WINGO - Strategiepartner für Zuversicht

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Unternehmensberatung

München, Bayern 113 Follower:innen

WINGO fördert die Zuversicht und treibt Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg an.

Info

Willkommen bei WINGO, Ihrer strategischen Beratungsagentur, die von Unternehmern für Unternehmer gegründet wurde. Unser Ziel ist es, Unternehmer auf Augenhöhe zu begleiten und ihnen dabei zu helfen, ihren Platz im Wettbewerb zu finden und sich an ständig wechselnde Marktbedingungen anzupassen. Unser Team besteht aus etablierten Unternehmern und Geschäftsführern, die ihre umfangreichen Erfahrungen und Kenntnisse einbringen, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Beratern sind wir nicht vom Beratungsgeschäft abhängig. Dies macht uns unabhängig und frei von Opportunitäten, da niemand von uns darauf angewiesen ist, diese Beratung durchzuführen. Was Sie von uns bekommen, ist ein ungefilterter Blick auf Ihre Geschäftsprobleme und Lösungen, die auf realen Erfahrungen basieren. Wir verstehen, wie es ist, schwierige Entscheidungen zu treffen und die Verantwortung für den Erfolg eines Unternehmens zu tragen, weil wir in den selben Schuhen stehen. Unsere Kunden schätzen besonders den Austausch zu diesen Themen: a) Status-Quo - "Wo ist mein Platz im Wettbewerb?" b) "Wie kann ich im Wandel mithalten?" c) "Wie bekomme ich meine größte Herausforderung vom Tisch?" Zum einstieg beginnen wir gerne mit einem kostenfreien 30 minütigen Orientierungsgespräch zum Kennenlernen. Am liebsten beginnen unsere Kunden mit einem Strategie-Workshop über 3 Stunden an einem Freitag. Mit der Reflektion daraus gewinnen sie bereits wertvolle Impulse. Bei WINGO glauben wir, dass es einen großen Mehrwert hat, von Persönlichkeiten begleitet zu werden, die die Herausforderungen und Triumphe des Unternehmertums aus erster Hand kennen. Lassen Sie uns Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr zu erfahren. hallo@wingo.team +49 89 24 88 62 51 0 Impressum: https://wingo.team/impressum

Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
München, Bayern
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2021
Spezialgebiete
Digitalisierung, Innovation, Finance & Business Cases, IT-Security, Marketing, modularer Beirat, Strategie, Executive Coaching, Führung, Empowerment, Sustainability und Strategieberatung

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    Profil von Michael Ruhe anzeigen, Grafik

    Sparring für Geschäftsführer | Reflexionspartner | Strategie und Taktik | Zukunftsfähigkeit und Zuversicht | Einzigartiger Blickwinkel | Persönliche Spezialgebiete Markenmanagement, Kommunikation, Digitalisierung und KI

    Warum Führungskräfte von der Sportwelt lernen sollten: Die Kraft der Teamarbeit Im Sport ist das Konzept der Teamarbeit tief verankert. Hinter jedem erfolgreichen Sportler steht ein Team aus Physiotherapeuten, Fitnesstrainern, etc., die eine essentielle Rolle beim Erreichen von Spitzenleistungen spielen. Dieses symbiotische Zusammenspiel wird als entscheidend für die Optimierung der Performance und das Erreichen von Höchstleistungen angesehen. In der Wirtschaft, in der Spitzenleistungen ebenso erwartet werden, jedoch oft unter der Annahme, dass Führungspersönlichkeiten diese alleine ohne umfangreiche externe Unterstützung erbringen sollten. Es besteht ein kultureller Mythos, dass ein Bedarf an Unterstützung oder das Eingestehen von Schwächen die Führungsstärke untergraben könnte. Dies ist jedoch eine problematische Sicht, da sie das Potenzial von Teamarbeit und kollektiver Intelligenz ignoriert. Forschung zeigt deutlich, dass effektive Teamarbeit entscheidend für den Erfolg von Organisationen ist. Gallup-Forschungen verdeutlichen, dass Führungspersönlichkeiten, die sich isolieren, oft Teams leiten, die weniger engagiert und produktiv sind (The economic gain of good teamwork | LinkedIn). Dies unterstreicht die ökonomischen Kosten einer solchen isolierten Arbeitsweise und die Vorteile, die eine stärkere Kollaboration mit sich bringen könnte. Ein weiteres Forschungsfeld, die Neuroökonomie, zeigt auf, wie Teamarbeit durch das Verständnis neuronaler und psychologischer Mechanismen maximiert werden kann, was wiederum zu einer Win-Win-Situation für alle Beteiligten führt (Hu Yi). Diese Erkenntnisse legen nahe, dass eine verstärkte Fokussierung auf zwischenmenschliche Dynamiken und teambasiertes Problemlösen zu besseren Ergebnissen führen kann. In der Literatur gibt es vielfache und eindeutige Hinweise darauf, dass Kollaboration und Teamarbeit Schlüsselkomponenten für wirtschaftliches Wachstum und die Entwicklung erfolgreicher Unternehmensstrategien sind (Collaborative working is the key to economic growth). Die Forschung untermauert die Bedeutung von Teamarbeit in der Wirtschaft und zeigt, dass sie nicht als Schwäche, sondern als strategischer Vorteil angesehen werden sollte. Sowohl im Sport als auch in der Wirtschaft sind Spitzenleistungen das Ergebnis von Teamarbeit. Um Erfolg zu fördern, muss in der Wirtschaft das Stigma überwunden werden, dass Teamarbeit Schwäche bedeutet, und stattdessen eine Kultur der Zusammenarbeit geschaffen werden. Dies steigert sowohl die individuelle Leistung als auch den langfristigen Erfolg und die Zufriedenheit. 👍🏼 Genau dafür haben wir die Idee der Wingman ins Leben gerufen: Erfahrene Manager unterstützen sich gegenseitig durch persönliches Sparring auf Augenhöhe. Gegen die Einsamkeit, gegen die Unsicherheit, menschlich auf Augenhöhe, fachlich top und praxisnah. #WINGO #Strategiepartner #Zuversicht #Reflexionspartner #Sparring #Zukunft #Strategie #Teamwork #Unternehmensvision #Erfolg

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    Sparring für Geschäftsführer | Reflexionspartner | Strategie und Taktik | Zukunftsfähigkeit und Zuversicht | Einzigartiger Blickwinkel | Persönliche Spezialgebiete Markenmanagement, Kommunikation, Digitalisierung und KI

    𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗻? 𝗪𝗶𝗿 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻, 𝗼𝗯 𝗦𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗮𝗿𝗳 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻. Überall liest man von ständig neuen Herausforderungen. Je nach Quelle und Autor werden unterschiedliche Entwicklungen vorhergesagt, auf die sich Unternehmen gut vorbereiten müssen. Häufig ist dies mit einem bestimmten Angebot verbunden, das natürlich genau auf die vorhergesagte Veränderung zugeschnitten ist. Dadurch bekommt die Kommunikation schnell einen verkäuferischen Beigeschmack und landet im Papierkorb. Der von uns entwickelte Fortschrittsindex verfolgt jedoch weder ein bestimmtes Produkt noch eine vorgefertigte Beratungsmethode. Vielmehr soll er Unternehmen dabei unterstützen, sich in 15 verschiedenen Handlungsfeldern selbst zu prüfen und Schwächen zu identifizieren. Warum sprechen wir von „Schwächen“? Wir haben intensiv darüber nachgedacht, was es bedeutet, „zukunftsfähig“ zu sein und welche Zukunft uns erwartet. Das Ergebnis: Niemand kann heute sicher sagen, was morgen, im nächsten Jahr oder in der nächsten Dekade auf uns zukommt. Zu viele Faktoren sind unsicher: Wie lange wird der Ukrainekrieg andauern? Welche Folgen hat der Gaza-Konflikt? Wie wird die Wahl in den USA ausgehen? Welche geopolitischen Schritte unternimmt China? Wird ein weiteres Virus auftauchen? Kein Mensch kann seriös behaupten, die Zukunft zu kennen. Es ist wahrscheinlich, dass die kommenden Zeiten schwierig bleiben, da sich viele Dinge gleichzeitig zum Positiven wenden müssten, um die Verhältnisse der Jahre 1990 bis 2020 wieder zu erreichen. Für uns bedeutet „zukunftsfähig“, dass Unternehmen in der Lage sein müssen, auf jede Art von Veränderung flexibel und schnell zu reagieren. Bei positiven Veränderungen gilt es, das Potenzial rasch zu nutzen. Bei negativen Entwicklungen muss ebenso schnell gehandelt werden, um Bedrohungen abzuwenden oder Schäden zu minimieren. In 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘂𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗹𝘀𝗼, zukunftsfähigen Unternehmen und damit auch in einer zukunftsfähigen Gesellschaft steckt enormes Potenzial, das wir mit unserem Fortschrittsindex erschließen wollen. Wenn wir wieder mehr Vertrauen und Zuversicht in den Wirtschaftsstandort Deutschland entwickeln, werden wir widerstandsfähiger und können die negativen 𝗴𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 Folgen von Krisen besser abfedern. Wir haben einen Fragebogen entwickelt, mit dem Sie selbst prüfen können, wo sie Handlungsbedarf haben! Sprechen Sie uns gerne an: hallo@wingo.team. #WINGO #Strategiepartner #Zuversicht #Reflexionspartner #Sparring #Zukunft

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  • In der dynamischen Geschäftswelt von heute ist eines klar: Führungskräfte müssen ständig wachsen und sich anpassen. Hier sind die fünf Schlüsselbereiche, in die Unternehmen investieren sollten: 1. Adaptive Führungsfähigkeiten: Führungskräfte müssen in der Lage sein, sich schnell an Veränderungen anzupassen. Das erfordert ständiges Lernen und die Bereitschaft, traditionelle Ansätze infrage zu stellen. 2. Emotionale Intelligenz: Eine hohe emotionale Intelligenz fördert effektive Kommunikation und ein positives Arbeitsklima. Das steigert die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. 3. Ethik und Integrität: Wertebasierte Führung ist essentiell. Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren und ethische Standards hochhalten. Das schafft Vertrauen und Respekt. 4. Inklusive Führungspraktiken: Vielfalt und Inklusion sollten zentrale Bestandteile der Führungsstrategie sein. Eine Kultur der Wertschätzung fördert Innovation und Zusammenarbeit. 5. Digitale Kompetenz: Technologische Versiertheit ist unerlässlich. Führungskräfte sollten nicht nur neue Technologien nutzen, sondern auch deren Auswirkungen auf Branche und Geschäftsmodell verstehen. Wir haben einen Fragebogen entwickelt, mit dem Sie Ihren Handlungsbedarf im Bereich Führung und 14 weiteren unternehmerischen Feldern ermitteln können. Sind Sie bereit, Ihre Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben? Kontaktieren Sie uns: hallo@wingo.team Gemeinsam erreichen wir Großes! 💼🚀

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  • 💡 Wussten Sie, dass Kundenorientierung der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist? In einer digitalen Ära, in der der Wettbewerb intensiver ist als je zuvor, müssen Unternehmen den Kunden ins Zentrum all ihrer Aktivitäten stellen. Hier sind die 5 entscheidenden Aspekte der Kundenorientierung: 1️⃣ Verstehen der Kundenbedürfnisse: Durch Umfragen, Feedback-Formulare oder Kundeninterviews gewinnen Unternehmen tiefe Einblicke. Diese Erkenntnisse ermöglichen maßgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen, die echten Mehrwert bieten. 2️⃣ Hervorragender Kundenservice: Guter Service ist das Herzstück der Kundenorientierung. Gut geschulte, empathische Mitarbeiter lösen Probleme schnell und effizient, was die Kundenzufriedenheit und das Image des Unternehmens stärkt. 3️⃣ Proaktive Kommunikation: Regelmäßige Updates und proaktive Kommunikation zeigen, dass Kunden geschätzt werden. Dies fördert Vertrauen und Transparenz, besonders in Krisenzeiten. 4️⃣ Ehrliches Feedback-Management: Konstruktives Feedback ist keine Kritik, sondern eine Chance zur Verbesserung. Eine offene Feedback-Kultur fördert Innovation und stärkt die Kundenbindung. 5️⃣ Personalisierung von Produkten und Dienstleistungen: Datenanalyse und moderne Technologien ermöglichen es, individuelle Angebote zu erstellen, was die Kundenzufriedenheit und -loyalität erhöht. Kundenorientierung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. 🎯 Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Kundenorientierung? Finden Sie es mit unserem Fragebogen heraus. Kontaktieren Sie uns: hallo@wingo.team Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt machen! 🚀

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    Um auf dem Gebiet der Digitalisierung zukunftsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen einige zentrale digitale Strategien und Technologien annehmen. Hier sind fünf wesentliche Aspekte, die nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch ihre soziale und ökologische Verantwortung stärken: Integration von KI und Automatisierung: Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierungstechnologien haben das Potenzial, Geschäftsprozesse erheblich effizienter zu machen. Unternehmen sollten in diese Technologien investieren, um operative Effizienz zu steigern und personalisierte Kundenerlebnisse zu bieten. Dies führt zu besserer Kundenbindung und erhöhter Marktdurchdringung. Förderung der Remote-Arbeit: Die Digitalisierung ermöglicht es Mitarbeitern, von überall aus zu arbeiten. Unternehmen sollten in Tools und Technologien investieren, die Remote-Arbeit unterstützen, um eine bessere Work-Life-Balance für ihre Mitarbeiter zu gewährleisten und Top-Talente unabhängig vom Standort anzuziehen. Nachhaltige Technologien: Unternehmen sollten Technologien einsetzen, die Energieeffizienz verbessern und den CO2-Fußabdruck reduzieren. Dies umfasst Investitionen in Cloud-Lösungen, die weniger Energie verbrauchen als herkömmliche On-Premise-Server. Die Nutzung von digitalen Tools, die den Bedarf an physischen Ressourcen minimieren, trägt ebenfalls zur ökologischen Verantwortung bei. Datenschutz und Datensicherheit: Mit der zunehmenden Menge an gesammelten Daten müssen Unternehmen sicherstellen, dass diese sicher aufbewahrt und verarbeitet werden. Investitionen in robuste Sicherheitssysteme sind essentiell für den Schutz der Privatsphäre der Kunden und für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Kontinuierliche Lern- und Anpassungsfähigkeit: Die digitale Landschaft entwickelt sich ständig weiter. Unternehmen müssen eine Kultur des lebenslangen Lernens fördern und Mitarbeiter dazu anhalten, sich die neuesten digitalen Fähigkeiten und Technologien anzueignen. Dies sichert die Agilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Diese fünf Aspekte sind entscheidend für Unternehmen, die in einer zunehmend digitalisierten Welt nachhaltig erfolgreich sein wollen. Sie fördern nicht nur die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch die soziale und ökologische Verantwortung. Wir haben einen Fragebogen entwickelt, mit dem Sie selbst prüfen können, wo sie im Bereich Digitalisierung und weiteren 14 unternehmerischen Feldern Handlungsbedarf haben! Sprechen Sie uns an, wir sind zuversichtlich, dass wir gemeinsam weiter kommen: hallo@wingo.team

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  • Um auf dem Gebiet der Digitalisierung zukunftsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen einige zentrale digitale Strategien und Technologien annehmen. Hier sind fünf wesentliche Aspekte, die nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch ihre soziale und ökologische Verantwortung stärken: Integration von KI und Automatisierung: Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierungstechnologien haben das Potenzial, Geschäftsprozesse erheblich effizienter zu machen. Unternehmen sollten in diese Technologien investieren, um operative Effizienz zu steigern und personalisierte Kundenerlebnisse zu bieten. Dies führt zu besserer Kundenbindung und erhöhter Marktdurchdringung. Förderung der Remote-Arbeit: Die Digitalisierung ermöglicht es Mitarbeitern, von überall aus zu arbeiten. Unternehmen sollten in Tools und Technologien investieren, die Remote-Arbeit unterstützen, um eine bessere Work-Life-Balance für ihre Mitarbeiter zu gewährleisten und Top-Talente unabhängig vom Standort anzuziehen. Nachhaltige Technologien: Unternehmen sollten Technologien einsetzen, die Energieeffizienz verbessern und den CO2-Fußabdruck reduzieren. Dies umfasst Investitionen in Cloud-Lösungen, die weniger Energie verbrauchen als herkömmliche On-Premise-Server. Die Nutzung von digitalen Tools, die den Bedarf an physischen Ressourcen minimieren, trägt ebenfalls zur ökologischen Verantwortung bei. Datenschutz und Datensicherheit: Mit der zunehmenden Menge an gesammelten Daten müssen Unternehmen sicherstellen, dass diese sicher aufbewahrt und verarbeitet werden. Investitionen in robuste Sicherheitssysteme sind essentiell für den Schutz der Privatsphäre der Kunden und für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Kontinuierliche Lern- und Anpassungsfähigkeit: Die digitale Landschaft entwickelt sich ständig weiter. Unternehmen müssen eine Kultur des lebenslangen Lernens fördern und Mitarbeiter dazu anhalten, sich die neuesten digitalen Fähigkeiten und Technologien anzueignen. Dies sichert die Agilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Diese fünf Aspekte sind entscheidend für Unternehmen, die in einer zunehmend digitalisierten Welt nachhaltig erfolgreich sein wollen. Sie fördern nicht nur die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch die soziale und ökologische Verantwortung. Wir haben einen Fragebogen entwickelt, mit dem Sie selbst prüfen können, wo sie im Bereich Digitalisierung und weiteren 14 unternehmerischen Feldern Handlungsbedarf haben! Sprechen Sie uns an, wir sind zuversichtlich, dass wir gemeinsam weiter kommen: hallo@wingo.team

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    🚀Zuständig fürs Machen ✅ Werden Sie der beste Problemlöser Ihrer Kunden 👉 Berater, Redner 📈 Business Development | KI📙 Fachbuchautor im Springer Verlag 🎓 Hochschuldozent👨💼 Senator im Europäischen Wirtschaftssenat

    Moderne Unternehmensführung - Kapitelvorstellung In den folgenden Tagen stelle ich euch nach und nach die einzelnen Kapitel unseres neuen Fachbuchs "Moderne Unternehmensführung" (erschienen bei Springer Gabler) vor. Heute starten wir mit Kapitel 1 von Dan Bauer Die neue Geschäftsführung Warum Geschäftsführung überdacht werden muss Abstract Traditionelle Vorstellungen von Geschäftsführung und Management müssen überdacht werden, wobei besonderer Wert auf Kompetenzen wie strategische Führung, Marketing, Finanzmanagement und Personalmanagement gelegt wird. In diesem Beitrag werden die Gefahren, sich auf schlecht gewählte Berater zu verlassen, hervorgehoben, ebenso wie die Bedeutung von Wissen und geeigneten Ressourcen. Untersucht werden sowohl das erforderliche Wissen als auch die Persönlichkeitsmerkmale, die effektive Geschäftsführer ausmachen. Das Nautik-Modell wird vorgestellt, um die verschiedenen Rollen innerhalb eines Geschäftsführungsteams zu verstehen. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie erfolgreiche Geschäftsführung aussehen kann. Zum Beispiel wird berichtet, wie ein Unternehmen 160 % seines Umsatzes mit 40 % seiner vorherigen Kapazität erzielt hat. Die Haltung des Geschäftsführers gegenüber dem Wohl seiner Mitarbeiter und des Unternehmens wird als entscheidend hervorgehoben. Die Herausforderungen und Anforderungen an Geschäftsführer nach klassischem Verständnis werden diskutiert. Die Notwendigkeit einer Gesamtstrategie und die Ausrichtung der Maßnahmen im Unternehmen darauf werden betont. Schließlich endet die Diskussion mit einer Zusammenfassung und Vision für die Zukunft der Geschäftsführung, mit dem Ziel, eine solide und ausgewogene Zukunft für die Gesellschaft zu fördern. Unser neues Fachbuch: Moderne Unternehmensführung - Jetzt bestellen! 🚀 Der Link zum Buch befindet sich im ersten Kommentar 👇 #Buch #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon

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  • Hallo an mein Netzwerk! Hier ist nochmal ein Hinweis auf ein kleines Event am Donnerstag, in dem ich zusammen mit Dan Bauer und Florian Goebel unseren Ansatz zur Frage: Strategisch gut aufgestellt für die Zukunft? bespreche. Ich würde mich sehr freuen, wenn einige von euch dabei sind. 45 Minuten, die sicherlich gut investiert sind und unterhaltsam werden!

    Wussten Sie, dass viele Unternehmen eine Strategie formuliert, aber Schwierigkeiten bei ihrer Umsetzung haben? (Das ist eine echte Herausforderung) Oft liegt es nicht an der Strategie selbst, sondern daran, dass der Alltag und begrenzte Ressourcen im Weg stehen. Geschäftsführer sagen uns immer wieder, dass das Tagesgeschäft sie ausbremst. Aber... Was, wenn die Perspektive sich ändert und die Umsetzung plötzlich greifbar wird? Die Umsetzung kann einfach sein. Die wirkliche Herausforderung? Die richtigen Maßnahmen zu finden. Hier kommen Dan Bauer, Florian Goebel und Michael Ruhe ins Spiel – in unserem kostenlosen Info-Event. Sie zeigen Wege auf, wie Ihre Unternehmensstrategie nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern auch in der Praxis funktioniert. LinkedIn-Freunde, wie sieht's bei Ihnen aus? Haben Sie auch schon mal eine großartige Strategie gehabt, aber bei der Umsetzung gestrauchelt? Lassen Sie uns Ihre Geschichte hören! (Bitte teilen ♻️, wenn Sie meinen, dass dies auch anderen helfen könnte.) P.S. Haben Sie schon einmal einen Workshop besucht, der alles verändert hat? Wir freuen uns auf Ihre Kommentare!

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  • Bin dabei bei den Wingman - das ist eine neue Art der Beratung und Unterstützung, die Geschäftsführern und der obersten Management-Ebene als Sparringspartner für verschiedene Themen zur Seite steht. Kein Powerpoint-Bullshit-Bingo, kein Ich-Coache-Dich-bis-du-nicht-mehr-kannst und keine Standard-Beratung von der Stange. Dafür gibt es miteinander Reden, sich in Frage Stellen (lassen), Ideen und Sorgen Austauschen und für jedes unternehmerische Fachgebiet spezialisierte weibliche und männliche Wingmen. Warum das Ganze? Wir brauchen mehr Zuversicht, um für eine ungewisse Zukunft gut gerüstet zu sein! Wir brauchen Mut, uns den Dingen zu stellen! Wir sind viel zu intelligent und kreativ, um an Herausforderungen zu scheitern, aber manchmal brauchen wir jemanden, der uns stützt. Das sind die Wingmen. Am 18.4. um 18:00 Uhr gibt es das erste kleine kostenfreie Event, in dem wir über unsere Idee sprechen und euch dafür begeistern wollen. Seid dabei, es kostet 45 Minuten!

    Wussten Sie, dass viele Unternehmen eine Strategie formuliert, aber Schwierigkeiten bei ihrer Umsetzung haben? (Das ist eine echte Herausforderung) Oft liegt es nicht an der Strategie selbst, sondern daran, dass der Alltag und begrenzte Ressourcen im Weg stehen. Geschäftsführer sagen uns immer wieder, dass das Tagesgeschäft sie ausbremst. Aber... Was, wenn die Perspektive sich ändert und die Umsetzung plötzlich greifbar wird? Die Umsetzung kann einfach sein. Die wirkliche Herausforderung? Die richtigen Maßnahmen zu finden. Hier kommen Dan Bauer, Florian Goebel und Michael Ruhe ins Spiel – in unserem kostenlosen Info-Event. Sie zeigen Wege auf, wie Ihre Unternehmensstrategie nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern auch in der Praxis funktioniert. LinkedIn-Freunde, wie sieht's bei Ihnen aus? Haben Sie auch schon mal eine großartige Strategie gehabt, aber bei der Umsetzung gestrauchelt? Lassen Sie uns Ihre Geschichte hören! (Bitte teilen ♻️, wenn Sie meinen, dass dies auch anderen helfen könnte.) P.S. Haben Sie schon einmal einen Workshop besucht, der alles verändert hat? Wir freuen uns auf Ihre Kommentare!

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    schleift Diamanten | Sparringspartner | CVO / CSO | EPIC-Stratege | Senator der Wirtschaft - Kommissionsvorsitzender Digitalisierung | Metal-Drummer 🤘 | Podcaster | Speaker | Moderator | Fachbuchautor & Herausgeber

    Ich freue mich und fühle mich geehrt nun offizielles Jury-Mitglied des Silicon Valley Europe Qualitätssiegels TOP Companies zu sein. Herzlichen Dank an Michael Mattis und das Silicon Valley Europe für diese Ehre! Zusammen mit Dr. Rolf Werner, Björn Radde, Dr. Andreas Kohne und Prof. Dr. Gerald Lembke darf ich nun als Jury-Mitglied wirken.

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