch "Wir suchen dich!" über den Stellenangeboten? Erwischt. Darum solltest du das keinesfalls tun: Mein Feed ist auf jeder Plattform voller Stellenanzeigen. Logisch, ich beschäftige mich ja auch mit Unternehmen, die Personal suchen und der Algorithmus ist nunmal lernfähig. Ich lese permanent als Hook "Wir suchen dich!" Diese Überschrift ist die wohl schlechteste Idee, die man haben kann. Es sei denn, du bist bei der Polizei. 🚓 Sorry für die klaren Worte. Du verschenkst den prominentesten Platz deiner Ad für einen vollkommen austauschbaren und überflüssigen Spruch. Oder denkst du dir, wenn du diesen bei anderen liest: "Oh, mich? Da muss ich aber schnell schauen, was da los ist!" Nutze diese Zeile(n) für die Zielgruppenansprache. Etwas, das diese bewegt/ triggert/ motiviert/ nervt. Egal ob in Stellen, Ads, auf der Karriereseite oder wo auch immer du nach Personal suchst. P.S. Winterzeit ist Recruitingzeit. Wir haben hierfür ein sensationelles Spezialangebot für alle entwickelt, die einen Einstieg ins Social Recruiting suchen aber sich nicht ewig binden möchten. Fragen? Gerne einfach bei mir melden, ich freue mich darauf. 😊 #personalsuche #personalgewinnung #personal #recruiting #recruitingtipps

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Inklusion als Erfolgsfaktor: Ein Appell an Unternehmen Menschen mit Behinderung gehören in die Mitte der Arbeitswelt – nicht nur aus ethischen, sondern auch aus wirtschaftlichen Gründen. Mit der richtigen Ansprache und barrierefreien #Arbeitsplätzen wird aus #Potenzial gelebte Stärke. Ein Beispiel aus der Praxis: Daniel Wiener von Soziales Förderwerk E.V. teilt seine Erfahrung. Menschen mit #Behinderung bereichern Betriebe auf besondere Weise. Die Herausforderung? Sie müssen durch gezielte Stellenausschreibungen überhaupt erst erreicht werden. Doch das allein reicht nicht. Martina Ribbert, INQA-Botschafterin und Vertrauensperson, bringt es auf den Punkt: „Inklusion passiert nicht von allein. Es braucht Taten, nicht nur Worte – und zwar jeden Tag.“ Was ist zu tun? Jürgen Dusel, der Beauftragte der Bundesregierung, ist genau unserer Meinung und plädiert für zwei Hebel: 1️⃣ Barrierefreie Arbeitsplätze schaffen. 2️⃣ Einen Bewusstseinswandel initiieren, um Vorurteile abzubauen. Gezielte #Inklusion fördert sogar die #Wirtschaftlichkeit von #Unternehmen und erschließt wertvolle Zielgruppen, die (leider) noch nicht so hart umkämpft sind. Unser Appell: Nutzen Sie die Möglichkeiten, die Vielfalt bieten. Mit Programmen wie den INQA-Experimentierräumen können Sie innovative Projekte zu Hashtag#Diversität starten – ob für ältere Mitarbeitende, Menschen mit Behinderung oder andere Gruppen. Inklusion ist nicht nur richtig. Sie ist klug. Welche Maßnahmen setzt Ihr im Unternehmen um? Teile diese gerne in den Kommentaren!

Zurück ins Büro? Der Schlüssel ist nicht der Ort, sondern das Wie und das berühmte Why. Oder arbeitest du effizienter und fehlerfrei, wenn dir jemand im Nacken sitzt? Witzig finde ich, dass es z.B. bei technischen und kaufmännischen Berufen im Außendienst, im Journalismus und in der Pflege noch nie ein Problem gewesen ist. Hier wird es als normal empfunden, dass Führung auf Distanz erfolgen muss. Die Probleme, die inzwischen einige Unternehmen wahrnehmen, liegen selten im Homeoffice selbst, sondern vielmehr in der fehlenden Bereitschaft, Führungsstile an die moderne Arbeitswelt anzupassen. Studien belegen, dass Menschen im Homeoffice grundsätzlich mehr Aufgaben erledigt bekommen. Eine gute Führung steigert dieses Ergebnis weiter. Personal zu halten ist der Schlüssel zu Wachstum, nicht das Recruiting. Auch wenn dieses der Wachstums-Motor ist. Zurück ins Büro kann bis zu 30% der Belegschaft zum Wechsel motivieren. Herzlichen Glückwunsch Amazon. Wie schaut es bei dir aus? Musst du dich morgens wieder durch den Verkehr quälen oder kannst du noch zu Hause direkt mit der Arbeit beginnen? #amazon #homeoffice #führung #wachstum #recruiting #office

Schwerbehinderung im Unternehmen: Ein Thema, das uns alle angeht Wenn wir über Schwerbehinderung am Arbeitsplatz sprechen, geht es nicht nur um gesetzliche Vorgaben oder Nachteilsausgleiche. Es geht um die Frage: Wie schaffen wir ein Umfeld, in dem sich jeder Mensch wertgeschätzt und integriert fühlt? Schwerbehinderung sollte in erster Linie als Chance gesehen werden, unser Unternehmen vielfältiger, innovativer und menschlicher zu gestalten. Warum tun sich Menschen schwer, ihre Schwerbehinderung offenzulegen? Ein Grund, warum manche Mitarbeitende zögern, ihre Schwerbehinderung offen anzusprechen, liegt in der Unsicherheit, wie damit umgegangen wird. Viele haben die Sorge, dass sie stigmatisiert werden oder dass ihre Behinderung stärker in den Fokus rückt als ihre Fähigkeiten. Vorurteile am Arbeitsplatz können Menschen verunsichern, ob sie wirklich als gleichwertig angesehen werden. Für uns als Unternehmen ist es entscheidend, genau hier anzusetzen: Vertrauen aufzubauen, Offenheit zu fördern und Vorurteile abzubauen. Denn erst, wenn wir es schaffen, dass Mitarbeitende ihre Behinderung als natürlichen Teil ihrer Person sehen, ohne Angst vor Benachteiligung, können wir ihr volles Potenzial ausschöpfen. Was bedeutet Schwerbehinderung für uns als Arbeitgeber? Eine Schwerbehinderung bedeutet nicht, dass jemand weniger leistungsfähig ist. Es bedeutet, dass jemand vielleicht auf bestimmte Unterstützung angewiesen ist, um seine Arbeit bestmöglich zu erledigen. Das kann eine technische Anpassung am Arbeitsplatz sein, flexible Arbeitszeiten oder einfach nur ein offenes Ohr für individuelle Bedürfnisse. In jedem Fall profitieren nicht nur die betroffenen Mitarbeitenden von solchen Maßnahmen – das gesamte Team wird stärker, wenn es auf Vielfalt und Inklusion setzt. Unsere Verantwortung als Unternehmen Es liegt in unserer Verantwortung, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Schwerbehinderung kein Hindernis, sondern eine Selbstverständlichkeit ist. Wir müssen deutlich machen, dass die Offenlegung einer Schwerbehinderung kein Risiko darstellt, sondern eine Einladung, die Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass jeder sein Bestes geben kann. Offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang miteinander sind der Schlüssel dazu, dass Mitarbeitende ihre Bedürfnisse offen ansprechen können. Nur so können wir als Unternehmen wachsen – gemeinsam, ohne Barrieren und mit dem Ziel, jede Person in ihrer Vielfalt zu fördern. Fazit: Offenlegung erleichtern, Vielfalt fördern Schwerbehinderung sollte nie ein Grund zur Sorge sein – weder für den Arbeitgeber noch für den Mitarbeitenden. Wenn wir es schaffen, ein Umfeld zu bieten, in dem Offenheit und Inklusion gelebt werden, dann ist die Frage, ob jemand seine Schwerbehinderung offenlegen sollte, nicht mehr relevant. Entscheidend ist, dass wir als Unternehmen bereit sind, die Vielfalt unserer Mitarbeitenden anzuerkennen...

Bewerber und Bewerberinnen hassen es, wenn Informationen fehlen, Angaben ungenau sind oder Prozesse unklar bleiben. Eine meiner wichtigsten Erkenntnisse im Personalbereich: Menschen wählen nicht zwangsläufig das formal beste Angebot, sondern das, das Vertrauen schafft – ein Angebot, das wirklich passt, realistisch und glaubwürdig ist. 🤑 Bist Du es auch leid, dass Dir ständig neue Tools von Agenturen verkauft werden? Ads mit Landingpages, teure Software oder Filter in den sozialen Medien? Und wenn es nicht klappt, soll einfach noch mehr Geld investiert werden? 🥴 Kennst Du die Versprechen von angeblichen „Tricks“, die alles einfacher machen sollen? Angeblich lösen WhatsApp oder LinkedIn in wenigen Tagen all Deine Probleme? Wenn das wirklich so einfach wäre, warum macht das dann nicht jeder? Klingt vielleicht kompliziert, ist es aber nicht: Wenn Du etwas Solides aufbauen möchtest, brauchst Du einen guten Plan und die passenden Skills. Diese sind erlernbar und umsetzbar – auch für weniger Erfahrene. Menschen werden sich bei Dir bewerben, wenn sie sich mit Dir identifizieren können und Du glaubwürdig die Sicherheit, die gewünschte Veränderung und eine langfristige Perspektive bietest. Dafür müssen die Stelle, Deine Unternehmenskultur, Deine Prozesse, das Entlohnungssystem und Deine Geschichte als Ganzes stimmig sein. Du schaffst das! Gerne auch mit unserer Hilfe, ganz ohne Vertragslaufzeit. #handwerk #apotheke #pflege #mittelstand #kmu #selbständig #personal

Bleib unabhängig, finde dein Personal künftig selbst Mit unserem Mittelstandsprogramm unterstützen wir Handwerksbetriebe, aber auch Dienstleistungsunternehmen sowie Startups. Die meisten Angebote im Bereich Personaldienstleistung sind viel zu teuer für viele Stellen. Einfach nur Ads auf Meta durch eine Agentur schalten zu lassen, ist auch keine ideale Lösung. Wirklich erfolgreiche Unternehmen verstehen die Personalgewinnung als Teil des eigenen Unternehmens und nutzen Recruiting-Dienstleistungen nur punktuell. Das bewahrt die Stabilität und die Unabhängikeit von externen Agenturen. Unsere Kunden finden Personal nach einem professionellen Agenturkonzept. Keine Vertragslaufzeit, alle Fleißaufgaben durch uns übernommen, alles gehört euch. Daher: Jetzt einfach in einem 10minütigen Telefonat über weitere Details informieren. Wie? Den Link findet ihr in den Kommentaren 👇 #Recruiting #SocialMedia #Bewerbungsprozess #Handwerk #KMU #Mittelstand #Beratung #Umsetzer

Bis zu 76% der Beschäftigten nutzen die hart umkämpften und teuren Benefits dann doch nicht? Ist da etwas dran? Statistiken sagen ja.. In vielen Unternehmen wimmelt es nur so von Benefits – von betrieblichen Gesundheitsprogrammen, Jobrad und Fitnessabos bis hin zu flexiblen Arbeitszeiten und Weiterbildungsangeboten. Doch mal ehrlich. Wie viele dieser Angebote werden wirklich genutzt? Die Realität sieht oft ernüchternd aus. Aus einer Personalbefragung in Norddeutschland: "Welche Benefits schätzen Sie aktuell am meisten?" "Ich hatte mal vor ein paar Jahren das Jobrad, das war toll." "Nutzen Sie es noch?" "Nein, aktuell nicht." Ich nahm diese Situation zum Anlass, nach Statistiken zu suchen, ob sich diese Erfahrung auch in der breiten Masse bestätigt. Schließlich wird inzwischen fast alles erforscht, was mit HR zu tun hat. Hier ein Teil der Ergebnisse: Nur 24% der Mitarbeitenden nutzen regelmäßig betriebliche Fitness-Programme. Studien zeigen, dass bis zu 60% der angebotenen Mitarbeitervergünstigungen nicht wahrgenommen werden. Nur ein teurer Irrglaube für Unternehmen, die meinen, mit einem bunten Strauß an Benefits allein Mitarbeitende zu binden oder zu motivieren? Warum verpuffen so viele Benefits? Die tragische Antwort: Häufig ist es ein Mix aus fehlender Relevanz, schlechter Kommunikation und komplizierten Prozessen. Teure Benefits, nach denen alle so "geschrien" haben, müssen wohl aktiv angeboten werden, sonst verlieren sie Beschäftigte aus den Augen. Der Kern des Problems: Viele Unternehmen bieten Benefits nur an, weil es sich "gut anhört", ohne tatsächlich auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Belegschaft einzugehen. Viele fühlen sich unwohl, diese zu nutzen. Was tun? Unternehmen sollten genauer hinhören und herausfinden, was ihre Mitarbeitenden wirklich wollen und brauchen. Es geht nicht um Masse, sondern um Klasse! Ein gezielt eingesetzter, wirklich geschätzter Benefit ist oft mehr wert als zehn, die im "Regal" vor sich hin verstauben. 👉 Wie sieht es bei Euch aus? Welche Benefits sind bei euch echte Hits – und welche sind Ladenhüter? Führt ihr hier eine "Renner-Penner-Liste", wie der Handel für sein Sortiment? Diskutiert gerne mit! #Benefits #Mitarbeiterbindung #HRTrends #EmployeeExperience #Arbeitgeberattraktivität #Recruiting