twinnovativ GmbH systemische Managementberatung

𝗢𝗨𝗧𝗖𝗢𝗠: 𝗦𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲-𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇. 𝗪𝗲𝗿 𝗵ä𝘁𝘁𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗮𝗰𝗵𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻! Problemlos alle Daten, KPIs und Zuständigkeiten überblicken. WIE? Durch eine intelligente, pro-aktive Unternehmenssteuerung. Spoiler: 𝗢𝗨𝗧𝗖𝗢𝗠 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝘁 𝗩𝗼𝗿𝘀𝗽𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁. 👉🏼 Haben Sie eine spezifische Situation im Kopf, bei der Sie schnellere Entscheidungen treffen müssen? Den Link für weitere OUTCOM-Infos finden Sie in den Kommentaren.

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Wir bei twinnovativ haben eine Maßeinheit für uns definiert. Wenn jemand sagt: „Dafür habe ich gerade keine Zeit“, dann ist das meist ein akzeptiertes Argument. Wir haben für uns die Maßeinheit der Energie zum Leben erweckt. „Dafür habe ich gerade keine Energie“ wiegt gleich stark wie das Zeitargument. Ohne ausreichend Zeit – kein Ergebnis. Ohne Energie – auch kein Ergebnis. Wir müssen es uns nur gegenseitig zugestehen. #energie #twinnovativ

ProjectReadiness liefert einfache Lösungen in der komplexen Projektwelt. Vom Chaos zur Lösung. Neugierig? Melden Sie sich zum Webinar an.

𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗽𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴. 𝗠𝗶𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗥𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴. In Live-Webinar am 14.11. beleuchten wir 5 entscheidende Bereiche und werten Ihre persönliche ProjectReadiness aus. Melden Sie sich jetzt an und sicheren Sie sich Ihren Platz! → Anmeldelink in den Kommentaren.

„Das Gefühl willkommen, angekommen und gebraucht zu sein, ist von Anfang an da.“, sagt Sebastian Rogge zum Onboarding bei twinnovativ GmbH systemische Managementberatung. „Mein Start bei twinnovativ war so reibungslos, dass ich kaum glauben kann, dass ich schon ein paar Wochen dabei bin. Das strukturierte Onboarding, gepaart mit einem herzlichen Empfang durch das gesamte Team, hat den Einstieg unglaublich leicht gemacht. Besonders hervorheben möchte ich die persönliche Betreuung durch meinen Mentor und die klare Kommunikation über alle Prozesse hinweg.“ Stefanie Kirchhoff findet die Kennenlerntermine in der ersten Zeit mit dem gesamten Team toll. Das Onboarding ist nach den ersten Wochen nicht vorbei. Im 30-Tage und 100-Tage-Rhythmus finden Reflexionsgespräche statt. #neuerJob #onboarding #Unternehmenskultur #teamwork

Ihr nächstes Projekt soll ein voller Erfolg werden? Dann sollten Sie ProjectReadiness kennen! In unserem neuen Newsletter erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte optimal vorbereiten und Risiken minimieren. Melden Sie sich jetzt für unser kostenloses Webinar an und sichern Sie sich Ihre persönliche ProjectReadiness-Auswertung! #projektplanung #projektvorbereitung #projectreadiness #projektmanagement #twinnovativ #managementberatung

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Was braucht es für eine Transformation? Das 𝗧𝗥𝗔𝗜𝗡𝗜𝗡𝗚 𝗗𝗘𝗦 𝗩𝗘𝗥Ä𝗡𝗗𝗘𝗥𝗨𝗡𝗚𝗦𝗠𝗨𝗦𝗞𝗘𝗟𝗦. Transformation braucht vieles & nicht nur die Fähigkeit, sich oder etwas zu verändern. Sie braucht 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴. Damit meine ich jetzt nicht das klassische SAP-Training oder fachliche Training zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter, sondern schlichtweg 𝗱𝗶𝗲 𝗙ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁, 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝗳 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻, 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲, 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻 & 𝗘𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝘇𝘂𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 und anschließend in die Handlung zu kommen. Jede & jeder kennt das Bild des Kaninchens, das wie erstarrt vor der Schlange sitzt. Genauso ist es in der Organisation, wenn diese nicht darin geübt ist, sich auf Veränderungen einzustellen – sie erstarrt. Die Konsequenzen sind vielfältig. Was bedeutet das Training der Veränderungsmuskels? Der Mensch ist ein Gewohnheitstier und das ist jetzt nicht so einfach dahingesagt. Je nach Persönlichkeitstyp reagieren Menschen unterschiedlich auf Veränderungen, wobei diese Reaktion nicht für immer festgeschrieben ist, denn jeder Mensch hat die Fähigkeit, zu lernen & sich anzupassen. Bereits Darwin hat mit dem Satz: „Survival of the fittest“ erklärt, dass die Spezies überleben wird, die sich am besten anpassen kann und damit eine ausgeprägte Fähigkeit im Umgang mit Veränderungen aufweist. Gleiches gilt für Unternehmen. Wenn eine Organisation gewohnt ist, mit regelmäßigen Veränderungszyklen zu arbeiten, dann trainiert sie (unbewusst) den Veränderungsmuskel. Warum ist ein trainierter Veränderungsmuskel so wichtig für die Transformation? Eine Transformation zeichnet sich aus durch eine Vielzahl von Projekten aus, die parallel ablaufen, voneinander abhängig sind und sich gegenseitig beeinflussen. Kurzum, sie beinhaltet die größtmögliche Ausprägung von unbeplanten Veränderungen. Wir wissen alle, dass in Projekten Zielstrebigkeit & Agilität angestrebt wird und am Ende Druck entsteht, der zu Fehlern führen kann. Aus all dem purzelt täglich Veränderung und Anpassung raus. Die Organisation und die Menschen sollten darauf trainiert sein, damit gut umzugehen. Menschen sind Beziehungswesen. Sie wollen sich mitteilen & verstanden werden. Was es noch zur Transformation braucht, erfahrt ihr im nächsten Post. #Transformation #systemischesManagement #Menschen #Leadership #Veränderung #SAP