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Hochschulen und Universitäten

The Witten Institute for Family Business conducts transdisciplinary research on family businesses and business families

Info

The Witten Institute for Family Business (WIFU) conducts transdisciplinary research on family businesses and business families. The research team examines the problems and challenges of family businesses and business families in all their complexity. Linking disciplines and joining theory and practice constitute the methodical approach of our research. WIFU’s research strategy is consistently aimed at topics which we have identified as core areas of our work. The topics covered are as diverse as the family businesses themselves. They encompass aspects of succession arrangements, family strategy, corporate and family governance, growth and internationalisation, shareholder configurations and conflicts, characteristics of long-lasting family businesses, opportunities and risks in owner-leadership, crisis dynamics, financing, personnel and management, and the law of family businesses. As well as large research projects, the Institute also supervises numerous habilitations, doctorates, and Master’s and Bachelor dissertations on these issues.

Branche
Hochschulen und Universitäten
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Witten
Art
Bildungseinrichtung

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    Professor & Chair of Organization & Development of Business Families | Academic & Managing Director | Witten Institute of Family Business | Witten/Herdecke University | Speaker | Consultant, Coach, Supervisor & Mediator

    #PrivateHochschulen gibt es in #Deutschland erst seit Anfang der 1980er Jahre. Die Universität Witten/Herdecke ist das #Original, die erste deutsche Privatuniversität, die 1982/1983 gegründet wurde. In dem verlinkten Beitrag von Deutschlandfunk Kultur. Das Feuilleton im Radio: „Was ‚gekaufte‘ Bildung leisten kann“ wurde – neben anderen Hochschulen – auch unsere Universität porträtiert. Beispielsweise kamen die Studierenden Esther Linnenbrink und Laurin Drescher zu Wort, erzählten von ihren Gründen, in Witten zu studieren. Auch ich wurde im Rahmen meines Kurses „Systemisches Beraten & Coachen“ im #WittenMBA (PROFESSIONAL CAMPUS | UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE) zu meinen Beweggründen, an dieser Universität zu lehren und zu forschen, interviewt. Da ich zuvor bereits 15 Jahre lang Professor im Beamtenverhältnis auf Lebenszeit an zwei staatlichen Hochschulen war und seit knapp acht Jahren als angestellter Lehrstuhlinhaber in Witten (WIFU@Research) tätig bin, wurde ich zu den Unterschieden zwischen staatlicher und privater Hochschularbeit befragt. Reinhören lohnt - ich komme ab ca. 15:10 zu Wort. https://lnkd.in/dyY9J_rY #Universität #Bildung #privat #staatlich #Leistung #Zukunft #Gesellschaft

    Private Hochschulen in Deutschland boomen

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    deutschlandfunkkultur.de

  • Unser Soziologe, Prof. Dr. Heiko Kleve, über „seine“ Wissenschaftsdisziplin, die #Soziologie, die gerade auch für die wissenschaftliche Reflexion von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien sehr wertvoll ist. Wir wünschen einen #gutenRutsch ins neue Jahr!

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    Professor & Chair of Organization & Development of Business Families | Academic & Managing Director | Witten Institute of Family Business | Witten/Herdecke University | Speaker | Consultant, Coach, Supervisor & Mediator

    #HolistischerBlick der #Soziologie – eine #Hommage zum Jahresübergang. Von der Kritischen Theorie bis zur Systemtheorie, von #Adorno bis zu #Parsons oder #Luhmann, das Besondere der Soziologie ist, dass sich in dieser Disziplin das Ganze des Sozialen spiegeln kann, so dass „man als Soziologe alles machen kann, ohne auf einen bestimmten Themenbereich festgelegt zu sein“ (Luhmann, zit. nach Detlef Horster: https://lnkd.in/dhAqQxXB). Das ist das spezielle Potential dieser Königin der Sozialwissenschaften. Und als #sozial gilt alles, was sich in der #Gesellschaft, etwa als familiärer, wirtschaftlicher, politischer, wissenschaftlicher, rechtlicher, massenmedialer, künstlerischer, religiöser oder anderweitiger Zusammenhang in speziellen Dynamiken vollzieht, die eines gemeinsam haben, was die Soziologie fokussiert, nämlich #Kommunikation. Das, was die Gesellschaft „zusammenhält“, sind die kommunikativen Ereignisse, die sich in den „großen“ Systemen genauso zeigen wie in allen Organisationen und Interaktionen zwischen Menschen. Das grundsätzliche Erkenntnisinteresse der Soziologie besteht in der Frage, wie im „Chaos“ aller möglichen Kommunikationen spontane, etwa temporäre und vor allem dauerhafte Ordnungen entstehen. Diese sozialen Ordnungen zeigen sich als Redundanzen, als sich wiederholende Handlungsmuster, die kontingent sind, die also so, wie sie sich zeigen, wirklich und möglich sind, aber eben auch anders. Die Konfrontation des Wirklichen mit dem Möglichen ist der Initiator der soziologischen Frage, die immer und überall gestellt werden kann: Wie entsteht (hier und jetzt) diese #sozialeOrdnung? Und dass es „Ordnungen gibt, [...] die nicht vom Menschen entworfen worden sind, sondern aus der Tätigkeit der Individuen ohne ihre Absicht resultieren“, wie es #Hayek ausgedrückt hat, ist schließlich die zentrale Erkenntnis der Soziologie. „Sie erschütterte den tief eingewurzelten Glauben, daß es, wo es eine Ordnung gibt, es auch einen persönlich Ordnenden gegeben haben muß“ (Hayek 1963: Arten der Ordnung, in Viktor J. Vanberg [Hrsg.]: Hayek Lesebuch. Tübingen 2011, S. 63ff.). Dass die Ordnungen des Sozialen jenseits der Absichten der Handelnden, oft sehr überraschend und nicht einseitig steuerbar entstehen, mag für egozentrisch Handelnde kränkend sein. Für alle jedoch, die ihre #Zuversicht nähren wollen, geht damit die #Hoffnung der #Kontingenz einher: Dass es so kommt, wie einige befürchten, ist eher unwahrscheinlich – wahrscheinlicher ist, dass es ganz anders kommt. #Vergangenheit #Gegenwart #Zukunft #Ordnung #Soziales #Sozialwissenschaft

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    Professor & Chair of Organization & Development of Business Families | Academic & Managing Director | Witten Institute of Family Business | Witten/Herdecke University | Speaker | Consultant, Coach, Supervisor & Mediator

    Eine #Organisation in die #Zukunft führen!  Wie uns ein #SystemischesVerständnis und #StrategischeVorausschau dabei helfen. In meiner Lehrveranstaltung „#SystemischesFührenUndEntscheiden“ startet das neue Jahr mit einem #Gastvortrag von Malte Tobias Kähler, Director bei Ernst & Young Consulting (EY), Strategie und Innovation, Systemischer Berater/Coach und Mediator. Malte wird am #8Januar2025 von 13:30 bis 15:00 Uhr an der Universität Witten/Herdecke im Raum NB E001 zu Gast sein und einen Vortrag zum o. g. Thema halten sowie mit uns diskutierten. Im Mittelpunkt des Vortrags steht die Erläuterung von systemischen (elementaren) Regeln (in Unterscheidung zu formalen und informalen), die in sozialen Systemen im Rücken der Akteure wirken und deren basale Strukturen bestimmen (siehe dazu z.B. im Kontext von Unternehmerfamilien: https://lnkd.in/daeTMDfR). Eine Funktion von Führung ist die Beachtung dieser Regeln und die Sorge dafür, dass sie grundsätzlich eingehalten werden. Denn innerhalb dieses Ordnungsrahmens vollziehen sich Selbstorganisationsprozesse, die bestenfalls die Entfaltung der sozialen wie individuellen Potentiale innerhalb dieser Systeme, in unserem Fall von Organisationen und Teams, erlauben. Malte Tobias Kähler ist seit über 10 Jahren als Management-Berater tätig, ausgebildeter Ökonom und Sozialwissenschaftler, sowie Systemischer Coach und Mediator. Seine Beratungsschwerpunkte sind branchenübergreifend das Innovationsmanagement sowie die Strategieentwicklung (insbesondere Zukunftsforschung und strategische Szenarien). Er unterstützt große und kleine Organisationen bei Transformationsprojekten, der Entwicklung von Zukunftsszenarien und künftigen Geschäftsmodellen. Alle Interessenten sind herzlich zu dieser Veranstaltung eingeladen! #Systemtheorie #Führen #Entscheiden #Ordnung #Selbstorganisation

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    Professor & Chair of Organization & Development of Business Families | Academic & Managing Director | Witten Institute of Family Business | Witten/Herdecke University | Speaker | Consultant, Coach, Supervisor & Mediator

    #Motivation in #Unternehmerfamilien Der neue Praxisleitfaden von Tom A. Rüsen, Johanna Stibi und mir zu diesem Thema ist gerade in der entsprechenden Reihe der WIFU-Stiftung erschienen. Und das Wunderbare daran ist, dass die digitale Variante dieser Schrift kostenfrei hier heruntergeladen werden kann: https://lnkd.in/dUP3jVew Gerade zum Jahreswechsel stellt sich vielen Menschen die Frage, wie sie sich motivieren können, etwa zum #Engagement für ganz persönliche, familiäre, unternehmerische oder soziale Projekte, die vielleicht in der Vergangenheit nicht realisiert wurden. In unserem Praxisleitfaden zeigen wir, wie Motivation entsteht und angeregt werden kann, und zwar als #KognitiveWillensäußerung, #EmotionalerAntrieb und #PraktischesTun. Wir beschrieben und erklären dies soziologisch und psychologisch sowie durch #umsetzbareStrategien am Beispiel der jungen Generation (#NextGen) in Unternehmerfamilien, sich für das #Familienunternehmertum zu engagieren. Entscheidend dabei ist, dass Motivation durch das Erleben von #Selbstwirksamkeit gestärkt wird, wenn Menschen also erfahren, dass ihr Tun für sie selbst und für andere konstruktive Unterschiede macht. Manchmal ist es aber auch so, dass wir uns selbst und andere demotivieren; auch diesbezüglich gibt der Praxisleitfaden eine Handlungsanleitung, die ganz im Sinne der „Anleitung zum Unglücklichsein“ von #PaulWatzlawick – nicht angewandt – bestenfalls die Motivationstreiber nicht schwächt, sondern sich entwickeln lässt. Wir freuen uns auf (wie immer auch kritisches) Feedback zu unserer neusten Publikation! #Engagement #Veränderung #Selbst #Wirksamkeit #Familienunternehmen

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  • Wie motivieren #Unternehmerfamilien sich selbst, also ihre Mitglieder zum #Engagement für #Unternehmen, #Eigentum und #Familie? Der neue Praxisleitfaden zum Thema von Heiko Kleve, Tom A. Rüsen und Johanna Stibi ist gerade erschienen und kann auf den Seiten der WIFU-Stiftung per Download kostenfrei bezogen werden: https://lnkd.in/eibuURzu #Motivation #Liebe #Geld #Macht

    🌟 Oh Du fröhliche... oder: die Motivation in der Unternehmerfamilie 🌟 Der neue Praxisleitfaden “Motivation in der Unternehmerfamilie” der WIFU-Stiftung den meine Kollegen Heiko Kleve, Johanna Stibi vom WIFU@Research und ich pünktlich zum Jahresende fertiggestellt haben, bietet theoretische und praktische Strategien, um das Engagement in #Unternehmerfamilien zu fördern. Neben Theoriemodellen und Erkenntnissen aus unserer letzten Trägersitzung, in der wir mit über 50 Mitgliedern unseres Förderkreises dieses Thema und gelebte Ansätze hierzu diskutiert haben, werden folgende Themen behandelt: 💡Grundlagen der Motivation: Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation und deren Bedeutung in Unternehmerfamilien. 💡Motivationsmodell zur #Gesellschafterkompetenzentwicklung (GKE): Ein praxisnahes Modell, das emotionale Bindung, Einbindung und gezielte Unterstützung als Schlüssel zur Aktivierung der #NextGen identifiziert. 💡Praxisorientierte Ansätze: Konkrete #Reflexionsfragen und #Handlungstipps zur Förderung der Motivation innerhalb der Unternehmerfamilie. 💡 #Paradoxe #Intervention: Humorvolle Darstellung von Verhaltensweisen, die vermieden werden sollten, um Demotivation zu verhindern. 🤣 Dieser Leitfaden basiert auf soziologischen und motivationspsychologischen Erkenntnissen und richtet sich an alle Unternehmerfamilien, die den generationsübergreifenden Erfolg ihres Unternehmens sichern möchten. 🎄Vielleicht lohnt es sich, den Leitfaden neben die Geschenke 🎁 unter den Weihnachtsbaum zu legen? 🎄 #Unternehmerfamilie #Motivation #Praxisleitfaden #NextGen #Familienunternehmen

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    In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie (#FuS) greift Dr. Simon Caspary, Senior Research Fellow am #WIFU-Stiftungslehrstuhl von Prof. Dr. Heiko Kleve, die #Gremienentwicklung aus teamdynamischer Perspektive auf. Speziell befasst er sich damit, was zu berücksichtigen ist, damit der Zusammenhalt und die Performance innerhalb eines Gremiums sichergestellt werden können.   Vor allem in großen Unternehmerfamilien nehmen Gremien zentrale Funktionen ein. Sei es im Hinblick auf die #Kontrolle, #Steuerung oder #Koordinierung der Familien-, Eigentümer- oder Unternehmensinteressen. Treten hier #Konflikte auf oder ist der #Zusammenhalt geschwächt, hat dies nicht nur negative Konsequenzen für Arbeitsfähigkeit des Gremiums, sondern eben auch für die Unternehmerfamilie als Ganzes und kann in weiterer Folge auch die #Performance des Familienunternehmens schwächen.   Daher sind Gremien gut beraten, wenn sie bei jedem Ein-/Austritt oder strukturellen Änderungen die unweigerlich auftretenden #Entwicklungsphasen innerhalb ihres Gremiums berücksichtigen. Mit seinem Artikel schärft Dr. Simon Caspary die Achtsamkeit dafür und ermöglicht Unternehmerfamilien eine weitere Perspektive auf die Gremienentwicklung. #Familienunternehmen #Gremien #Entwicklung WIFU-Stiftung

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    Ein neuer #Podcast mit Prof. Dr. Heiko Kleve. In seiner Reihe #NoLeadershit spricht der Wirtschaftspsychologe und Kommunikationsexperte Sebastian Pflügler mit Heiko über #Familienunternehmen und damit zusammenhängende Themen der systemischen #Führung und #Beratung.

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    Professor & Chair of Organization & Development of Business Families | Academic & Managing Director | Witten Institute of Family Business | Witten/Herdecke University | Speaker | Consultant, Coach, Supervisor & Mediator

    In der neuen Folge seines äußerst inspirierenden Podcasts #NoLeadershit befragt mich Sebastian Pflügler zum breiten Themenfeld "Familienunternehmen richtig führen und beraten": https://lnkd.in/dbm-gwTv Herausgekommen ist dabei ein für mich sehr persönliches Gespräch, das mindestens auf diese fünf Fragen Antworten gibt: 1️⃣ Was ist für mich der größte #Bullshit im Diskurs über Führen und Entscheiden? 2️⃣ Was sind #unterschiedsgesättigteDiskurse, und wie helfen sie uns (statt zu moralisieren und zu ideologisieren) Differenzen zwischen uns konstruktiv zu nutzen? 3️⃣ Wie tragen #Familienunternehmen allein durch die Art ihres Wirtschaftens und ihrer sozialen Verankerung dazu bei, Spaltungen innerhalb der Gesellschaft zu überbrücken, und was unterscheidet diesbezüglich Deutschland und die USA? 4️⃣ Wo, wann und wie sind #Systemaufstellungen nutzbar, und wie ist ihre Wirkungsweise wissenschaftlich erklärbar? 5️⃣ Welche #persönlichenHintergründe und Motive prägen mich in meiner Arbeit und geben mir die Energie für das, was ich tue? Ich hoffe, dass unser Gespräch anregend ist und bestenfalls auch Widerspruch hervorruft - denn nur so kommen wir voran, im Kleinen wie im Großen. #Podcast #Führen #Entscheiden #Kommunikation #Unternehmen #Gesellschaft WIFU@Research WIFU-Stiftung

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    Wir freuen sehr mit unseren Professoren Tom A. Rüsen und Arist von Schlippe, dass sie vom Magazin #FamilyCapital unter die "Top 25 Family Enterprise Academic" gewählt wurden. Das ist eine Auszeichung, die deutlich macht, welch relevante Forschung wir am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke betreiben. Ganz herzliche Gratulation, lieber Arist, lieber Tom!

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    Das ist ein Ritterschlag! 🏆 Prof. Dr. Tom A. Rüsen, geschäftsführender Vorstand der WIFU-Stiftung an der #UniWH und Honorarprofessor der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft, und Prof. Dr. Arist von Schlippe, Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Führung und Dynamik von Familienunternehmen (WIFU@Research), wurden vom Magazin Family Capital unter die „Top 25 Family Enterprise Academics“ weltweit gewählt 🌍.   Warum ist diese Auszeichnung so wichtig❔   Familienunternehmen sind zentrale Pfeiler der Wirtschaft – ihre Führung und Dynamik prägen ganze Branchen. Die Forschung der UW/H liefert hier wertvolle Erkenntnisse, die nicht nur akademisch, sondern auch praktisch von großer Bedeutung sind. Branchenexpert:innen, Leser:innen und das Redaktionsteam von Family Capital haben die „Top 25 Family Enterprise Academics“ aus mehr als 400 Nominierungen ausgewählt. Berücksichtigt wurden dabei die Relevanz der Forschungsarbeiten, Zitationen und der Einfluss auf die Praxis.   💡 Besonders beeindruckend: Für Tom A. Rüsen ist es bereits das dritte Mal (nach 2020 und 2022), dass er diese Auszeichnung bekommt. Gemeinsam mit Arist von Schlippe zeigt er, wie stark die UW/H in der globalen Forschung zu Familienunternehmen vertreten ist.   #Familienunternehmen #Forschung #Auszeichnung

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